深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司
环境、社会及治理（ESG）报告
?录
| 01 | ||
| 合规治理， 诚?经营 | ||
| 公司治理 | 09 |
| 合规?控 | 12 |
感恩回报，践?企业社会责任
社会公益战略
公益管理体系
卓越品质
卓越品质客户服务
客户服务数字化建设
数字化建设加强供应商合作
加强供应商合作
| 02 | ||
| 以客户为中?的 可持续发展战略 | ||
维护员?权益
维护员?权益保障员?安全
保障员?安全成就员?发展
成就员?发展
| 03 | ||
| 以?为本的 共同创业平台 | ||
环境管理
环境管理排放管理
排放管理能源管理
能源管理绿?实践
绿?实践?物多样性、?地利?和森林砍伐
?物多样性、?地利?和森林砍伐动物福利
动物福利
关爱地球，保护环境
董事?致辞
关于豪恩汽电
利益相关?沟通
重?性议题矩阵
创新科技不断引领?业发展
关键绩效表现
索引表
读者反馈
关于本报告
社会公益活动
关于本报告
报告简介本报告是深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司（以下简称“豪恩汽电”“本公司”“公司”或“我们”）发布的?份环境、社会及治理报告（简称“ESG报告”），旨在回应利益相关?期望，展示公司在环境、社会、企业治理及可持续发展??的理念、管理、?动和成效。
报告覆盖范围本报告披露的资料和数据覆盖豪恩汽电及其列?年报范围的部分主要附属公司，报告内容涉及的关键财务数据以及所覆盖的范围与《深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司2023年年度报告》相符。
报告数据来源本报告所引?的资料与数据均来源于本公司的正式?件、统计报告与财务报告，且经由相关部?统计、汇总及审核。如?特殊说明，本报告中的“元”指??币。
报告编制依据本报告依据全球报告倡议组织可持续发展报告标准（GRIStandards）编制?成，参考《联合国可持续发展?标》（UNSDGs）等信息披露相关指引的要求。
报告时间范围本报告时间范围覆盖2023年1?1??2023年12?31?（以下简称“报告期”“本年度”“2023年”），部分内容适当追溯历史数据。
报告获取
您可以在豪恩汽电官??站（http://www.longhorn-auto.com）及深圳证券交易所官??站（www.szse.cn）下载本报告。
免责申明本报告的部分内容具有?定前瞻性，易受到不确定因素的影响?导致实际结果产?重?差异。公司概不承担更新本报告中任何前瞻性声明的义务。
| 深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告 | 01 |
在这个充满挑战与机遇的时代，作为公司的董事?，我深感荣幸能在此向?家呈现我们的ESG报告。这不仅仅是?份报告，?是我们企业精神的体现，是我们对社会责任的承诺，更是我们对未来的承诺。
我们的核?价值观是以客户为中?，我们坚信，每?次的创新和进步，都应该以提升客户的?活品质为最终?标。我们致?于创造?流的产品，提供?流的服务，不仅因为我们渴望在市场上脱颖?出，更因为我们深信，这是我们实现企业核?使命的必由之路——打造?流的企业，让?们的?活更加快乐、舒适、安全。
在汽?电??业，?个?速发展且竞争激烈的领域，我们坚守?品质和创新设计理念。我们的产品不仅仅是技术的集合体，它们是连接?与未来的桥梁，是我们对美好?活愿景的投射。我们的研发团队夜以继?地?作，不断突破技术障碍，只为创造出能够让?们?活更美好的产品。
董事?致辞
深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告
我们深知，企业的成?离不开社会的?持。因此，我们?拼搏的精神做事业，实业兴国。我们的每?个项?，每?次投资，都是基于对社会负责任的考虑，都是为了推动社会的繁荣与进步。我们相信，通过我们的不懈努?，我们能够为?类的创新发展贡献??的?量。
同时，我们也?感恩的?做?，回报社会。我们积极参与社会公益活动，?持教育、环保等多个领域的可持续发展。我们?励员?参与志愿服务，因为我们知道，企业的成功不仅仅体现在财务报表上，更体现在我们对社会的贡献上。
在未来的道路上，我们将继续秉承我们的核?价值观，不断提升我们的产品和服务，以满?客户的需求。我们将继续坚持?品质的标准，不断创新，以确保我们的产品能够引领市场潮流。我们将继续承担起企业的社会责任，为社会创造价值，为?类的未来贡献?量。
最后，我要感谢每?位员?的?勤?作，每?位股东的信任?持，以及每?位客户的忠诚陪伴。我们的故事还在继续，我们的梦想还在延伸，让我们携?并进，共创美好未来。
谢谢?家。
尊敬的各位股东、合作伙伴，以及我们尊贵的客户：
董事?陈清锋
深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告
关于豪恩汽电
深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司成?于2010年，是?家专注于汽?智能驾驶感知系统研发、设计、制造和销售的国家?新技术企业（A股证券代码：301488）。公司的主要产品为汽?智能驾驶感知系统，包括?载摄像系统、?载视频?驶记录系统和超声波雷达系统等产品。公司??研发的AVM控制器、APS控制器和?性能域控制器能够将公司的感知系统整合进汽?ADAS系统，从?实现?动泊?、代客泊?、低速?动驾驶功能。经过多年的发展和积累，公司获得了众多国内外整??商的认可，成为汽?智能驾驶感知系统的全球供货商，并与?众、?产、Stellantis、铃?、丰?、本?、福特、现代起亚、吉利、?城、?鹏汽?、理想汽?、赛?斯、?亚迪、合众汽?等国内外知名品牌?企建?深度合作关系。公司积极并将持续积极推进海外市场的开拓，?前公司已与部分欧洲、北美和印度等地区客户建?了合作关系，未来，公司将在??于国内市场的基础上，通过良好的产品性能、质量和?碑，借助现有海外客户合作经验，结合国际领先对?的市场布局经验，建?起?身的后发优势，积极寻求与更多海外客户合作，拓展海外市场份额。
| 2010-2020 | 2021-?今 |
2021年2022年2023年2023年7?2024年……
| 2010年 2012年 2017年 2019年 2020年 | 豪恩汽电成? 获得国家?新技术企业称号 完成股改 豪恩汽电主导起草的《汽??摄像头》国家汽??业标准发布（QC/T 1128-2019），获得深圳市500强企业称号（2019-2023年连续五年获得） 成?成都博恩软件公司及深圳南?技术创新中?，主导起草的《?载视频?驶记录系统》国家标准发布（GB-T 38892-2020） | 2021年 2022年 2023年 2023年7? 2024年 …… | 成?豪恩汽电惠州公司 豪恩汽电主导起草的《汽??超声波传感器总成》国家标准发布（GB/T 41484-2022），获得国家专精特新“?巨?”企业称号 成?豪恩?本株式会社、厦?汽电公司 成功在深交所A股上市（股票代码：301488） 成?豪恩汽电武汉公司、豪恩毫?波雷达公司 | |||
?本
厚?
中国（总部深圳）
韩国?尔
中国共设 6 个分?机构海外共设 8 个分?机构
总部位于中国深圳
深圳
研发
销售
制造
深圳深圳?华
成都 | 厦? | 武汉 | 上海（2024） | 深圳南?
深圳?华惠州
德国法兰克福(2024)
法国巴黎
美国
洛杉矶
印度
德? | ?奈
越南太平(2024)
业务介绍发展历程
业务布局
深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告
核?使命
坚守?品质和创新设计理念，让?们?活的更加快乐、舒适、安全，为?类的创新、发展进步作出贡献，为社会创造价值。
豪恩精神
?拼搏的精神做事业，实业兴国；?感恩的?做?，回报社会。
核?战略（刺猬理念）
要在市场竞争中取得成功，永远把?品质、创新设计放在第?位。
客户服务理念??去做，让客户感动。
?才理念??是?才，只要你有能?，有专?，你努?，就有你发展的天地！
团队精神每个?都是机器的部件，团队的?部分。有了企业的进步，就有你的进步。有了团队的配合，就有你的成功。
豪恩?的?作?格把别?认为?常简单的事情持之以恒地坚持下去！把别?视为绝对办不到的事情办成！
远?理想永远追求?品质和创新设计，提?中国产品和企业在世界上的地位和形象，成为伟?基业??的企业，受到世?的尊重。
核?价值观?品质创新设计为我们永远追求的核?；努?拼搏?拼搏的精神追求事业，有敬业精神；不断创新产品、服务、技术、管理等??有?胆创新的精神；追求卓越?标准要求，尽?切可能做到最好，追求卓越；?感恩的?做?个?和企业有强烈的社会责任感，帮助同事、社区、弱势群体、社会，创导和谐?活。
企业?化
| 序号 | 荣誉及奖项名称 | 颁发单位 | 荣誉及获奖?期 |
| 1 | 2024与鹏同?奖 | ?鹏汽? | 2024年1? |
| 2 | 2023吉利优秀供应商奖状 | 湖南吉利汽?部件有限公司 | 2024年1? |
| 3 | 2023吉利?态合作协作奖状 | 湖南吉利汽?部件有限公司 | 2024年1? |
| 4 | 2023年?鹏优秀课题奖 | ?鹏汽? | 2023年12? |
| 5 | 2023年度?汽?众"众志驭变笃?致远"奖 | ?汽?众汽? | 2023年3? |
| 6 | 2023年粤港澳?湾区战略性新兴企业领航企业 | 粤港澳?湾区战略新兴企业发展促进会 | 2024年1? |
| 7 | 2023???球奖奖杯 | ??智能汽?研究院 | 2024年1? |
| 8 | 2023深圳500强企业 | 深圳市企业联合会、深圳市企业家协会 | 2024年1? |
| 9 | 2023粤港澳?湾区科创榜专精特新标杆企业TOP100名 | 深港澳科创?会组委会 | 2023年12? |
| 10 | 2023年?东省制造企业500强第291位 | 暨南?学产业经济研究院、?东省制造业协会、?东省发展和改?研究院 | 2023年11? |
| 11 | 2023年深圳市制造业单项冠军冠军产品(?载摄像头) | 深圳市?业和信息化局 | 2023年1? |
| 12 | 2022-2023年度??中国智能?联产业链百强(TOP100)规模供应商 | ??智能汽?研究院 | 2023年3? |
| 13 | 2022年度福特客户Q1审核通过 | 福特 | 2023年3? |
| 14 | 2022年度东??产乘??最佳技术贡献奖 | 东??产乘?? | 2023年3? |
| 15 | 2022深圳500强企业 | 深圳市企业联合会、深圳市企业家协会 | 2024年1? |
| 16 | 2022年度 优秀创新产品奖（前视?速ADAS?体机） | 深圳市汽?电??业协会 | 2023年6? |
| 17 | 2022年度?东省名优?新技术产品-?载摄像系统 | ?东省?新技术企业协会 | 2023年1? |
| 18 | 2022年度?东省名优?新技术产品-超声波雷达系统 | ?东省?新技术企业协会 | 2023年1? |
| 19 | 2022年度深圳市制造业单项冠军企业（产品）——?载摄像头 | 深圳市?业和信息化局 | 2023年3? |
| 20 | 2022年度省级制造业单项冠军企业（产品）——智能?载雷达 | ?东省?业和信息化厅 | 2023年3? |
| 21 | 2021年度?华区?业百强企业 | 深圳市?华区??政府 | 2023年3? |
| 22 | 2021年度深圳市?华区外贸百强企业 | 深圳市?华区??政府 | 2023年3? |
| 23 | 2021年度深圳市?华区中?微创新百强企业 | 深圳市?华区??政府 | 2023年3? |
深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告
豪恩汽电开展了多种形式与内外部利益相关?沟通，以了解他们对环境、社会及治理相关议题的意?。公司核?利益相关?涵盖员?、客户、股东/投资者、政府监管机构、供应商和合作伙伴、环境、社区/公众、?业协会与同?业公司、媒体，通过了解他们对豪恩汽电可持续发展的期望与反馈，从?提升企业可持续发展的能?，助??质量发展。
深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告
利益相关?沟通
客户员?
员?股东/投资者
股东/投资者政府监管机构
政府监管机构供应商与合作伙伴
供应商与合作伙伴环境
环境社区/公众
社区/公众?业协会与同?业公司
?业协会与同?业公司媒体
?薪酬及福利政策
?基本权益保障
?
平等雇佣?员?发展培训
?
?产安全?员?多元化及雇主吸引?
??会?员??谈
?满意度调查?职?座谈会
?意?箱?员?活动培训
?合规管理与?险控制
?ESG治理
?商业道德与反腐败?股东权益保护
?
董事会多样性?
经济绩效与财务表现?
投资者关系
?
股东?会
?
业绩说明会
?
产品质量?可持续供应链
?客户关系管理
?企业官?微博?满意度调查
?客服电话
?定期拜访
?信息披露?投资者沟通平台
?公司官?及邮箱
?
合法经营?
依法纳税
?
遵守监管规定?反腐败/商业贿赂
?现场抽查
?实地调研
?重?事项研讨、审批情况汇报?政策咨询
?信息披露
?商业道德?可持续供应链
?
供应链管理与透明采购
?完善采购管理
?阳光采购
?供应商专项交流活动
?供应商筛选与评估
?开发创新合作模式等
?应对?候变化?
环境管理体系
?
废弃物管理?
?资源管理
?碳中和温室?体排放
?
加强合规排放?优化能源管理
?建设节?型企业?政府监管机构监测
?
第三?认证机构监测?开展碳?迹盘查
?公益慈善
?改善当地基础设施建设
?共办社区活动
?慈善援助?志愿者服务
?产权保护与科技创新
?研讨会?交流考察
?洽谈??业会议
?合规经营
?新媒体平台?公司官?及邮箱
?信息披露/调研问卷
?
乡村振兴
?商业道德与反腐败
?公益慈善
利益相关?名称关切议题沟通及回应?式
深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告
报告期内，本公司与各?利益相关?通过?对?交流、电话采访、问卷调研、实地考察等形式，对2023年ESG重?性议题进?深?交流，并在此基础上收集各?意?与诉求，经过深?分析形成重?性议题矩阵。报告期内，我们识别并总结了25项ESG议题，其中16项是本报告重点关注的主要ESG问题，构成重点披露部分，我们将在本报告中详细阐述相关信息。
重?性议题矩阵
| 序号 | 范畴 | 重要性 | 议题 |
| 1 | 环境 | ?度重要性 | 环境管理体系 |
| 2 | 环境 | ?度重要性 | 排放物、废弃物管控 |
| 3 | 环境 | 中度重要性 | 绿??产 |
| 4 | 环境 | 低度重要性 | ?资源使? |
| 5 | 环境 | ?度重要性 | 碳中和、温室?体排放 |
| 6 | 环境 | 中度重要性 | 应对?候变化 |
| 7 | 社会 | 低度重要性 | 员?多元化及雇主吸引? |
| 8 | 社会 | 中度重要性 | 平等雇佣与员?权益保障 |
| 9 | 社会 | 中度重要性 | 薪酬及福利政策 |
| 10 | 社会 | ?度重要性 | ?产安全 |
| 11 | 社会 | ?度重要性 | 员?发展培训 |
| 12 | 社会 | ?度重要性 | 产品质量 |
| 13 | 社会 | ?度重要性 | 客户服务与沟通 |
| 14 | 社会 | ?度重要性 | 供应链管理 |
| 15 | 社会 | ?度重要性 | 技术创新 |
| 16 | 社会 | ?度重要性 | 公益慈善 |
| 17 | 社会 | 中度重要性 | 乡村振兴 |
| 18 | 治理 | ?度重要性 | 合规经营 |
| 19 | 治理 | 中度重要性 | 董事会多样性 |
| 20 | 治理 | ?度重要性 | ESG治理 |
| 21 | 治理 | 中度重要性 | 股东权利 |
| 22 | 治理 | ?度重要性 | 经济绩效与财务表现 |
| 23 | 治理 | ?度重要性 | 投资者关系 |
| 24 | 治理 | ?度重要性 | ?险管理及内部监控 |
| 25 | 治理 | ?度重要性 | 商业道德及反腐倡廉 |
| 21 | 11 |
| 2 | 1 |
豪恩汽电2023年ESG重?议题矩阵
豪恩汽电2023年ESG重?议题矩阵对公司可持续发展的重要性
对公司可持续发展的重要性
对利益相关?的重要性
标准的制定
公司主导和参与起草国家标准和?业标准共8份，其中主导起草了《汽??摄像头》?业标准和《?载视频?驶记录系统》《汽??超声波传感器总成》国家标准，参与起草了《汽?全景影像监测系统性能要求和试验?法》国家标准、《机动?辆间接视野装置性能和安装要求》国家标准、《?载毫?波雷达》国家标准、《汽??流媒体后视镜》?业标准和《汽??主动红外探测系统》?业标准。
雄厚的科研实?公司作为国家?新技术企业，始终坚持?主创新的发展道路；公司管理层多年以来在?主研发??给予?度重视，研发投?较?。公司被评为“国家?新技术企业”“深圳市专精特新中?企业”“国家级专精特新’?巨?’企业”，获得“2023粤港澳?湾区科创榜专精特新标杆企业TOP100名”“2023年粤港澳?湾区战略性新兴企业领航企业”“2023年深圳市制造业单项冠军冠军产品（?载摄像头）”“2022年度深圳市制造业单项冠军企业（产品）——?载摄像头”“2022年度省级制造业单项冠军企业（产品）——智能?载雷达”“2022年度优秀创新产品奖（前视?速ADAS?体机）”“2022-2023年度??中国智能?联产业链百强(TOP100)规模供应商”等奖项，?载摄像系统和超声波雷达系统被评为2022年度?东省名优?新技术产品。
领先的性能指标和可靠的质量
公司产品不仅满?了国内、国际或?业标准，更在部分关键数据上取得了?于相关标准的技术领先，使得公司?载摄像系统、?载视频?驶记录系统和超声波雷达系统在参与市场竞争中处于优势地位。
依托领先的性能指标和可靠的质量，公司已与?众、?产、Stellantis、铃?、丰?、本?、福特、现代起亚、吉利、?城、?鹏汽?、理想汽?、赛?斯、?亚迪、合众汽?等国内外汽?整?制造商建?了?期、稳定的合作关系，具备较?的?业地位。
研发创新根据公司中、?期发展规划，结合?业、市场发展动态，组织专案会议商讨编制年度创新计划。
PLM系统预研项??项申请流程中会严格要求阐述创新活动?项基本信息，如技术平台、开发时程、关键技术要求等，PLM系统流程审批完成后每个创新活动均有项?代码及交付物，由项?管理中?按照PLM系统进度表及交付物监督创新活动实施过程。
项?管理中?每?15?前跟进并向公司汇报研发创新活动执?状况，针对每项创新活动必须定义创新活动验收标准。
每年第四季度会举?不少于1次及以上创新活动发布会，要求每项研发创新活动提出?少1项知识产权申请。
深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告
创新科技不断引领?业发展
丰富的研发成果
2023年12?31?，公司拥有软件著作权99项，拥有各类国内专利
239项，包括发明专利35项、实?新型专利122项、外观专利82项。
已成功掌握智能驾驶感知系统中超声波感知技术、超声波信号计算处理技术、视觉感知技术、传感器防护及热管理技术、?持CVBS、LVDS和以太?的全景影像技术、基于全景影像的视觉算法技术等核?技术，在智能驾驶感知系统??具有先进性。
公司治理
豪恩汽电建?了由公司股东?会、董事会、监事会及?级管理层构成的法?治理结构，严格遵照《中华??共和国公司法》《中华??共和国证券法》《中华??共和国上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》和中国证监会有关法律规范及本公司制定的《公司章程》的要求规范运作，严格按照公司治理结构通过股东?会决议、选举董事监事、聘任?级管理?员等?式?权履职。
公司股东?会、董事会、监事会、独?董事、董事会秘书以及经营管理层均按照各?的议事规则和?作制度规范运作，各?其责，建?了权?机构、决策机构、监督机构和经营管理层之间相互协调和相互制衡的机制，形成了科学和规范的法?治理结构。
深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告
合规治理，
诚?经营
合规治理，
诚?经营
治理结构
治理结构
监事会
监事会
决策机构
| 监督机构 | 决策机构 |
权?机构
权?机构经营管理层
经营管理层董事会
董事会股东?会
股东?会?级管理层
治理架构
深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告
董事会公司董事会是公司的最?决策机构，豪恩汽电按照《上市公司治理准则》《公司章程》《董事会议事规则》《独?董事制度》等法律规范及规定?使公司经营决策权和管理权。公司董事会及各专?委员会严格按照有关规定和要求运作，董事会成员构成符合相关法律法规的规定，各董事均认真履?勤勉尽责义务。
公司董事会共有6名董事，其中独?董事2名，?性董事1名。公司董事会直接或透过专?委员会为公司管理层提供指导，包括制定企业发展战略，监督公司整体营运及财务表现，确保公司内部控制及?险管理制度有效运?等。董事会下设战略发展委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会四个专?委员会，负责监督、检查本公司特定范畴的事务，决定董事会授权范围内的特定事宜。
关键绩效
2023年董事会组织召开会议9次，审议通过议案65项。董事会4个专?委员会共召6次会议，其中审计委员会3次，薪酬与考核委员会1次，战略发展委员会1次，提名委员会1次，审议通过议案15项。
豪恩汽电建?健全了股东?会制度，股东?会职责清晰，有明确的议事规则并得到切实执?。公司聘请有证券从业资格的律师出席股东?会进?现场?证，股东?会的召集、召开、提案程序符合《公司法》《公司章程》以及《公司股东?会议事规则》等相关规定，认真开展会议通知、会议审议、会议表决等?作，确保所有股东、特别是中?股东享有平等地位，充分保障股东享有平等地位并有效?使其知情权、参与权、质询权、表决权等股东权利。
2023年度，股东?会对公司董事和?职?代表监事的选举和任免、利润分配制度、《公司章程》及三会议事规则等其他公司治理制度的制定和修改、?次公开发?股票并在创业板上市和募集资?投向等重?事项作出了有效决议。
关键绩效
报告期内，公司董事会共提请召开6次股东?会，审议议案35项。均采?了现场与?络投票相结合的?式，为??投资者参与股东?会提供便利。
股东?会
公司监事会是公司的监督机构，按照法律法规和公司章程规定对公司财务状况、关联交易、重?事项以及公司董事和?级管理?员履职等进?监督。公司监事会严格按照有关规定和要求运作，监事会成员构成符合相关法律法规的规定，各监事均对公司财务状况、关联交易、重?事项以及公司董事和?级管理?员履?职责的合法合规性进?有效监督，切实维护公司及股东的合法权益。
关键绩效
公司监事会共3名监事，2023年度监事会组织召开会议9次，审议通过议案25项。
监事会
| 深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告 | 11 |
信息披露
豪恩汽电严格执?上市公司信息披露有关法律法规和《信息披露事务管理制度》，主动、规范披露公司信息，不断提升信息披露透明度，切实做到真实、准确、完整、及时、公平披露。具体管理举措包括：
根据法律、法规、规章以及证券交易所发布的办法和通知等相关规定，履?信息披露义务。及时、公平地披露所有对公司股票及其衍?品种交易价格可能产?较?影响的信息，确保信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重?遗漏。
信息披露的实施原则
信息披露的实施原则
根据《信息披露管理办法》规定，公司证券事务代表负责将各部?负责?汇总的信息撰稿，交由董事会秘书审核。董事会秘书在披露相关信息前，应交由董事?审核签字；以监事会名义发布的临时报告应提交监事会主席审核签字；在董事会授权范围内，总经理有权审批的经营事项需公开披露的，该事项的公告应先提交总经理审核，再提交董事?审核批准，并以公司名义发布。根据《信息披露管理办法》的规定，公司董事、监事、?级管理?员知悉重?事件发?时应及时向董事会秘书报告；董事会秘书按照《股票上市规则》的有关规定，及时公开披露。
根据《信息披露管理办法》规定，公司证券事务代表负责将各部?负责?汇总的信息撰稿，交由董事会秘书审核。董事会秘书在披露相关信息前，应交由董事?审核签字；以监事会名义发布的临时报告应提交监事会主席审核签字；在董事会授权范围内，总经理有权审批的经营事项需公开披露的，该事项的公告应先提交总经理审核，再提交董事?审核批准，并以公司名义发布。根据《信息披露管理办法》的规定，公司董事、监事、?级管理?员知悉重?事件发?时应及时向董事会秘书报告；董事会秘书按照《股票上市规则》的有关规定，及时公开披露。
信息披露的审批程序
信息披露的审批程序
董事会秘书是公司信息披露的具体执??和与深圳证券交易所的指定联络?，协调和组织公司的信息披露事项，包括健全和完善信息披露办法，确保公司真实、准确、完整、及时地进?信息披露。公司董事?对公司信息披露事务管理承担?要责任。董事会秘书负责组织和协调公司信息披露事务，办理公司信息对外公布等相关事宜。证券事务部作为信息披露的管理部?，由董事会秘书负责，对需披露的信息进?搜集和整理。2023年度，公司持续拓展信息披露渠道，通过深圳证券交易所?站：http://www.szse.cn、官?等对公司信息进?披露。与监管机构保持良好沟通，组织开展投资者专项调研，积极主动获取外部意?和建议,报告期内共披露 104份公告。
董事会秘书是公司信息披露的具体执??和与深圳证券交易所的指定联络?，协调和组织公司的信息披露事项，包括健全和完善信息披露办法，确保公司真实、准确、完整、及时地进?信息披露。公司董事?对公司信息披露事务管理承担?要责任。董事会秘书负责组织和协调公司信息披露事务，办理公司信息对外公布等相关事宜。证券事务部作为信息披露的管理部?，由董事会秘书负责，对需披露的信息进?搜集和整理。2023年度，公司持续拓展信息披露渠道，通过深圳证券交易所?站：http://www.szse.cn、官?等对公司信息进?披露。与监管机构保持良好沟通，组织开展投资者专项调研，积极主动获取外部意?和建议,报告期内共披露 104份公告。信息披露责任?
信息披露责任?投资者权益保护
投资者关系管理
为了保护投资者的合法权益，公司建?了与投资者沟通渠道，制定了《投资者关系管理制度》。公司注重与投资者的沟通交流，通过现场交流活动、?上交流会、投资者电话、邮箱等丰富便捷的?式，认真接待投资者的来访和电话咨询，积极开展投资者互动与投资者教育，维护与投资者的良好关系。公司将不断提?公司投资者关系管理?作的专业性，加强投资者对公司的了解，促进公司与投资者之间的良性互动关系，切实维护全体股东利益，特别是中?股东的利益，努?实现公司价值最?化和股东利益最?化。2023年度豪恩汽电投资者相关互动活动，包括路演34次、触达买?投资者800家以上、接听投资者电话不少于260个、处理投资者电?邮件50封以上等。
投资者权益保护投资者电话接听
投资者电话接听
买?投资者触达
买?投资者触达
路演
路演
投资者电?邮件处理
投资者电?邮件处理
2023的关键绩效
2023的关键绩效次
次+
++
++
股东回报公司根据中国证监会《关于进?步落实上市公司现?分红有关事项的通知》《中国证监会关于进?步推进新股发?体制改?的意?》及《上市公司章程指引》的相关规定拟订上市后适?的《公司章程》中的利润分配政策，强化投资者回报机制，确保公司股东特别是中?股东的利益得到保护。同时，为进?步细化有关利润分配决策程序和分配政策条款，增强现?分红的透明度和可操作性，便于投资者对公司经营和利润分配进?监督，公司已制定股东分红计划。2023年度现?分红 46,000,000 元。
合规?控
豪恩汽电遵循《?络安全法》《数据安全法》等法律法规，制定《?络与信息安全管理办法》《信息安全检查管理办法》《信息化安全制度》等?件，健全公司数据标准规范。公司通过了ISO/IEC 27001信息安全管理体系认证，建?信息安全管理体系，保证信息系统能够连续、可靠、正常地运?，使安全事件对业务造成的影响减到最?，确保组织业务运?的连续性。
接受信息安全培训1,057 ?
1,057 ?
信息安全培训总时?
信息安全培训总时?3,171 ?时
3,171 ?时豪恩汽电接受信息安全培训员?总?数1,057?，接受信息安全培训总时?3,171?时。
豪恩汽电接受信息安全培训员?总?数1,057?，接受信息安全培训总时?3,171?时。2023年度
信息安全
豪恩汽电恪守商业道德、重视合规管理，严格遵守《中华??共和国反洗钱法》《中华??共和国反不正当竞争法》《关于禁?商业贿赂?为的暂?规定》等相关法律法规，公司制定了《商业道德规范控制程序》《反舞弊制度》《员?廉洁管理规定》等，根据公司要求相关从业员?签署廉洁协议，并组织开展商业道德培训。完善廉政?作责任制，实现反腐倡廉与业务?作的共同落实，确保公司运营的廉洁?效。2023年，豪恩汽电没有因贿赂、勒索、欺诈和洗?钱的重?影响?产?的违规违法案件。为进?步保障公司合规经营，豪恩汽电定期对反腐败?作情况进?监管，建?相关制度机制确保公司反腐败、反舞弊、反欺诈?作有效落实。
商业道德
2023年度
反贪污反腐败培训平均
反贪污反腐败培训平均
3 ?时
3 ?时
接受反贪污反腐败培训
接受反贪污反腐败培训
1,057 ?
1,057 ?豪恩汽电员?接受反贪污反腐败培训的平均时数3?时，接受反贪污反腐败培训的员??数1057?。
豪恩汽电员?接受反贪污反腐败培训的平均时数3?时，接受反贪污反腐败培训的员??数1057?。报告期内
豪恩汽电制定和持续完善内部控制及?险管理体系，通过业务?查、年度内控?评、内部控制专项审计等?式，实现对内部控制及?险管理体系的监督，进?步加强内部控制管理，有效提升全体员??险防控意识，为企业可持续发展提供有?保障。完善内控及?险管理机制。优化发布豪恩汽电《内部审计管理制度》等相关制度及其配套管理流程，持续完善公司内部控制、?险管理及合规管理相关机制。关键?险识别及管控。针对关键领域和重点业务开展?险识别，确定?险应对举措并实施，进?步夯实公司?控管理体系，保障公司健康运?及可持续发展。?险管理数字化转型。建设运?智能化?控系统，有机融合?险管理及内部控制机制，持续强化?控体系建设，有效提升重??险识别及防控能?。
内审?控
参与合规培训1,057 ?
豪恩汽电员?参与合规培训1,057?。
2023年度
报告期内深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告
| 深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告 | 12 |
豪恩汽电主动发挥政治思想教育、党组织堡垒、党员先锋的三个关键作?，党建?作实现与?产经营、企业?化、群团?作、从严治企的四个融合，团结带领党员群众积极开展学习活动、勇担?化振企的重任。
党建引领
公司关于信息系统?络安全控制措施包括实施有效的?络安全策略；防?墙、路由器等安全配置管理；?络设备的定期维护；对?户访问?络实施授权管理；对?络设备和系统的变更进?严格控制；对?络服务的管理；对?络的运?情况进?监控。公司保障信息安全系统开展监测指标设定，定期监测排除隐患，保障内外部信息数据安全。截?报告期末，豪恩汽电未发?重??络安全事故。
深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告
?业领先测试能?
公司拥有业内领先的测试实验室，该实验室于2017年获得中国合格评定国家认可委员会(CNAS)颁发的实验室认可证书（注册号：CNASL10193）并获得了?众、吉利、?城、?亚迪、通?五菱、东??康等客户的“供应商实验室/资质认可书”。公司实验室可以从事包括?/低温实验、恒温恒湿/温湿度交变/温湿度循环实验、温度冲击实验、盐雾实验、防?/防尘实验以及整??候模拟实验等环境可靠性实验；可以从事正弦扫频振动试验、共振点搜索与定频耐久试验、随机振动试验、三综合温湿度振动试验等机械可靠性实验；可以从事反向电压/过电压实验、供电电压缓降/缓升/瞬时下降/骤降复位实验等电?性能试验，并可从事EMC（ESD、BCI、ISO7637、CE等）实验。公司实验室具有全?的实验能?，配备有较多的先进实验设备，有?的提升了公司产品验证测试能?，为确保公司交付产品能够在各??满?并优于客户需求奠定基础。
质量战略?针
为了提供符合客户要求且与企业发展战略相适应的?质量汽?零部件产品和优质服务，同时传播“?流的产品”的豪恩质量?化，公司提出“过程?法、全员参与；技术创新、科学管理；持续改进、提升质量、顾客满意及打造成标杆卓越企业”的质量?针并贯彻落实，公司以质量为基础、以管理为根本，最终实现公司“远??标”。
为了提供符合客户要求且与企业发展战略相适应的?质量汽?零部件产品和优质服务，同时传播“?流的产品”的豪恩质量?化，公司提出“过程?法、全员参与；技术创新、科学管理；持续改进、提升质量、顾客满意及打造成标杆卓越企业”的质量?针并贯彻落实，公司以质量为基础、以管理为根本，最终实现公司“远??标”。过程?法、全员参与；技术创新、科学管理；持续改进、提升质量、顾客满意及打造成标杆卓越企业。
过程?法、全员参与；技术创新、科学管理；持续改进、提升质量、顾客满意及打造成标杆卓越企业。
公司质量?针
质量管理体系
豪恩汽电构建全?质量管理体系，强化质量管理职能，完善质量管理制度，推动质量管理标准化、科学化、专业化，筑牢企业?质量发展基?。公司建?质量中?负责管理及监管产品及过程质量。公司按照国家、?业和客户的质量管理要求，建?了完善的产品全流程质量管理体系和严格的过程控制管理流程，通过了IATF16949汽??业质量管理体系认证、ISO9001质量管理认证、ISO/IEC27001信息安全管理体系认证等认证或资质。
公司质量?针全?实施以质量专员?常检查、?序质量考核、产品质量监督抽查、质量体系审核、型式检验等?常检查考核为基础，以??检查、质量事件专项调查为补充的质量监督考核体系。
全?实施以质量专员?常检查、?序质量考核、产品质量监督抽查、质量体系审核、型式检验等?常检查考核为基础，以??检查、质量事件专项调查为补充的质量监督考核体系。
质量监督考核
?标准运?质量管理成熟度评价体系，完善全产业链质量运?评价指标体系，制定年度质量?标管理相关规定并落地实施。质量管理标准
质量监督考核 体系名称
| 体系名称 | 证书类别 | 认证审核机构 | 证书编号 |
| 质量管理体系 | IATF16949:2016 | SGS | IATF 0422319" CN08/31410 |
| 信息安全管理体系 | ISO27001:2013 | SGS | CN18/31282 |
| 质量管理体系 | ISO9001：2015 | SGS | CN08/31457 |
| 国家认可实验室管理体系 | ISO17025：2017 | CNAS | CNAS L10193 |
| 福特Q1体系 | Q1认证 | FORD | / |
| 汽?软件过程改进及能?评定标准 | APSICE L2 | Wo#hy | WTI-ASPICE-2021-033 |
| 汽?软件过程改进及能?评定标准 | ASPICE$ B | VW | PN235856 |
| 功能安全管理体系 | ISO26262：2018 | Exida | LON2103150 R004 |
| 信息安全评估和交换标准 | TISAX AL3 | TUV | scope SRMRN3 |
| 汽??络安全认证 | ISO/SAE 21434:2021 | TUV | Registratio n no:44 135 221588066" Repo# no;35350774 |
质量全流程管理
质量全流程管理质量?化建设
质量?化建设豪恩汽电强化质量?化建设，策划实施员?与企业、供应商与企业、客户与企业、地?与企业的?体质量?化传播活动，积极推动质量培训及质量?化建设。
豪恩汽电强化质量?化建设，策划实施员?与企业、供应商与企业、客户与企业、地?与企业的?体质量?化传播活动，积极推动质量培训及质量?化建设。
公司按照IATF16949、ISO9001标准建?了严格的质量控制体系，建?了《采购管理控制程序》及《合格供应商名录》，主要原材料均来源于具备?产资质、信誉良好的合格供应商，对采购的原材料要求提供权威检测报告，从源头保证产品的质量安全。豪恩汽电对于上游供应商，公司实施严格的合格供应商认定及管理程序、进料检验控制程序，保证原材料供应质量的稳定性和?致性；在?产过程中，公司按照制造过程稽核控制程序，实施严格的内部?艺审核和管理评审，持续改进?产?艺与技术，不断提?公司产品质量；此外，公司制定了完善的成品及出货检验控制程序，保证出库产品质量的稳定性。
公司按照IATF16949、ISO9001标准建?了严格的质量控制体系，建?了《采购管理控制程序》及《合格供应商名录》，主要原材料均来源于具备?产资质、信誉良好的合格供应商，对采购的原材料要求提供权威检测报告，从源头保证产品的质量安全。豪恩汽电对于上游供应商，公司实施严格的合格供应商认定及管理程序、进料检验控制程序，保证原材料供应质量的稳定性和?致性；在?产过程中，公司按照制造过程稽核控制程序，实施严格的内部?艺审核和管理评审，持续改进?产?艺与技术，不断提?公司产品质量；此外，公司制定了完善的成品及出货检验控制程序，保证出库产品质量的稳定性。
报告期内，公司产品质量优势明显，能够为下游整??商提供优质、及时的配套服务，与主要客户保持了良好的合作关系，产品质量得到了下游整??商的?致认可。
报告期内，公司产品质量优势明显，能够为下游整??商提供优质、及时的配套服务，与主要客户保持了良好的合作关系，产品质量得到了下游整??商的?致认可。
关键绩效
关键绩效
以客户为中?的
可持续发展战略
以客户为中?的
可持续发展战略卓越品质
卓越品质
汽?电?产品的质量及稳定性很?程度上对汽?整?制造的声誉造成重?影响，因此，汽?整?制造商对汽?电?供应商的要求较为严格。供应商需要在研发能?、?动化?平、产品质量控制等环节进??系列较为复杂的实验和认证程序才能最终获得认定，该认证过程可能?达1?3年。
豪恩汽电严守《产品质量法》等国家和地?质量安全相关的法律法规，公司制定质量战略?针，建?全?质量管理体系，制定严格的品质控制流程，严格执?产品质量标准，并对产品提供了相应的质保期限，同时加强质量培训及建设质量?化。
客户服务
豪恩汽电客户服务是企业?远的、持续的经营?标，公司通过优质的服务实现客户满意，在客户?中树?服务品牌形象，赢得客户对公司和产品的认可和信任。
客户服务体系豪恩汽电关注消费者需求，不断深挖与分析消费者未来需求趋势，致?于为消费者提供多元的服务模式与极致的服务体验。豪恩汽电制定《客户服务管理制度》，建?客户服务部?、?线业务单位、经销商?客户分级服务?络，及时全?地了解客户诉求，?体化管理消费者服务、投诉处理等事宜，全?提升客户服务?平。豪恩汽电积极聆听消费者的声?，设置客户服务热线，并应?信息管理系统，打造“客服信息反馈端”“满意度调研问卷”等服务，建?了便捷的沟通渠道。
客户投诉处理
豪恩汽电遵循《客户服务与满意度控制程序》要求及改进?法，明确规定产品交付和使?过程中客户端出现质量问题时的客户投诉处理流程。公司会从技术、管理上对问题进?确认、评估、遏制、分析、并采取纠正措施，以避免问题扩?及重复发?，并根据问题的级别合理配置相关资源。豪恩汽电为及时响应客户诉求，所有客户设?驻??员，能快速响应客户紧急要求。公司在?客户处设?办事处，极速响应客户要求，提升服务质量和效率。公司要求客服?员在规定的时间内联系客户并全流程跟踪处理投诉事件。同时，豪恩汽电定期整理与分析客户服务数据，将发现的问题及时反馈??产、销售等部?，有效预防相关事件的发?。
客户满意度调查豪恩汽电为进?步了解消费者的?声，定期开展产品与服务质量客户满意度调研。根据调查结果豪恩汽电提出相应问题的解决?案，以提升客户服务能?。豪恩汽电的主要?标顾客群体是汽?制造企业和?级零部件供应商。公司以书?邮件、上?沟通、电话访谈及问卷等形式对顾客和其他利益相关?进?满意度调查，每年开展两次调研活动，衡量客户对包括产品质量、研发设计、客户服务、订单处理、物流服务等??的满意程度及变化趋势，并跟踪制订相应的满意度提升改进计划。在信息化?速发展的时代，豪恩汽电?度重视对客户隐私的管理与保护。豪恩汽电严格遵守《中华??共和国数据安全法》，规范市场信息数据的存储、传递与使?。为强化涉及客户隐私?作?员的信息安全意识与责任，在劳动合同中特别约定保密条款，以避免市场信息的泄露与丢失。
深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告
数字化建设
数字化提升仓储管控豪恩公司逐步落地公司的仓储管理系统EWM与SAP、MES系统?缝集成，打破信息孤岛，让数据实时同步，提升仓库管理数字化程度，通过?线扫码枪完成仓库领料、退料、收货、库存、分拣和出货，保证作业准确完成，降低犯错成本，可以保证数据实时准确地采集，减去??录?单据的环节，让数据更具参考价值。
数字化改善?产管控随着汽?设备市场需求量迅速上升，产品趋向于?批量、多品种化，因此客制化?产的产品占?增加。公司逐步借助运营分析平台、MES、SAP等系统优势，实现市场需求、计划落实和?产制造上的有效管控，进?步提?了?规模客制化?产执?准确性和?效性，从?形成快速响应客户需求?效?产的能?。
数字化战略豪恩汽电在数字化转型??，打造以精益化、?动化、数字化为主线的智能??建设。
豪恩逐步通过数字化智能制造系统、数字化运营，实施业界领先WMS（仓储管理系统）、MES（制造执?系统）及PLM（产品?命周期管理系统）等系统。从?命周期的?度优化资源分配和调度，降低损耗和设备维修率，实现降能降碳。
2023-2024年进?数字化基础信息化完善布局；2025-2026年建成深圳数字化示范??；2027年深圳??模式复制全球??协同管理。
公司数字化战略
三步?
公司数字化战略
三步?01.
01.02.
02.03.
03.报告期内，豪恩汽电未发?侵犯客户隐私以及窃取、外泄或丢失客户资料信息事件。
报告期内，豪恩汽电未发?侵犯客户隐私以及窃取、外泄或丢失客户资料信息事件。关键绩效
加强供应商合作
供应链管理是维系整个企业正常运转的重要环节，豪恩汽电通过建?完善的采购及供应链管理体系，加强对供应商的评估及考核，持续提升供应商产品安全与质量?平，不断增强供应链的稳定性和可持续性。
豪恩汽电?直努?同供应商打造?期、稳定、双赢的合作关系，制定了《供应商管理程序》《采购管理控制程序》等相关制度。公司推进SRM系统，对供应商准?、供应商绩效评价、供应商问题通报与解决、供应商问题升级管理、供应商退出等模块进?系统化的管理。
供应商审核与管理
豪恩汽电根据供应商管理?针、政策和管理体系的要求制定了《供应商认证和选择流程》，?规范化、程序化的?作模式确保新?选的供应商符合公司业务发展的需求。
公司在进?潜在供应商调查时，会将环境和社会责任因素考虑在内。新供应商准?之后，公司也会对供应商导?可持续供应链的理念，展开环境影响和社会影响的评估，同时对供应商进?培训引导，与供应商携?打造可持续供应链。公司与新供应商签署《不使?禁?物质的声明》《RoHS保证协议书》《相关?环境&健康安全控制要求书》；新供应商导?前进?现场评审及打分，确认供应商提供资料是否完整/真实；新供应商不满?以上条件的、评分不合格的，该供应商不允导?，供应商审核考虑环保协议、社会责任协议签署等。
公司建?了?套供应商业绩收集的系统，对?产性供应商进?绩效评价的?作，来收集供应商在质量、交付与服务、价格、环境与社会等?部分的实际数据。根据相应的评价标准对供应商评级打分，针对不同级别进?分类管理，评级较?供应商会通过增加份额、优先参与新项?开发等措施给予激励，充分调动供应商的积极性，提升采购质量与效率，促进供应链的可持续发展，评级较低采取缩减采购份额，甚?淘汰的措施。
公司与供应商均有签订《社会责任协议》《廉洁合作承诺书》，并将此承诺书作为《采购合同》的附件，与采购合同具有同等法律效?。2023年度公司将阳光采购落实到部?，每周例会持续重点宣导并执?。
供应商合作共赢
豪恩与供应商共同进步、共同发展?质量产品与服务。公司与供应商开展战略合作，邀请供应商参与战略会议、建?供应商SRM管理系统、开展技术交流及培训活动。公司每年会根据供应商合作管理的需求，不断优化和调整交流培训的内容，不仅提升供应商整体服务及产品质量，还加强公司与供应商之间的粘性，实现?期稳定的合作。
为了加强产品质量管理，?产出更?品质的产品，公司为供应商提供了IMDS培训、CAMDS培训，旨在有效提升供应商的质量管理能?。
| 深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告 | 15 |
深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告
豪恩汽电?才理念
??是?才，赛?不相?。在豪恩，只要你有能?，有专?，你努?，就有你发展的天地。
??是?才，赛?不相?。在豪恩，只要你有能?，有专?，你努?，就有你发展的天地。豪恩汽电?才战略
豪恩汽电?才战略
坚持“兼才兼备，德为先”的??原则；坚持“内部培养为主，外部招募为辅”的?才开发原则；坚持特?办班，形成豪恩?才梯队体系，以满?豪恩战略发展的需求。
坚持“兼才兼备，德为先”的??原则；坚持“内部培养为主，外部招募为辅”的?才开发原则；坚持特?办班，形成豪恩?才梯队体系，以满?豪恩战略发展的需求。
员?是企业运营过程中的核?驱动?，是创造企业价值的核??柱。豪恩汽电注重建设平等、尊重、多元的?化环境和?作氛围，通过规范的招聘管理制度、岗位竞聘管理制度和?才管理制度确保每位应聘?员享有平等的就业和发展机会。
以?为本的
共同创业平台
“环保酵素”“光盘?动”——践?绿?环保理念
豪恩汽电在开展员?精神?化建设活动中，绿?环保理念成为重要实践。公司推?“?环保酵素取代洗洁精”?动，全员参与?环保酵素清洁碗筷。公司推动企业绿?环保建设节能计划。践?“珍惜资源，保护环境，从我做起”，推动全体?员参加光盘?动，倡导员?节约粮?，减少浪费。豪恩将持续推动可持续发展理念，持续践?绿?环保系列?动。
“亲情1+1”“忆苦思甜”——传承中华优秀传统?化“百善孝为先”，感恩之?最重要的体现就是感谢??养育之恩，为?励员?对??的感恩，?2011年2?豪恩启动“亲情1+1感恩??计划”,每?员??付60-300元给????，公司即参与其感恩??计划，?付同等?额。期望以持续的点滴回报来时刻提醒??要懂得感恩、懂得回报，从?树?正确的??观、价值观，共建幸福和谐家庭。
豪恩汽电严格遵守《劳动法》《劳动合同法》《就业促进法》等法律法规及有关政策，建?《??资源管理程序》《劳?与?权管理规定》《员?招聘与录?管理办法》《绩效管理办法》《薪酬管理办法》等各项管理规定，保障员?享有合法权益。公司依法与员?订?、履?、变更、解除或终?劳动合同。坚持公开、竞争、择优原则，杜绝针对国籍、性别、年龄、种族、宗教、孕残等的歧视?为和应聘限制。尊重员?权益，反对??歧视，严禁职场骚扰，杜绝任何形式的强制劳动和招录童?。截?报告期末，豪恩汽电正式员?总?数为1,057?，男性641?，?性416?，51岁及以上10?，41岁到50岁117?， 31岁到40岁556?，30岁及以下374?；学历分布博?、硕?及本科??数348?，?专137?，?专以下学历572?；公司基层员?数量901?，中层管理?员131?，?层管理?员25?，公司做到?员精细化管理，有效发挥??资源价值。
| 1,057 ? | ||
51岁及以上
| 51岁及以上 | 10? |
41岁到50岁
| 41岁到50岁 | 117? |
31岁到40岁
| 31岁到40岁 | 556? |
30岁及以下
| 30岁及以下 | 374? |
年龄分布
年龄分布男性
| 641 ? | ||
博?、硕?及本科?
| 博?、硕?及本科? | 348? |
?专
| ?专 | 137? |
?专以下
| ?专以下 | 572? |
学历分布
学历分布?性
| 416 ? | ||
基层员?
| 基层员? | 901? |
中层管理
| 中层管理 | 131? | |
?层管理
| ?层管理 | 25? |
员?类别
截?报告期末
豪恩汽电视员?为最宝贵的财富。我们不断完善薪酬福利体系，为员?提供涵盖?作、?活等多维度的福利与关怀，时刻关注员?的?声，致?于营造?个有温度的?作环境。豪恩汽电严格贯彻落实《薪酬管理制度》，严格遵守制定完善的薪酬福利体系，以公平、 富有竞争?的薪酬待遇与员?福利，吸纳并保留优秀?才。豪恩汽电制定《企业职?带薪年休假实施办法》，依法合规履?与员?签署的劳动合同，按时为员?缴纳社会保险与住房公积?。2023年，公司员?劳动合同签订率100%，员?社会保险参保率100%。豪恩汽电始终?系员?，以?为本，为员?设有带薪休假、产假、病假、定期体检、健康培训等基础福利保障。此外公司提供?才公寓住房、免费班?接送、免费?菜?汤?作?助?餐及节假?关怀礼?礼品，组织开展了公司运动会、励志?跑及书??化等系列?娱活动等。
| 社会保险 | 住房公积? | 带薪休假 | 产假 | 病假 |
定期体检
| 定期体检 | 健康培训 | ?才住房 | 免费班? | 免费?作餐 |
礼?礼品
| 节?关怀 | 礼?礼品 | ?娱活动 |
2023年，公司员?劳动合同签订率100%，员?社会保险参保率100%
豪恩汽电保护和尊重员?表达?由权，致?于营造开放包容的?作氛围，?励员?向上沟通，为公司管理纳?献策。公司制定《结社?由和集体谈判权程序》，职?代表?会和?会委员会定期通过隔层员?座谈会、员???会、员?满意度调查等?式收集员?意?和建议，并与各业务部?协商改进。为了让员?能够随时向上沟通和及时反馈问题，公司专?开设“总经理信箱”。这些措施?幅度提?了员?参与管理的积极性，有助于公司更好地发展。通过积极的沟通建?透明、公正、互动的企业?化，?励公司员?参与企业管理，保障员?的知情权和参与权。
2023年度，公司员?满意度调查参与?数634?，收集员?意?条数634条。
| 深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告 | 17 |
员?雇佣与多元化
维护员?权益
薪酬福利关怀活动
?主沟通
保障员?安全
豪恩汽电严格遵守《安全?产法》《消防法》《职业病防治法》等相关法律法规要求，通过了ISO45001:2018证书职业健康安全管理体系认证，获得了安全?产标准化证书和2023年深圳市特种设备使?安全标准化评价达标证书。公司?度重视员?的安全及健康，不断细化安全管理架构和制度建设，降低?常运营中存在的安全隐患，为员?营造健康安全的?作环境。
深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告
安全?产
豪恩汽电将安全?产放在?位，建?职业健康安全EHS体系规划，并对内部员?、供应商伙伴等第三?相关?员进?安全管理赋能。为了落实安全?产责任制，将安全?产考核指标纳?各负责?绩效评价。公司持续健全安全管理机制，推进安全?产体系建设。公司成?安全?产管理委员会，下设安全?产执??作组负责具体落实，并签署2023年度安全责任书，强化公司安全?作，签订率达100%。
机制建设及管理架构
安全隐患排查是安全管理最常?的管理?段之?。公司为防范安全?险，提升应急能?，全?排查安全隐患。系统开展年度安全?险辨识及评价、?区重点领域安全?险评估，建?定期调度验证隐患治理机制，提升?险管控和隐患治理?平。公司安全?组每?进?安全检查，成?双重预防机制建设领导?组，优化隐患排查机制，进??险排查和改进。公司每?通过安全检查，对特种设备、危险化学品、电器等可能存在的问题以及?产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进?查找，及时发现?产薄弱环节和安全隐患，查找不安全因素，寻求治理和消除隐患的?法、措施，并且真正落到实处，使安全隐患得到有效的治理和控制，保证?产安全。同时，公司编制应急预案，模拟事故流程，检验应急预案可?性，开展应急演练，检测应急处置能?的可靠性。持续推进应急预案编制修订，加?消防安全投?与应急物资储备，严格落实【24】?时应急值守，开展消防、有限空间作业、粉尘爆炸等多类型安全应急演练，提升员?消防救援、应急处置能?。
?险管控及应急管理
职业健康
豪恩汽电依据《职业病防治法》等法律法规，全?守护员?职业健康安全，制定《环安管理体系?册》《职业病危害管理?册》等制度，保障员?的职业健康。公司通过国际标准的环境、健康和安全（EHS）和ISO45001职业健康安全认证。公司主动事前预防?产运营中职业病影响。公司开展年度对?产场所职业危害因素进??险评估，并制定相关的安全卫?作业标准。为员?提供岗前、在岗、离岗的职业健康体检，建?员?健康档案，及时识别职业危害的不良影响；积极进??产设备、防护设施的检修和维护?作，确保各?产设备、防护设施正常稳定运?，尽量避免机器故障引发意外事故；提供个体防护?具，严格要求员?佩戴，最?限度地保障员?的健康与安全。2023年，未出现职业病疑似职业病病例或急性职业病事件，办公环境不存在重?职业病危害因素，职业病总体?险处于有效防控状态。公司?度重视并积极落实对员?的安全?产培训，规范安全?产教育和培训管理?作。2023年度公司职业病?险岗位员??数99?，参加职业病员?体检?数99?，公司系列开展安全培训、安全?化?册发放等活动。公司组织员?参与职业健康与安全总?数1,057?，受训员?总时?3,171?时。
豪恩汽电依据《职业病防治法》等法律法规，全?守护员?职业健康安全，制定《环安管理体系?册》《职业病危害管理?册》等制度，保障员?的职业健康。公司通过国际标准的环境、健康和安全（EHS）和ISO45001职业健康安全认证。公司主动事前预防?产运营中职业病影响。公司开展年度对?产场所职业危害因素进??险评估，并制定相关的安全卫?作业标准。为员?提供岗前、在岗、离岗的职业健康体检，建?员?健康档案，及时识别职业危害的不良影响；积极进??产设备、防护设施的检修和维护?作，确保各?产设备、防护设施正常稳定运?，尽量避免机器故障引发意外事故；提供个体防护?具，严格要求员?佩戴，最?限度地保障员?的健康与安全。2023年，未出现职业病疑似职业病病例或急性职业病事件，办公环境不存在重?职业病危害因素，职业病总体?险处于有效防控状态。公司?度重视并积极落实对员?的安全?产培训，规范安全?产教育和培训管理?作。2023年度公司职业病?险岗位员??数99?，参加职业病员?体检?数99?，公司系列开展安全培训、安全?化?册发放等活动。公司组织员?参与职业健康与安全总?数1,057?，受训员?总时?3,171?时。
2023年度
2023年度职业病?险岗位员?
职业病?险岗位员?
99 ?
99 ?
参加职业病员?体检?数
参加职业病员?体检?数99 ?
99 ?参与职业健康与安全培训
参与职业健康与安全培训
1,057 ?
1,057 ?受训员?总时?
受训员?总时?
3,171 ?时
3,171 ?时
消防等安全应急演练现场
消防等安全应急演练现场各项安全达标证书
深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告
成就员?发展
职业通道豪恩汽电关注员?个?成?和职业发展，制定《员?晋升管理规定》，建?职业发展序列，包括管理发展通道、专业发展通道，为员?提供有效的职业发展指导和?持。同时，公司建?职位职级体系，并为每个级别规定任职资格标准，包括任职年限、绩效、技能等维度，帮助员?实现?我发展，实现个?和公司的共同成?。公司?直努?让每?位员?都能够实现个?价值，同时不断拓展??的职业道路。
培训体系公司?度重视员?教育和培训，整合内外部优质资源，完善培训管理体系，不断提?员?专业技能和综合素质，构建?才培养新格局。公司持续完善员?培训管理体系，制定员?《培训管理制度》《新员??职培训管理规定》《内部培训讲师管理制度》，优化培育体系和培养计划，以??平的?才管理和针对性的?才项?，为员?成?与发展提供强??持。
豪恩汽电提供多种岗位机会和平台，使员?可以发挥??的专业能?并拓展??的技能。公司提供丰富的学习资源和完善的培训体系，以帮助员?不断学习和成?，这种多样化的赋能?具可以激励员?不断学习，提??作效率，并实现?我价值。公司竭?为员?提供?个积极向上的?作环境，促进员?的个?和职业发展。
员?培训豪恩汽电积极助?员?职业发展，根据公司战略和??资源规划，结合绩效评价结果及部??标任务，分析识别培训需求，制定年度培训计划，并采取专题讲座、师带徒、岗位练兵、?络培训、技能竞赛等?式实施分类分级培训，提升员?专业能?。公司已搭建新锐班、项?管理班、卓越管理班等系列?才培养体系，为应届?、基层和中层管理者、?层管理者打造全??培养计划。在?才培养和?才梯队建设??取得良好效果，也为管理通道的?才发展提供了指引。同时，“书?豪恩”学习型组织建设活动，通过创新拓展学习活动，营造学习与分享的氛围，提?组织创造、获取和传递新理念、新思路的能?，学以致?，修正?身，推动企业的持续发展。2023年度公司参与培训总?数1,057?，培训总时?59,192?时，员?培训平均时?56时。
管理通道?层管理者
?层管理者中层管理者
中层管理者基层管理者
基层管理者专业通道
专业通道资深专家
资深专家专家
专家核???
核?????
??基层?员
基层?员类型
类型管理层培训项?
管理层培训项?项?类别
项?类别?管/?潜发展项?
?管/?潜发展项?中层管理者专项培训
中层管理者专项培训基层管理者专项培训
基层管理者专项培训通?类/专业类培训项?
通?类/专业类培训项?专业类培训以各部?专职?作岗位相关为主
专业类培训以各部?专职?作岗位相关为主专业类培训以各事业部专职?作岗位相关为主
| 通?技能类培训 | 专业类培训以各事业部专职?作岗位相关为主 | 业务专业类培训 | 职能专业类培训 | ||||
新员?培训项?
新员?培训项?职能类
职能类社招新员?培训
| 社招新员?培训 | 校招新员?培训 |
业务类
| 业务类 | 实习? | 应届? | 管培? |
2023年度公司参与培训总?数1,057?次，培训总时?59,192?时，员?培训平均时?56时。
| 新锐班 | 应届? | 项?管理班 | 基层和中层管理者 | 卓越管理班 | ?层管理者 |
环境管理体系环境?险管理
环境管理
在环境?险管理??，公司依据《中华??共和国环境保护法》《中华??共和国安全?产法》《国家突发公共事件总体应急预案》《国家突法环境事故应急预案》及相关的法律、?政法规，制定了《环境安全监测控制程序》《应急准备与响应控制程序》《环境安全?标指标?案控制程序》《环境因素识别评价程序》《组织环境分析控制程序》《突发环境污染事件专项应急预案》等管理制度和控制程序，建?了健全环境?险管控机制。公司通过?险监测、识别、评价以及控制计划的制定和实施，不断降低环境?险。公司根据管理制度的要求进?环境?险评估，编制突发环境事件应急预案并备案；建?环境安全隐患排查治理制度并执?到位；定期开展环境应急演练。
环保培训与检查
公司不断完善安全管理体系，坚持进?安全宣传、教育，不定期进?安全检查，员?安全意识和安全技能进?步提?。公司严格遵守国家有关环境保护的法律法规，坚持技术?新，节能减排，为环境可持续发展履?应尽的社会责任。
深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告
2023 年4?10?化学品演练图?突发事件应急救援指挥部组织机构图
为降低企业?身?产经营对?然环境产?的影响，豪恩汽电设有完善的环境管理机构，负责相关制度的建设、实施、考核及奖励?作。
等国家环境保护相关法律法规及?业标准。依据以上政策规范要求，结合?身?产经营特点，公司制定了环境管理体系，该体系满?ISO14001的要求，明确了噪声、废?、废弃物等合规处置?法，阐述了应对环境污染事件的应急措施。公司不断加?环境管理?度，对内部各项环境管理制度进?及时的更新换版，全?位指导下属??合法、合规运?。
?
《中华??共和国环境保护法》?
《中华??共和国节约能源法》
?
《中华??共和国?污染防治法》?
《中华??共和国??污染防治法》?
《中华??共和国环境噪声污染防治法》?
《中华??共和国固体废物污染防治法》?
《中华??共和国?壤污染防治法》
豪恩汽电严格遵守
环保考核
2023年，公司基于?业发展规划及?身运营战略，持续修订年度环境?标，完善环保?作?针，并积极开展覆盖全公司范围内的管理?险系统排查，推进落实环保?标责任制和考核机制，有效提升公司环境管理的全局性和统?性。环境?? 100% 绩效?标
总指挥：程厚副总指挥：王海彬
成员组?
任伟官覃?幸华李新刚?
突发事件处理组
组? 刘艳菊成员 杨芳
紧急联络组?政?持组
组? 唐 志成员 熊 鹏
后勤保障组成员组? 胡东峰
王永光葛炳祥
突发事件应急救援指挥部组织机构图%
%
“三废”排放监测率
“三废”排放监测率
环境保护三同时合规率
环境保护三同时合规率%
| % | % |
环境保护三同时合规率
环境保护三同时合规率
关爱地球，
保护环境
关爱地球，
保护环境
相关认证
| 深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告 | 21 |
噪?管理公司致?于减少对于环境的噪声污染，遵守国家的噪?排放法规，制定《噪?污染控制程序》，对?内?作范围进?噪?监控，同时对于?区周围进?噪?控制，确保没有超标。公司?前噪声主要来源于?产设备，通过采取隔?、消声和减震处理、加强设备维修保养等措施来降低噪声。
化学品管理公司?度重视化学物质可能对?与环境造成的不利影响，从采购到运输存储，从使?到废弃处理，严格把关各环节对化学品的科学管理与控制，全?防控因化学品?险造成的意外事故。公司对所有化学品设置专?区域和环境进?存储、需要张贴MSDS报告、危害品告知卡、作业员佩戴防护装置、第三?进?危险化学品回收。
为加强废弃物管理?作，规范?般?业固体废弃物贮存和出库管理，防治危险废物污染环境。公司根据《中华??共和国环境保护法》《中华??共和国固体废物污染防治法》等法律法规及管理规定，优化《废弃物处理控制程序》等内部管理制度。公司根据内部管理制度进?步明确管理责任部?主要职责，以降低废弃物的产?和排放。
废弃物管理
各部?负责统计各?能源、资源的消耗量，公司负责汇总分析，总结规律，查找问题；每季末组织相关?能部?进?节能?作总结，并通过加强管理和技术改造，提?能源、资源利?的效率，特别是清洁能源的利?，减少废物产?和减少碳排放；在垃圾投放区安装垃圾分类语?提示设施，督促员??活中的垃圾统?按垃圾分类原则放置到垃圾桶，促进对可回收垃圾的再利?。
废弃物管理举措
?般?业固体废物综合利?率不低于90%、危险废物合规处置率为100%。
?产区和?活区分离；?产布局合理，?间设置规范；危险品及危险废物仓库、有毒有害操作间、废弃物处理间等产?污染物的房间独?设置。?产设备符合产业准?和节能环保要求，?动化程度较?，从源头降低能源与资源消耗，减少污染物排放。采?全?动点胶机替代半?动点胶机；采?全?动焊锡机替代?动焊锡。拥有完善的?般?业固体废物和危险废物等?业固体废物的分类及收集?法、存储设施；拥有完善的废?收集与处理设施设备，先进的处理?艺，设施正常运?。?产?艺选择合理，尽量采?物料和能源消耗少、废弃物少、对环境污染?
排放管理
豪恩电?始终严格遵守《中华??共和国??污染防治法》等法律法规及废?排放标准，持续优化《??污染控制程序》等内部管理制度和?作流程，保障废?排放合法合规。通过对?产、?活排放废?的管理和控制，确保所排放的废?达到法律、法规及当地环保的要求，减轻或消除?体环境污染，并确保符合相关排放标准。
豪恩汽电以国际、国家和地?环保法律法规等要求为标准去执?环保?动，防?污染、降低资源能源的耗?，持续改善环境安全绩效。通过对?员环保意识的培养、活动的开展、标准的实施，确保企业不设计不环保产品、?产过程中做到不污染环境，?作?活中做到节约资源（在7S活动中得到保证和体现），建设成绿?环保企业。
合规排放管理
废?管理
豪恩汽电严格遵守《中华??共和国?污染防治法》等法律法规及标准要求，制定了《废?处理控制程序》等管理制度，通过加强源头控制、污?过程跟踪调整，实现对运营过程产?的各类污、废?的全流程管控，确保废?达标排放。通过对废?排放的管理和控制，确保所排放的废?达到法律、法规及当地环保的要求。公司产?的废?主要是?活废?。
公司在识别出各?产、?活环节?资源?险的基础上，采取积极措施削减??量，包括粘贴办公?活区节?标识、?常检查??设施跑漏滴现象、升级节?设备、优化?产?艺减少??等。
优化污?管理和控制
公司产?的废?主要是?活废?
?堂废?必须先经过滤渣池，将残渣过滤，再经过滤油池进?滤油后再排放到污?管道；洗?间的废?必须先排?化粪池，不得直接排?污?管?；每年联系具有资质的检测机构，对废?排放?进?监测并获得废?监测报告，对检测不合格的项?，进?整改。
的?艺。
豪恩汽电废?排放情况
| 豪恩汽电废?排放情况 | ||
| 指标名称 | 单位 | 2023 |
| 废? | T | 36,270 |
| 营业收? | 万元 | 120,170.23 |
| 每万元营业收?废?量 | T/万元 | 0.30 |
?产废?排放?应加装抽?机，必要时需经处理后?可排放；确保汽?所有在?尾?装置保持完好，年审合格；?堂油烟经过过滤后再排放；每年联系具有资质的监测机构，对?产废?排放?进?监测，对检测不合格的项?，进?整改；
| 园区废?处理塔 | 模塑中?废?处理塔 |
公司空调设备采?清洁制冷剂，不使?CFC-11、CFC-12、CFC-13等国家规定的受控消耗臭氧层物质；分体式空调达到中国能效标识2级及以上。
公司内部管理制度
| 豪恩汽电?般固体废弃物总量 | |||
| 指标名称 | 单位 | 2023 | 2023年同?变幅 |
| ?般固体废弃物总量 | T | 153.839 | 1.01% |
| 营业收? | 万元 | 120,170.23 | 11.39% |
| 每万元营业收??般固体废弃物总量 | T/万元 | 0.00128 | -9.32% |
能源管理豪恩汽电本着安全、绿?、?效、智能的能源?针，努?推?规范化能源管理，通过?常在?产制造过程中的节能应?与新技术导?，努?打造?效节能、具有竞争?的汽?电??业绿?制造示范??。公司根据GB17167和GB24789等要求配备、使?和管理能源、?以及其他资源的计量器具和装置。
豪恩汽电致?于合理利?资源，在能源与碳排放和?资源??加强精准管理。公司通过制定能源与碳排放管理?标、优化节能降耗举措和减少?资源的使?，不断践??效使?能源的承诺，贯彻落实绿?低碳的理念。
能源与碳排放管理为切实提?公司绿?低碳发展?平，落实贯彻国家双碳?作要求，公司发布《碳排放管理程序》等碳排放管理相关政策。公司积极制定碳减排规划——短期规划2025年??减碳60%，?期规划2045碳中和。同时，公司设?双碳负责业务团队，牵头公司碳排放管理?作，建?碳管理平台对公司各业务单位进?碳排放管理。能源使???，公司制定了《能源管理体系》《能源和资源控制程序》等能源管理相关政策。公司积极制定和落实节能举措，报告期内，通过?政管理和技术措施优化升级，进?步降低能耗和提?能效，在运营和?产中提升能源管理的表现。
公司照明设备?建?以来采取分区照明、?动控制等照明节能措施；办公区尽量采??然光照明，?产区使?LED灯等节能型照明设备。
节能灯改造?案参数?较?较项?
| ?较项? | T5电感式?光灯 | LED 灯 | 备注 |
| 功率 | 实际功率约 28W | 实际功率约 12W | 节电率 57% |
| 显?原理 | 通过电压放电，激发灯管中?银蒸汽释放出光波 | 直接由发光?极管发光 | 电能直接转化光能，不发热，效率?。 |
| 寿命 | 约 5,000 ?时 | 约 100,000?时 | 近2倍， 降低维护成本。 |
豪恩汽电能源消耗
豪恩汽电能源消耗指标名称
| 指标名称 | 单位 | 2023 |
| 汽油 | 升 | 22,261 |
| 外购电? | 万千瓦时 | 759.37 |
绿?办公空压机余热回收
利?压缩中的?温油?热能，通过热交换热能传递给常温热?，实现热能利?。电动机带动螺杆机旋转，空?经过滤器被吸?螺杆压缩机中压缩成?压空?，并与循环油混合形成?压?温油?混合?体，进?油?分离器。油?混合?被分离成油?和空?后，其中的压缩空?经后冷却器散热后供给?户，?循环油?在油?分离器中被分离，凝结成液态后，再经前冷却器散热及过滤器过滤，回到压缩机，完成?个循环过程。压缩机热能热?机组是将?温循环油(和?温压缩?体)引?热能热?机组内空压机运?过程中所产?的热能被热能热?机充分吸收，同时压缩机得以降温。
公司采?符合产业准?和节能环保要求，?动化程度较?，从源头降低能源与资源消耗，减少污染物排放。节能技改
?产?艺选择合理，尽量采?物料和能源消耗少、废弃物少、对环境污染?的?艺。
节约能耗举措
公司优化?能结构，在保证安全、质量的前提下，使?可再?能源替代不可再?能源。
绿?能源公司屋顶使?的太阳能板
公司屋顶使?的太阳能板
深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告
| 深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告 | 22 |
?资源管理
豪恩汽电?资源消耗量指标名称
| 指标名称 | 单位 | 2023 |
| 市政购?量 | T | 76,865 |
| 营业收? | 万元 | 120,170.23 |
| 每万元营业收?耗?量 | T/万元 | 0.64 |
公司积极响应国家“节?优先、空间均衡、系统治理、两?发?”的治?思路，持续深耕?资源管理。公司推?废?再利?，宣传?资源保护，提?员?节约??的意识，在直接??和产业链??两个?向同时发?，在?质和?量两个指标同步严格要求，节?项?100%覆盖全公司。
公司从管理、?艺技术??落实节?减排，控制设备清洗??，对耗?量?的设备及时整改；?活??做到?离阀关，杜绝?流?现象。同时设?巡回检查制度，及时杜绝跑、冒、滴、漏现象，使?部分可利?的废?和冷凝?得到有效的回收利?
能源、?以及其他资源的计量器具和装置
绿??艺
绿?实践
绿?运营
豪恩汽电积极投身绿???建设运营。在总体设计规划??，通过先进的能源管理系统、?污分流系统、?蓄冷系统、光伏项?等节能技术，加?清洁能源的综合应?，切实落地节能减排计划。豪恩汽电在数字化转型??，打造以精益化、?动化、数字化为主线的智能??建设。公司数字化战略分三步?，2023-2024年进?数字化基础信息化完善布局；2025-2026年建成深圳数字化示范??，2027年深圳??模式复制全球??协同管理。公司逐步通过数字化智能制造系统、数字化运营，实施业界领先WMS（仓储管理系统）、MES（制造执?系统）及PLM（产品?命周期管理系统）等系统。从?命周期的?度优化资源分配和调度，降低损耗和设备维修率，实现降能降碳。
绿?产品
豪恩汽电秉承环保与低碳的设计理念，在产品全流程?产与运输过程中积极采?绿?材料和绿?包装，致?于打造绿?产品。
研发中?在设计的时候充分考虑再利?和回收材料的使?。公司使?清洁原辅材料，尽可能使??毒?害或低毒低害材料，评估有害物质及化学品减量使?或替代的可?性。
不使?禁?物质的声明绿?材料
绿?材料绿?包装
绿?包装
豪恩汽电致?于降低包装环节的环境污染，通过推?包装循环使?和包装尺?标准化等措施，减少包装?料，从?减少包装部分对环境的负?影响。公司通过参考国内主流汽?主机?有关各项?件、要求，充分考虑到各?企之间包装的通?性、共享性，在《供应商??包装规范》中对包装尺?进?了标准化要求，对于供应商包装材料进?管理。
豪恩汽电致?于降低包装环节的环境污染，通过推?包装循环使?和包装尺?标准化等措施，减少包装?料，从?减少包装部分对环境的负?影响。公司通过参考国内主流汽?主机?有关各项?件、要求，充分考虑到各?企之间包装的通?性、共享性，在《供应商??包装规范》中对包装尺?进?了标准化要求，对于供应商包装材料进?管理。包装尺?标准化
| 包装尺?标准化 | 周转物料外部流转图示 |
绿?供应链豪恩汽电不仅通过?身的努?不断践?碳中和理念，还积极引导供应链企业主动融?碳中和?动中，建?绿?供应商评选制度。定期对供应商开展绿?绩效考核，使可持续逐渐成为公司供应链评价体系中的重要?环。
供应商环境管理评核表
深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告
| 深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告 | 23 |
再利?和回收做好再利?和回收对资源节约和环境保护?常重要。研发中?在设计的时候要充分考虑再利?和回收材料的使?；?政部?采取?些再利?和回收技术减少浪费（如酵素利?）；公司也要利?好废弃物分类，做好再利?和回收；冷却塔循环?的使?等，公司每年要结合内部员?提案以及?业循环技术的发展来进?公司再利?和回收?作。
绿??化
为实现公司制定的“双碳”战略?标，公司全体员?积极响应绿??动倡议，参与到绿?、低碳、 循环、可持续的?活?式当中去，在?、?、住、?、?等各个??，不断发掘?身减排潜?， 打造我们特有的“绿??化”。公司每年定期开展包括健康步??、素??、使?可降解餐盒、光盘?动、垃圾分类、旧?服回收捐赠等活动，提?全员低碳意识。
环保酵素、共同洗碗、光盘?动、垃圾分类健康步??、素??、使?可降解餐盒、光盘?动、垃圾分类、旧?服回收捐赠等活动
健康步??、素??、使?可降解餐盒、光盘?动、垃圾分类、旧?服回收捐赠等活动“豪恩环保?”，打造特有的“绿??化”
“豪恩环保?”，打造特有的“绿??化”
?物多样性、?地利?和森林砍伐
?物多样性、?地利?和森林砍伐
公司倡导保护环境，禁?森林砍伐、?型开发破坏?态环境，在不破坏?态环境的情况下，合理利??地进?开发建设，确保?物的?态平衡，避免?物减少和最终灭绝。
公司倡导保护环境，禁?森林砍伐、?型开发破坏?态环境，在不破坏?态环境的情况下，合理利??地进?开发建设，确保?物的?态平衡，避免?物减少和最终灭绝。动物福利
动物福利公司倡导保护动物，要保护和为动物提供适当的?存环境（?、?物、空?等）、设施和活动空间、为动物做好预防、确保良好的条件和处置（包括宰杀过程）。
社会公益战略
深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告
豪恩汽电?直致?于履?社会责任、推动公益事业发展，深知企业不仅是商业价值的追求者，也是社会责任的承担者，实现企业商业价值与社会价值融合，以实际?动回馈社会。
感恩回报，
践?企业社会责任
感恩回报，
践?企业社会责任
责任部?设?设?专?的社会责任与公益部?，负责规划、组织和监督公司的公益活动。
定期评估与报告设?定期评估机制，通过独?第三?评估或内部评估，对公益活动的实施效果进?评估，并向社会公开评估报告。
员?参与与培训
?励员?积极参与公益活动，提供相关培训，强化员?的社会责任意识。
合作伙伴关系建?稳定的合作伙伴关系，与NGO、政府机构等共同开展公益项?，实现资源共享。持续改进我们承诺不断完善公司的社会公益战略与管理体系，倾听利益相关者的意?与建议，共同推动社会公益事业的发展。
豪恩汽电基于社会公益战略，构建系统社会公益管理体系，开展公益活动的统筹、协调、组织、评估及改进运营管理?作。公益管理体系
可持续发展与环保坚持绿?、可持续的发展理念，积极推动绿?建筑和节能减排，以保护环境为?任。社区共建与公益投?
积极参与当地社区建设，开展各类公益活动，提升社区居?的?活品质。教育与培训?持投?资源?持教育事业，提供奖学?、教育培训等形式，促进教育公平与发展。科技创新与社会责任
?励员?参与科技创新项?，推动科技与社会的融合，回馈社会。
“豪恩励志加油站”旨在?些偏远贫困地区特别是豪恩?的家乡每年选择3-5所中?学，为每个学校捐赠?个“豪恩励志加油站”图书柜，由豪恩汽电负责设计、制作、运输书柜到各?学，并给每个学校捐赠300本有关励志、成功学、?物传记的书籍，帮助这些孩?们从?建?梦想，努?学习成为有理想有抱负的?，从??向事业的成功，为当地的经济建设与发展做出贡献。公司已实?11年成功捐赠26,700册书籍，共捐献89个书柜，覆盖全国88所中?学，书籍与励志书柜?额?达534,000元，其中近64所学校为豪恩员?家乡?校。“豪恩励志加油站”
“豪恩励志加油站”
豪恩汽电始终贯彻“感恩”?化，个?和企业有强烈的社会责任感，帮助同事、社区、弱势群体、社会，创导和谐?活。为了更好的回报社会，豪恩汽电开展了冬暖?凉?的活动，每年都会奔赴四川?凉?区，为??的孩?们送去棉?棉鞋。2011年开始，豪恩共捐赠数万多件棉?棉鞋送到?凉?，??动实践着“?感恩的?做?，回报社会”的誓?。
豪恩汽电始终贯彻“感恩”?化，个?和企业有强烈的社会责任感，帮助同事、社区、弱势群体、社会，创导和谐?活。为了更好的回报社会，豪恩汽电开展了冬暖?凉?的活动，每年都会奔赴四川?凉?区，为??的孩?们送去棉?棉鞋。2011年开始，豪恩共捐赠数万多件棉?棉鞋送到?凉?，??动实践着“?感恩的?做?，回报社会”的誓?。“冬暖?凉?”
“冬暖?凉?”
豪恩?奉献的精神和挚诚的爱?，挽救?数?命，构筑起捍卫?命的红??城。“红??动”初衷是为了扩?地中海贫?患?采?量?设?的公益活动，严重的地中海贫?患?每个?都需要输?，若是?法按时输?的话，患?将失去宝贵的?命。公司联合深圳狮?会?蜜湖服务队、深圳市?液中?从2002年开始，?直坚持?偿献?的红??动，让爱传递，每?份献?都是?命的礼物。豪恩组织员?献?每年1次或2次，已连续举办21年，累计献?量达425,000ml。
豪恩?奉献的精神和挚诚的爱?，挽救?数?命，构筑起捍卫?命的红??城。“红??动”初衷是为了扩?地中海贫?患?采?量?设?的公益活动，严重的地中海贫?患?每个?都需要输?，若是?法按时输?的话，患?将失去宝贵的?命。公司联合深圳狮?会?蜜湖服务队、深圳市?液中?从2002年开始，?直坚持?偿献?的红??动，让爱传递，每?份献?都是?命的礼物。豪恩组织员?献?每年1次或2次，已连续举办21年，累计献?量达425,000ml。?偿献?红??动
社会公益活动
?偿献?红??动深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告
| 深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告 | 25 |
深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告
关键绩效表现
环境绩效
| 能源使? | ||
| 能源类型 | 单位 | 2023 |
| 汽油 | 升 | 22,261 |
| 外购电? | 万千瓦时 | 759.37 |
| 可再?资源（太阳能） | 千瓦时 | 11,400 |
温室?体排放
| 温室?体排放 | |||
| 能源类型 | 排放源 | 单位 | 2023 |
| 直接（范围?）温室?体排放 | 汽油 | 吨?氧化碳当量 | 47.53 |
| 能源间接（范围?）温室?体排放 | 外购电? | 4,330.69 | |
| 万元产值温室?体排放强度 | 吨?氧化碳当量 /万元产值 | 0.04 | |
?资源利?
| ?资源利? | ||
| 取?类别 | 单位 | 2023 |
| 市政??取?量 | 吨 | 76,865 |
?业固体废弃物处理
| ?业固体废弃物处理 | ||
| 能源类型 | 单位 | 2023 |
| ?般?业固体废弃物总产?量 | 吨 | 153.839 |
| - 玻璃 | 0.064 | |
| - ?属 | 0.296 | |
| - 塑料 | 19.730 | |
| - 纸 | 21.785 | |
| - 家具 | 1.507 | |
| 可回收废弃物总量 | 43.382 | |
| 单位营收?般?业废弃物产?量 | 吨/万元 | 0.00128 |
| 危险废弃物总产?量 | 吨 | 0.389 |
治理绩效
| 董事会监事会情况 | 2023 | |
| 董事会成员?数 | 6 | |
| 按性别披露 | 男性董事 | 5 |
| ?性董事 | 1 | |
| 按类型披露 | 独?董事 | 2 |
| ?独?董事 | 4 | |
关键绩效表现
| ?员雇佣 | 2023 | |
| 员?总?数 | 1,057 | |
| 按性别 | 男性 | 641 |
| ?性 | 416 | |
| 按年龄 | 51岁及以上 | 10 |
| 41?50岁 | 117 | |
| 31?40岁 | 556 | |
| 30岁及以下 | 374 | |
| 按学历 | 本科及以上 | 348 |
| ?专 | 137 | |
| ?专以下 | 572 | |
| 按雇员类别 | 基层员?总数 | 901 |
| 中级管理层员?总数 | 131 | |
| 中级管理层中?性员??数 | 26 | |
| ?级管理层员?总数 | 25 | |
| ?级管理层中?性员??数 | 3 | |
员?培训（单位：?时）
| 员?培训（单位：?时） | 单位 | 2023 | |
| 接受培训的员?总?数 | ? | 1,057 | |
| 按性别划分 | 接受培训的男性员??数 | ? | 641 |
| 接受培训的?性员??数 | ? | 416 | |
| 按员?类型划分 | 接受培训的基层员??数 | ? | 901 |
| 接受培训的中级管理层员??数 | ? | 131 | |
| 接受培训的?级管理层员??数 | ? | 25 | |
| 员?接受培训的总时? | ?时 | 59,192 | |
| 员?培训平均时常 | ?时 | 56 | |
| 按性别划分 | 男性员?接受培训的总?时数 | ?时 | 35,896 |
| ?性员?接受培训的总?时数 | ?时 | 23,296 | |
| 按员?类型划分 | 基层员?接受培训的总?时数 | ?时 | 50,456 |
| 中级管理层员?接受培训的总?时数 | ?时 | 7,336 | |
| ?级管理层员?接受培训的总?时数 | ?时 | 1,400 | |
社会绩效
深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告
索引表
| ?级标题 | ?级标题 | GRI | SDGs |
| 关于本报告 | 2-2、2-3、2-14 | ||
| 董事?致辞 | 2-22、2-17 | ||
| 关于豪恩汽电 | 2-1、2-6 | ||
| 利益相关?沟通 | 2-29 | ||
| 重?性议题矩阵 | 3-1、3-2、3-3 | ||
| 创新科技不断引领?业发展 | 203-2 | ||
| 合规治理，诚?经营 | 公司治理 | 2-9、2-10、2-11、2-12、2-13、2-16、2-17、2-18 | |
| 合规?控 | 205-1、205-2、205-3、206-1 | ||
| 以客户为中?的可持续发展战略 | 卓越品质 | 416-1、416-2 | |
| 客户服务 | 418 | ||
| 数字化建设 | |||
| 加强供应商合作 | 308-1、308-2 | ||
| 以?为本的共同创业平台 | 维护员?权益 | 401-1、401-2、401-3、405-1、405-2 | |
| 保障员?安全 | 403-1、403-2、403-3、403-5、403-6 | ||
| 成就员?发展 | 404-1、404-2、404-3 | ||
| 关爱地球，保护环境 | 环境管理 | ||
| 排放管理 | 306-1、306-2 | ||
| 能源管理 | 303-3、303-5、302-1、302-4、302-5 | ||
| 绿?实践 | 301-2、308-1 | ||
| ?物多样性、?地利?和森林砍伐 | 304-1、304-2 | ||
| 动物福利 | |||
| 感恩回报，践?企业社会责任 | 413-1、203-1 | ||
| 关键绩效表现 | 302-1、303-3、303-4、303-5、305-1、305-2、305-5、306-3 | ||
| 索引表 | |||
| 读者反馈 | 2-3 |
深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告
1. 您的?作单位属于豪恩汽电的哪?类利益相关?？
? 股东 ? 员? ? 供应商 ? 消费者/客户 ? ?业协会/同?业企业? 公益组织或社区组织 ? 政府监察机构 ? 环境监察机构 ? 其他 ( 请说明 )_____________
2. 您对本报告的总体评价如何？
? 好 ? 较好 ? ?般 ? 差
3. 您认为本报告所披露的信息、数据的清晰度、准确性、完整度如何？
? 好 ? 较好 ? ?般 ? 差
4. 您认为本报告反映本公司所承担的经济责任的全?性如何？
? 好 ? 较好 ? ?般 ? 差
5. 您认为本报告反映本公司所承担的环境责任的全?性如何？
? 好 ? 较好 ? ?般 ? 差
6. 您认为本报告反映本公司所承担的社会责任的全?性如何？
? 好 ? 较好 ? ?般 ? 差
7. 您认为本报告的设计、排版效果如何？
? 好 ? 较好 ? ?般 ? 差
8. 您希望了解但并未在本报告中披露的内容有？
——————————————————————————————————————————————————
9. 您对本公司环境、社会及治理?作和报告编制的意?和建议？
——————————————————————————————————————————————————
读者意?反馈
深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司 环境、社会及治理（ESG）报告
尊敬的读者，您好！?常感谢您在百忙之中阅读《深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司2023年度环境、社会及治理（ESG）报告》。我们殷切盼望您对报告和我们的?作提出意?与建议。您可以通过邮寄、扫描后发送电?邮件，或是传真将填好的问卷反馈给我们，亦可直接提出您的宝贵意?。谢谢！
联系?式地址：
邮编：
Email：
深圳市豪恩汽?电?装备股份有限公司
Longhorn Auto Co., Ltd
Longhorn Auto Co., Ltd
联系地址：深圳市?华区?浪街道同胜社区?业园路豪恩科技园
联系电话：0755-28032222
- THANKS -