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关于本报告董事长致辞
走进新开源公司简介发展历程企业文化产业布局
致力公司治理党建引领发展
诚心保护同绘绿色守青山
潜心治理夯实基础稳向前
专心创造专注研发向未来
精心制造保障质量守口碑
暖心回馈践行公益传大爱
齐心向前共建和谐大家庭
责任环境管理规范能源使用保障清洁排放
严格品质保证筑牢安全底线可持续供应链
聚焦科技创新保护信息安全
维护员工权益助力员工发展守护职业健康
关怀员工生活关注社会公益ESG管理
专题二十周年再回首 初心依旧
利益相关方沟通实质性议题矩阵
附 录指标索引表反馈意见表
0201
关于本报告
深圳证券交易所发布的《上市公司自律监管指引第2号—创业板上市公司规范运作》（2023年）中国社会科学院《中国企业社会责任报告指南（CASS—ESG 5.0）》全球报告倡议组织《GRI可持续发展报告标准（GRI Standards）》（2021年版）联合国可持续发展目标（SDGs）国务院国资委《关于中央企业履行社会责任的指导意见》
编写依据
本报告是博爱新开源医疗科技集团股份有限公司（以下简称“新开源”“公司”或“我们”）发布的第一份环境、社会及治理报告（以下简称“ESG报告”）。本报告依据客观、规范、透明和全面的原则，详细披露了公司2023年度环境、社会与公司治理的实践及绩效。
本报告以“博爱新开源医疗科技集团股份有限公司”为主体，数据统计口径包括博爱新开源制药有限公司、武汉呵尔医疗科技发展有限公司、苏州东胜兴业科学仪器有限公司、长沙三济生物科技有限公司、上海新开源精准医疗有限公司。
报告范围
2023年1月1日至2023年12月31日（简称“报告期”）。为增强本报告的对比性和前瞻性，部分内容适当追溯以往年份或具有前瞻性描述。本报告的发布周期为一年一次，与财务年度保持一致。
时间范围
报告使用数据来源包括公司实际运行的原始数据、政府部门公开数据、年度财务数据、内部相关统计报表、第三方问卷调查、第三方评价访谈等。本报告的财务数据以人民币为单位，若与财务报告不一致之处，以财务报告为准。
数据说明
本报告以电子版形式发布，您可以在深圳证券交易所网站（www.szse.cn）或公司官网（ww-w.boai-nky.com）下载本报告电子文本，获取更多公司信息。如对报告有疑问和建议，您可以发邮件至（board.sec@nkygroup.cn）或可致电0391-8696320。
报告获取
如您对本公司的可持续发展有任何意见或建议，欢迎通过下述联系方式反馈意见，帮助我们对报告进行持续改进。公司电话：0391-8696320公司传真：0391-8692950公司网址：www.boai-nky.com公司邮箱：board.sec@nkygroup.cn联系地址：河南省焦作市博爱县文化路（东段）1888号
意见反馈
释义说明
新开源、公司、我们
新开源制药天津新开源德国新开源新开源生物科技北京新开源呵尔医疗三济生物晶能生物新开源（焦作）高分子材料新开源（上海）上海新开源苏州东胜
释义项释义内容
博爱新开源医疗科技集团股份有限公司
全资子公司博爱新开源制药有限公司全资子公司天津博爱新开源国际贸易有限公司全资子公司博爱新开源化学有限公司全资子公司博爱新开源生物科技有限公司全资子公司北京新开源精准医疗科技有限公司
全资子公司武汉呵尔医疗科技发展有限公司全资子公司长沙三济生物科技有限公司全资子公司晶能生物技术（上海）有限公司全资子公司新开源（焦作）高分子材料有限公司子公司新开源（上海）医疗科技有限公司
子公司上海新开源精准医疗有限公司子公司苏州东胜兴业科学仪器有限公司
回首向来风雨路，初心如磐谱华章。2023年是公司发展史上十分关键的一年，在国家双碳政策背景和市场竞争日趋激烈、科技进步日新月异的新形势下，我们保持“闯”的精神，“创”的劲头，“干”的作风，以年度工作方针为指引，因势调整，积极应对新挑战，全面完成各项经营目标，续写公司新的辉煌。夯实治理，行稳致远。2023年，我们始终致力于完善公司治理体系，与投资者保持交流，以开放透明的态度保障信息合规披露；不断强化内部控制，坚守商业道德，为公司的可持续发展奠定坚实基础；坚持以党建引领高质量发展，为公司的壮大和民族的复兴贡献力量。绿色低碳，守护自然。2023年，我们持续优化环境管理体系，明确并落实环保责任制，加强环境风险管理，提升员工应急处理能力；积极开展环保培训，提倡绿色办公；严格三废治理，确保排放达标；加强水资源管理，努力打造节水型公司，以实际行动践行对地球家园的承诺。
董事长致辞
深化协作，同心共赢。2023年，我们坚守质量至上、安全生产的理念，持续完善质量管理体系、供应商评估及分级管理，推动供应链数字化转型；落实安全生产责任制，并借助智慧安全应急综合监管平台，筑牢安全生产底线；以提升客户满意度为宗旨，通过加强客诉流程管理和售后服务，切实保障客户权益。精益求精，创新驱动。2023年，我们加大研发人员引进力度，为创新发展注入活力；不断探索和导入新的技术，激励科技成果转化，充分把握市场机遇，深化产品开发、结构调整、技术创新；通过知识产权调查、培训等方式保护知识产权。相聚博爱，携手同行。2023年，我们大力推行平等化、民主化管理，确保员工能够充分发挥潜能，实现个人价值；不断完善培训体系，为员工提供多样化的学习与发展机会，助力员工成长；优化职业健康安全管理体系，守护员工职业健康。热心奉献，发扬博爱。2023年，我们开展员工体检，建立心理健康关爱制度，全方位关注员工的身心健康；通过提供春节福利等方式，让退休人员感受到温暖与关怀；投身于慈善协会联合总会助学金、抗击自然灾害捐款等公益项目，以实际行动回馈社会，传递正能量。风好正是扬帆时，奋楫逐浪向未来。2024年，我们将坚守“用心、创新”的初心，努力开辟PVP行业发展的新领域新赛道，催生更多新技术新产业，以更优质的服务和产品谱写高质量发展新篇章，为提高中国高分子新材料、功能性化学品以及医药产品技术水平贡献力量。
董事长致辞走进新开源ESG管理潜心治理
夯实基础稳向前
诚心保护同绘绿色守青山
精心制造保障质量守口碑
专心创造专注研发向未来专题二十周年再回首，初心依旧2023环境、社会及治理报告
0403
齐心向前共建和谐大家庭
暖心回馈践行公益传大爱
董事长
0605
董事长致辞走进新开源ESG管理潜心治理
夯实基础稳向前
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精心制造保障质量守口碑
专心创造专注研发向未来专题二十周年再回首，初心依旧
走进新开源
博爱新开源医疗科技集团股份有限公司（简称“新开源”），股票代码300109，是国内领先研究、开发和生产聚维酮（PVP）系列产品的高新技术企业，通过近30年来的锐意进取，在提高生产技术和自动控制水平、完善产业链结构、扩大生产规模、提高品质管理水平等方面取得了长足进步，在全球PVP产业格局中占据重要地位，也是目前国内有能力生产PVP产品和高纯度乙烯基醚中间体的领先企业之一，立足健康护理产品生产和精准医疗服务，致力于工艺创新和新产品开发，以可持续发展为宗旨，身怀博爱理念，精研技术质量，服务普罗大众，创造美好生活。
公司简介
组织架构图
2023环境、社会及治理报告齐心向前共建和谐大家庭
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博爱新开源医疗科技集团股份有限公司
董事长致辞走进新开源ESG管理潜心治理
夯实基础稳向前
诚心保护同绘绿色守青山
精心制造保障质量守口碑
专心创造专注研发向未来专题二十周年再回首，初心依旧
发展历程
1987年
公司成立，是中国第
一家PVP生产企业
1995年
一分厂奠基
2003年
完成民企改制
2006年
组建国际营销团队，引进首席科学家Herbert WilhelmUlmer（贺博）先生
2008年
设立天津博爱新开源国际贸
易有限公司；启动研发欧瑞姿系列产品，
目前为全球唯一无苯工艺
PVM/MA 系列产品
回首三十余载的蓬勃发展历程，历经风雨，波澜壮阔，新开源在探索中勇往直前，在拼搏中不断发展，在困境中逆袭崛起，一段段历史见证了从无到有、从小到大的华丽蝶变。
2014年
筹划精细化工与医疗健康双主业战略，并购三济生物、呵尔医疗和晶能生物三家精准医疗公司，并于2015年通过证监会审批
2013年2011年
年产1万吨乙烯基甲醚/马来酸酐共聚物及1万吨聚乙烯吡咯烷酮项目开工建设
2010年
于深圳证券交易所正式挂牌上市，发行900万股募集2.70
亿元人民币
2009年
年产量达到4,000吨；
改制为股份有限公司，
筹备IPO
2015年
成为中国首家获得EXCiPACTGMP认证的药用辅料生产企业；完成“健康医疗服务平台”暨新开
源医疗的搭建
2018年
焦作新研发中心落成；公司工厂通过美国FDA（第二次）第三方审计
在焦作中站化
工园区开始PVP系列新材料项目建设
2022年2020年
上海松江精准医疗产业基地开工建设
2023年
新开源（焦作）高分子材料
项目一期工程建成投产；上海松江精准医疗产业基地
建成投产
年产1万吨乙烯基甲醚/马来酸酐共聚物及1万吨聚乙烯吡咯烷酮项目一期工程竣工，迁入新厂区
0807
2023环境、社会及治理报告齐心向前共建和谐大家庭
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企业精神用心 创新
行为准则产品做精工作做细
经营理念以品质管理为管理纲领以技术创新为生存根本以顾客满意为工作准绳以创造名牌为奋斗目标
价值观诚信尽责 精益求精开源拓新 亲融共进使 命
服务客户 成就员工回报股东 造福社会
愿 景
品冠世界 鼎立百年
目前，新开源主要业务分为精细化工和精准医疗两个板块，以不同的发展模式协同助力公司成长。在精细化工领域，公司是国内首家专注从事生产、研发、销售聚乙烯吡咯烷酮（PVP）系列产品和乙烯基甲醚和马来酸酐共聚物（PVME/MA）系列产品的高新技术企业，同时也是国内有能力规模化生产PVP K12（粉末及液体），PVP K90和PVP K60粉和K120粉的企业。公司产品被广泛应用于日用化工、医药工业、酿酒和饮料业、颜料和涂料业、纺织工业、造纸工业、采油、感光材料和电子工业等众多现代工业领域。
董事长致辞走进新开源ESG管理潜心治理
夯实基础稳向前
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专心创造专注研发向未来专题二十周年再回首，初心依旧
企业文化产业布局
企业理念
新发于硎 开物成务 源广流长新开源集团，以历史长久之积淀，始终保持新发于硎之动态、坚守开物成务之信念，谋可持续发展之未来，源广流长！
新：新开源始终关注和投身于医疗科技的最前沿，研发理念技术设备、客户体验、管理体系等方面，坚持做到靠近或引领最前沿，用心、创新的理念和行动力，有如新发于硎、历久如初。开:新开源务本发展精研科技，掌握前沿医学理念，把医疗科学最先进的科研成果转化为应用技术，把最合适的生命健康技术应用方案带到最急需的社会受众身边。源：新开源创立之处定位于医学领域聚焦于医疗科技，致力于探究疾病的真相和提高生命质量的路径，心怀博爱历久不变，志在源广流长。不忘初心，方得始终。
精细化工领域主要产品列表
GBL2-吡咯烷酮
NVP单体PVPK系列（聚维酮）共聚维酮以及其他 VP/VA共聚物系列产品
PVPP(交联聚维酮)PVP-I 以及相关医药中间体
PVP K12（粉末及液体）PVP K90和PVP K60粉
K120粉
在精准医疗领域，公司专注于肿瘤早期诊断、分子诊断、基因检测等医疗服务，以“设备端”“试剂端”“服务端”三项技术为支点，搭建了以“精准医疗”“妇女健康”为两大特色的医疗服务平台，并以此为基础持续深挖精准医疗业务潜力。
设备端
试剂端
服务端
拥有全自动细胞肿瘤筛查分析系统、实时荧光定量PCR检测系统、基因扩增仪等设备。自产设备全部配备自产试剂。可提供单细胞测序、高通量测序等服务，为生命科学领域提供完善的科研、医学、健康检测整体解决方案。
精准医疗
领域
精准医疗妇女健康
产业布局
工业领域
食品工业
日用化工
其他行业
各种涂料水处理膜材料加工助剂石油天然气开采人工透析膜新材料锂电池导电体系的分散剂和导电材料加工助剂酿酒工业中的多酚吸附过滤处理
口腔护理化妆品添加利
口服制剂粘合剂
包衣材料和崩解材料PVP碘消毒水
PVP主要用途
精准医疗领域发展模式
传统制药
行业
1009
2023环境、社会及治理报告齐心向前共建和谐大家庭
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公司秉持环保理念，将环保作为企业社会责任的重要组成部分，不断提高资源综合利用效率，推进企业与环境的可持续发展。同时，公司高度重视投资者、客户、员工、合作伙伴等利益相关方的权益，积极倾听并回应其关注的ESG议题，通过多种沟通渠道建立稳固的合作关系。
利益相关方沟通
董事长致辞走进新开源ESG管理潜心治理夯实基础稳向前
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专心创造专注研发向未来专题二十周年再回首，初心依旧
ESG管理
新开源作为有责任感的上市公司，始终坚持以绿色低碳高质量发展作为引领，持续推动公司完善环境、社会和公司治理体系，积极主动地将ESG融入公司发展战略与生产经营，将提升ESG治理水平纳入公司的发展方向当中，从ESG管理和实践逐渐落到实处，切实促进公司可持续发展。
利益相关方期待与诉求做出回应
合规经营依法纳税环境保护完善公司治理及时的信息披露分红回报隐私保护售后服务产品质量与安全
遵守法律法规主动纳税低碳发展提升内控水平定期信息披露保障股东权益保护客户隐私安全客户满意度调查严格质量管理打造责任供应链坚守商业道德合作与交流供应链管理互利共赢共同发展搭建职业发展通道丰富的薪酬福利保障职业健康维护职工权益
完善内部管理制度员工工作生活保障加强职业健康建设员工沟通反馈机制社会公益公益捐赠节能减排保护生态
能源节约绿色办公
公司在确定ESG议题时充分借鉴相关ESG标准和其他企业最佳实践，综合考虑公司发展战略、行业特点，建立实质性议题识别机制，通过对内外部相关方的分析和调研判定年度重要性议题。
2023年，公司共识别出15项实质性议题。
实质性议题矩阵
识别
根据国家政策、相关监管机构要求、ESG标准，结合公司发展战略，识别并确定重要议题
评估
积极与利益相关方进行沟通，了解其关切的重大议题，并对照同行业以及公司关注的议题，评估
议题重要程度
筛选
从“对公司的重要性”和“对利益相关方的重要性”两个维度来筛选并排序实质性议题，形成实质性
议题矩阵
实质性议题分析流程
非常高非常高
| 高 | 非常高 |
对公司的重要性
社区贡献员工培训与发展
环境管理三废管理公司治理商业道德投关管理
研发与创新职业健康与安全产品质量与安全风险管理信息安全与隐私保护水资源管理员工薪酬与福利劳动关系管理
1211
供应商客户投资者
政府
员工
社区环境
2023环境、社会及治理报告齐心向前共建和谐大家庭
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1413
二十周年再回首 初心依旧专题
建设全新基地
忆往昔岁月峥嵘，看今朝再谱新篇。2023年正值新开源改制二十周年之际，公司举办了盛大的庆典活动。二十年来，公司潜心制造，聚焦研发，立足国内，开拓世界，为提高中国高分子新材料、功能性化学品以及医药产品技术水平，推动中国化工及医药行业发展做出了贡献。
2023年5月21日，为庆祝改制二十周年和新开源(焦作)高分子材料有限公司新项目竣工启动，新开源举办了盛况空前的庆典活动。焦作市人民政府领导、公司董事长以及来自全球各地的客户代表莅临现场，共同见证这一历史时刻。庆典活动后，公司邀请嘉宾们到总部进行实地参观，加深了嘉宾们对公司技术、产品和企业文化的了解，进一步推动合作与共赢。
发展技术领先2023年，新开源持续深耕技术研究，推动行业创新发展，积极参加国内外闻名的研究论坛和行业峰会，提升国际知名度，助力塑造公司形象和品牌。
立足新起点，迈向新征程，铸就新辉煌。值此改制20周年之际，公司迎来了一个崭新的发展阶段，未来将面临更多的机遇与挑战。公司将延续“产品做精，工作做细”的初心，从过往历程中汲取不断前行的动力，精益求精，切实满足社会各界的需要及期待，以“用心”和“创新”为笔描绘发展新局面，赢得发展先机，实现“品冠世界，鼎立百年”的美好愿景。
新开源改制二十周年暨新开源(焦作)高分子材料有限公司新项目竣工启动庆典
带领嘉宾实地参观公司总部
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夯实基础稳向前
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精心制造保障质量守口碑
专心创造专注研发向未来专题二十周年再回首，初心依旧
2023年3月29日，全球顶级化妆品原料行业展会“In-cosmetics Global”在西班牙巴塞罗那成功开展，新开源携自主创新研发的化妆品原材料亮相，向来自各行各业的与会者们展示了公司产品的卓越品质和安全性。通过现场讲解，公司充分展现了我们的科技实力、产品优势以及提供国际化解决方案的能力。
参展全球化妆品原料行业展会
2023环境、社会及治理报告齐心向前共建和谐大家庭
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2023年5月16日，中国化学与物理电源行业协会主办的“第十五届深圳国际电池技术交流会/展览会（CIBF2023）”如期举行。新开源携PVP超低水分导电浆料分散剂和相关技术首次参展，吸引了众多参与者的关注。通过这次盛会，公司深入了解了行业前沿技术动态，与众多合作伙伴积极探讨潜在应用，进一步树立了公司在行业中的崭新形象。
第十五届深圳国际电池技术交流会/展览会
“第十五届上海国际水展”于2023年6月5日在上海国家会展中心盛大开幕。新开源亮相此次展会，展示了绿色环保的PVP系列产品。通过这次展会，公司不仅加深了与现有客户之间的信任和友谊，更为与潜在客户的合作奠定了坚实基础，为未来的市场拓展注入了新的活力。
第十五届上海国际水展
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专心创造专注研发向未来专题二十周年再回首，初心依旧
2023年10月18日，新开源携手兴业证券股份有限公司大健康研究中心，共同举办了盛大的G60生物医药产业基地细胞与基因治疗创新论坛。此次论坛汇聚了全国各地超过150位生物医药行业的杰出代表，共谋合作新机遇，共话产业发展新篇章。论坛上，公司董事长、总经理向产业界和投资界同仁推介了“新开源松江精准医疗基地”，充分展示了公司在精准医疗领域的深厚实力和前瞻性布局。随后，公司投资的四家细胞与基因治疗公司依次介绍了各自的研发管线最新进展，突显了公司在生物医药领域的创新实力与持续投入。本次论坛的成功举办，不仅展示了公司医疗板块取得的阶段性成果，更彰显了公司坚定推进我国细胞与基因治疗专业及产业创新发展的决心和实力。
顺利举办G60生物医药产业基地细胞与基因治疗创新论坛
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2023年10月18日，第89届中国医药原料药/中间体/包装/设备交易会（APIChina）、第二十七届中国国际医药（工业）展览会暨技术交流会在南京国际博览中心举办，新开源携高质量产品参展，，吸引了众多行业内外人士的瞩目与好评。公司将坚定不移地以创新为核心驱动力，推动产业升级，为医药行业的持续进步与发展贡献重要力量。
参展第89届中国医药原料药/中间体/包装/设备交易会
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专心创造专注研发向未来专题二十周年再回首，初心依旧
布局全球市场
新开源始终以积极的态度融入全球化进程，用开放性的视野进行全球化布局，凭借着过硬的的技术和产品实力，逐步走向世界舞台中央，跻身世界一流水准。截至报告期末，公司产品已覆盖到全球六十多个国家和地区。
2023年10月24日，2023国际医药原料展览会（CPhI Worldwide）在西班牙巴塞罗举行，新开源首席科学家、化工板块总经理、德国新开源化工总经理等领导携相关团队出席了本次展会，展示了一系列高质量的药用辅料产品，充分彰显了公司国际化、专业化的形象。
成功参加国际医药原料展览会
学术研究作为医疗领域探索的深厚土壤，为技术革新与进步提供了源源不断的灵感与支撑，是医疗技术发展与创新的坚实基石。因此，公司与欧洲肿瘤内科学会等国际著名高校、机构等建立了全面深度合作。
2023环境、社会及治理报告齐心向前共建和谐大家庭
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新开源秉持“回报股东，造福社会”的使命，将可持续发展理念融入公司治理，持续完善治理架构、规范三会运作、加强与投资者的沟通交流、强化内部控制、严守商业道德，推动公司高质量发展。我们的理念响应的SDGs
潜心治理
夯实基础稳向前
三会治理新开源严格遵守《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》等国家和证监会有关法律法规的要求，制定了《公司章程》，确立了由股东大会、董事会、监事会和高级管理层组成的“三会一层”治理结构，重视董事会多元化，明确各方职责，充分尊重独立董事的独立性，共同维护公司合规、稳健运营。董事会下设战略委员会、提名委员会、审计委员会和薪酬与考核委员会四个专门委员会，每个委员会由五名成员组成。
公司根据《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《监事会议事规则》的规定，明确三会的召集、召开程序，通过股东大会切实保障股东的知情权、参与权和表决权。公司制订了《董事会薪酬与考核委员会实施细则》，明确由薪酬与考核委员会负责董事和高级管理人员的激励约束机制，确保董事会及高管薪酬管理高度透明化。报告期内，公司持续完善董事和高级管理人员绩效考评体系和薪酬制度，将绩效考核与收入挂钩，董事、高级管理人员解除2021年限制性股票限售股份146.40万股，授予高级管理人员35万股2021年限制性股票预留股份。
致力公司治理
投关管理
公司严格遵守《上市公司信息披露管理办法》的要求，制定了《重大信息内部报告制度》《投资者关系管理制度》等制度，由董事会领导管理信息披露工作，董事会秘书负责具体协调和组织信息披露等事宜，确保真实、完整、准确、及时、公平地披露有关信息。报告期内，公司共对外披露定期报告4份，临时报告102份。公司指定《证券时报》《中国证券报》《上海证券报》、巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn）、和深圳证券交易所为官方信息披露渠道，通过多元化沟通方式，与投资者进行交流互动。公司认真接待投资者及调研机构的来访和咨询，依法维护投资者合法权益，促进资本市场对公司投资价值的发现与认可。报告期内，公司信息披露等级为B。
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诚心保护同绘绿色守青山
精心制造保障质量守口碑
专心创造专注研发向未来专题二十周年再回首，初心依旧
董监高及各委员会构成
会议召开次数
5 次
审议通过议案数量
18 个
战略委员会提名委员会审计委员会薪酬与考核委员会
组织架构
股东大会
人数9 人
会议召开次数
10 次
审议通过议案数量48 个人数3 人
会议召开次数8 次
审议通过议案数量19 个人数5 人
会议召开次数4 次
审议通过议案数量15 个人数5 人
会议召开次数0 次
审议通过议案数量0 个人数5 人
会议召开次数1 次
审议通过议案数量1 个人数5 人
会议召开次数2 次
审议通过议案数量3 个
董事会监事会审计委员会战略委员会
提名委员薪酬与考核委员会
董事会多元化构成
男性董事
7 名
女性董事
2 名
按性别披露
独立董事
3 名
非独立董事
6 名
按类型披露
2221
2023环境、社会及治理报告齐心向前共建和谐大家庭
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为进一步做好中小投资者保护工作，加强与投资者的沟通交流，新开源于2023年5月12日召开2022年度业绩说明会线上会议，董事长、副董事长、独立董事、董事会秘书及财务总监共同出席，为股东答疑解惑，促进了投资者对公司的了解与认同。
开展2022年度业绩说明会
2023年5月18日，“真诚沟通 传递价值——河南辖区上市公司2023年投资者网上集体接待日活动”在全景路演举办，新开源董事会秘书代表公司出席活动，并详细介绍了欧瑞姿产品的良好市场表现，表明公司将不断推动技术进步，努力为客户创造价值、为股东创造回报。
公司派发现金红利以回馈投资者，旨在提升投资者的信心和忠诚度，促进公司长期发展。
参加河南辖区上市公司2023年投资者网上集体接待日活动
关键绩效接待投资者现场调研次数8 次
接待投资者现场调研人数97 人
解答投资者问题数量
37 次投资者问题回复率
90%
在互动易与投资者互动次数268 次
举办投资者开放交流会次数
1 次接听投资者电话次数
210 次
通过邮件沟通/社交平台沟通次数21 次
现金分红情况
2021年
每股现金分红
0.51 元/股
派现总额（含税）
16,789.22 万元
2022年
每股现金分红
0.50 元/股
派现总额（含税）
16,195.27 万元
2023年
派现总额（含税）
32,260.18 万元
董事长致辞走进新开源ESG管理潜心治理夯实基础稳向前
诚心保护同绘绿色守青山
精心制造保障质量守口碑
专心创造专注研发向未来专题二十周年再回首，初心依旧
投资者多元化
沟通方式
业绩说明会
互动易
深交所成长通
投资者调研
投资者交流会《证券时报》《中国证券报》
深圳证券交易所巨潮资讯网
信息披露渠道
2423
2022年度业绩说明会
河南辖区上市公司2023年投资者网上集体接待日
2023环境、社会及治理报告齐心向前共建和谐大家庭
暖心回馈践行公益传大爱
每10股，送红股2股派10元(含税)资本公积金转增股本3股
董事长致辞走进新开源ESG管理潜心治理夯实基础稳向前
诚心保护同绘绿色守青山
精心制造保障质量守口碑
专心创造专注研发向未来专题二十周年再回首，初心依旧
内部控制公司根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求，制定了《内部控制制度》《内部审计管理制度》《内控流程汇编》等内部控制制度和评价办法，建立健全公司内部控制制度，定期开展内部审计，通过日常监督和专项监督相结合的方式，加强内部管控、规范公司运作，持续优化管理流程和内部监督机制，提升风险防范能力。2023年，公司开展了全面的内部审计，出具内部审计报告。
公司倡导全体员工及利益相关方自觉抵制贪腐现象，鼓励通过电话等方式向审计部检举揭发各类违纪违规行为，并承诺对举报的受理、调查等环节以及举报人个人信息进行严格保密。审计部在接到举报或投诉后，应立即予以登记，并根据规定管辖权限展开调查。对重要岗位、重要环节员工，公司实行预防商业贿赂承诺制，要求管理人员和重要岗位人员签署《员工反贪污反腐败承诺书》，并要求与公司有业务往来的相关方签署《廉洁从业承诺书》，以加强对贪污腐败和商业贿赂等不正当行为的监督与管理。2023年，公司反贪污反腐败承诺书签署率100%，廉洁从业承诺书签署率100%。
商业道德为加强生产经营管理过程中的商业道德建设，切实做好反贪污反腐败反商业贿赂工作，公司制定了《反贪污反腐败制度》，建立商业道德治理领导机构，确定审计部为统筹管理部门，负责商业道德相关工作的治理、监督和审计，不断完善内控机制，强化制度监督，推进制度反腐，加强从源头上预防和治理腐败，坚持标本兼治，确保治理反贪污反腐败长效机制，防止各种不正当行为的发生，树立廉洁清明的经营氛围。
商业道德治理领导机构组织架构
支委会架构图
董事会审计委员会
审计部
党建组织
新开源贯彻落实习近平总书记的党建工作指示精神，全面加强党支部的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，充分发挥好党组织的桥梁纽带作用和党支部的战斗堡垒作用，坚持党建工作与生产经营目标“同部署、同检查、同考核、同表彰”，引导党员立足本职、开拓创新，充分发挥先锋模范作用，为公司可持续发展保驾护航。截至报告期末，公司共有3个党支部，党员45名，召开党委会9次。
新开源全面遵循“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求，根据“三会一课”制度的要求，定期开展支委会、主题党日等党建活动，促进党员提高思想政治素质、转变工作作风、提升工作水平，推动党员队伍建设和基层党组织建设，常态化开展党史教育与学习，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，将党建活动与生产、经营、管理进行有机结合。
党建引领发展
党建活动
集团党支部武汉呵尔医疗党支部
三济生物党支部
组织委员宣传委员
支部书记
2625
2023环境、社会及治理报告齐心向前共建和谐大家庭
暖心回馈践行公益传大爱
董事长致辞走进新开源ESG管理潜心治理夯实基础稳向前
诚心保护同绘绿色守青山
精心制造保障质量守口碑
专心创造专注研发向未来专题二十周年再回首，初心依旧
2023年，新开源党支部定期组织员工学习党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，让党员们充分理解党的发展历程，激励党员们为承担新时代发展使命不懈奋斗。
主题党日活动联合主题党日活动
2023年7月1日，新开源党支部组织员工参观十二会村、八英馆，纪念党的生日，缅怀革命先烈，提醒党员们时刻铭记中华伟大复兴的历史使命。
七一活动
2023年10月20日，新开源党支部与中国银河证券股份有限公司证券金融总部党支部、广州东风中路证券营业部党支部共同举办“饮水思源守初心，踔厉奋发担使命”联合主题党日活动。通过这次活动，党员同志们对焦作经济社会的深刻巨变的奋斗史和“忠诚担当、顽强拼搏、团结协作、无私奉献”的南水北调焦作精神有了深刻认知。
2827
主题党日活动
参观十二会村、八英馆
“饮水思源守初心，踔厉奋发担使命”联合主题党日活动
2023环境、社会及治理报告齐心向前共建和谐大家庭
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新开源坚持“遵纪守法、清洁生产、节能降耗、预防污染”的环保方针，致力于降低自身运营给环境带来的压力和影响，保护生态环境与生物多样性不受破坏，为国家“双碳”目标实现贡献绿色动力。我们的理念响应的SDGs
诚心保护
同绘绿色守青山
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专心创造专注研发向未来专题二十周年再回首，初心依旧
环境管理体系
新开源为推动环保理念深化，在公司内部制定环保方针和执行目标，推行技术创新，加深污染控制重视程度。
公司建立了完备的环境管理组织架构，制定《环境保护岗位责任制度》，落实环保责任归属，切实做好环境管理工作。对于各环保管理部门，公司制定《环保考核制度》，由环保部负责统筹考核标准，对包括设施设备、废水、生活垃圾、台账、隐患整改等多方面进行管理，管理情况与负责部门绩效挂钩，定期检查与考核，每月由环保部制定下月工作计划，月度工作结束后，由高层领导逐级往下对工作进行绩效考核，督促环保工作切实履行。
公司重视环保工作的合规管理，制定《企业环境信息公开制度》，通过企业环境信息依法披露系统（河南）、全国排污许可证管理信息平台等对环保信息进行合规披露。报告期内，公司对于新、改、扩建设项目坚持执行环保“三同时”制度，按要求办理排污许可证、取水许可证，未发生环保事故及环境领域违法违规事件。
2023年，公司已获得环境管理体系认证证书，并被授予河南省节能减排科技创新示范企业的荣誉称号。
新开源秉承尊重与保护自然环境的理念，积极寻求低能耗、低污染、低排放的生产模式，将“遵纪守法、清洁生产、节能降耗、预防污染”作为公司的环保方针，在运营的各个环节之中融入低碳理念和环境保护意识并付诸实践，坚定不移走绿色发展之路。
责任环境管理
杜绝重大环境污染事件的发生生产过程产生的废气、废水和噪声等均达标排放严格执行国家固废相关管理要求各分厂、车间严格执行公司规定的废水污染物排放浓度限值按照环保培训管理制度对员工进行环保知识培训污水处理站的废水处理设施运行需达到100%，废水COD排放浓度要求控制在150mg/L以内，氨氮排放浓度要求控制在25mg/L以内按照清洁生产执行标准，设备“跑、冒、滴、漏”现象发生率控制在98%
2023年，以上环保执行目标全部完成。
公司环境保护岗位组织架构
环境管理体系认证证书
总经理|环境保护第一责任人
生产副总|支持配合环保工作
生产管理部|监督各项目生产环保工作
环保管理员|检查监督执行
分厂兼职安环员|向分厂传达环保部相关政策要求
环保工作开展工作配合与监督安环副总|环境保护主管领导
环保部|环保工作主管部门
车问主任|车间环保工作第一责任人
班组长|班组环保工作第一责任人
精细化工板块2023年环保执行目标
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2023年3月22日，公司在环境风险隐患排查中发现危废标识需要更换，及时按照《危险废物识别标志设置技术规范》（HJ1276-2022）给出的要求进行了重新制作。
2023年11月8日，公司在环境风险隐患排查中发现液氨储罐液位计前手阀未悬挂“禁关”标识，隔日及时补充了标识牌，确保正常警示。
对排查中发现的每项隐患及时做出整改
环境风险管理新开源重视环境风险管理，建立了完整的风险防范机制，制定《环境风险隐患排查治理责任制度》《环境风险隐患排查组织实施制度》，明确风险隐患排查的责任归属和实施方法。
公司对环境突发事件应急管理十分重视，已建立了一套完整的应急管理机制，制定《环境应急管理制度》《突发环境事件应急预案》并进行备案，配备经过培训的应急救援值班人员及应急救援装备，定期进行应急演练，将可能发生的环境事件会带来的影响降到最低。
厂区应急响应程序整改前整改后
整改前整改后
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隐患分级排查办法
一般隐患：危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患重大隐患：危害和整改难度较大，应当全部或局部停业停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营自身难以排除的隐患
自查：车间每周排查，环保部每季度排查，做好记录台账自报：发现隐患及时报告，做好隐患治理情况交接自改：发现的隐患及时整改，明确责任，及时跟进自验：整改后由技术人员和专家评估验收加强宣传与演练：每年对环境事件风险防控做出宣传并开展演练
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突发环境事件等级判定
重大较大一般
应急救援指挥部衔接上级应急预案
应急救援指挥部组长现场指挥
发生事故的车间主要负责人现场指挥
突发环境事件
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环保意识提升
在应急演练之外，公司还重视环境保护的宣传，在日常办公中会进行多样化的环保意识提升活动，尤其是每年的六月份作为国家安全月，公司会集中开展团体学习等一系列的活动，进一步深化环保安全知识，提升环保安全意识。
节能管理新开源为更好地履行节能环保社会责任，全面推进绿色制造理念，建设资源节约型和环境友好型企业，依据《节约能源法》《计量法》等法律、法规和部门规章，建立了能源管理体系，并制定了《能源管理制度》《能源计量管理制度》等。此外公司还设立节能领导小组，负责推动公司的节能工作。领导小组下设办公室，设在生产管理部门，负责承担公司的日常节能管理任务。
按照公司、各分厂、班组三级管理职责实行分级、分类管理，逐级监督考核
安全月宣传资料集中学习
能源管理体系认证证书
2023年6月27日，公司进行了液氨泄漏事故应急救援演练，模拟了液氨泄漏事故现场，并组织相关员工认真学习处理过程，并在演练后对事件做出总结提升，对提高员工的事故处理能力有十分正面的作用。
液氨泄漏事故应急救援演练
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2023年10月12日，公司开展线上环保知识培训，对环保基础知识、环境污染及危害等内容做出普及，增加员工对环保知识的了解。
环保知识培训
关键绩效
环保培训次数
2 次
环保培训参加人次
23 人次
环保培训时长
3 小时
新开源秉承“恪守法规，绿色制造，持续改进，和谐发展”的节能工作方针，持续推进资源节约型和环境友好型企业的建立。
规范能源使用
节能管理
能源计量是企业计量工作的一个重要组成部分，能源计量管理工作的指导思想是：以能源计量数据管理为中心,以计量器具管理为基础，确保所采集数据的真实、完整、准确和连续。并设立了由组长加成员的能源计量管理领导小组。
节能计量管理
公司
(公司成立节能领导小组，负责公司节能领导工作)
各分厂
班组
(各分厂须成立相应的领导小组和办公室，设置负表节能监督管理的职能部门，建立和完善由分厂、班组形成的三级节能组织管理体系)
节能管理小组
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专心创造专注研发向未来专题二十周年再回首，初心依旧
新开源的节能总目标是建立起较为完善的监督、评价、激励等节能管理的长效机制，具有与国内领先企业相适应的管理水平，具备通过绿色制造生产国际一流产品的能力，持续提升新开源的社会形象和品牌价值。同时还依据国家有关的节能规范和标准进行能源消费审核，现已出具2022年能源消费审核报告。
公司建立了节能考核机制，将节能管理工作逐级纳入各分厂主要责任人的经营业绩评价考核体系。考核内容包括日常生产经营和节能检查。优异的节能成果将有经济奖励。同时，公司制定了奖惩制度，奖励在节能方面做出贡献者，也奖励举报能源浪费行为者。不积极开展节能工作的单位将受责任追究。各分厂应根据情况制定节能考核和奖惩制度。公司和分厂还设立专项奖励资金，激励部门和员工在节能环保方面做出突出贡献。
加强能源计量、定额、统计等基础管理工作，建立能源消耗统计台账，严格按照国家规定的统计方法、覆盖范围、折算标准，对能源消耗指标进行定期收集、汇总和分析?
加强生产过程中能源消耗的数据统计监测，提升能源管理信息化水平，建立并完善能耗统计数据?
确保能源统计数据的完整性和准确性，通过自我检查、第三方检测、内部审计和审计等多种形式对节能效果进行评估和核定，将考核指标层层分解，加强对基层单位的考核
?
能耗指标统计、监测和考核体系
节约用电
措施
推广绿色照明技术、产品和节能型电器采用节能型变压器，逐步陶汰各类旧式变压器推广高效节能电动机，更新淘汰低效电动机及高耗电设备加快低效风机、水泵、电动机、变压器的更新改造，提高系统运行效率优化电机系统的运行和控制：推广软启动装置、无功补偿装置、计算机自动控制系统等，通过过程控制合理配置能量，实现系统经济运行大力推广使用清洁能源
清洁生产
公司在2019年开展了清洁生产审核工作，目前已完成了清洁生产审核验收成立了清洁生产审核领导小组和工作小组，并组织开展清洁生产培训，提出了数十项可行的清洁生产方案，通过清洁生产工作的落实持续促进公司向节能、降耗、减污、增效的方向不断转变。
公司为了促进清洁生产审核工作顺利进行，在公司内部开展了清洁生产培训，对于开展清洁生产的重要性和必要性，以及如何开展清洁生产审核做出了说明。
开展清洁生产培训
清洁生产培训现场
关键绩效
报告期内，公司环保总支出近 50 万元，无环保事件发生，未出现环境领域违法违规事件。近三年，公司环保设施同步运转率、建设项目环保“三同时”执行率均为100%。
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新开源在污染物的处理中坚持对运营过程产生的各类污染物的全流程管控，从源头减少污染物的产生，严格把控污染物的排放，确保排放达标。
保障清洁排放
废气管理
三废管理在精细化工板块，公司建立《“三废”管理制度》，遵循三废处理“预防为主、源头治理、综合防治”的原则，明确了生产过程中产生的废气、废水、固体废物以及噪声等的处理、排放与监测方法，防止发生环境污染、降低生产运营风险。
公司所产生的项目废气主要来源于燃气锅炉废气、喷干废气、粉碎包装废气和焚烧炉废气，对于无组织排放的VOCs，公司制定《厂区VOCs无组织排放管理制度》，对有组织排放和无组织排放均做好管控，采取各项废气管理措施，严格控制废气达标排放。
绿色办公
公司通过健全制度机制，强化科学管理，不断提升全体员工节约资源、保护环境的意识，鼓励每个人从身边小事做起，珍惜每一度电、每一滴水、每一张纸，持续推进垃圾分类，以实际行动践行绿色低碳理念。
? 发现有漏水情况，及时进行维修节 水? 制定实施《中央空调及照明设施使用管理制度》节 电? 实施打印纸、复印纸领取登记制度节 纸? 办公垃圾实施垃圾分类垃圾管理
在废气有组织排放口中，20吨燃气锅炉安装有自动监控设施，其余排放口废气按照排污许可自行监测方案要求，委托第三方定期进行检测，并出具检测报告，检测结果均满足相关标准排放要求限值●
挥发性原料、产品的储存采用密闭设施，储罐设置呼吸阀、压力调节装置或采用内浮顶储罐，减少废气排放对可能发生VOCs泄漏的区域、设备等严格按规定操作，定期检查，减少无组织排放●●●●
对有组织排放源设置集气罩、袋式除尘器、旋风除尘器等除尘和处理设备对无组织废气设置专人负责环保设施的运行维护，定期监测污染物排放情况
监测
减排
处理
废气处理和收集设备定期维护检修，确保正常使用●
维护
废气产生和治理设备做好运行台账记录
●
记录
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危险废物管理公司持续加强危险废物管理，制定《危险废物管理制度》《危险废物管理责任制》《危险废物管理计划和管理台账制度》《危险废物识别标志管理制度》等制度，在三废管理体系之外，对危害性较大的危险废物建立单独管理体系。对于危险废物，公司遵循“统一收集、分类处置、集中焚烧”的原则，以“减量化、资源化、无害化”为目标。在危险废物的产生、收集、贮存、运送、转移、处置、记录等过程中，由专门设立的危险废物管理小组对危废管理工作进行决策、监督和协调，对危险废物的全处理过程建立管理台账，确保有记录可循的规范化管理。
公司还要求危险废物的贮存、运输、处置危险废物的场所，必须依法设置符合国家标准要求的相应标识、警示标志和标识牌，并开展危险废物贮存及识别标志设置培训，加强员工对于危险废物处理的认识程度。
废水管理
公司所产生的废水包括生产废水和生活污水。
在废水的总排放口，安装自动在线监控设备，实时监测水量、pH、总氮、氨氮、COD等，其余需手工检测的指标按照自行监测方案要求，委托第三方检测公司定期进行检测，并出具检测报告，确保废水达标排放●
监测
生产废水和生活污水经厂区污水管道收集后，一部分废水经中水回用系统处理后循环使用，另一部分由污水处理站处理后达标排放至污水管网●
处理
污水处理站每天记录操作情况，环保部每月制作车间生产排污考核表，管理月度排放情况
●
记录
固体废物管理（除危险废物）
公司所产生的固体废物主要为一般固废（电石渣、污泥、废干燥剂）和生活垃圾。
对电石渣进行压滤后，暂存在电石渣棚，定期外售污泥定期运往垃圾站统一处理废干燥剂加热干燥后循环使用生活垃圾经收集后投放至垃圾桶，由产业集聚区环卫部门定期清运
●●●●
处理
对一般固废尤其是电石渣的运输量记录台账●
记录
其他管理
采取隔声、消音等措施，每年委托第三方开展噪声检测，确保厂界噪声达标
●
噪声
土壤与地下水
每年委托第三方开展土壤、地下水检测，制定土壤和地下水自行监测方案、建设并维护监测设
施、实施监测方案、记录及保存监测数据、分析监测结果、编制监测年度报告并依法向环保部
门报送监测数据，确保检测达标，不对周边生物多样性造成影响
●
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2023年9月6日，公司环保部对于环保管理员及涉及危废产生的分厂部分人员进行了《危险废物贮存污染控制标准》《危险废物识别标志设置技术规范》的要点培训，让相关员工学习了解危险废物的规范和标准要求，提升危废管理水平。
开展危险废物贮存及识别标志设置培训
危险废物贮存及识别标志设置培训现场
? 主要为HW11精（蒸）馏残渣危险废物种类
? 经厂区焚烧炉焚烧处理处理方式
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水资源管理公司重视对水资源的节约及重复利用，提高水资源的利用率，降低自来水消耗，助力建设资源节约与环境友好型社会。在节约用水方面，公司的新鲜水用水来源主要为地下水源，市政供水管网供应部分生活用水。为了节约水资源，公司制定《节约用水管理规定》《节约用水奖罚制度》，号召全体员工在生产和生活中节约用水，并针对节约用水设立奖惩，对在节水技术方面做出贡献、防止了重大水资源浪费的员工给予奖励，对用水严重超额和故意浪费水资源的个人和部门给予惩罚，切实督促节水工作的落实。在循环用水方面，公司通过循环水等非常规水源的资源化利用增加水的利用率，在公司的水处理系统中，将污染程度不同的水进行分流，由不同的系统进行处理。
对于雨水、蒸汽冷凝水、纯化软水过滤水等，由雨水管网系统收集
环保设备管理为了保障三废处理和监测设备正常运行，公司制定《环保设施运行管理制度》《环保设施检（维）修管理制度》，规定环境保护设施必须与生产设施同步运行，对各项环保设施进行定期或不定期的检查，消除设备隐患。由第三方运维单位对废气废水在线监控设备进行日常管理，在日常运作中，做好环保设备运行台账的建立，定期定点对各项环保设备进行保养和检修，维护公司环保工作的正常进行。
对于生产废水和生活污水，由中水处理系统处理。公司目前具有处理能力超3,000t/d的中水回用工程，建设了包括沉淀池、氧化池等完整的污水处理设备，通过水解、酸化等反应净化污水，处理后达标的清水返回系统回用或直接排放，减少了新鲜水的消耗，促进资源节约。
回用水循环塔回用水循环水泵
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精细化工板块固体废弃物处理数据汇总表
一般废弃物产生量
7,890.00 吨
一般废弃物处置量
7,890.00 吨
一般废弃物处置率
100%危险废弃物产生量
195.80 吨
危险废弃物处置量
195.80 吨
危险废弃物处置率
100%
2023年
精细化工板块水资源利用数据汇总表
市政购水量
1,052.00 万吨
废水排放量
97,300.00 万吨
总用水量
334,795.00 万吨
地下水取水量
333,743.00 万吨
2023年
4443
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新开源坚持“及时、真实、科学”的质量方针，为“全员参与、追求卓越、成为业界最佳”的质量愿景不断努力，实现企业的长久生命力及强大的市场核心竞争力，确保客户的需求和期望得到满足，向高质量发展不断努力。
我们的理念响应的SDGs
精心制造
保障质量守口碑
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质量管理体系新开源始终关注产品质量，严格遵循《质量法》等国家法律法规和ISO 9001等质量管理体系的要求，以《质量手册》作为规范质量管理工作的基本制度，坚持全面提升公司质量管理能力。
严格品质保证
质量风险管理
质量风险管理是在产品全生命周期中降低产品质量风险的持续过程，公司建立了完善的产品质量管理规程，根据YY/T0316-2016/ISO14791：2007更正版《医疗器械——风险管理对医疗器械的应用》，对医疗器械产品的风险进行管理，建立质量风险管理小组，对可能影响到最终产品质量的风险因素进行确定、评估、控制、沟通和回顾，保证最终的产品质量。
质量愿景? 全员参与、追求卓越、成为业界最佳
质量方针? 及时、真实、科学
质量使命? 过程数据可溯化、质量风险最小化、社会价值最大化
质量风险管理模式图质量管理组织架构
质量总监
QA部门
QA经理
QA副经理
验证专员
文件管理员
法规管理专员
现场
QA
2023年质量目标
一次成品率客户投诉CAPA执行率验证主计划执行率原料、包装材料培训计划执行率客户满意度
药用/食品级产品一次合格率≥99.5%对客户投诉100%响应，6天内首次回复，30天内最终回复，及时率95.5%CAPA实施完成率≥94.5%验证实施完成率≥94%原料、包装材料采购不合格批次≤2培训计划执行率≥95%客户满意度≥95%
指标目标
外部审计（包括官方审计、客户审计）100%通过按部门计算，严重缺陷0个/次，主要缺陷≤1个/3次外部GMP审计
√√√√√√√√√
发起质量风险管理
风险审核
风险控制
风险评估
风险评价风险分析
风险的接受风险管理的结果
风险降低
回顾结果
风险识别
4847
2023年，以上质量目标全部完成。
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公司已通过了ISO 9001质量管理体系认证、ISO 22000食品安全管理体系认证、EXCiPACT药用辅料供应商认证、安全生产许可证等多项认证证书。子公司呵尔医疗通过了ISO 9001质量管理体系认证和ISO 13485医疗器械质量管理体系认证两项认证。
产品全生命周期管理公司对产品实施全生命周期管理，对于产品从生产到召回建立完整的管理流程，在精细化工板块包括仓库物料接收与发放、物料放行、中间产品放行、产品放行、产品召回等，在精准医疗板块包括产品设计与开发、仪器产品制造、仪器产品检验、标识和可追溯性、专用元器件检查、整机检查等过程，均建立完整流程管理图，各环节负责人员与操作方法均有明确规定，做到节点管理到位，职责归属明确。
ISO 9001质量管理体系
认证证书
欧洲CEP证书（聚维酮K25）欧洲CEP证书（聚维酮K30）欧洲CEP证书（聚维酮K90）
化工产品召回流程图
医疗产品召回流程图
ISO 22000食品安全管理体系
认证证书
EXCiPACT药用辅料供应商
认证证书
Halal清真认证证书
药品GMP证书
安全生产许可证呵尔医疗ISO 9001质量管理体系认证证书
QA填写“产品召回处理表”中的召回产品名称、编号、批号及召回原因
成立召回小组QA经理审核质量总监审核总经理批准
销售部根据召回信息迅速调阅销售记录，列出所有相关
客户、联系方式、发货日期、联系方式相关信息
销售部记录实际召回数量，
交部门负责人复核后，将“产品召回处理表”交换QA
部门
仓库核对品名、编号、
批号、规格、数量等，
并做好标识，单独妥善的贮存在安全区域内
QA跟踪检查召回的数量，计算召回追溯率，并填写“产品召回处理表”Ⅲ的内容
确定不合格产品时，按“不合格物科及产品处理管理规
程”处理
质量受权人进行效果评价，并起草产品召回调查报告
QA复印“产品召回处理表”并分发召回小组成员，并填写“产品召回登记台账”销售部通知相关客户，
并记录通知时间
异常来源收集
不执行异常管理/决策执行
忠告性通知的启动/报告
忠告性通知发布产品召回作业召回产品的
处理通报/召回记录管理
评审
NO
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对于医疗器械，公司在交付后，若出现有已发生或可能会发生对人体、财产或环境造成伤害、潜在伤害或违背法律法规要求的产品的情况，会发布忠告性通知，向用户给出补充信息和建议宜采取的措施，维护产品使用安全。公司制定年度质量培训计划，积极开展质量培训活动，通过集中学习提升员工的整体质量意识和文化，夯实质量基础管理。
精细化工板块质量培训
呵尔医疗-医疗器械生产质量技术学习呵尔医疗-医疗器械研发（试剂、设备）培训关键绩效报告期内，公司未发生因健康与安全问题的产品召回事件，未出现相关负面舆情。
公司质量管理绩效
质量文化培训人次
13,288 人次
质量文化培训总时长
73 小时
质量文化培训次数
38 次
2023年
安全管理体系公司建立多级安全委员会，由公司级安全委员会统一协调总体各项安全工作，各部门级安全分委会开展各项安全工作。2023年，由公司级安全委员会制定了公司安全管理计划，确定了安全生产目标，以“围绕全年安全奋斗目标，践行一个理念、转变三级职能”的安全工作思路为指引，落实安全生产工作，确保安全生产无事故。
新开源重视安全生产工作，秉承“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，在公司内部建立了完整的安全管理制度体系，从安全委员会、安全生产风险管理，到危险化学品管理、应急救援管理等各个方面，用全面的管理体系确保公司安全工作无遗漏。
筑牢安全底线
? 践行“以人为本、生命至上”的安全核心理念践行一个理念
转变三级职能
? 转变部门、分厂、班组三级安全管理职能
部门分厂班组监督管理被动管理生产任务型
管理和指导并重主动管理安全生产型
年度质量内审次数
12 次
聘请第三方机构抽检次数5 次
5251
董事长致辞走进新开源ESG管理潜心治理
夯实基础稳向前
诚心保护同绘绿色守青山
精心制造保障质量守口碑
专心创造专注研发向未来专题二十周年再回首，初心依旧
2023环境、社会及治理报告齐心向前共建和谐大家庭
暖心回馈践行公益传大爱
安全风险分级管控流程
应急指挥部构成
关键绩效
2023年，公司精细化工板块开展安全检查共计 43 次，其中公司级综合安全检查 4 次、季节性安全检查4 次、节假日安全检查 5 次、各专业安全检查18 次、月度安全检查12 次。共计发现隐患问题281 项问题，均已完成整改，整改率100%。
在安全生产责任方面，公司制定《安全生产责任制》《安全生产责任考核制度》《安全生产奖惩制度》等，规定了以安委会为统筹和指导，从工会、总经理、安全副总等，到下属专项安全管理机构安全部、环保部、安全生产部等各个部门和组织的安全生产责任归属。规定各级、各部门实行安全生产责任制，层层签订安全生产目标责任书，安全责任考核按年度进行总结，根据表现情况考核绩效，实施奖惩，保证安全生产，强化安全管理。
对于安全隐患管理，公司制定《安全生产事故隐患排查制度》，将日常隐患排查、综合性隐患排查、专业性隐患排查、季节性隐患排查、重大活动及节假日前隐患排查、事故类比隐患排查相结合，系统性展开隐患排查工作。对于排查中发现的安全隐患，及时进行整改，对于其中的重大危险源，由安全部统筹重点管理，定期辨识重大危险源，进行监控、整改和登记。
在应急管理方面，公司制定《安全生产事故应急救援预案》，设置应急指挥部，在事故发生时负责应急救援工作的组织领导和决策指挥，制定应急响应程序，对于重大危险源事故、火灾爆炸事故等事故类型制定针对性预案，加强公司应急管控能力。
安全风险管理
公司重视安全风险管理，建立了完整的风险防范机制，对于公司范围内的安全风险采用分级防控的办法，由安全风险分级体系建设小组组织风险评估，及时采取控制措施，使安全风险最小化，保障员工生命安全。
轻伤事故0起一般及以上事故0起职业病发病起数0起员工安全培训(含三级教育、再教育)率100%变更管理执行率100%安全隐患排查整改执行率100%
公司2023年安全管理目标
重伤及以上事故0起未遂事故10起以下火灾事故0起特种作业人员持证上岗率100%双重预防数字化建设达标安全标准化工作持续推进达标2023年，以上安全管理目标全部完成
风险辨识风险评估风险分级风险管控
应急指挥部成员:各车间、各部门专业专工
应急办
技术咨询组
通讯联络组
消防抢险组
疏散引导组
医疗救护组
后勤保障组
5453
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总指挥:总经理副总指挥:各专业副总经理
2023年，公司开展了多次应急救援演练，对多种事故发生的情景进行了模拟，提升员工应急救援能力。
开展着火人员疏散应急演练
开展多次事故应急演练
在应急演练方面，报告期内，公司持续开展着火事故应急演练、触电应急演练等多项演练，提高员工应急救援实操能力。
安全生产事故应急处理流程
甲醇泄漏着火事故应急救援演练
车间受限空间事故应急救援演练
结晶釜着火事故应急救援疏散演练
5655
3月17日
开展车间触电事故现场处置演练
4月25日
开展液氨泄漏事故综合演练
6月27日
开展车间受限空间事故应急救援演练
8月9日和12日
开展灼伤事故应急演练
10月24日
开展乙炔站车间乙炔泄漏着火演练
12月26日
开展甲醇泄漏着火事故应急救援演练
5月28日
开展车间火灾应急救援演练7月20日
开展结晶釜着火事故应急救援疏散演练
9月28日
开展电石库着火事故应急救援演练
11月26日
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事故发生后向内部负责部门和人员以及相关单位及时准确地报告信息，按照事故情况判断事故等级，启动相应响应程序信息报告
预警响应启动应急处置
当公司救援能力不足时，及时撤离应急救援人员，扩大警戒疏散范围，向外部应急力量寻求应急支援事故得到控制后，应急终止
应急支援
监测监控系统、人员安全巡检等发现异常情况及时发出预警信息，进入响应准备在应急响应状态下，由应急指挥部统一指挥应急资源调配与管理，组织人员疏散，及时准确进行信息公开
响应终止
依照事故级别，按响应的响应流程处理现场，营救伤员、排除险情等
2023年6月，公司开展“安全生产月”主题活动，举行应急演练、安全知识竞赛及领奖仪式等。
“安全生产月”活动
数字化平台为了提升管理效率，公司将数字化评价融入安全管理当中，采用智慧安全应急综合监管平台，将全厂所有涉及危险化学品的生产装置及储存设施分解为3个安全风险分析单元，56套设备设施装置，5个作业场所。通过在单元部位张贴隐患排查二维码，现场扫码实现隐患排查检查的方式，将线下风险管控、隐患排查治理与线上数字化系统相融合，实现在线安全管理。
安全意识提升
为提高员工的安全生产意识和能力，公司制定《安全培训教育制度》，制订年度安全生产教育和培训计划，推出有针对性的安全培训措施，对内部员工和外来承包商进行不同内容的培训，持续提升员工和合作伙伴的安全意识。
智慧安全应急综合监管平台
“安全生产月”主题活动
对于外来的承包商和施工人员，公司进行专项安全培训，包括作业现场安全须知、危险作业许可证的办理及注意事项、安全施工管理协议等内容。
外来施工人员安全培训
外来施工人员安全培训
关键绩效
安全应急演练次数
18 次
2023年，公司安全生产投入金额超300 万元
特种作业人员持证上岗率
100%
安全教育培训总投入超500 万元
2023年
5857
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关键绩效
数量27 家
2023年，公司精细化工板块的供应商共有51 家，精准医疗板块的供应商共有 228 家，总计 279 家占比
15.08%
2023年
供应商管理供应链管理是维系整个企业正常运转的重要环节，公司通过建立完善的采购及供应链管理体系，加强对供应商的评估及考核，持续提升供应商产品安全与质量水平，不断增强供应链的稳定性和可持续性。在精细化工板块，公司制定《供应商管理制度》，对供应商的信息获取、资格审核、选用、续用、风险评价及评分标准等做出规定，每年对供应商做出一次评价，依照《供应商风险评价表》对供应商进行分数评估并划分等级。
并且公司还制定了《仓库定置管理规程》，对各类物料的储存方式、存放位置等做出规定，规范物料管理。在精准医疗板块，公司建立《供应商评价准则》，由采购部编制《合格供方名录》，将供应商分为A、B、C三类，经过初选、考察和评价后，填写《供方评价表》，其中包含供方的生产能力、质量管理制度、技术及售后服务能力等多方面的能力评估。
可持续供应链
维护客户权益
公司积极倾听用户的声音，为客户提供完善的售后服务，并定期进行客户满意度调查，及时改善服务中存在的
问题。
在售后服务中，为了协助客户更好地使用产品，公司制定“安装调试指导书”“返修、退货、更换作业指导书”“返
修产品消毒清洁作业指导书”等，让员工能够及时为客户提供所需的服务，定期对客户进行回访。为了提高售
后服务效率，公司采用视频会议系统，为客户提供技术培训，进行技术交流。在微信公众号发布视频产品介
绍，操作方法等，客户还可以通过微信公众号进行技术咨询和销售联络。
2021年，公司对包括复旦大学、中国科学院水生生物研究所等客户进行了满意度调研，得分为96.15/100。
评价得分供应商等级
90.1—100分
80.1—90分
70.1—80分
60.1—70分
60分以下
最低风险厂商低风险厂商中等风险厂商高风险厂商不合格厂商
华北地区
数量
1 家
占比
0.56%
东北地区数量141 家
占比
78.77%
华东地区
数量87 家
占比
48.60%
华中地区
数量
19 家
占比
10.61%
华南地区
数量
3 家
占比
1.68%
海外地区
数量
1 家
占比
0.56%
西南地区
6059
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诚心保护同绘绿色守青山
精心制造保障质量守口碑
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2023环境、社会及治理报告齐心向前共建和谐大家庭
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专心创造
专注研发向未来
新开源以技术创新为核心理念，持续推动工艺创新和新产品开发，积极跟进全球技术发展趋势，致力满足客户需求。此外，公司也高度注重信息安全管理，采取全面的信息保护措施来确保信息安全，有效避免公司信息泄露事件的发生。
我们的理念响应的SDGs
精细化工板块研发中心架构
精准医疗板块研发组织架构
新开源本着“为社会创造价值”的核心价值观，推动相关行业研究发展，愿意与相关院校、研究机构以及企业进行广泛合作，以互利共赢、协商一致为原则，把新开源研发中心作为一个开放式的研发平台，提供给有需要的机构和企业做有效利用，为提高中国高分子新材料、功能性化学品以及医药产品技术水平贡献力量。
聚焦科技创新
研发管理
新开源致力于以科技创新为引领，不断完善自身的研发创新管理体系。公司秉持着对技术的热爱和追求，站在行业前沿，努力推动科技的进步和发展。为了实现这一目标，公司不断加强对研发创新的关注，并持续提升自身的研发能力，以确保项目的顺利进行，提高研发的质量与效率。以下是新开源在精细化工板块设立的研发中心的组织架构及相应职责情况：
以下是新开源在精准医疗板块设立的研发中心的组织架构及项目计划情况：
研发总监研发部长
研发工程师
实验员研发工程师
实验员实验员实验员
研发工程师研发工程师中试员检测工程师检测员
新产品开发组组长
小分子开发组组长
ORZ组组长PVP组组长中试组组长检测组组长
职能描述管理措施
???
技术支持
???
生产支持
产品开发
?????
提出产品开发计划，并向总经理及管理团队提交战略发展的建议收集国内外同行的新技术、新工艺、新设备相关资料，并进行研究和试验产品的立项、研发方案的设计与实施新产品向生产转化现有产品的工艺改进与优化试销样品的制备产品应用性能研究与产品销售相关的售前售后技术支持
产品及原料投产前的原料测试与技术支持相关产品特殊物料的管理与分发领用协助生产分厂、质量部、销售部对产品常规指标异常波动、客户投诉等进行处理
精细化工板块研发中心部门职责
研发经理研发总工
6463
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夯实基础稳向前
诚心保护同绘绿色守青山
精心制造保障质量守口碑
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暖心回馈践行公益传大爱
高新技术企业证书（精细化工）高新技术企业证书（精准医疗）
科室会
全国细胞病理年会精准医疗板块研发流程
项目名称项目起止时间非妇科HE染色扫描项目P16Ki67分析软件宫颈细胞学智能分析软件数据库对接工具新复染机械臂升级
2023年4月 至 2023年7月2023年3月 至 2023年6月2023年2月 至 2023年12月2023年6月 至 2023年8月2023年3月 至 2023年12月
精准医疗板块2023年度研发项目计划
公司在科技领域具有丰富的成果。除了在化工领域获得高新技术企业认证外，公司也在医药领域获得了同等认可。作为一家创新型企业，公司致力于推动科技发展。针对医药领域，公司积极组织科室会议，为行业内的专家学者提供交流和合作的机会，也积极参与全国细胞病理学年会，与业界精英分享公司在该领域的研究成果和经验。2023年，公司成功加入了河南省焦作市博爱县科学技术协会。这次加入不仅是对公司技术实力和影响力的认可，也为公司在科研领域进一步扩展影响力提供了机遇。作为协会的一员，公司将和其他会员共同探讨科技发展的重要性，并为博爱县的科技进步做出积极贡献。
YES
YES
YES
NO
NO
NO
NO
NO
NO
设计开发输出
小试验证确认
中试
正式生产
工艺放大输出评审
设计开发输入
输入评审
研发阶段
不立项
项目立项评审
项目立项申请
产品设计开发计划
立项终止
6665
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专心创造专注研发向未来
专题二十周年再回首，初心依旧
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鼓励科研人才公司特制定了《研发人员绩效评价制度》《研发组织管理规定》《研发人员绩效考核》《科技成果转化的组织实施与激励奖励制度》等规章制度，旨在积极激励和推动公司科研人员的成长和发展。这些规章制度旨在提高科研人员的专业素质，促进技术创新，以更好地满足公司的发展要求。人才引进
为了满足公司对人力资源的需求，特制定了《人才引进制度》。该制度详细规定了公司对人才引进的具体流程和标准，确保招聘工作的公平、公正和透明。公司将采用多种途径和方法来吸引和招募优秀的人才。首先，我们将通过市场调研和员工推荐来寻找合适的人才。其次，我们会利用在线招聘平台发布招聘信息，并积极参与高校和行业招聘会。除此之外，我们还会考虑返聘退休人员，并与专业的猎头公司合作，以找到适合高级和特定职位的候选人。
知识产权保护
新开源尊重知识产权保护，严格遵守相关法律法规，确保创新成果得到妥善保护和应用。同时，我们积极参与国内外技术标准的制定和推广，促进行业的规范化发展。
关键绩效
研发投入超5,000.00 万元
新产品开发项目数
23 个
2023年
公司研发绩效汇总
授权专利累计数
174 项
研发团队总人数233 人
授权发明专利累计数42 项
授权实用新型专利累计数119 项
授权外观设计专利累计数
13 项
创新成果
专精特新企业
1 个
国家高新技术企业
5 个
博士后工作站
1 个企业创新能力认证
研发团队情况
按学历划分研发人员按年龄划分研发人员
人才引进的方式
保护自身及他人知识产权的措施
在研发项目开发过程中，将知识产权调查的情况纳入可行性报告中，通过项目评审会的方式，降低产品侵犯他人知识产权的风险
项目开发过程中，及时进行知识产权申请、注册工作
定期进行知识产权培训
6867
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本科，177
硕士，40博士，16
针对高层次人才，可采取直接调入、招聘录用等方式，鼓励与公司建立长期稳定的劳动关系对没有工作单位的（包括应届毕业生）,可通过公司指定派遣单位签订劳务派遣合同，已派遣方式引进人才对符合条件的各类专家、资深人员可按照“不求所有但求所用”“不求所在、但求所为”的柔性引进机制，通过智力引进、智力借入、业余兼职、临时聘请、技术合作等方式，灵活多样的超常规、创造性地开展人才引进工作
30-40岁，6940岁以上，38
30岁以下，126
意识与能力提升
新开源为加强科技类员工队伍的整体素质，推动科技人员培训工作规范化和制度化，公司在遵循国家相关规定的基础上，特制定了《科技人员培训规定》。该规定以提升科技人员技术水平和综合素质为目标，旨在建立科技人员培训的科学、高效、全面的体系，以满足企业科技发展的需要。
信息安全工作总体规划
??????
?????
原则
方针
?坚持“安全第一、预防为主，管理和技术并重，综合防范”的总体方针，实现信息安全可控、能控、在控目标
?确保信息安全持续、稳定、可靠运行，保障信息内容的机密性、完整性和可用性
负责集团网络信息安全统筹规划、管理和监督，以及负责本制度制订、解释和执行情况监督
信息安全需求原则主要领导负责原则全员参与原则系统方法原则持续改进原则依法管理原则
信息安全负责部门及职责
关键绩效
软件著作累计数超100 项
商标累计数
80 项
保护信息安全
信息管理体系新开源严格遵守《个人信息保护法》《通用数据保护条例》等国家、地区相关法律法规和监管机构的要求。为助力公司战略发展，公司制定了设备管理制度、信息安全管理制度、机房管理制度以及信息安全应急预案等一系列措施，全面加强对信息安全的保护和管理，确保客户和业务数据的安全性和保密性。在规划和建设信息安全时，信息安全防护措施应按照“三同步”原则，与信息安全建设同步规划、同步建设、同步投入运行。
分权和授权原则选用成熟技术原则分级保护原则管理与技术并重原则自我保护和国家监管结合原则
流程信息中心
负责IT设备及相关账号、资料等信息的管理，及时识别安全风险并上报流程信息中心。负责本制度内部宣导、执行和监督基础架构部
负责公司网络安全基础设施的设计、构建、维护和优化，制定安全策略、基线和应急响应计划，开展安全漏洞跟踪和检测评估，协助业务部门进行IT内控合规工作，完成信息技术服务体系的建设和持续改进信息安全负责人
负责本部门IT设备及相关账号、资料等信息的管理，负责本制度内部宣导、执行和监督公司各部门
部 门职 责
培训类型
职业技能
培训
继续教育技术岗位
培训
7069
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云服务故障应急预案
计算机病毒处置应急预案
管理措施在信息化时代，信息安全已经成为企业发展不可或缺的重要环节。为了保障信息安全，新开源公司通过制定多种应急预案，以应对各种可能发生的安全事故。这些应急预案包括但不限于网络攻击、病毒感染、数据泄露、系统故障等情况的处理措施和流程。此外，应急预案的制定和实施，也可以提高员工的安全意识和保护能力，进一步加强企业的信息安全保障能力。
检查VPN服务检查云服务专线
检查NC服务器
检查VPN服务器如果未解决问题，联系云服务工程师
检查NC、OA服务器OA服务器故障NC服务器故障
检查0A服务器否正常否正常否正常
如果未解决问题，联系云服务工程师
联系蓝凌工程师
协助检查
联系用友工程师协助检查如果未解决问题，联系云服务工程师
云服务故障(NC、OA系统)应急预案
1.NC故障 OA正常
2.NC、OA都无法访问3.NC正常 OA故障
自查云服务费用是否到期未付，联系云服务工程师排查故障在钉钉发布故障情况通报配合华为云工程师恢复网络设置和服务器记录总结
判断主机病毒是否清除需要多次查毒、多种途径确认主机确认清理病毒后，慎重起见，可以先暂时接入公开级网络观察中毒后的计算机设备必须在杀毒后重新安装操作系统，多次反复查杀病毒，确认无毒，方可接入公司内部网络记录总结，及时更新配件
计算机病毒处置应急预案
隔离发现计算机病毒的
主机关闭公司内部所有交换设备,
阻止计算机病毒扩散
排查计算机病毒扩散范围
根据病毒扩散情况采取措施清除
病毒
断开网络隔离主机主机杀毒，备份数据重装系统，再次杀毒，网络隔离观察多次查毒没有再次发现病毒，恢复网络
存在以下情况时，考虑寻求外部力量帮助清理病毒病毒危害大，难清理病毒扩散范围大，速度快病毒感染了核心重要数据
7271
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网站非法言论应急预案
新开源深知信息安全对于业务运营的重要性，因此不断努力提高员工的安全意识和技能。公司通过多种培训方法确保员工全面掌握信息安全知识和技能，以更好地预防和应对可能发生的信息安全事故，为保障公司业务运营提供可靠保障。
关键绩效开展相关培训次数2 次
实践、培训参与人数820 人
报告期内信息安全与隐私保护违规事件发生次数0 次
实践、培训的员工覆盖率100%
数据安全总投入情况超10 万元
2023年11月28日，新开源对员工进行了信息安全培训。本次培训以实例为开头，从而突出信息安全意识的重要性，引导员工更好地认识和理解信息安全的重要性。接着，重点介绍了公司针对信息安全制定的一系列制度和规定，以帮助员工更好地遵守公司的信息安全要求，从而保障公司信息安全。
信息安全培训
信息安全培训
为确保公司业务运营合规，新开源积极向员工开展了广告法培训，以普及广告法知识，减少信息违规行为。该培训旨在加强员工对广告法的理解与遵守意识，不断提升员工的法律意识与合规意识，确保员工全面掌握广告法知识和技能。
广告法防止信息违规培训
广告法培训
网站非法言论应急预案
发现公司网站出现非法或不良信息，第一时间暂停网站运营
登记网站服务商紧急联系电话及备份电话在不良信息影响范围可控的情况下，可以经应急小组领导同意后，保持网站运营应急小组成员赶赴公司现场处置查明非法信息出现的原因从网站备份数据中恢复网站正确信息作好必要记录，妥善保存有关记录及日志或审计记录，并将网站网页重新投入使用
网站管理员必须定时巡查公司网站，并做好巡查记录网站管理员必须定时备份公司网站数据，并做好备份记录如果认定网站可能受到了攻击和黑客入侵，必须首先通知供应商加强安全防范，封堵漏洞。并向公安部门报案如果非法信息造成不良影响，公司领导必须及时召开专题会议，法务和董秘办制定公关措施，尽力消除不良影响本应急预案适用于微信公众号等公司媒体的管理
追查非法信息来源，并将有关情况应急领导小组汇报根据情况确定是否向公安部门报案或寻求帮助
按程序恢复网站正常
追查非法信息来源
事件总结，封堵漏洞
7473
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齐心向前
共建和谐大家庭
新开源使命：服务客户，成就员工，回报股东，造福社会，我们致力于为员工搭建一个公正、公平、透明的平台，畅通职业发展路径，高度关注员工职业健康与安全，尽力保护员工权益，公司高度重视员工的个人利益，致力于创造良好的工作环境，提供职业发展和培训机会，关心员工的福利待遇，并鼓励员工参与企业决策。
我们的理念响应的SDGs
招聘会现场
食堂回民窗口
新进员工情况
新进员工数141 人
劳动合同签订率
100%
女性，88
男性，53
按性别划分的新进员工按招聘渠道划分的新进员工
社会招聘，128
校园招聘，7其他招聘渠道，6
员工招聘渠道数据
渠道简历投递数（份）硕士（份）本科（份）
新开源一直高度重视员工的切身利益，将促进员工的全面发展作为公司的重要发展目标之一。公司不仅注重保障员工权益，促进身心健康，而且努力创造包容、平等、互信、协作的工作环境，实现公司价值与员工价值的统一。新开源在员工权益保护方面采取了一系列措施，如制定完善的员工福利制度，关注员工身心健康，提供职业培训和发展机会等。同时，公司也积极倡导员工之间的平等合作和互信沟通，鼓励员工发挥个人优势，推动企业不断发展壮大。
维护员工权益
管理体系新开源一直严格遵守国家法律法规，注重保障员工的合法权益。为此，公司特别制定了《员工手册》《考勤管理指引》《人事管理指引》《招聘管理指引》等制度，以规范和保障员工的工作和生活。这些制度不仅明确了公司的管理政策和规定，也为员工提供了明确的工作指引和管理依据，保障了员工的合法权益和福利。
员工招聘
公司根据招聘岗位的特点，采用多种招聘渠道，包括内部竞聘、校园招聘、媒体招聘、人才市场招聘会、中介公司等。招聘时采取亲属回避原则，确保招聘流程公平、公正、公开，合理配置人力资源。
平等化管理公司一直致力于实施多元化人才战略，推崇平等、公正、包容的文化氛围，为不同背景的员工提供公平的机会和发展空间，推进员工的多元化发展，促进企业的可持续发展。同时，公司制定了相关管理制度，建立了招聘禁用问题清单，设立了回民窗口，关注和关爱少数民族员工等措施，以进一步完善和强化公司的人力资源管理和企业社会责任。
7877
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夯实基础稳向前
诚心保护同绘绿色守青山
精心制造保障质量守口碑
专心创造专注研发向未来专题二十周年再回首，初心依旧2023环境、社会及治理报告齐心向前共建和谐大家庭
暖心回馈践行公益传大爱
河南理工大学校园招聘会河南师范大学校园招聘会郑州龙子湖招聘会河南省招才引智大会
中专、高中及以下，467
薪酬结构福利结构图
关键绩效
员工多元化政策培训总时长
306 小时
享受产假员工数
105 人
2023年，公司未发生雇佣童工、强迫劳动等负面事件
享受育儿假员工数97 人
享受育儿假员工返岗率
100%
公司非常重视员工权益，若有员工受到歧视、骚扰、虐待或人权受到侵犯，可通过口头或书面方式向人力资源行政办公室、总经理申诉。此外，公司还设立了多种申诉渠道，包括申诉电话、邮箱和信箱，以便员工随时随地进行申诉。公司将严格保护申诉人员的隐私和权益，认真处理每一起申诉事件，确保公司内部的公平、公正、透明。新开源非常注重维护女性员工的权益，致力于为每一位员工创造公平、平等的工作环境。公司积极推动性别平等，着力打造一个没有性别歧视的工作场所。在招聘、晋升等方面，公司不会因性别而做出歧视性决策，而是根据员工的能力和绩效进行评估和决策。
薪酬与福利公司一直致力于提高员工的工作动力和工作效率，以此提高企业的竞争力。为此，公司制定了《薪酬管理制度》《绩效管理指引》等制度，并根据实际情况对工资、业绩、薪酬以及岗位流动等方面进行调整。为进一步建立、健全公司长效激励机制，充分调动员工的积极性，吸引和留住优秀人才，有效地将股东利益、公司利益和员工利益结合在一起，公司制定了《2021年限制性股票激励计划实施考核管理办法》。
岗位工资
技能工资工龄工资奖金
举报渠道
电话8694479
邮箱xkybgs@126.com
信箱地址生活楼大厅
8079
休假制度
法定休假、病假、探亲假、婚丧假、工伤假
国家法定保险养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险、失业保险。住房公积金
其他福利
年度免费体检、宿舍、节日慰问、定期旅游等多项福利
董事长致辞走进新开源ESG管理潜心治理
夯实基础稳向前
诚心保护同绘绿色守青山
精心制造保障质量守口碑
专心创造专注研发向未来专题二十周年再回首，初心依旧
2023环境、社会及治理报告齐心向前共建和谐大家庭
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公司员工组成情况
公司总人数
1,165 人
生产，670按专业划分员工数
按学历划分员工数
财务，29
销售，111行政，91
大专，333硕士及以上，85本科，280技术，264
绩效管理办法
关键绩效
法定福利支出超200 万元
其他福利支出超 40 万元
关键绩效
职代会/工会审议通过项目数
1 项
集体谈判协议覆盖率
85%
收到员工投诉数目0 宗员工满意度
98.84%
员工满意度的员工参与率100%
2023年4月26日，新开源召开了一次重要的集体协商会议。会议旨在通过职工方代表与企业方代表的集体协商，就2023年度工资有关问题进行充分讨论和协商。会议主要围绕企业发展、员工权益和薪酬待遇等方面展开了深入探讨，旨在为员工提供更好的工作环境和更加公正、透明的薪酬待遇，为企业的可持续发展注入新动力。
集体协商会议新开源高度重视员工绩效管理，因为它有助于企业更好地管理人力资源，识别和培养高绩效员工，优化员工的分配和使用。通过对工作表现的监控和反馈，员工可以更好地发挥自己的潜力，提高工作效率和质量，从而提高企业的人力资源效益。绩效管理体系由绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用的循环过程组成，不断完善和提高，以满足企业和员工的需求。
民主化管理新开源尊重并保护员工的民主权益，根据《工会法》《基层工会会员代表大会条例》等法律法规，成立了工会委员会，并制定《工会维护职工合法权益制度》《2023年工资集体合同》等文件，为员工提供了维护自身权益的渠道和平台。工会委员会将积极履行职能，关注员工的生产生活状况，积极维护员工的合法权益，为员工提供各种服务和帮助。
绩效反馈
绩效计划
绩效实施
绩效考核
绩效管理
定期召开职工座谈会，了解基层职工工作、生活中的需求和困难在线上建立公共聊天群组，所有工会会员都可以畅所欲言交流沟通开通邮箱zsbgw8613568@163.com以及热线电话：8613568，方便为有困难的职工提供相应的帮助等
工会职责
报告期内，新开源通过线下问卷的方式，向全体员工发放了调查问卷进行满意度调查
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董事长致辞走进新开源ESG管理潜心治理
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新员工培训部门职责
?
?人力资源部
?各部门负责人
质量保证部
?
?
?
?
负责制定审核公司《药品生产质量管理规范》（GMP）年度培训计划，审核并批准岗位培训清单负责组织执行公司年度GMP培训计划，同时做好补充性培训；对各部门的GMP培训工作进行监督检查、指导和协调；对培训效果进行评估，撰写年度GMP培训评估报告对内部的GMP培训讲师进行评估，保证其能够满足GMP相关培训的要求及时收集GMP相关培训记录交人力资源部存档制定、拟定、组织完成公司培训计划管理控制培训费用建设内部培训师队伍管理培训记录和教材追踪培训效果组织外部培训和转训，并评估培训结果制订和实施部门培训计划，并由主管副总或总监审核批准收集部门员工培训需求负责部门专业培训教材建设负责部门培训的实施和效果反馈确定部门内部培训师人选，支持培训师培训工作
员工从事本职或相关联工作应具备的基本知识员工胜任本职或相关联工作应具备的岗位专业技能提升员工总体思想意识与素质修养，进而带动公司形象提升公司推行的企业文化、管理体系、规章制度方面的培训
专业知识培训专业技能培训意识素质培训文化制度培训
分级分层培训体系
培训体系新开源重视员工自身发展，特制定了《培训管理规程》，规范培训体系，为员工提供更加优质、高效的培训服务，帮助员工不断提升自身素质和能力，促进企业全面发展。
助力员工发展
2023年6月1日，新开源对本次入职的新员工进行了入职培训，旨在帮助新员工能够快速融入公司大家庭，并对自己的岗位有一个全面深入的了解。整个入职培训过程充满了温暖和关怀，给予了新员工们充足的信息和资源，让他们可以快速适应新的工作环境和身份。
新员工培训
健峰培训
2023年2月10日至12日，新开源举办了“班组长激励营包班培训”活动。此次培训新开源特邀请了国内顶尖的专业培训机构健峰企管集团对员工进行了训练和教学。通过此次培训，带领员工体验新的思维方式，拓宽了眼界，充实了知识储备，增强了团队凝聚力和能力，为创建坚不可摧的队伍打下了坚实的基础。
公司在整个培训体系中，主要以内部培训讲师为主，并着重建立一支知识水平高、业务精湛、素质优秀的内部培训师队伍。这样的内部培训师队伍，不仅具备专业知识和技能，而且能够深入了解公司的文化和业务，更好地满足员工的培训需求。
健峰培训
内部培训师
队伍建设
与管理
8483
公司内部培训师队伍的建设与管理由公司总经理直接领导人力资源部为内部培训师的对口管理部门，负责培训师的招募、评审、发证、聘任、考核等环节的组织和实施各部门负责人协助人力资源部管理内部培训师，支持本部门内部培训师工作
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内部培训师评选流程
内训师座谈会
员工晋升通道新开源一直致力于规范公司的晋升制度和流程，并不断优化员工职业晋升路径建设，以打造公平、公开、透明的竞争机制。公司为员工提供了专门的晋升通道和内部调岗机会，让员工有更多的机会实现职业发展和个人价值的提升。为了更加精准地管理和发展员工，公司针对不同职能设立了管理序列、技术序列、生产操作序列、职能序列和销售序列五个维度，纵向发展，鼓励员工实现向上发展。只要员工满足考核要求和相应的绩效条件，就可以申请职位晋升。
内部培训师工作职责
参与培训课程需求调研，向人力资源部提供准确的员工和部门培训需求信息开发设计有关课程，如培训标准教材、案例、PPT、试卷及答案等，并定期改进制定和落实与己相关的培训计划，按时保质保量地完成授课任务负责培训后的效果考核、阅卷，根据结果改进授课协助部门负责人制订和实施所在部门的内部培训计划制定新员工入职及再教育的“岗位培训清单”
关键绩效
女性，59.7小时/人
高级管理层，
160.50小时/人
中级管理层，
170.75小时/人
基层员工，
324.51小时/人
男性，113.1小时/人
按性别划分平均受训时长按职级划分平均受训时长
员工培训投入近90 万元
培训场次
215 场次
接受培训总人数1,114 人接受培训总人次
42,738 人次
员工培训覆盖率（员工培训比率）
94.12%
培训总时长2,713 小时参与管理类培训员工的平均受训时长
47 小时/人
参与专业力培训员工的平均受训时长
102.28 小时/人
参与领导力培训员工的平均受训时长62 小时/人
每名员工每年接受培训的平均时长
79.55 小时/人
8685
填写“内部培训师
报名表”
收到“内部培训师
报名表”
组织内部培训师的竞聘评审活动
颁发讲师证书，列入“内训师名单”，名单注明编号审批通过者
人力资源部总经理
为了确保满足相关岗位员工的培训需求，人力资源部在遇到人员变动或其他需要更新内训师的情况下，需按照流程及时评定、更新、补充内训师。同时内训师名单也需要归档到人力资源部
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员工个人自荐或由
所在部门推荐
人力资源部
人力资源部
员工晋升路径
职业健康安全管理体系认证证书
特定场所张贴告知卡车间职业卫生告知卡
职业健康保护措施
制定《作业场所职业危害因素检测管理制度》定期进行职业健康监测生产区环境监测人员健康管理登记表要求持证上岗：特种设备上岗证根据职业病危害因素的种类进行个人防护用品发放
关键绩效特种作业人员持证上岗率
100%
员工体检覆盖率100%
职业病危害因素检测率
100%
职业病危害因素监测合格率
100%
新增职业病数
0 宗
关键绩效
报告期内共计 11 名员工进行内部调动或内部应聘
职业健康
新开源公司重视职业卫生管理，积极遵守《职业病防治法》《职业健康检查管理办法》《用人单位职业健康监护监督管理办法》等相关法律法规。为了更好地关注员工的身体健康，公司特别制定了《职业卫生管理制度》，设置职业卫生管理机构并配备专职或者兼职的职业卫生管理人员，负责我司的职业卫生管理工作。并取得职业健康安全管理体系认证证书，以确保员工的职业健康得到有效的保障和监测。
守护职业健康
8887
行政层级
职级档级
管理序列M
技术序列T
生产操作O
职能序列F
销售序列S
13档位13档位13档位13档位13档位13档位13档位13档位
管理中层主管督导执行辅助
总经理副总/总监高级经理经理/厂长主管/车间主任
总工技术专家高级工程师工程师高级技术员
技能专家高级技师技师普工
职能专家高级专员
专员文员厨师司机绿化保洁门岗
销售专家高级业务员
业务员跟单员
决策层管理高层
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暖心回馈
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新开源重视员工的身心健康，员工是企业的宝贵财富和重要资源，企业的健康发展离不开员工的积极参与和贡献。同时也积极履行社会义务，在推动就业、乡村振兴、支持社会公益等领域都有突出成绩。
我们的理念响应的SDGs
扬帆起航，奋楫新征程
2023年1月11日，新开源在公司礼堂隆重举办了2022年度总结表彰联欢会。本次会议总结了公司2022年度工作，确定了2023年工作方针和年度工作任务；对2022年度优秀集体和个人进行表彰奖励；并举行了迎新联欢会。
2022年度总结表彰联欢会
年会合影
爱心企业
在2023年的尾声，苏州东胜举办了一场盛大的年会。这场年会不仅是一场庆祝活动，更是一次团结和激励的盛会。各种精彩纷呈的文艺表演，年会上的抽奖环节更是将现场气氛推向高潮。每一位领导的参与，都给这场盛会增添了一份庄重与喜悦。员工们的欢笑声、喝彩声此起彼伏，展现出他们积极向上的精神风貌。这次年会的成功举办，不仅为员工们带来了欢乐与激励，更为新一年的工作注入了活力与激情。
苏州东胜成立十周年年会
游海南宁夏，观大漠碧海
2023年秋，新开源组织了秋游活动-海南游和宁夏游，让员工在不同的地方领略不同的风景，感受不同的风土人情。旅行能够让大家暂时远离工作的压力与繁忙的生活节奏，放松身心，重拾活力。新开源通过全体旅行的活动，让员工放松身心、丰富个人眼界、以及增进团队凝聚力。
秋游活动
新开源重视员工的工作与生活的平衡，积极举办各种活动，丰富员工的业余生活，促进员工身心健康，关心员工的身体健康，定期组织员工到定点医院接受全面身体检查，并为员工提供心理健康服务和支持。新开源一直把员工放在重要位置，2023年9月，对困难员工家属支付5万元的救助款，在2023年底，新开源公司进行了退休员工慰问活动，向退休职工发放米油进行新春慰问。
关怀员工生活
新开源始终心怀社会，坚持与社会共同发展进步。也积极参与慈善事业，为贫困学子提供助学金，帮助他们顺利完成学业。报告期内精细化工板块对慈善协会联合总会助学金项目捐赠50,000元，自发组建的助学金130,000元，充分展现了企业的社会责任担当和企业公民形象。新开源深刻意识到乡村振兴事业对国家经济和社会发展的重要性，本着责任和使命感，一直致力于为乡村振兴事业贡献力量，并助力农村全面发展，实现乡村繁荣。
关注社会公益
关键绩效
公益总投入
18 万元
实现乡村振兴项目
2 项
新增就业人数36 人
培训基层干部人数30 人
培训专业技术人才30 人
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专心创造专注研发向未来
齐心向前共建和谐大家庭
暖心回馈践行公益传大爱专题二十周年再回首，初心依旧2023环境、社会及治理报告
9493
指标索引表一级标题二级标题
《全球可持续发展报告标准》（GRI Standards）
《中国企业社会责任报告指南（CASS-ESG 5.0)》关于本报告董事长致辞
潜心治理夯实基础稳向前
诚心保护同绘绿色守青山
精心制造保障质量守口碑
专心创造专注研发向未来
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走进新开源
ESG管理
//公司简介发展历程企业文化产业布局利益相关方沟通实质性议题矩阵致力公司治理党建引领发展责任环境管理规范能源使用保障清洁排放严格品质保证筑牢安全底线可持续供应链聚焦科技创新保护信息安全全维护员工权益助力员工发展守护职业健康关怀员工生活关注社会公益指标索引表反馈意见表
102-46/102-50/102-52/102-53/102-54
102-14102-1/102-3/102-6102-10102-16102-6102-21/102-40/102-42/102-44
102-47/103-1/102-18/102-19/102-22/102-24/205-2
//302-1/302-2306-1/306-2/306-4/303-3/303-4
/102-9/102-10
/
/404-1/404-2403-8/403-10
/415-1102-55
/
P1.1/P1.2/P1.3/G3.7
P2.1/P2.2
P4.1P4.1P4.2P4.3G3.6G3.5V2.2/V2.4/V2.8G1.1/G1.2/G1.6/G1.7/G1.9/G1.10
/E1.1/E1.2/E1.3/E1.4/E1.6/E1.7/E2.14
E2.1/E2.2/E2.3E2.9/E2.10/E3.1/E3.2/E3.3/E3.5/E3.6/E3.8
S4.1/S4.2S3.4/S3.5/S3.6/S3.7/S3.8/S3.9
S5.2/S5.3/S4.7V2.1/V2.2/V2.3/V2.4
S4.6S1.1/S1.2/S1.3/S1.4/S1.5/S1.6/S1.7/S1.8/S1.9/S1.11
S2.1/S2.2/S2.3/S2.4
S3.1/S3.2/S3.3
S1.10V3.1/V3.2/V3.4/V3.7
A4A5附 录
尊敬的读者：
1.您对我们履行ESG的总体评价是：
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
2.您对本报告的总体评价是：
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
3.您认为我们在利益相关方沟通方面做得如何？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
4.您认为我们在产品责任方面做得如何？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
5.您认为我们在环境、安全和职业健康方面做得如何？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
6.您认为我们在员工责任方面做得如何?
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
7.您认为我们在ESG方面做得如何？
□ 非常好 □ 好 □ 一般 □ 较差 □ 差
8.您对我们履行ESG及本报告有何意见和建议？
非常感谢您阅读本报告。我们非常重视并期望聆听您对本报告的反馈意见。您的意见和建议，是我们持续提高企业ESG信息披露水平、推进企业ESG管理和实践的重要依据。我们欢迎并由衷感谢您提出宝贵意见！
意见反馈表
专题 二十周年再回首 初心依旧
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/405-1/406-1/407-1
403-1/403-2/403-4/403-5/403-7
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