2015 年年度报告
公司代码：600859 公司简称：王府井
王府井集团股份有限公司
2015 年年度报告
重要提示
一、 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，
不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
二、 公司全体董事出席董事会会议。
三、信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
四、 公司负责人董事长刘冰、总裁东嘉生、主管会计工作负责人杜建国 及会计机构负责人（会
计主管人员）陈静声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
五、经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
以分红派息实施股权登记日公司股份总数为基数，每 10 股派发现金 8.80 元（含红利所得税），
共派发现金红利 407,235,917.44 元，剩余未分配利润 1,431,136,336.40 元转以后年度。同时公
司拟以分红派息实施股权登记日公司股份总数为基数，以资本公积金向全体股东每 10 股转增 3
股。
六、 前瞻性陈述的风险声明
本报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，请
投资者注意投资风险。
七、 公司不存在控股股东及其关联方非经营性资金占用情况。
八、公司不存在违反规定决策程序对外提供担保的情况。
九、重大风险提示
本公司已在本报告中详细描述了存在行业风险、市场风险等，敬请查阅本报告第四节“管理
层讨论与分析”第三部分关于公司未来发展的讨论与分析中可能面对的风险。
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目录
第一节 释义..................................................................................................................................... 3
第二节 公司简介和主要财务指标 ................................................................................................. 3
第三节 公司业务概要..................................................................................................................... 6
第四节 管理层讨论与分析............................................................................................................. 8
第五节 重要事项........................................................................................................................... 25
第六节 普通股股份变动及股东情况 ........................................................................................... 36
第七节 优先股相关情况............................................................................................................... 39
第八节 董事、监事、高级管理人员和员工情况 ....................................................................... 40
第九节 公司治理........................................................................................................................... 45
第十节 公司债券相关情况........................................................................................................... 49
第十一节 财务报告........................................................................................................................... 53
第十二节 备查文件目录................................................................................................................. 126
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第一节 释义
一、 释义
在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义：
常用词语释义
公司、本公司、王府井 指 王府井集团股份有限公司
实际控制人、王府井东安 指 北京王府井东安集团有限责任公司
控股股东、王府井国际 指 北京王府井国际商业发展有限公司
报告期、本报告期、本年度 指 2015 年 1 月 1 日至 2015 年 12 月 31 日
上交所 指 上海证券交易所
中国证监会 指 中国证券监督管理委员会
北京市国资委 指 北京市国有资产监督管理委员会
元、万元、亿元 指 人民币元、人民币万元、人民币亿元
第二节 公司简介和主要财务指标
一、 公司信息
公司的中文名称 王府井集团股份有限公司
公司的中文简称 王府井
公司的外文名称 Wangfujing Group Co., Ltd.
公司的外文名称缩写 Wangfujing
公司的法定代表人 刘冰
二、 联系人和联系方式
董事会秘书 证券事务代表
姓名 岳继鹏 连慧青
联系地址 北京市王府井大街253号 北京市王府井大街253号
电话 8610-65125960 8610-65125960
传真 8610-65133133 8610-65133133
电子信箱 wfjdshh@wfj.com.cn wfjdshh@wfj.com.cn
三、 基本情况简介
公司注册地址 北京市王府井大街255号
公司注册地址的邮政编码
公司办公地址 北京市王府井大街253号
公司办公地址的邮政编码
公司网址 www.wfj.com.cn
电子信箱 wfjcc@wfj.com.cn
四、 信息披露及备置地点
公司选定的信息披露媒体名称 《中国证券报》
登载年度报告的中国证监会指定网站的网址 www.sse.com.cn
公司年度报告备置地点 公司董事会办公室
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五、 公司股票简况
公司股票简况
股票种类 股票上市交易所 股票简称 股票代码 变更前股票简称
A股 上海证券交易所 王府井
六、 其他相关资料
名称 信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）
公司聘请的会计
办公地址 北京市东城区朝阳门北大街 8 号富华大厦 A 座 9 层
师事务所（境内）
签字会计师姓名 姚焕然、王宏疆
七、 近三年主要会计数据和财务指标
(一) 主要会计数据
单位：元 币种：人民币
本期比上年
主要会计数据 2015年 2014年 2013年
同期增减(%)
营业收入 17,327,631,298.46 18,277,104,928.20 -5.19 19,789,850,572.62
归属于上市公司股东的净利润 661,245,328.11 636,078,541.63 3.96 694,084,547.35
归属于上市公司股东的扣除非经常 567,056,572.22 488,463,329.34 16.09 589,135,586.12
性损益的净利润
经营活动产生的现金流量净额 650,435,979.01 173,274,633.79 275.38 924,992,541.07
本期末比上
2015年末 2014年末 年同期末增 2013年末
减（%）
归属于上市公司股东的净资产 7,381,933,665.73 6,884,009,194.81 7.23 6,263,197,278.59
总资产 13,953,588,451.01 13,749,373,401.85 1.49 14,040,142,759.28
期末总股本 462,768,088.00 462,768,088.00 0.00 462,768,088.00
(二) 主要财务指标
本期比上年同期增减
主要财务指标 2015年 2014年 2013年
(%)
基本每股收益（元／股） 1.429 1.375 3.93 1.500
稀释每股收益（元／股） 1.429 1.375 3.93 1.500
扣除非经常性损益后的基本每股收益（元 1.225 1.056 16.09 1.273
／股）
加权平均净资产收益率（%） 9.249 9.648 减少0.399 个百分点 11.335
扣除非经常性损益后的加权平均净资产 7.932 7.409 增加0.523 个百分点 9.621
收益率（%）
报告期末公司前三年主要会计数据和财务指标的说明
不适用
八、 境内外会计准则下会计数据差异
(一) 同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东
的净资产差异情况
□适用 √不适用
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(二) 同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和属于上市公司股东的净
资产差异情况
□适用 √不适用
(三) 境内外会计准则差异的说明：不适用
九、 2015 年分季度主要财务数据
单位：元 币种：人民币
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
项目
（1-3 月份） （4-6 月份） （7-9 月份） （10-12 月份）
营业收入 4,983,541,582.31 4,072,887,631.43 3,897,460,000.42 4,373,742,084.30
归属于上市公司股东的净利润 225,657,926.76 238,026,236.78 139,497,948.00 58,063,216.57
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益
187,356,795.60 204,457,930.11 108,390,997.20 66,850,849.31
后的净利润
经营活动产生的现金流量净额 -222,398,150.49 47,360,395.43 376,966,820.11 448,506,913.96
第四季度净利润大幅下降主要是受公司报告期内计提预计关店损失影响所致。
季度数据与已披露定期报告数据差异说明
□适用 √不适用
十、 非经常性损益项目和金额
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
非经常性损益项目 2015 年金额 附注（如适用） 2014 年金额 2013 年金额
非流动资产处置损益 1,885,687.87 -1,010,002.76 -415,571.21
越权审批，或无正式批准文件，或偶发性的税收返
还、减免
计入当期损益的政府补助，但与公司正常经营业务 14,264,657.41 4,366,452.09 13,997,050.21
密切相关，符合国家政策规定、按照一定标准定额
或定量持续享受的政府补助除外
计入当期损益的对非金融企业收取的资金占用费 27,353,240.67 3,045,315.45 102,266.66
企业取得子公司、联营企业及合营企业的投资成本
小于取得投资时应享有被投资单位可辨认净资产公
允价值产生的收益
非货币性资产交换损益
委托他人投资或管理资产的损益 142,479,656.15 该项损益均来自 172,539,776.11 91,203,252.15
委托理财收益
因不可抗力因素，如遭受自然灾害而计提的各项资
产减值准备
债务重组损益
企业重组费用，如安置职工的支出、整合费用等
交易价格显失公允的交易产生的超过公允价值部分
的损益
同一控制下企业合并产生的子公司期初至合并日的
当期净损益
与公司正常经营业务无关的或有事项产生的损益 15,203,600.00
除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务 50,230,283.38 该收益来自出售
外，持有交易性金融资产、交易性金融负债产生的 股票收益
公允价值变动损益，以及处置交易性金融资产、交
易性金融负债和可供出售金融资产取得的投资收益
单独进行减值测试的应收款项减值准备转回 146,778.52
对外委托贷款取得的损益
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采用公允价值模式进行后续计量的投资性房地产公
允价值变动产生的损益
根据税收、会计等法律、法规的要求对当期损益进
行一次性调整对当期损益的影响
受托经营取得的托管费收入
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -139,960,906.02 主要来自本年度 -30,603,030.61 -18,334,391.97
计提预计关店损
失
其他符合非经常性损益定义的损益项目
少数股东权益影响额 -9,000.00
所得税影响额 -2,210,642.09 -723,297.99 3,201,755.39
合计 94,188,755.89 147,615,212.29 104,948,961.23
十一、 采用公允价值计量的项目
单位：元 币种：人民币
项目名称 期初余额 期末余额 当期变动 对当期利润的影响金额
按公允价值计量的可供出
658,590,375.64 671,608,000.00 13,017,624.36 0.00
售金融资产
合计 658,590,375.64 671,608,000.00 13,017,624.36 0.00
第三节 公司业务概要
一、报告期内公司所从事的主要业务、经营模式及行业情况说明
（一）公司主要经营模式
公司主营业务为商品零售和商业物业出租业务，覆盖百货、购物中心、奥特莱斯三大主力业
态，同时拥有线上自建零售渠道。其中百货业态包括综合百货、购物中心化百货、折扣百货（又
称城市奥莱）几大类型。目前，公司的营业收入主要来自于公司旗下各门店的商品销售收入以及
功能商户的租金收入，其中商品零售经营主要以联营模式为主，辅以自营（经销）模式。报告期
内，公司营业收入主要分类情况如下：
2015 年 2014 年
项目
营业收入(元) 营业成本(元) 毛利率% 营业收入(元) 营业成本(元) 毛利率%
联营 14,441,087,276.96 11,768,488,940.18 18.51 15,461,429,518.55 12,616,644,091.87 18.4
自营 2,201,760,244.17 1,791,386,811.29 18.64 2,233,032,888.90 1,810,178,267.74 18.94
其他 684,783,777.33 54,680,633.14 不适用 582,642,520.75 58,046,978.37 不适用
1.联营是国内百货零售企业通常采用的销售模式。在联营模式下，由供应商在门店的指定区
域设立品牌商品专柜，由门店的营业员和供应商的销售人员共同承担销售任务，在商品未售出的
情况下，该商品仍属供应商所有，门店不承担该商品因跌价、残损、滞销等所引起的损失；当商
品售出后，供应商按售价扣除与公司约定的分成比例后开具发票给公司，公司按企业会计准则的
规定通过商品进销差价核算结转毛利。在联营模式下，商品的标准零售价格由供应商确定，实际
销售价格由门店与供应商协商确定；门店对商品质量进行严格把关，并对消费者履行“先行负责
制”的责任。公司目前采用联营方式经营所涉及的商品品类主要有：男女服装、饰品、珠宝、钟
表眼镜、鞋帽、箱包、家居用品、床上用品、玩具、部分化妆品、部分家用电器等。
2.自营模式下是由门店直接采购商品后纳入库存，自行负责商品的保管和销售，并承担商品
所有权上的风险和报酬。在自营模式下，供应商按门店提出的订单计划提供商品，门店在账期内
向供应商支付贷款；商品的进货价由供应商提出，并由双方协商确定，零售价格及实际促销价格
由百货店决定；门店对商品质量进行严格把关，并对消费者履行“先行负责制”的责任。公司目
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前采用自营方式经营所涉及的商品品类主要有：部分化妆品、部分家用电器、部分日用品和食品
等。
3.租赁模式指商户在门店内租赁部分场地开展经营，商户向门店定期缴纳租金。公司目前采
用租赁模式涉及的项目主要是餐饮、休闲、娱乐、母婴教育、部分潮牌等。
（二）公司主要发展业态行业趋势
受宏观经济下行、政策波动以及线上零售快速增长的影响，中国百货业作为传统中高端线下
消费代表，近年来行业景气度持续下滑。在面临挑战的同时，百货业态孕育着发展机遇。随着我
国经济结构调整、社会改革不断深入，新型城镇化将成为拉动内需增长的重要动力，城镇化率的
提升、城镇人口的增长为中国零售业带来新的发展生机。百货业作为满足消费者时尚化、个性化
需求的时尚产业，在满足消费者线下消费需求以及消费升级方面仍具有不可替代的地位。百货业
经营者正在通过重新定义目标客群，转型主题消费，转型城市奥莱，增加餐饮休闲娱乐功能等方
式，进一步满足消费者个性化需求，优化消费体验，提升核心竞争力。此外，在市场竞争激烈，
经营专业度不断提升的背景下，行业整合集中度提升的机会已出现，优势企业将拥有更多发展机
遇。百货类门店营业收入主要来自商品销售收入，成本主要包括商品销售成本、销售费用、管理
费用、财务费用。
购物中心业态在经历持续几年高速发展后，目前呈现出在重点一线发达城市饱和，逐步向二、
三线城市转移的发展趋势，行业内存量市场巨大，但是真正优质的项目却并不多，未来伴随着竞
争加剧，规划管理水平不佳的门店将会被淘汰，与此同时，商业模式的变革会促进行业的发展，
移动互联与实体商业的融合效率提升将会为行业创新带来极大的机遇。购物中心作为充分满足消
费者体验需求的业态，其专业化、规模化、系统化、连锁化、国际化的行业格局将逐渐成型。购
物中心类门店营业收入主要来自租金收入，成本主要为销售、管理、财务三大费用。
奥特莱斯业态历经十余年发展，经历了从混乱到有序的过程，目前发展态势迅猛，已从北京、
上海等发达城市向二、三线城市延伸，成为国内零售业态中产业集中度最高的业态。在不断本土
化进程中， 奥莱商业形态与商品结构不断突破创新，形成了位于核心商圈以折扣品牌为主的城市
奥莱、位于城乡结合地区以国际、国内流行品牌为主的工厂直销式奥莱、位于城市郊区以国际一
线品牌为主的欧美小镇式奥莱等多种形式。近年来奥莱业态作为商品价格回归的重要通道，一方
面满足消费者“大品牌小价格”的需求，另一方面为品牌商去库存提供低成本线下通道，行业内
门店普遍呈现高增长态势。门店营业收入主要来自商品销售收入，成本主要包括商品销售成本、
销售费用、管理费用、财务费用。
王府井作为中国零售业内的领先者，在百货业内中占据领导地位，虽然同样受到外部环境影
响，但公司通过内部管理提升以及精准转型较好的对冲了市场恶劣影响。在稳定业绩平台的同时，
公司积极推动战略转型。通过股权合作引入专业化管理团队，采用市场化激励手段，与合作伙伴
共同投资等灵活多变的策略进入购物中心业态，未来王府井将建立有价值的商业管理模式，优化
产品组合，逐步形成购物中心新品牌资产。公司将借助控股股东收购中国春天百货带来的奥莱经
营专业团队，采用更加市场化的运营管理机制和灵活的激励策略，高起点进入奥莱业态，未来公
司的奥莱板块将与购物中心板块共同为公司业绩增长做出贡献。
二、报告期内公司主要资产发生重大变化情况的说明
报告期内，受收购青岛北方奥莱管理有限公司股权影响，公司投资性房地产大幅增长 210%。
除此以外，公司主要资产未发生重大变化。
有关情况详见本报告第四节第二部分第（五）项第 1 点。
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三、报告期内核心竞争力分析
1．具有坚实的主业平台，拥有处于不同发展阶段的门店梯次，跨区域发展布局合理。经过
多年的发展，王府井已在中国境内拥有 31 家门店，其中北京市百货大楼、北京双安商场、成都王
府井百货和成都王府井购物中心、长沙王府井百货、西宁王府井百货、太原王府井百货、洛阳王
府井百货等销售规模超过 8 亿元的门店，在当地市场甚至所属区域市场占据领导地位，为公司构
筑了坚实的业绩平台，兰州王府井百货、鄂尔多斯王府井百货等成长门店以及南宁王府井城市奥
莱、呼和浩特王府井城市奥莱，长沙王府井购物中心、乐山王府井购物中心、洛阳王府井购物中
心等转型门店为公司未来的业绩增长添加动力。王府井的门店现已遍布中国六大经济区域，初步
构建了由点及面的门店网络布局，除大本营北京有 5 家门店外，在省会和副省级城市开设的门店
有 19 家，在二三线城市开设的门店有 7 家，为公司在中国全境规模扩张奠定了基础。
2．成熟的百货经营管理模式和全新的业态架构组成。王府井在成熟的零售经营管理体系的
基础上，积极推动转型战略的落地，搭建全新的经营架构。王府井经过多年的运营管理，已经搭
建了完善的经营管理体系、成熟的开发模式、健全的治理结构、系统的人才生成与培养机制，确
保了公司经营质量和业绩平台的稳固。近年来，面对市场环境的急剧变化，王府井在深入剖析互
联网时代市场环境和消费者的变化基础上，提出全方位转型战略，重筑公司经营能力，积极推动
全渠道打通线上线下，引入专业化管理团队，采用市场化激励手段，与合作伙伴共同投资等灵活
多变的策略进入购物中心和奥特莱斯业态，王府井将在未来 3-5 年内转变为一个包含百货、购物
中心、奥特莱斯三大业态，并且拥有线上自建零售渠道的全渠道零售商。
3．上下游资源优势明显，并且不断创新。王府井与超过 2000 家国内外知名零售品牌商、功
能服务合作商、地产商形成了长期稳定互利共赢合作关系，其中不乏众多的国际国内一、二线品
牌和国际国内著名功能服务商。公司还与上海百联股份、香港利丰集团联盟打造合资公司，共同
推动供应链的完善，探索新型品牌开发管理模式。260 万王府井会员顾客遍及全国各地，为公司
的业绩贡献了重要力量。伴随着会员大数据的不断开发和个性化圈群的建设，王府井将不断完善
立体化的会员数据模型，最大限度发挥数据价值，顾客也将体会到更多优质个性服务并获得定制
信息。
4．拥有丰富经验和勇于变革创新的一流管理团队。王府井现有管理团队秉承了企业的历史
积淀，并成功实现了与国际商业的接轨，凭借在中国百货行业耕耘多年的经验，对于行业领域的
内涵有着深刻并具有前瞻性的理解。与此同时，王府井还通过股权合资引入了购物中心的专业运
营管理团队，通过与春天百货的业务协同引入了奥特莱斯的专业运营管理团队，在实现业务单元
公司化的同时利用职业发展事业化突破机制约束，为王府井快速发展带来团队保障。
5．良好的市场形象和品牌美誉度。作为中国零售业最知名的品牌，王府井具有悠久的历史，
以诚实诚信、专业化的经营和优质、贴心的服务赢得了消费者、合作伙伴以及社会公众的一致好
评。
第四节 管理层讨论与分析
一、管理层讨论与分析
报告期内，中国宏观经济仍处于调结构、转方式的关键阶段，经济下行压力依然较大。2015
年国内生产总值同比增长 6.9%，增速同比下降 0.4 个百分点，经济增速进一步放缓。作为国民经
济体系下游的零售行业，是中国市场化改革进程中变化最快、市场化程度最高，竞争最为激烈的
行业之一，受宏观经济影响较大。在当前国内经济持续转型的大背景下，行业整体处于低位运行
阶段。社会消费品零售总额增幅连续五年快速下探，从 2010 年的同比增长 18.33%降至 2015 年的
10.7%。
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2015 年年度报告
从 2015 年当年情况看，全年实现社会消费品零售总额 300,931 亿元，剔除价格因素，实际增
长 10.6%。分经营地统计，城镇消费品零售额同比增长 10.5%；分消费类型统计，商品零售额同比
增长 10.6%。与此同时，城镇居民人均可支配收入的增速在 2015 年内继续下滑，此外受金融市场
震荡影响，消费者信心指数自 2015 年 6 月以来呈下降趋势，居民消费预期持续受到影响。再加上
网络和移动购物的持续冲击、新兴业态的蓬勃发展、企业经营成本的快速增长、消费者消费习惯
的改变等多重因素影响，实体零售业仍然面临诸多困境。
报告期内，公司强化利润导向，确保主业经营平台稳固。建立以利润为导向的管理体系和以
利润为目标的考核体系，加大财务分析深度和频度，加强对经营要素的深度解读，挖掘、解决营
运管理中存在的问题。在毛利率管控、费用节支、提高营业外收入等多个运营环节上加大管理力
度，丰富盈利模式，有效遏制销售下滑对利润的冲击，减轻经营压力。转变营销思维，强化顾客
体验，提升营销精准度，不断创新营销内容和方式，全力扩大销售。对现有百货门店转型进行深
入探索并付诸实践，呼和浩特王府井、重庆王府井解放碑店转型城市奥莱，初见成效。对租赁项
目的合作条件进行优化，通过与物业方协商降低部分租赁项目合作条件，减轻经营压力。
报告期内，公司全面推进战略转型落地。在提升商品经营能力方面，深度联营取得进展，从
管品牌向管理商品转变，超过 800 个品牌、60 万个 SKU 已录入系统，其中 200 余品牌，10 万个
SKU 已在试点门店正式展开单品管理。与上海百联股份、香港利丰集团共同成立合资公司，加强
品牌战略合作，为自营提供有力支持。提升顾客经营能力方面，全集团范围内实现会员全渠道化，
建立会员分析模板，加强顾客解读能力，在试点门店推广大数据平台应用，以“顾客视角”为标
准，夯实终端服务基础，优化顾客环境体验，探索服务创新，实现顾客经营能力的动态提升。截
至报告期末，公司会员总数达到 264 万名，会员消费占公司销售总额的比重达到 45%。全渠道建
设方面，围绕“同一个消费者，同一个王府井”的建设目标，完成 22 个全渠道项目上线，在买手
模式驱动下，王府井百货网上商城（www.wangfujing.com）形成轻奢购物网站的鲜明定位，网上
商城、天猫官方旗舰店、移动商城、微店+各门店的全渠道立体化销售体系建设完成并投入运营，
通过 LBS 线上引流到门店，实现线下消费，打通全渠道营销，助力实体门店跨渠道获客。报告期
内，公司线上销售 GMV10781 万元，营业收入 6227 万元，同比增长 273%。
报告期内，公司依照“积极推进、谨慎决策、优中选优、控制成本”的原则保持健康可持续
发展。在新项目选择上，以购物中心、奥特莱斯新兴业态为重点，注重未进驻省会城市，并在已
取得优势地位的城市发展同城多店。秉承购物中心化的筹划理念，创新百货店筹备模式。报告期
内，乐山王府井购物中心、洛阳王府井购物中心、长沙王府井购物中心、北京右安门购物中心顺
利对外营业。综合考虑市场环境、战略调整和经营需要，报告期内，公司关闭抚顺王府井百货。
熙地港西安和郑州购物中心、哈尔滨王府井购物中心、南充王府井购物中心、佛山王府井购物中
心和西安奥莱、银川王府井百货的筹备建设工作正在稳步推进。截至本报告出具之日，银川王府
井百货已对外营业，公司总经营建筑面积达到 153 万平米。
报告期内，根据战略转型需要，公司积极推进组织体系变革和机制创新。成立购物中心管理
合资公司，引入市场化的专业团队，以整租和委托管理双趋动的轻资产经营模式为主导，运营管
理购物中心项目，成立首年已实现盈利。成立北京区域中心，充分发挥区域中心的集约化优势，
实现了北京地区经营管理资源的有效整合。
报告期内，公司加快对青年人才、创新型人才的培养。根据战略需要，进行社会招聘，通过
科学、规范的招聘体系引进人才。通过任期管理方式，增强核心管理人员的责任意识、竞争意识
和危机意识。依据企业发展战略开展深层次、多角度培训，加快关键人才、年轻人才的培养。
二、报告期内主要经营情况
面对异常严峻的市场形势，公司持续贯彻“以利润为导向”的年度经营策略，全力保障业绩
平台稳定的同时，积极推进战略转型各项工作落地。报告期内，公司实现营业收入 1,732,763.13
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2015 年年度报告
万元，同比下降 5.2%，利润总额 93,573.48 万元，同比上升 0.73%；归属于上市公司股东的净利
润 66,124.43 万元，同比上升 3.96%；主业毛利率为 18.52%，同比增加 0.05 百分点。
(一) 主营业务分析
利润表及现金流量表相关科目变动分析表
单位:元 币种:人民币
科目 本期数 上年同期数 变动比例（%）
营业收入 17,327,631,298.46 18,277,104,928.20 -5.19
营业成本 13,614,556,384.61 14,484,869,337.98 -6.01
销售费用 2,091,891,466.36 2,102,139,597.44 -0.49
管理费用 623,424,292.54 593,584,720.21 5.03
财务费用 -54,407,209.60 114,833,459.03 不适用
科目
