万达电影院线股份有限公司 2015 年年度报告全文
万达电影院线股份有限公司
2015 年年度报告
2016 年 03 月
万达电影院线股份有限公司 2015 年年度报告全文
第一节 重要提示、目录和释义
本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的
真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和
连带的法律责任。
公司负责人张霖、主管会计工作负责人黄朔及会计机构负责人(会计主管人
员)李国良声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
本年度报告涉及的未来规划、发展战略等前瞻性陈述不构成对投资者的实
质承诺，敬请投资者注意投资风险。
公司业务经营面临的各种风险因素已在本年度报告“第四节管理层讨论与
分析之公司未来发展的展望”进行了说明。请投资者注意投资风险。
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以 1,174,294,974 为基数，
向全体股东每 10 股派发现金红利 2 元（含税），送红股 0 股（含税），以资本公
积金向全体股东每 10 股转增 0 股。
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目 录
第一节 重要提示、目录和释义 ....................................................................................................... 2
第二节 公司简介和主要财务指标 ................................................................................................... 5
第三节 公司业务概要 ....................................................................................................................... 9
第四节 管理层讨论与分析 ............................................................................................................. 12
第五节 重要事项.............................................................................................................................. 31
第六节 股份变动及股东情况 ......................................................................................................... 45
第七节 优先股相关情况 ................................................................................................................. 53
第八节 董事、监事、高级管理人员和员工情况 ......................................................................... 54
第九节 公司治理.............................................................................................................................. 61
第十节 财务报告.............................................................................................................................. 68
第十一节 备查文件目录 ............................................................................................................... 210
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释义
释义项 指 释义内容
万达电影院线股份有限公司及万达电影院线股份有限公司的所有子
公司/本公司/万达院线 指
公司
万达集团 指 大连万达集团股份有限公司
文化产业集团 指 北京万达文化产业集团有限公司
万达投资 指 北京万达投资有限公司
万达商业地产 指 大连万达商业地产股份有限公司
Hoyts 指 澳大利亚第二大电影院线，HG Holdco Pty Ltd.的经营实体和院线品牌
HG Holdco Pty Ltd. 指 公司收购澳大利亚 Hoyts 院线的标的公司
慕威时尚 指 慕威时尚文化传播（北京）有限公司
世茂影投 指 世茂影院投资发展有限公司
中国证监会 指 中国证券监督管理委员会
由一个发行主体以资本或供片为纽带，与若干影院组合，实行统一品
院线、院线公司 指
牌、统一排片、统一经营、统一管理的发行放映机构
全国电影票房收入 指 指我国全国电影市场放映票房收入总和
净票房收入 指 影院的票房收入扣除国家电影专项资金和增值税金及附加等税费
利用人眼视差原理和视觉心理作用，在电影拍摄、制作和放映等环节
3D 电影 指 中采用立体图像技术及相关设备，通过同时处理左、右眼两幅图像，
以使观众获得视觉的三维纵深感
加拿大 IMAX 集团所研发的一种巨型银幕，被誉为目前世界上最好的
IMAX 指 影像系统及“电影的终极体验”。IMAX 体验由三大技术成分组成：
IMAX 放映机、IMAX 银幕和顶级数字环绕音响系统
万达院线自主开发的巨幕放映系统，拥有世界领先的电影放映工艺技
术，标准配置包括：全墙面金属巨幕、4K 超高分辨率服务器、超高
X-land 指
亮度 3D 设备、全环绕 3D 立体 7.1 声道音箱矩阵，从银幕、分辨率、
音响、3D 效果等方面为观众提供高端观影体验
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第二节 公司简介和主要财务指标
一、公司信息
股票简称 万达院线 股票代码
股票上市证券交易所 深圳证券交易所
公司的中文名称 万达电影院线股份有限公司
公司的中文简称 万达院线
公司的外文名称（如有） WANDA CINEMA LINE CO., LTD
公司的法定代表人 张霖
注册地址 北京市朝阳区建国路 93 号万达广场 B 座 11 层
注册地址的邮政编码 100022
办公地址 北京市朝阳区建国路 93 号万达广场 B 座 11 层
办公地址的邮政编码 100022
公司网址 http://www.wandacinemas.com/
电子信箱 wandafilm-ir@wanda.com.cn
二、联系人和联系方式
董事会秘书 证券事务代表
姓名 王会武 彭涛
北京市朝阳区建国路 93 号万达广场 B 座 北京市朝阳区建国路 93 号万达广场 B 座
联系地址
11 层 11 层
电话 010-85587602 010-85587602
传真 010-85587500 010-85587500
电子信箱 wandafilm-ir@wanda.com.cn wandafilm-ir@wanda.com.cn
三、信息披露及备置地点
公司选定的信息披露媒体的名称 《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》、《证券日报》
登载年度报告的中国证监会指定网站的网址 http://www.cninfo.com.cn/
公司年度报告备置地点 北京市朝阳区建国路 93 号万达广场 B 座 11 层 证券事务部
四、注册变更情况
组织机构代码 77159284-1
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公司上市以来主营业务的变化情况（如
无变更
有）
历次控股股东的变更情况（如有） 无变更
五、其他有关资料
公司聘请的会计师事务所
会计师事务所名称 瑞华会计师事务所（特殊普通合伙）
会计师事务所办公地址 北京市海淀区西四环中路 16 号院 2 号楼 4 层
签字会计师姓名 韩旺 潘存君
公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构
√ 适用 □ 不适用
保荐机构名称 保荐机构办公地址 保荐代表人姓名 持续督导期间
北京市西城区西单北大街 110 2015 年 1 月 22 日至 2017 年
中银国际证券有限责任公司 胡悦、徐晨
号7层 12 月 31 日
公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问
√ 适用 □ 不适用
财务顾问名称 财务顾问办公地址 财务顾问主办人姓名 持续督导期间
深圳市福田区益田路江苏大 2016 年 1 月 4 日至 2017 年 12
招商证券股份有限公司 孙世俊、张琦
厦 A 座 38－45 楼 月 31 日
六、主要会计数据和财务指标
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
2015 年 2014 年 本年比上年增减 2013 年
营业收入（元） 8,000,733,794.57 5,338,992,065.33 49.85% 4,022,557,517.27
归属于上市公司股东的净利润
1,185,827,070.19 800,950,507.74 48.05% 602,533,510.04
（元）
归属于上市公司股东的扣除非经
1,096,522,498.46 707,610,091.17 54.96% 521,308,115.52
常性损益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额
2,089,100,632.33 1,261,361,268.08 65.62% 1,018,587,206.92
（元）
基本每股收益（元/股） 1.07 0.80 33.75% 0.60
稀释每股收益（元/股） 1.07 0.80 33.75% 0.60
加权平均净资产收益率 26.24% 30.83% -4.59% 31.76%
2015 年末 2014 年末 本年末比上年末增减 2013 年末
总资产（元） 15,458,574,702.69 4,573,780,791.82 237.98% 3,452,449,053.28
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归属于上市公司股东的净资产
9,109,523,390.92 2,998,124,758.42 203.84% 2,197,174,250.68
（元）
七、境内外会计准则下会计数据差异
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况
□ 适用 √ 不适用
公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。
2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况
□ 适用 √ 不适用
公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。
八、分季度主要财务指标
单位：元
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
营业收入 1,666,877,880.83 1,819,578,794.45 1,973,858,130.32 2,540,418,988.97
归属于上市公司股东的净利润 338,102,304.66 290,344,645.21 309,794,322.80 247,585,797.52
归属于上市公司股东的扣除非经
304,993,872.05 288,302,865.21 308,120,441.96 195,105,319.24
常性损益的净利润
经营活动产生的现金流量净额 612,939,408.56 280,822,681.29 193,521,407.03 1,001,817,135.45
上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异
□ 是 √ 否
九、非经常性损益项目及金额
√ 适用 □ 不适用
单位：元
项目 2015 年金额 2014 年金额 2013 年金额 说明
非流动资产处置损益（包括已计提资产减
-14,439,857.06 -19,786,134.75 -15,636,327.12
值准备的冲销部分）
计入当期损益的政府补助（与企业业务密
切相关，按照国家统一标准定额或定量享 122,091,286.46 136,002,979.37 102,104,905.52
受的政府补助除外）
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 6,445,787.54 4,184,341.41 19,706,189.74
减：所得税影响额 24,476,346.97 27,068,077.57 24,807,520.59
少数股东权益影响额（税后） 316,298.24 -7,308.11 141,853.03
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合计 89,304,571.73 93,340,416.57 81,225,394.52 --
对公司根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》定义界定的非经常性损益项目，以及把《公
开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应
说明原因
□ 适用 √ 不适用
公司报告期不存在将根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》定义、列举的非经常性损益
项目界定为经常性损益的项目的情形。
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第三节 公司业务概要
一、报告期内公司从事的主要业务
公司是一家主要从事影院投资建设以及运营管理的电影院线公司，所属行业为电影行业。报告期内，公司实现票房 63
亿元，同比增长 49.6%，观影人次 1.51 亿人次，同比增长 48.9%。其中，国内票房 60.1 亿元，观影人次 1.47 亿人次，境外
票房 2.88 亿元，观影人次 453 万人次（为交割后 Hoyts 公司数据），国内市场占有率 13.6%，澳洲市场占有率 19%。截止 2015
年底，公司共拥有影院 292 家、2557 块银幕，其中国内影院 240 家，2133 块银幕，境外影院 52 家，424 块银幕。2015 年国
内新开业影院 43 家、391 块银幕，国内通过并购增加影院 15 家、126 块银幕。公司票房、观影人次、市场份额已连续七年
位居国内首位。
报告期内，公司主营业务为影院投资建设、院线电影发行、影院电影放映及相关衍生业务，主要业务收入来自于电影票
房收入、卖品收入以及广告收入。公司采取资产连结、连锁经营的经营模式开展上述业务，旗下影院均为自有，影院所在物
业全部采用租赁方式取得。
公司的主要产品或服务为：
1、院线电影发行及电影放映。公司通过各电影发行公司引进影片，根据市场情况向下属影院下达排映指导。公司对影
院影片放映实行科学、规范、标准的管理，全面采用世界水准的放映工艺标准，为观众提供一流的观影体验。
2、销售卖品。卖品品相主要分为两大类，分别为电影衍生产品和餐饮类产品。电影衍生产品指与影片角色、剧情、道
具相关的主题类纪念商品，餐饮类产品指观影时观众选择食用的商品，主要包括食品类和饮料类。
3、发布广告。公司所经营的广告业务主要包括贴片广告和阵地广告，贴片广告指在电影正片前搭载的商业广告，在电
影放映前播出；阵地广告指在实体影院相关媒介上播放、陈列的产品广告，主要包括异形立牌、灯箱广告（含 LED、LCD
电子屏）、喷绘广告等。
二、主要资产重大变化情况
1、主要资产重大变化情况
主要资产 重大变化说明
股权资产 长期股权投资增长的主要是公司报告期收购的 HG Holdco Pty Ltd.对外投资所致
固定资产较上年增长了 32.62%，主要原因为报告期新建影城及收购国内影城与 HG
固定资产
Holdco Pty Ltd.所致
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无形资产 无形资产较上年增长了 1570.52%，主要原因为报告期收购 HG Holdco Pty Ltd.所致
在建工程较上年增长了 79.36%，主要原因为：1、2016 年新开业门店增加，导致开
在建工程
业前期工程款金额增加；2、2015 年公司购建放映软件系统所致
货币资金较上年增长了 146.99%，主要原因为报告期营业收入增长，以及公司募集
货币资金
资金到账所致
应收账款较上年增长了 345.76%，主要原因为报告期收购国内影城、HG Holdco Pty
应收账款
Ltd.及慕威时尚等公司纳入合并范围所致
预付款项较上年增长了 124.76%，主要原因为报告期新开业影城，及收购国内影城、
预付款项
HG Holdco Pty Ltd.及慕威时尚等公司纳入合并范围所致
其他应收款较上年增长了 41.09%，主要原因为报告期新开业影城，收购国内影城、
其他应收款
HG Holdco Pty Ltd 及慕威时尚等公司纳入合并范围所致
存货较上年增长了 107.77%，主要原因为报告期新开业影城，收购国内影城、HG
存货
Holdco Pty Ltd 纳入合并范围所致
其他流动资产较上年增长了 113.55%，主要原因为报告期收购国内影城、HG Holdco
其他流动资产
Pty Ltd 及慕威时尚等公司纳入合并范围所致
商誉较上年增长了 22385.12%，主要原因为报告期收购国内影城、HG Holdco Pty Ltd
商誉
及慕威时尚等公司所致
长期待摊费用较上年增长了 66.79%，主要原因为当年新开影城增加以及报告期新建
长期待摊费用
影城及收购国内影城所致
递延所得税资产较上年增长了 830.05%，主要原以为报告期收购国内影城、HG
递延所得税资产
Holdco Pty Ltd 及慕威时尚等公司纳入合并范围所致
其他非流动资产较上年增长了 4329.55%，主要原因为报告期预付工程款、慕威时尚
其他非流动资产
影片投资款，预付股权收购款增加所致
2、主要境外资产情况
√ 适用 □ 不适用
保障资产安 境外资产占
资产的具体 是否存在重
形成原因 资产规模 所在地 运营模式 全性的控制 收益状况 公司净资产
内容 大减值风险
措施 的比重
总资产
HG Holdco 自主运营影 4,828.88 万
收购 506,776.85 澳大利亚 20.68% 否
Pty Ltd 院 元
万元
三、核心竞争力分析
公司借助国内电影市场蓬勃发展的契机，在较短的时间内迅速打造了“万达院线”、“万达电影城”品牌，成为行业龙头并
拥有较高的市场声誉。公司秉承可持续发展的科学经营理念，依托于快速的跨区域扩张能力、超强的连锁经营能力、持续的
创新经营能力、领先的放映工艺技术、高品质的观影服务，构筑起公司的核心竞争力。
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1、快速的跨区域扩张能力
公司与国内知名商业地产开发商、运营商建立了良好的合作关系，积极推动公司的全国布局。优质商业广场项目，可
以保证影院获得足够良好的位置、规划、人群、消费氛围以及物业服务，公司与优秀商业地产开发商的良性互动合作为公司
的跨区域拓展提供了强有力的支持，并为该等商业地产带来文化娱乐价值，为双方长期合作奠定了良好的基础。
标准化、可复制的投资建设模式是公司跨区域扩张能力的另一重要方面。公司拥有专门的影院建设团队，在影院项目
投资建设的各个环节建立了一系列标准，包括对新建影院进行统一规划设计，工程物资和设备采购进行统一招投标，工程施
工按照相关标准统一建设等，能严格保证公司旗下影院建设品质的一致性。
2、超强的连锁经营能力
公司与旗下影院为纯资产联结关系，采取直营连锁方式经营。经过多年的发展，公司已经具备了现代一流连锁服务企
业的特质，拥有完善的运营标准体系，统一的经营策略，实现了强大的院线总部管理。在对旗下影院管理方面，公司形成了
强大的管控能力，高效的执行能力，规模化的运营能力和创新的营销能力，能保证影院在各方面的统一。基于公司的连锁经
营能力，公司得以在业务规模不断扩张的同时，品牌形象和盈利能力也得到同步提升，从而实现公司的可持续发展。
3、持续的创新经营能力
公司秉承持续创新理念，保持公司领先优势，增强市场竞争力。在产品营销方面，公司充分利用大数据优势，实施精
准营销、个性化营销等多种营销方式，不断创新营销模式；在放映技术方面，公司集合科视、RealD、杜比三家公司世界先
进技术，从银幕、音响、分辨率、3D效果等方面为观众提供高端观影体验；在影城设计方面，公司不断创新设计理念和设
计风格，在统一风格的同时，融入文化、时尚、娱乐等独具电影气质与个性的多重元素，用心为观众创造良好的观影氛围。
4、领先的放映工艺技术
公司全面采用世界一流的放映工艺标准，拥有世界先进的进口数字放映设备、音响系统和银幕，从工艺上确保了观影
品质。公司已与加拿大IMAX公司达成战略合作，截至2015年12月31日，公司已投入运营的IMAX银幕合计146块，是全国拥
有IMAX银幕数量最多的院线，具有较强的市场竞争优势。此外，公司已推出自主研发且集成领先电影放映工艺技术的X-land
巨幕48块。报告期内，公司还引进IMAX激光数字放映系统、科视6P激光放映系统、4D放映系统、SCREEN X放映系统及REALD
Ultimate Screen终极银幕等先进的放映系统，确保公司放映技术处于世界领先地位。
5、高品质的观影服务
公司秉承“一切以观众的观影体验、观影价值为核心追求”的服务经营理念，努力将服务文化贯彻到管理机制和团队建
设中。公司始终将为顾客服务放在经营工作的第一位，推行院线服务于影院，影院管理团队服务于一线员工，一线员工服务
于观众的服务理念。公司建立了培训和督导体系、现场追踪和监督体系、反馈调研和评价体系，实现营运服务品质闭环管理。
为确保为观众提供高品质的观影服务，公司推行以“顾客满意度”为评价中心的管理绩效评价体系，通过增加神秘访客机制，
结合第三方满意度调研，不断提高服务标准和质量。通过提供高品质观影服务，公司观影人次逐年增加，2015年，公司观影
人次1.5亿人次，会员数量突破5000万，显示出观众对公司服务品质的认可。
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第四节 管理层讨论与分析
一、概述
2015 年，中国电影市场同比增长接近 50%，表现出强劲的增长势头。2015 年全球电影票房达到 380 亿美元，其中北美
电影市场票房 111.26 亿美元，占比 29%，中国电影市场票房约合 67.8 亿美元，占比 17.8%，为全球第二大市场，中国电影
市场已连续多年保持快速增长，票房有望在两年内超过北美地区，位列全球第一。
1、2015 年中国电影市场回顾
（1）电影票房高速增长，国产影片表现优异
根据国家新闻出版广电总局统计数据显示，2015 年中国内地电影总票房 440.69 亿元，同比增长 48.7%，票房增幅仅次
于 2010 年，保持了强劲的增长势头；全年城市影院观影人次 12.6 亿，同比增长 51.1%。2015 年 7 月，中国电影市场票房达
到 55 亿元，创单月票房纪录，传统档期依旧是票房产出的高峰期，但电影档期效应逐步减弱，影片内容质量逐渐成为票房
高低的重要因素。
2015 年，全国票房过亿影片 81 部，过亿影片票房占比高达 89%，其中国产影片 47 部，进口影片 34 部。全年国产影片
票房 271.4 亿元，占总票房的 61.6%，进口影片票房 169.3 亿元，占总票房的 38.4%，国产影片票房连续三年超过进口影片。
2015 年，国产影片类型逐渐丰富，影片内容越来越适应本土市场需求，整体质量不断提升，《捉妖记》、《寻龙诀》、《大圣归
来》、《夏洛特烦恼》等“现象级”影片不断涌现，有力拉动了中国电影产业的快速发展。
（2）影院投资热情不减，行业整合拉开帷幕
2015 年全国影院投资依旧保持快速增长，全年新增影院 1200 余家，新增银幕 8035 块，较上年增长 33%，平均每天新
增银幕 22 块，银幕增长数量首次突破 8000 块，影院投资重心从一二线城市向三四线城市转移。2015 年末，全国可统计银
幕总数达到 3.16 万块，进一步接近北美银幕数量。
截止 2015 年末，全国共有 48 条院线，其中票房过 10 亿的院线 15 条，排名前 3 的院线合计市场占有率约为 30%，行
业集中度较低。相比之下，全球成熟电影市场院线行业集中度较高，国内院线行业存在较大整合空间。2015 年，以万达院
线收购世茂影院为代表，国内院线行业整合拉开帷幕，未来院线行业并购将成为常态。
（3）观影习惯逐步形成，社交属性日益凸显
2015 年，中国城镇人口年均观影约 1.6 次，观影频次进一步提高，80 后、90 后已成为观影主力，中国电影观影人群平
均年龄进一步降低，“看电影”已成为城镇居民的生活常态，但中国年均观影频次仍大幅低于北美、韩国等电影发达市场，
未来仍有较大成长空间。
随着国内经济的快速发展以及电影市场的繁荣，电影和社交的关系越来越密不可分。据公司不完全统计，约 93%的观
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影行为发生在家庭、恋人、朋友、同学等群体之间，观影已成为家庭、朋友间等社交的一种方式；同时，电影也为社交提供
着话题、场景等新的社交因素，观影已逐渐成为社会交往的一种形态，社交属性日益凸显。
（4）在线购票大幅增加，大数据助力行业发展
随着消费者 O2O 消费习惯的形成以及影院在线选座功能的实现，2015 年各院线在线销售占比迅速提升，全年国内在线
购票比例已接近 60%， 80 后、90 后推动了在线业务的快速发展，互联网技术的不断进步有力推动了电影市场的蓬勃发展。
2015 年，大数据成为中国电影行业的重要工具，大数据分析对于电影投资方科学决策、发行方降低成本、院线方合理
排片营销、观众选择观影都有着积极的帮助，大数据业务的发展为中国电影行业的持续发展奠定了良好基础。
2、2015 年公司经营管理回顾
2015 年是公司上市元年，公司在董事会的领导下，各项业务继续保持快速发展。公司在业内率先提出“会员+”发展战
略，推动 020 电商模式创新变革，积极开展跨界营销，多渠道促进会员增长，公司着力打造的“电影生态圈”已初步形成；
同时，公司积极开展行业并购，扩大影城规模，提高市场竞争力，收入、利润等各项指标继续保持快速增长。公司 2015 年
总体经营管理情况回顾如下：
（1） 成功登陆资本市场，成为市值千亿公司
公司于 2015 年 1 月 22 日正式在深圳证券交易所挂牌上市，成为国内 A 股院线第一股。上市后，公司入选沪深 300、深
证成指、中小板指、深证 100 等指数样本股,市值达到千亿规模，成为全球市值最大的电影院线公司，受到资本市场高度关
注。
（2） 加快行业并购步伐，实现产业快速布局
2015 年，公司通过并购加快产业布局，不断提高公司竞争实力。公司通过收购澳洲第二大院线 Hoyts 公司，实现全球
化发展战略，提高国际市场份额；通过购世茂影城，获得优质影院资源，提高国内市场份额，通过收购慕威时尚，实现电影
媒体整合营销，参与好莱坞影片投资以及宣传推广，拓展公司业务领域。同时，公司战略投资时光网，全面合作电影电商
O2O 业务，不断完善产业布局。
（3） 收入利润大幅增长，主要指标行业领先
2015 年，公司实现营业收入 80 亿元，比上年同期增长 49.9%，净利润 11.86 亿元，比上年同期增长 48.1%，实现收入、
利润同比大幅增长，盈利能力持续提升。
2015 年，公司实现票房 63 亿元，观影人次 1.51 亿人次，票房和观影人次创历史新高。其中，国内票房 60.1 亿元，观
影人次 1.47 亿人次，市场占有率 13.6%；境外票房 2.88 亿元，观影人次 453 万人次（为交割后 Hoyts 公司数据），澳洲市场
占有率 19%。公司票房、观影人次、市场占有率连续七年位于全国第一。2015 年，公司电商业务表现优异，全年线上票房
突破 40 亿元，同比增长超过 240%，线上占比达到 65%。2015 年，公司下属 41 家影院跻身我国影院票房 100 强，71 家影
院进入我国影院票房 200 强，各项主要经营指标在行业内处于领先地位。
（4） 实施“会员+”发展战略，打造电影生活生态圈
万达电影院线股份有限公司 2015 年年度报告全文
2015 年末公司会员突破 5000 万，会员消费占比超过 80%。公司依托庞大的会员体系，在国内率先提出“会员+”发展
战略，围绕众多影城终端建立场景消费平台，与国内外知名厂商合作启动“互动娱乐营销”、“互动影城”、“电影后产品消费”
等场景消费计划，后续还将在网络院线、电商平台、电影衍生品等多方面构建、完善电影生活生态圈，将公司逐步从一个传
统的电影放映商转型成为一个平台型、生态型的娱乐公司。
（5） 不断创新营销模式，跨界合作效果良好
2015 年，公司不断创新营销，通过精准营销、个性化营销、娱乐营销等多种模式，有效提高营销能力；同时，公司利
用会员优势与客户开展跨界营销、影片营销、场景化互动营销，将客户资源贯穿于电影生命周期内的全营销链条。公司利用
慕威时尚公司，全面整合电影媒体资源，整合大客户资源，由传统的客户广告到给客户提供电影整合营销。公司还与腾讯游
戏等公司开展娱乐营销，2015 年通过举办《英雄联盟》城市英雄争霸赛“万达院线外卡赛”，实现游戏与影城互动，打造线
下游戏体验和消费场景，跨界合作效果良好。
（6） 打造自主衍生品牌，非票房收入创新高
在衍生品方面，2015 年 12 月，公司自有衍生品品牌“衍生π”正式发布，首批 11 家衍生品店正式运营；公司与时光
网合作建立衍生品销售体验中心，与知识产权授权方孩之宝、ZINC 中国、SNAPCO 等大型品牌商建立战略合作关系，推动
衍生品业务发展。同时，公司卖品收入取得了骄人的成绩，全年 4 家影院卖品销售额突破 1000 万元，非票房收入进一步提
高。
（7） 加快信息化建设，打造高端放映技术
2015 年，公司实现核心业务系统、电商平台、财务结算系统、影城 POS 系统等系统在影城端落地执行，提升了管理能
力和经营效率。在放映技术上，公司集合科视、RealD、杜比三家公司世界先进技术，通过 RealD 6FL 认证，从“幕”、“声”、
“画”、“3D”四个维度打造了专属“万达 9 号厅”，引起全行业的高度关注。此外，公司还新引进 IMAX 激光数字放映系统、
科视 6P 激光放映系统、4D 放映系统、SCREEN X 放映系统及 REALD Ultimate Screen 终极银幕等先进的放映系统，确保公
司放映技术、品质处于国内外领先地位。
二、主营业务分析
1、概述
参见“管理层讨论与分析”中的“一、概述”相关内容。
2、收入与成本
（1）营业收入构成
