中粮地产（集团）股份有限公司 2011 年年度报告
中粮地产（集团）股份有限公司
COFCO PROPERTY（GROUP）CO.,LTD.
2011 年年度报告
二〇一二年三月
中粮地产（集团）股份有限公司 2011 年年度报告
致股东
前言
2011 年对中国房地产市场而言，是不平凡的一年。这一年来，楼市调控政策雷厉风行，
从限购限价到银根紧缩，从支持保障房建设到调整土地政策，给房地产企业带来了诸多的
挑战。在新房产政策的调控下,2011 年全国房地产市场销售量萎缩、产品去化速度放缓、
销售价格松动，肩负民生和经济发展重任的中国房地产行业在经历了“黄金 10 年”的蓬勃
发展后，为着自身后续的持续、健康、稳定、长久的发展，正在默默地进行着一场重构。
这一年，为了顺应国家调控形势，提升企业业绩，我们对内狠抓管理，梳理公司内部
各项职能及下属项目的管理架构，同时着力打造项目产品力，注重企业品牌塑造；对外我
们紧盯行业形势，以业绩为导向，坚持快周转、快去化策略，较好地完成了年初制定的预
算目标任务。
笃行
2011 年的行业形势并没有给我们带来太大的困扰，相反，我们认为这是我们培养能力、
加快成长的机会。在 2009、2010 年两年时间里，中粮地产投入了大量的资源及时间进行企
业制度流程、管理经验的梳理，这为我们 2011 年的业绩取得提供了莫大的支持：
我们将更多的精力聚焦在了产品线的梳理及产品力的打造上，我们坚信成熟的产品线
复制的开发模式能有效促进企业发展。2010 年，我们梳理出了公司壹号系列、祥云国际系
列、中粮澜山系列和长阳半岛模式四大战略产品线，2011 年，我们将以上产品线成功地在
全国新项目中予以应用，缩短了现有项目的运营周期。此外，我们关注现有产品品质的提
升，我们相信产品的品质、质量是吸引客户的唯一理由，努力以打造传世艺术品的决心和
态度完成公司每一个项目的开发建设。
我们深耕城市。每个城市公司积极关注当地房地产市场状况，了解当地房地产政策和
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居民住房需求，紧盯当地房地产土地市场，发挥属地化优势。同时加强对城市公司的激励
与考核，激发每个城市公司作为“二级发动机”努力前进的积极性。
我们创造了公司开发房地产项目的“新速度”---2011 年，深圳鸿云项目运营开发工
期成功挑战 450 天，较标准工期缩短三分之一，创造出了“中粮速度”。我们将鸿云项目的
开发运营经验在全国项目推广，要求各项目以鸿云为标杆开发运营，有效地提高了公司各
项目的运营周转速度。
我们更加关注公司的品牌建设。2011 年，我们着力开展公司的品牌建设，在全国的项
目里建设“中粮品牌馆”，让每一位客户深刻地了解公司的历史，了解中粮地产一直以来以
绿色、安全、品质的要求来建设房地产的理念；通过“品味中粮、跃动未来”营销活动组
织客户深入项目，亲身体验公司项目的优良品质，为公司 2011 年业绩的取得及今后几年的
持续发展打下良好基础。
我们重视土地储备，2011 年我们在上海、长沙等地都有新增土地储备。我们还积极跟
踪深圳的旧城改造政策，努力将公司下属工业空置物业转变为高附加值物业。一方面为公
司工业地产项目转型、发展创造出了一条新思路；另一方面也进一步加强了公司的土地储
备。
此外，我们在人才建设方面不遗余力，“金种子计划”全面启动，大力扩充企业的人才
储备，为公司后续发展打下良好的人才基础。
总之，面临 2011 年严峻的市场形势，我们坚持不懈地围绕着“聚焦产品、深耕城市、
加快周转、持续成长”的年度经营方针，坚定目标,扎扎实实地开展公司各项工作，基本实
现了年初既定的经营目标,取得了良好的经营业绩。
展望
2012 年的房地产市场，又将会怎样？从目前来看，2011 的货币从紧政策、限价政策、
限购政策尚未完全达到国家抑制房价、促进房地产市场理性回归的要求，因此，2012 年国
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家的房地产政策还将坚持宏观调控的倾向不会改变，而且可以预见的是：在 2012 年后的几
个年度里，房地产调控都将会是国家宏观政策调控的不变主题，直到房地产市场回归理性。
但我们相信，我国居民对房地产市场的刚性需求不会改变，中国的房地产市场也将注定在
困难中持续向前发展。
我们认为，在现行的宏观经济环境下，产品线丰富、在全国布局、经营稳健、注重资
金周转率的房地产企业将得到更快的发展。基于以上认识，2012 年我们将坚持“坚定信心、
苦练内功、开源节流、现金为王”十六字经营方针，重点做好以下工作：
我们将重视管理，更强地做实城市，坚持完善城市运营管理平台，充分发挥城市公司
的主观能动性，深耕市场，加强各城市公司对当地市场的精准把握，注重知识和经验的积
累、传播。
我们将坚持不懈地提升产品品质，更加关注于项目细节，加强质量控制，加强对于产
品的把控能力，精心打造有市场竞争力的产品；同时, 我们也将更加关注品牌价值及客户
需求，因为无论任何行业，只要抓住了客户的需求，也就找到了营销的王道，得到了客户
的认可，也就树立了自己的行业品牌。
我们将持续细分并聚焦成熟的产品线，做好产品组合，发挥组合优势，增强抗风险能
力，重点开发刚性需求为主的快去化率产品。
我们将更加关注资金平衡，坚持现金为王，积极拓宽并创新融资渠道，同时加快销售、
加快回笼；强化成本控制;实行企业资金集中管理，加快内部资金流通，实现资源利用的效
用最大化。
结语
在我们看来，一个平稳、健康的行业环境是行业内企业长久、持续经营的基础，而近
年来国内外经济形势的变幻及行业政策的调整将会最终有利于我国地产行业的平稳、健康
发展，同时给企业的发展带来了无限机遇，它促使我们更加细致地反思自身的企业发展战
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略和管理模式，鞭策我们以更加精细化的管理思维去思考当今形势下的市场消费需求，培
养和优化自身的核心竞争力。
2011 年，我们在各位股东的支持和信赖下慎思笃行、持续耕耘，致力于把中粮地产建
设成为一个有责任感、高回报、排名全国前列的房地产品牌企业。未来，我们将以更加清
晰的战略、更加成熟的管理、更加有力的步伐，在这条路上不断前行。
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重要提示
本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何
虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及
连带责任。
董事马建平先生因公无法出席本次会议，委托董事马德伟先生代为出席并行使表决权；
独立董事刘洪玉先生因工作原因无法出席本次会议，委托独立董事丁平准先生代为出席并
行使表决权；其余董事均出席本次会议。
没有董事声明对本年度报告内容的真实性、准确性、完整性无法保证或存在异议。
利安达会计师事务所有限公司为本公司出具了标准无保留审计意见的审计报告。
公司法定代表人周政、主管会计工作负责人崔捷、会计机构负责人张建国声明：保证
本年度报告中财务报告真实、完整。
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目 录
第一章 公司基本情况简介 ---------------------------------------------------------------7
第二章 会计数据和业务数据摘要 --------------------------------------------------------8
第三章 股本变动及股东情况 -------------------------------------------------------------10
第四章 董事、监事、高级管理人员和员工情况--------------------------------------14
第五章 公司治理结构--------------------------------------------------
