长城影视股份有限公司 2015 年半年度报告全文
长城影视股份有限公司
2015 年半年度报告
2015 年 08 月
长城影视股份有限公司 2015 年半年度报告全文
第一节 重要提示、目录和释义
公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的
真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和
连带的法律责任。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。
公司负责人赵锐勇、主管会计工作负责人周满华及会计机构负责人(会计主
管人员)周满华声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
本报告中所涉及的未来计划、发展战略等前瞻性描述不构成公司对投资者
的实质承诺，敬请投资者注意投资风险。
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目录
第一节 重要提示、目录和释义 ....................................................................................................... 2
第二节 公司简介................................................................................................................................ 5
第三节 会计数据和财务指标摘要 ................................................................................................... 7
第四节 董事会报告 ........................................................................................................................... 9
第五节 重要事项.............................................................................................................................. 18
第六节 股份变动及股东情况 ......................................................................................................... 37
第七节 优先股相关情况 ................................................................................................................. 41
第八节 董事、监事、高级管理人员情况 ..................................................................................... 42
第九节 财务报告.............................................................................................................................. 44
第十节 备查文件目录 ................................................................................................................... 142
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释义
释义项 指 释义内容
本公司、长城影视 指 长城影视股份有限公司
东阳长城 指 东阳长城影视传媒有限公司
上海胜盟 指 上海胜盟广告有限公司
浙江光线 指 浙江光线影视策划有限公司
东方龙辉 指 西藏山南东方龙辉文化传播有限公司
上海微距 指 上海微距广告有限公司
诸暨长城影视 指 诸暨长城国际影视创意园有限公司
浙江中影 指 浙江中影文化发展有限公司
上海玖明 指 上海玖明广告有限公司
公司 2013 年第一次临时股东大会审议的重大资产重组事项的置入资
\"东阳长城\"100%股权 指
产
长城集团 指 长城影视文化企业集团有限公司
长城集团及其一致行动人 指 长城集团、赵锐均、杨逸沙、陈志平及冯建新
长城集团、浙江如山成长创业投资有限公司、横店集团控股有限公
司、杭州士兰创业投资有限公司、杭州赛伯乐晨星投资合伙企业（有
长城集团等 9 家企业 指
限合伙）、浙江诸暨惠风创业投资有限公司、蓝山投资有限公司、杭
州龙马科技有限公司、杭州菲林投资合伙企业（有限合伙）
王培火、黄国江、郑培敏、祝亚南、宓强、吴歌军、赵锐均、汪运
衡、杨逸沙、韦戈文、程菊琴、梁振华、孙耀琦、袁力、陈志平、
何黎鑫、申军谊、王彪、张霞、钟柯伟、周敏、俞婉玲、邓燕燕、
陆谷平、金琳、张菁菁、徐国俊、徐海滨、陈海飞、周云卿、陈建
王培火等 52 名自然人 指
根、马笑涛、冯建新、葛含芝、张勇、王响伟、任峻、蒋玉龙、俞
波、刘财宝、孔子文、曾艳、赵光模、韩锋、杜文和、王红罗、章
正丰、楼桂红、蒋林静、周丽君、郑延渝、张东东等 52 名自然人
股东
中国证监会 指 中国证券监督管理委员会
深交所 指 深圳证券交易所
《公司法》 指 《中华人民共和国公司法》
《证券法》 指 《中华人民共和国证券法》
元、万元 指 人民币元、万元
报告期、本报告期 指 2015 年 1 月 1 日至 2015 年 6 月 30 日
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第二节 公司简介
一、公司简介
股票简称 长城影视 股票代码
股票上市证券交易所 深圳证券交易所
公司的中文名称 长城影视股份有限公司
公司的中文简称（如有） 长城影视
公司的外文名称（如有） Great Wall Movie and Television Co., Ltd.
公司的外文名称缩写（如有）CCYS
公司的法定代表人 赵锐勇
二、联系人和联系方式
董事会秘书 证券事务代表
姓名 吴铁华 廖娟娟
浙江省杭州市文二西路 683 号西溪湿地 浙江省杭州市文二西路 683 号西溪湿地
联系地址
创意产业园西区 创意产业园西区
电话 0571-85128967 0571-85026150
传真 0571-85021139 0571-85021376
电子信箱 wth9943@sina.com ljj002071@163.com
三、其他情况
1、公司联系方式
公司注册地址，公司办公地址及其邮政编码，公司网址、电子信箱在报告期是否变化
□ 适用 √ 不适用
公司注册地址，公司办公地址及其邮政编码，公司网址、电子信箱报告期无变化，具体可参见 2014 年年报。
2、信息披露及备置地点
信息披露及备置地点在报告期是否变化
□ 适用 √ 不适用
公司选定的信息披露报纸的名称，登载半年度报告的中国证监会指定网站的网址，公司半年度报告备置地报告期无变化，具
体可参见 2014 年年报。
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3、注册变更情况
注册情况在报告期是否变更情况
□ 适用 √ 不适用
公司注册登记日期和地点、企业法人营业执照注册号、税务登记号码、组织机构代码等注册情况在报告期无变化，具体可参
见 2014 年年报。
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第三节 会计数据和财务指标摘要
一、主要会计数据和财务指标
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
本报告期 上年同期 本报告期比上年同期增减
营业收入（元） 203,868,041.20 121,861,272.32 67.30%
归属于上市公司股东的净利润（元） 49,956,476.55 39,450,862.95 26.63%
归属于上市公司股东的扣除非经常性损
36,751,627.68 30,695,505.81 19.73%
益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额（元） -16,341,393.12 -34,375,485.07 -52.46%
基本每股收益（元/股） 0.0951 0.0980 -2.96%
稀释每股收益（元/股） 0.0951 0.0980 -2.96%
加权平均净资产收益率 5.70% 5.91% -0.21%
本报告期末比上年度末增
本报告期末 上年度末
减
总资产（元） 1,952,492,840.29 1,379,210,793.60 41.57%
归属于上市公司股东的净资产（元） 901,085,023.10 851,128,546.55 5.87%
二、境内外会计准则下会计数据差异
1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况
□ 适用 √ 不适用
公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。
2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况
□ 适用 √ 不适用
公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。
三、非经常性损益项目及金额
√ 适用 □ 不适用
单位：元
项目 金额 说明
计入当期损益的政府补助（与企业业务密切相关，按照国家统 17,683,936.06 详见“财务报告 七、合并财务报
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一标准定额或定量享受的政府补助除外） 表项目注释”之 69
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 36,492.50
减：所得税影响额 4,435,409.02
少数股东权益影响额（税后） 80,170.67
合计 13,204,848.87 --
对公司根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》定义界定的非经常性损益项目，以及把《公
开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应
说明原因
□ 适用 √ 不适用
公司报告期不存在将根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》定义、列举的非经常性损益
项目界定为经常性损益的项目的情形。
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第四节 董事会报告
一、概述
2015年上半年，公司稳步落实“全内容、全产业链”战略规划，围绕年度经营计划，有序开展各项工作。一方面，实现
内容端的横向扩张，向精品化内容继续延伸。上半年筹备设立西部电影集团，筹备拍摄公司首部电影，开启公司内容战略新
纪元。积极落实700集电视剧拍摄计划，不断提升电视剧内容制作的核心竞争力，继续保持国内电视剧制作发行最大单位之
一的行业地位。另一方面，合理布局下游产业链。通过上半年的战略并购实施，涵盖电影映前广告、户外媒体与优质电视资
源代理的广告业务板块基本布局完成，广告“托拉斯”初具雏形；并购诸暨长城影视，不仅进一步增强了公司工业化内容生产
的产业链优势，同时拓宽公司多年来积累的优质IP的变现渠道，为开展实景娱乐业务准备了广阔的载体。通过借助资本市场
平台，内生增长与外延扩张双向驱动，不断丰富全媒体生态链，公司向“内容+广告+实景娱乐”的综合文化传媒集团的目标坚
定挺进。
报告期内，公司主营业务规模持续扩大，收入结构逐渐由影视剧制作为主向“内容+广告”转变，公司整体经营状况良好。
2015年上半年，公司实现营业总收入20,386.80万元，比上年同期增长67.30%；营业利润6,009.31万元，比上年同期增长36.44%；
归属于上市公司股东的净利润4,995.65万元，比上年同期增长26.63%。
报告期内，公司主营电视剧业务收入9,271.32万元，收入主要来源于电视《地雷英雄传》、《大玉儿传奇》、《隋唐英
雄》系列、《布袋和尚新传》等剧首轮以及部分二轮剧的发行。2015年上半年，《隋唐英雄之薛刚反唐》、《末代皇帝传奇》、
《东北剿匪记》、《我有一个梦》、《隋唐英雄3》、《隋唐英雄4》等多部影视剧在全国各大卫视频道及地面频道播出，获
得市场和观众的广泛认可。《隋唐英雄之薛刚反唐》于2015年春节期间登陆江苏卫视首播，《末代皇帝传奇》于2015年4月
登陆安徽卫视首播，均在竞争激烈的晚间黄金档获得不俗收视。
根据公司年初制定的700集电视剧投拍计划，相继已有八部电视剧于2015年开拍，其中《乞丐皇帝与大脚皇后传奇》采
用与安徽广播电视台全资子公司合作拍摄模式。2015年上半年，公司所投资、制作的电视剧中有两部取得了发行许可证，分
别为《大玉儿传奇》（发行许可证编号：（浙）剧审字（2015）第019号）和《地雷英雄传》（发行许可证编号：（浙）剧
审字（2015）第020号），均在报告期内实现发行并确认收入。截至本报告披露日，公司已开机或基本完成拍摄，但尚未取
得发行许可证的电视剧如下：
序号 剧名 进展状态 暂定集数
1 《独立纵队2》 后期制作
2 《婚姻攻防战之爱要付出》 后期制作
3 《母爱如山》 后期制作
4 《镖王传奇》 后期制作
5 《英雄诀》 后期制作
6 《群英会》 拍摄中
7 《乞丐皇帝与大脚皇后传奇》 拍摄中
8 《天下第一刀》 拍摄中
报告期内，公司启动了电影业务，积极筹备《红粉》、《女人明白要趁早》（暂定名）两部电影，目前正在落实拍摄
前期准备工作。公司于2015年6月1日与甘肃省广播电影电视总台（集团）（以下简称“甘肃广电”）签署了《关于组建甘肃长
城西部电影集团战略合作框架协议》并于2015年6月2日对外披露，公司拟与甘肃广电共同成立西部电影集团，进行西部题材
电影的创作、拍摄、发行等方面合作，形成公司独立风格的西部影视流派。本次拟与甘肃广电进行的合作是公司大电影战略
具体实施的重要步骤，有助于公司影视剧业务板块的发展壮大，通过向内容端的横向扩张，有利于做大做强公司在国内内容
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端的品牌优势。
为进一步落实“全内容、全产业链”战略，公司于报告期内实施了重大资产购买暨关联交易事项，完成了对东方龙辉60%
股权、上海微距60%股权、诸暨长城影视100%股权的收购。东方龙辉、上海微距于2015年6月完成工商变更登记，成为东阳
长城的控股子公司，诸暨长城影视于2015年6月底完成工商变更登记，成为本公司全资子公司。经公司2015年7月13日召开的
2015年第三次临时股东大会审议批准，东阳长城使用自筹资金不超过12,903万元收购浙江中影51%股权，使用自筹资金不超
过25,245万元收购上海玖明51%股权，浙江中影和上海玖明均于2015年7月完成工商变更登记，成为东阳长城的控股子公司。
经过本轮外延并购，公司已初步完成中下游“广告+实景娱乐”的产业链布局。完成对诸暨长城影视的并购后，公司将重
点继续培育以基地为依托的实景娱乐与旅游业务。未来，随着诸暨长城影视运营的逐步成熟，诸暨长城影视有望对公司内容
端形成强大的内容互补及商业变现支持。而广告业务板块的完善以及其与公司内容端创作编排优势所形成的协同效应，将进
一步夯实公司飞跃发展的财务基础。下半年，公司将通过对并购广告公司在公司治理结构、内部控制制度、人力资源政策以
及广告资源等方面的整合，提升整个业务板块的品牌整合营销能力，充分发挥影视剧植入广告与内容业务高度契合，为广告
公司提供公司长期以来积累的优质播出平台资源，同时，汇集各家广告公司掌控的广告主资源，拓展服务于互联网、移动互
联网的外延，形成多渠道投放、具有立体协同效应的业务生态系统。
二、主营业务分析
概述
公司主营业务为电视剧的投资、制作、发行及广告等衍生业务。报告期内，公司实现营业收入20,386.80万元，同比增长67.30%；
营业成本11,853.81万元，同比增长134.96%；期间费用合计2,911.01万元，同比增长13.71%；现金及现金等价物净增加额同
比减少345.39%。
主要财务数据同比变动情况
单位：元
本报告期 上年同期 同比增减 变动原因
主要系公司陆续收购四
营业收入 203,868,041.20 121,861,272.32 67.30% 家广告公司，广告收入
大幅增加。
主要系营业收入增加，
营业成本同比增加；报
告期内有两部电视剧取
营业成本 118,538,122.80 50,449,491.88 134.96%
得发行许可证时间满两
年，根据谨慎性原则，
剩余成本一次性结转。
销售费用 10,467,336.43 8,111,749.43 29.04%
管理费用 12,766,188.27 17,190,741.01 -25.74%
主要系公司向银行借款
财务费用 5,876,574.00 298,499.39 1,868.71%
增加所致。
主要系利润总额增加，
所得税费用 23,705,453.89 15,625,275.24 51.71%
导致所得税费用增加。
研发投入 0.00 0.00 0.00%
经营活动产生的现金流 主要系公司营业收入增
-16,341,393.12 -34,375,485.07 -52.46%
量净额 长导致现金流入增加以
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及收到政府专项资金奖
励增加所致。
投资活动产生的现金流 主要系公司收购四家广
-52,449,402.38 -328,336.69 -15,874.27%
量净额 告公司。
筹资活动产生的现金流 主要系公司向银行借款
56,832,375.01 31,937,322.22 77.95%
量净额 增加所致。
主要系收购四家广告公
现金及现金等价物净增
-11,958,420.49 -2,684,955.17 345.39% 司导致公司现金流支出
加额
增加所致。
公司报告期利润构成或利润来源发生重大变动
□ 适用 √ 不适用
公司报告期利润构成或利润来源没有发生重大变动。
公司招股说明书、募集说明书和资产重组报告书等公开披露文件中披露的未来发展与规划延续至报告期内的情况
□ 适用 √ 不适用
公司招股说明书、募集说明书和资产重组报告书等公开披露文件中没有披露未来发展与规划延续至报告期内的情况。
公司回顾总结前期披露的经营计划在报告期内的进展情况
报告期内，公司管理层围绕年初制定的目标及规划，继续按照“全内容、全产业链”的战略规划，深耕内容业务，不断丰
富内容业务板块，深化产业链布局。
（1）公司继续深耕主营电视剧业务，发挥全流程成本控制模式拍摄精品剧，根据年初制定的700集投拍计划及市场需求，
截至目前已开拍了八部电视剧（约384集）。
（2）电影业务是公司落实“全内容、全产业链”战略的重要实施目标，公司一直在探索和学习目前为止市场上电影IP变
现的最有效率模式，逐步落实公司的大电影战略。报告期内，公司已开始筹备《红粉》、《女人明白要趁早》（暂定名）两
部电影，目前正在落实拍摄前期准备工作。公司于2015年6月1日与甘肃广电签署了《关于组建甘肃长城西部电影集团战略合
作框架协议》，相关审计、评估工作已初步完成。
（3）报告期内，公司完成对东方龙辉60%股权、上海微距60%股权的收购，2015年7月完成对上海玖明51%股权、浙江
中影51%股权的收购，目前公司广告业务基本布局完成。下一阶段，除继续寻找能与公司业务形成协同作用的并购标的，公
司还将通过对并购企业的整合，提升广告板块的品牌整合营销能力，多角度形成具有协同效应的业务生态系统，从而增强公
司的综合竞争力。
（4）报告期内，公司实施了重大资产重组项目，在继续拓展广告业务板块的同时，将业务延伸至影视基地运营，于2015
年6月完成对诸暨长城影视100%股权的收购。目前诸暨长城影视所规划的建筑物已基本建设完成，处于试运营阶段，预计将
于2015年10月开始正式运营。随着诸暨长城影视所规划建筑物逐步建设完成，诸暨长城影视管理团队的工作重心也由建筑物
建设转移至业务拓展，管理层提出了合理的未来业绩规划，未来盈利能力有望得到提升，短期内将通过向旅游团体和个人客
户收取门票、商铺出租、为影视拍摄提供场地服务盈利。
（5）通过内生式增长及一系列外延并购，公司规模迅速扩张，因此公司将整合管理结构、加强人才团队建设作为2015
年工作重点。一方面，积极推进公司人力资源体系建设工作，根据业务增长需求，增加专业人才供给，通过阶梯人才培养，
促进各级员工晋升和发展，满足公司业务发展的需求。另一方面，针对快速增长的广告业务，通过对并购广告公司在治理结
构、内部控制制度、人力资源政策以及广告资源等方面的整合，提升整个广告业务板块的运营效率。
三、主营业务构成情况
单位：元
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营业收入比上年 营业成本比上年 毛利率比上年同
营业收入 营业成本 毛利率
同期增减 同期增减 期增减
分行业
影视行业 93,354,936.69 52,984,481.91 43.24% -23.36% 5.02% -15.34%
广告业 110,513,104.51 65,553,640.89 40.68% 234,187.79% 0.00% -59.32%
分产品
电视剧 92,713,163.10 52,984,481.91 42.85% -23.86% 5.09% -15.75%
纪录片 641,773.59 0.00 100.00% 1,385.33% 0.00% 76.40%
广告及其他 110,513,104.51 65,553,640.89 40.68% 234,187.79% 0.00% -59.32%
分地区
大陆 198,656,808.54 116,288,258.94 41.46% 78.18% 149.75% -16.78%
港澳台及其他 5,211,232.66 2,249,863.86 56.83% -49.75% -42.13% -5.68%
合计 203,868,041.20 118,538,122.80 41.86% 67.30% 134.96% -16.74%
四、核心竞争力分析
报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化，本公司的核心竞争力主要体现在：
1、经营管理团队持续创新能力的优势
公司的管理经营团队战略思路清晰，始终按照“全内容、全产业链”的战略方向整合内容板块和产业链布局。并购重组选
择与公司内容业务高度契合且协同作用明显的广告业、内容业务可以落地生根的影视基地，定向增发引入资本巨头天堂硅谷
和传媒巨头江苏广电，显示了管理层注重逻辑化思考，构建生态化产业链的精心布局。面对进入资本市场带来的全新竞争环
境变化，推动管理制度创新、产业整合创新、盈利模式创新，调整原有管理结构，不断提高对新业务、新模式的管控能力。
管理团队的持续创新能力优势，是公司敢于接受新挑战，开创更广阔发展空间的有力保障。
2、全流程核心人才团队优势
通过全流程市场导向和全流程控制整合的独家运作模式及多个项目运作的成功经验，公司打造出了一支能够专业化、批
量化从事“创意策划——剧本创作——主创组建——拍摄制作——宣传发行”全流程业务的核心人才团队，从而确保在各个业
务环节均能够实现制片方主导控制，进而在项目运作的全过程中能够贯彻市场化导向理念，并能够对市场需求的实时变化作
出快速反应。
3、契合市场、精准定位的选题策划优势
公司电视剧的选题策划通常需要经过产品开发部市场调研、主流渠道预沟通以及公司立项委员会集体决策三个主要阶
段。在选题策划阶段，即与主流渠道进行充分沟通和反馈，预先了解主流渠道（包括主流电视台和视频网站）未来一段时间
内剧场排播需求；通过市场分析、政策研究和渠道反馈预判主流价值、枪战、谍战、古装、都市情感剧等各种市场热点的变
化趋势；并针对不同电视台及受众定位进行定制式推广。通过诸多方式，确保公司的立项决策始终基于对未来市场热点的预
判和发行时机的把握，并根据提前确定的最佳发行时机制定电视剧项目整体运作计划，不仅保证了发行效果，而且提高了项
目整体运作效率。
4、高效组织、全程把控的剧本创作优势
在产品开发方面，区别于行业内通常采用的采购已有剧本模式，公司的剧本供应主要采取组织编剧创作模式，同时由产
品开发团队全程、实时对剧本创作进度和品质加以把控。通过组织创作、全程把控，公司将剧本创作从相对松散、独立的编
剧个体艺术创作过程转化成流水化、团队协作的高效生产模式，创造了国内电视剧行业剧本创作环节较难复制的、兼具高效
创作与精品保障的竞争优势。另一方面，全程把控还有利于将终端市场偏好通过制片方意志贯穿到剧本之中，从而有利于最
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终形成的电视剧作品受到市场认可。
5、强大的发行网络和主流渠道深度合作优势
经过多年的发展和全独家成功发行多部剧的经验积累，公司已在全国建立起了完善成熟、多元发展的营销网络。目前与
主流省级卫视、中央电视台及主流视频网站均建立了深度合作关系，广泛覆盖的营销网络为公司电视剧作品的顺利发行建立
了畅通的渠道。依托与主流渠道的深度合作优势，公司多部电视剧在选题策划阶段即展开了与主流渠道的对接，并始终贯彻
执行市场化导向的拍摄制作理念，最终形成的电视剧作品取得了主流卫视、视频网站独家买断和预售销售等发行成果，在很
大程度上降低了发行风险，确保了发行业绩。
6、优质主创资源聚集整合优势
电视剧行业具有以剧组为临时性生产单位、编导演等主创人员通常依赖外部资源等特点，而具有市场号召力的优质编导
演资源相对稀缺。目前公司与多名优秀编剧形成了紧密合作关系，并与众多知名导演、演员建立了长期深度合作关系。近年
来，公司与全国范围内（含港澳台）及国外演艺圈内的诸多优秀演员建立了广泛联系，并尤为重视对优秀导演资源的控制和
整合，引入了数名长期合作的导演入股，与部分导演签订了长期《合作协议》。通过优化股权结构、提升公司治理和加强战
略合作等方式，进一步提升了外部优秀人才与公司利益的一致性，增强了公司对外部优质资源的控制力。
7、品牌优势
公司已具备持续规模化出品适销型精品剧的能力，已成为行业内出品精品剧数量最多的企业之一，推出的多部电视剧均
取得较好收视率和良好的社会影响，尤其是作为民营电视剧制作机构在主流价值题材上树立了较强的差异化品牌竞争优势，
在市场上形成了公司高品质美誉度的精品剧专业供应商形象，为公司内容产品持续获得市场认可、顺利发行奠定了坚实基础。
五、投资状况分析
1、对外股权投资情况
（1）对外投资情况
√ 适用 □ 不适用
对外投资情况
报告期投资额（元） 上年同期投资额（元） 变动幅度
508,200,000.00① 3,000,0
