深圳瑞和建筑装饰股份有限公司 2012 年度报告全文
深圳瑞和建筑装饰股份有限公司
2012 年度报告
2013 年 04 月
深圳瑞和建筑装饰股份有限公司 2012 年度报告全文
第一节 重要提示、目录和释义
本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料
不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确
性和完整性承担个别及连带责任。
公司负责人李介平、主管会计工作负责人陈如刚及会计机构负责人(会计主
管人员)林望春声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以 2012 年 12 月 31 日的公
司总股本为基数，向全体股东每 10 股派发现金红利 1 元（含税），送红股 0 股
（含税），不以公积金转增股本。
本报告中涉及未来发展规划等事项的前瞻性陈述，不构成公司对投资者的
实质承诺，请投资者注意投资风险。
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目录
2012 年度报告 ..................................................................................................................................... 1
一、重要提示、目录和释义 ............................................................................................................. 2
二、公司简介...................................................................................................................................... 6
三、会计数据和财务指标摘要 ......................................................................................................... 8
四、董事会报告................................................................................................................................ 10
五、重要事项.................................................................................................................................... 29
六、股份变动及股东情况 ............................................................................................................... 41
七、董事、监事、高级管理人员和员工情况 ............................................................................... 46
八、公司治理.................................................................................................................................... 53
九、内部控制.................................................................................................................................... 59
十、财务报告.................................................................................................................................... 61
十一、备查文件目录 ..................................................................................................................... 135
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释义
释义项 指 释义内容
本公司、公司、瑞和股份 指 深圳瑞和建筑装饰股份有限公司
控股股东、实际控制人 指 李介平先生
瑞展实业 指 深圳市瑞展实业发展有限公司
产业园、瑞和产业园 指 汕尾瑞和产业园发展有限公司
保荐人、保荐机构 指 太平洋证券股份有限公司
公司法 指 中华人民共和国公司法
证券法 指 中华人民共和国证券法
元、万元 指 人民币元、人民币万元
报告期 指 2012 年 1 月 1 日至 2012 年 12 月 31 日
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重大风险提示
本公司请投资者认真阅读本年度报告全文，并特别注意下列风险因素：产
业政策风险、应收账款回收的风险、人力资源风险、原材料供应风险，有关风
险因素内容与对策措施已在本报告中第四节董事会报告之“公司未来发展的展
望”部分予以描述。敬请广大投资者注意投资风险。
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第二节 公司简介
一、公司信息
股票简称 瑞和股份 股票代码
股票上市证券交易所 深圳证券交易所
公司的中文名称 深圳瑞和建筑装饰股份有限公司
公司的中文简称 瑞和股份
公司的外文名称（如有） SHENZHEN RUIHE CONSTRUCTION DECORATION CO., LTD
公司的外文名称缩写（如有）Ruihe Decoration
公司的法定代表人 李介平
注册地址 广东省深圳市福田区华强北赛格科技园 4 栋西十楼 A 座
注册地址的邮政编码 518028
办公地址 广东省深圳市福田区华强北赛格科技园 4 栋西十楼 A 座
办公地址的邮政编码 518028
公司网址 www.sz-ruihe.com
电子信箱 ruihe@sz-ruihe.com
二、联系人和联系方式
董事会秘书 证券事务代表
姓名 陈玉辉 戚鲲文
深圳市福田区华强北赛格科技园 4 栋西 深圳市福田区华强北赛格科技园 4 栋西
联系地址
10 楼 A 10 楼 A
电话 0755-83972755 0755-83345785
传真 0755-83972755 0755-83768373
电子信箱 chenyuhui@sz-ruihe.com qikunwen@sz-ruihe.com
三、信息披露及备置地点
公司选定的信息披露报纸的名称 《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》、《证券日报》
登载年度报告的中国证监会指定网站的网址 巨潮资讯网 www.cninfo.com.cn
深圳市福田区华强北赛格科技园 4 栋西十楼 A 座 深圳瑞和建筑装饰股份
公司年度报告备置地点
有限公司证券事务部
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四、注册变更情况
企业法人营业执照
注册登记日期 注册登记地点 税务登记号码 组织机构代码
注册号
广东省深圳市福田 深税登字
首次注册 2009 年 12 月 22 日 区华强北赛格科技 440301103460831 440300618842584 61884258－4
园 4 栋西十楼 A 座 号
广东省深圳市福田 深税登字
报告期末注册 2012 年 08 月 03 日 区华强北赛格科技 440301103460831 440300618842584 61884258－4
园 4 栋西十楼 A 座 号
公司上市以来主营业务的变化情况（如
无变更
有）
历次控股股东的变更情况（如有） 无变更
五、其他有关资料
公司聘请的会计师事务所
会计师事务所名称 中瑞岳华会计师事务所（特殊普通合伙）
会计师事务所办公地址 北京市西城区金融街 35 号国际企业大厦 A 座 8 层
签字会计师姓名 李细辉、黄绍煌
公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构
√ 适用 □ 不适用
保荐机构名称 保荐机构办公地址 保荐代表人姓名 持续督导期间
云南省昆明市青年路 389 号志 2011 年 9 月 29 日至 2013 年
太平洋证券股份有限公司 李中、张磊
远大厦 18 层 12 月 31 日
公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问
□ 适用 √ 不适用
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第三节 会计数据和财务指标摘要
一、主要会计数据和财务指标
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
2012 年 2011 年 本年比上年增减(%) 2010 年
营业收入（元） 1,342,648,794.44 1,313,712,001.04 2.2% 1,012,167,909.91
归属于上市公司股东的净利润
73,572,692.31 68,318,105.73 7.69% 60,310,199.86
（元）
归属于上市公司股东的扣除非经
64,926,888.77 63,720,525.68 1.89% 60,129,053.47
常性损益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净额
-12,805,321.41 26,370,329.17 -148.56% 72,801,505.66
（元）
基本每股收益（元/股） 0.61 0.7 -12.86% 1.01
稀释每股收益（元/股） 0.61 0.7 -12.86% 1.01
净资产收益率（%） 8.53% 18.35% -9.82% 36.25%
本年末比上年末增减
2012 年末 2011 年末 2010 年末
(%)
总资产（元） 1,708,158,150.38 1,524,235,753.67 12.07% 618,755,407.99
归属于上市公司股东的净资产
（归属于上市公司股东的所有者 898,499,664.39 829,023,860.08 8.38% 196,538,682.75
权益）（元）
二、非经常性损益项目及金额
单位：元
项目 2012 年金额 2011 年金额 2010 年金额 说明
非流动资产处置损益（包括已计提资产减
-15,740.69 15,013.47 6,096.37
值准备的冲销部分）
计入当期损益的政府补助（与企业业务密
切相关，按照国家统一标准定额或定量享 2,254,400.00 500,000.00 300,000.00
受的政府补助除外）
企业取得子公司、联营企业及合营企业的
投资成本小于取得投资时应享有被投资单 9,960,425.74
位可辨认净资产公允价值产生的收益
债务重组损益 -191,100.00
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除上述各项之外的其他营业外收入和支出 -671,347.00 -132,816.03 -73,556.00
其他符合非经常性损益定义的损益项目 4,452,346.00
所得税影响额 2,881,934.51 45,863.39 51,393.98
合计 8,645,803.54 4,597,580.05 181,146.39 --
对公司根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》定义界定的非经常性损益项目，以及把《公
开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应
说明原因
□ 适用 √ 不适用
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第四节 董事会报告
一、概述
2012年我国宏观经济增长显著放缓，国内消费市场环境持续低迷，房地产调控成为常态，市场需求释放远低于预期，市
场竞争趋于激烈化，公司所在的建筑装饰行业受到一定的冲击，行业整体业绩增速不如2011年度。公司经营管理层围绕董事
会确定的发展战略，以完成2012年度经营业绩目标为中心，积极应对市场需求变化带来的不利影响，通过调整战略布局，优
化组织架构，加强品牌建设和研发力度，深化经营思路，创新精细化管理等手段，稳步有序地推进各项工作。
报告期内，公司共实现营业收入1,342,648,794.44元，同比增长2.2%。随着营业收入的增长，全年实现归属于上市公司
股东的净利润比上年同期增长了7.69%。
报告期内，公司董事会和管理层开展和完成的工作如下：
（一）、群策群力、迎难而上，年度经营目标基本完成。
2012年，面对房地产调控导致项目进度放缓，原材料和劳动力成本不断上涨等不利条件，公司全体员工同心协力、共克
时艰，基本完成了2012年度的经营目标。公司全年获评金鹏奖4项、省优7项、全国建筑装饰奖5项，鲁班奖1项，获得全国科
技示范工程奖12项、全国科技成果奖6项；公司连续第10年稳居行业百强企业前十，且名列第5，并获得行业旗舰称号；公司
还荣获全国建筑装饰行业“AAA”级信用企业、全国建筑工程装饰奖明星企业、“世界酒店五洲钻石奖——最佳酒店设计机构”、
广东省中小企业信用评价AAA级企业、广东省重合同守信用企业、广东省诚信示范企业、广东省最具核心竞争力企业、广
东省装饰行业十强企业以及深圳市知名品牌企业等多项荣誉称号，在工程获奖、企业荣誉和社会评价方面延续辉煌。公司以
相对合理的对价，成功收购深圳航空大酒店100%的股权，取得深联公司名下位于深南东路的航空大酒店房产，作为公司未
来的办公场所；新办公楼邀请了国际知名建筑设计师、美国KIP建筑设计所操刀设计，充分体现了“绿色、科技、节能、环
保”的理念和现代装饰设计的前沿风貌，将在新材料、新工艺的使用，空气净化技术应用、既有建筑改造，装修施工管理等
方面，有力地展示公司的综合实力，提升企业形象。
（二）、募投项目正常进行，企业研发能力显著提升。
公司三大募集资金投资项目的建设正常进行。“瑞和建筑装饰材料综合加工项目”目前已完成项目现场的三通一平，挡土
墙的设计、施工、验收和一期工程相关单位定标、合同签订等工作，一期工程全面展开；未来将成为公司装饰主业的配套生
产基地，推进公司材料供应的工厂化、标准化，有效降低成本，为新材料的研发提供生产基地，显著促进工程项目的施工和
公司利润的增长。“瑞和设计研发中心项目”的实施地点变更为公司未来办公地点所在地深圳航空大酒店，以实现项目的按时
建成达产，同时具有周期较短、见效较快，便于统一规划与管理等优势；目前项目改造拆除工作已基本完成，室内外设计、
结构鉴定、报建等工作正在积极开展；项目的建设促进了公司的研发创新工作，充分展示了公司的研发实力和创新能力，为
公司申报高新技术企业做好了一定的技术准备。“企业信息化建设项目”进展有序，OA项目实现了公司管理、行政、人事流
程的信息化和供应商招投标管理的信息化，实现了OA人事流程与HR系统的集成，人力资源信息化管理等功能，将促进企业
管理效率的提高和管理流程的优化，有效提升企业信息化管理水平。
（三）、市场开拓成效明显，产业布局初具规模。
公司扎根深圳、辐射全国，目前已成立26家分公司，业务遍及东北、西北、华东、华南等各大区域，全国性的经营和施
工网络已初步建立。2012年，公司将与恒大、嘉裕等战略合作伙伴的合作作为业务发展的主线，将酒店、写字楼、商场、公
共设施装修工程等领域作为业务发展的重点，通过掌握市场区域动态、挖掘客户潜在增长、利用有效信息提高中标率、开发
实力较好的项目等方法，承接合同额保持一定增长，并确定了万达、佳兆业、宝能、满京华等重点跟进客户。通过座谈会等
沟通形式，保持与合作伙伴的联系，掌握其经营状况，进一步完善客户风险等级分类制度，防控合作风险，优化业务流程，
强化和提高业务人员的综合素质；深化经营管理意识，通过宣传公司的管理、服务优势，让更多的客户了解、认可公司，不
断扩充战略合作伙伴等优质客户群，从而扩大企业知名度，提高市场占有率。
（四）、经营管理机制日趋完善，风险防控能力不断增强。
2012年，公司质量、环境、职业健康安全管理体系运行顺畅，顺利通过了深圳环通论证中心对公司进行的2012年度三体
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系及GB/T50430-2007标准的审核；总经理办公会议、合同评审会议、信息联络催办等制度严格贯彻实施，公司的经营程序
更加规范，工作效率明显提高，企业管理取得良好效果。公司圆满完成了2011年年度审计报告和2012年内控预审任务；通过
岗前培训、现场监督、专项整治等措施，有效保证现场施工质量安全，控制了质安事故的发生；设立举报监督专线，及时发
现相关人员的违规行为并追究处理，深入工程施工现场发现问题隐患、督促解决；积极处理诉讼、仲裁案件和非诉讼纠纷，
有效规避法律风险和经济损失，推进企业知识产权管理，公司风险防控工作得到切实加强。
（五）、基础管理工作亮点频现，综合管理水平有所提高。
2012年，公司基础管理工作进行了有效的优化调整。工程管理部从完善项目管理体系和监督管理体系入手，优化了部门
职能和岗位职责分工，定期召开项目经理研讨会，对项目经理提出更高的目标和要求，促进项目管理的流畅发展，承建的多
个项目对比去年有了不少的进步。财务中心对公司的各项经济活动进行了规范管理，完成了新上市公司财务会计基础工作的
自查和整改专项活动，完成了财务报告的编制、审计；保持与多家银行的关系，2012年公司获得了银行7.5亿综合授信额度
的支持，增加了保函额度和银行承兑汇票额度，以较少的费用换得较多的资金留存，一定程度的节约了资金使用成本；税企
关系维护良好；注重项目成本控制，坚持做好“事前预测、事中控制、事后分析”工作，从合同评审到款项支付，实行层层把
关，为控制企业成本起到了监督和管理作用。采购中心严格控制采购成本，优化采购流程，与超过80家企业建立了长期战略
合作关系，保证了项目工地材料的及时供应。通过各职能部门的努力，公司综合管理水平迈上了新台阶。
（六）、证券事务合规尽责，资本市场形象持续向好。
2012年是瑞和股份上市的第2年，也是公司在资本市场承上启下的关键一年，在董事会的正确领导下，证券部门配合董
事会秘书积极开展各项工作，维护公司利益。一是狠抓制度建设，规范信息披露，夯实公司治理和“三会”运作，确保公司经
营管理的合规与高效；二是重视投资者关系管理，运用多种形式深入了解投资者的疑问和需求，加强与投资者的沟通，提升
公司在证券市场的正面形象；三是抓住核心，高效完成重点工作，协助董事会重大战略部署的顺利实施，公司利用超募资金
1.4亿元向深联企业有限公司收购深圳航空大酒店100%的股权，以收购的形式获得酒店产权，在节省税费成本的同时解决公
司办公场地紧缺的困难。通过董事会秘书和证券部门的努力，让投资者充分了解了公司的经营情况、市场布局、竞争优势和
管理举措，提升了股东对于公司业绩和品牌的信心，为2013年价值恢复的走势奠定了良好基础，在上市公司与投资者、中介
机构和监管部门之间建立起了良好的沟通和对接渠道。
（七）、人才引进和培育力度加大，为公司持续发展提供人才储备。
2012年，公司人力资源部继续加大人才吸收和培养力度，落实人才管理长效机制。一是重视人才引进工作，目前公司大
专及以上学历人员占比大幅度提升，公司员工整体素质明显提升；二是积极支持并组织员工的资质考取工作；三是加强对员
工的培训，组织了应届毕业生培训、入职培训、市场部业务人员专业培训，提高了基层员工和中层干部的业务能力；四是和
深圳大学签订合作协议，建立校企联合的实习基地，在优秀毕业生引进、新工艺工法研究、MBA培训等方面拟定合作意向；
五是重视人才培养长效机制，加大专业技术人才、综合管理人才的培养投入，多渠道、多形式、多岗位促进人才成长；同时
抓住公司上市的有利时机，全面推进以绩效管理为基础的人才评价系统，对重要岗位实行人才竞聘制度和薪岗匹配的管理制
度，营造了有利于人才成长和发挥的良好氛围。
（八）、品牌和企业文化建设有序推进，员工凝聚力和向心力进一步增强。
公司高度重视品牌和企业文化建设，随着公司成功上市和业绩的快速增长，瑞和装饰已成为装饰行业的知名品牌。公司
通过入编《深圳装饰》行业刊物、中装行业年鉴、建筑装饰黄页，设立户外广告牌等方式宣传公司的文化和优势，进行公司
网站的升级改造，增强网站的可视性和可读性，提高浏览量和点击率；参加在深圳举行的百强十年峰会，成功举办“瑞和杯”
高尔夫精英赛，提升了公司在行业中的地位和声誉。通过举办年会、上市周年庆典、端午节团聚、中秋节慰问、员工生日庆、
编辑出版《瑞和人》内刊等系列活动，促进企业文化建设，提升企业文化内涵；如今，“以瑞和为家”，勇于拼博、不断进取
的瑞和精神已深入人心；以公司大局为观念，以脚踏实地为风尚，以锲而不舍为情操，以坦诚宽厚为品德，已成为瑞和人成
长进步的座右铭。
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二、主营业务分析
1、概述
公司营业收入、成本、费用、研发投入、现金流等项目的变动情况及原因如下表所示：
单位：元
项目 2012年 2011年 变动幅度（%）
营业收入 1,342,648,794.44 1,313,712,001.04 2.20
营业成本 1,150,000,389.60 1,131,045,024.10 1.68
销售费用 9,366,935.34 3,887,800.92 140.93
管理费用 32,730,222.37 27,580,423.79 18.67
财务费用 -11,770,926.19 -1,963,056.85 -499.62
研发投入 7,334,390.45 4,050,000.00 81.10
经营活动产生的现金流量净 -12,805,321.41 26,370,329.17 -148.56
额
投资活动产生的现金流量净 -176,778,633.06 -287,681,564.15 38.55
额
筹资活动产生的现金流量净 -13,886,298.92 536,150,191.64 -102.59
额
说明：
1、销售费用较上年同期增长140.93%，主要系报告期内公司业务扩大，销售人员工资福利增加以及本报告期广告投入增加
所致；
2、财务费用较上年同期下降499.62%，主要系本报告期定期存款产生的利息收入增加所致；
3、经营活动产生的现金流量净额较上年同期下降148.56%，主要系本报告期内经营活动现金流出的增幅大于经营活动现金
流入的增幅所致；
4、投资活动产生的现金流量净额较上年同期增长38.55%，本报告期投资活动现金流量由定期存款转活期存款、购建固定资
产和长期资产支出以及收购子公司支出组成；上期投资活动现金流量主要由购建固定资产和长期资产支出和大额定期存款组
成；
5、筹资活动产生的现金流量净额较上年同期下降102.59%，主要系上期公司发行股票募集资金到位，而本期筹资活动现金
流仅为分配股利、支付保荐机构费用。
公司回顾总结前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情况
2012年公司继续坚持以市场为先导，以效益为中心，加强创新，不断进取，提升产品的附加值，增强产品的竞争优势；在增
强市场拓展能力和经营力度上、在加强人才建设方面都有了新的举措；在创新项目管理上，实施了精细核算。同时，进一步
强化产品质量管理，通过集约化管理，内部挖潜等措施，降低生产成本，提升效益，走内延和外延增长双轮驱动相结合之路，
推动公司规模、效益有了一定的提升。
公司实际经营业绩较曾公开披露过的本年度盈利预测低于或高于 20%以上的差异原因
□ 适用 √ 不适用
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2、收入
说明
报告期内，公司进一步加大市场开拓力度，新签合同和完成工程量均比上年度有一定增长，同时加快了工
程施工和结算进度。本报告期，公司使用超募资金人民币1.4亿元收购了深圳航空大酒店全部股权，导致合
并范围发生了变化，但该合并对公司经营业绩影响极小。
公司实物销售收入是否大于劳务收入
□ 是 √ 否
公司重大的在手订单情况
√ 适用 □ 不适用
2012年末，公司在手订单约为 11.01 亿， 2012年新签约 17.33 亿元订单左右。公司2012年新签订单施工进
展顺利，本年度新签订单按照施工进度已经履行和正在履行的订单约为75%左右。
公司报告期内产品或服务发生重大变化或调整有关情况
□ 适用 √ 不适用
公司主要销售客户情况
前五名客户合计销售金额（元） 485,374,923.41
前五名客户合计销售金额占年度销售总额比例（%） 36.15%
公司前 5 大客户资料
√ 适用 □ 不适用
序号 客户名称 销售额（元） 占年度销售总额比例（%）
1 第一名 189,496,037.09 14.11%
2 第二名 111,630,097.99 8.31%
3 第三名 76,112,587.40 5.67%
4 第四名 62,225,492.65 4.64%
5 第五名 45,910,708.28 3.42%
合计 —— 485,374,923.41 36.15%
3、成本
行业分类
单位：元
2012 年 2011 年
行业分类 项目 占营业成本比重 占营业成本比重 同比增减(%)
金额 金额
（%） （%）
建筑装饰行业 1,149,702,971.50 99.97% 1,130,764,223.37 99.98% 1.67%
产品分类
单位：元
产品分类 项目 2012 年 2011 年 同比增减(%)
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占营业成本比重 占营业成本比重
金额 金额
（%） （%）
装饰工程业务 1,140,165,016.27 99.14% 1,116,545,415.57 98.72% 2.12%
设计业务 9,537,955.23 0.83% 14,218,807.80 1.26% -32.92%
说明
无
公司主要供应商情况
前五名供应商合计采购金额（元） 101,453,703.58
前五名供应商合计采购金额占年度采购总额比例（%） 48.76%
公司前 5 名供应商资料
√ 适用 □ 不适用
序号 供应商名称 采购额（元） 占年度采购总额比例（%）
1 第一名 66,809,303.58 32.11%
2 第二名 9,250,000.00 4.45%
3 第三名 9,151,700.00 4.4%
4 第四名 8,262,700.00 3.97%
5 第五名 7,980,000.00 3.83%
合计 —— 101,453,703.58 48.76%
4、费用
单位：元
项目 2012年
