广州普邦园林股份有限公司
（广州市越秀区寺右新马路南二街一巷 14-20 号首层）
2013 年年度报告
股票简称：普邦园林
股票代码：002663
披露日期：2014 年 2 月 27 日
2013 年度报告全文
第一节 重要提示、目录和释义
本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在
虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以 2013 年 12 月 31 日的公司总股本为基数，向全体
股东每 10 股派发现金红利 1.10 元（含税），送红股 0 股（含税），不以公积金转增股本。
公司负责人涂善忠、主管会计工作负责人周滨及会计机构负责人(会计主管人员)黎雅维声明：保证年
度报告中财务报告的真实、准确、完整。
2013 年度报告全文
目 录
第一节 重要提示、目录和释义.............................................................................................................................. 2
释 义...................................................................................................................................................................... 4
重大风险提示.............................................................................................................................................................. 5
第二节公司简介.......................................................................................................................................................... 6
第三节 会计数据和财务指标摘要.......................................................................................................................... 9
第四节 董事会报告................................................................................................................................................ 11
第五节 重要事项.................................................................................................................................................... 39
第六节 股份变动及股东情况................................................................................................................................ 43
第七节 董事、监事、高级管理人员和员工情况................................................................................................ 51
第八节 公司治理.................................................................................................................................................... 60
第九节 内部控制.................................................................................................................................................... 65
第十节 财务报告.................................................................................................................................................... 68
第十一节 备查文件目录...................................................................................................................................... 168
2013 年度报告全文
释 义
释义项 指 释义内容
公司、本公司、普邦园林 指 广州普邦园林股份有限公司
普邦苗木 指 广东普邦苗木种养有限公司
普天设计 指 上海普天园林景观设计有限公司
普融小贷 指 广州普融小额贷款有限公司
城建达 指 广东城建达设计院有限公司
泛亚国际 指 泛亚环境（国际）有限公司
广发信德 指 广发信德投资管理有限公司
博益投资 指 深圳市博益投资发展有限公司
元 指 人民币元
报告期 指 2013 年 1 月 1 日－2013 年 12 月 31 日
中国证监会、证监会 指 中国证券监督管理委员会
广东证监局 指 中国证券监督管理委员会广东监管局
深交所 指 深圳证券交易所
公司法 指 中华人民共和国公司法
证券法 指 中华人民共和国证券法
公司章程、章程 指 广州普邦园林股份有限公司章程
广发证券、保荐机构、主承销商 指 广发证券股份有限公司
律师 指 北京市大成律师事务所
正中珠江、会计师 指 广东正中珠江会计师事务所（特殊普通合伙）
华南 指 广东省、广西壮族自治区和海南省
华东 指 上海市、江苏省、浙江省、山东省、福建省、江西省和安徽省
西南 指 重庆市、四川省、贵州省、云南省和西藏自治区
华中 指 湖北省、湖南省、河南省和陕西省
华北 指 北京市、天津市、河北省、山西省和内蒙古自治区
东北 指 黑龙江省、吉林省和辽宁省
2013 年度报告全文
重大风险提示
1、房地产行业调控带来的经营风险
公司主要收入来自于地产园林的工程施工业务和景观设计业务。由于房地产行业在国民经济中占据重
要地位，为保障房地产行业的健康稳定发展，2010 年起，国家及各级政府出台了一系列政策来调控和规范
房地产市场，至今相关政策仍在持续并不断调整。行业调控政策及货币政策的调整已对中国房地产行业的
发展造成了一定的影响，进而影响到公司所在的园林行业。
2、市场竞争风险
近年来，我国的园林工程及景观设计行业发展迅速，行业内企业数量不断增加。由于行业进入门槛不
高，行业内企业数量众多，目前我国园林企业数量约 1.6 万家，多数企业单一区域性经营特征明显，规模
普遍较小，行业竞争较为激烈。因此，全国化扩张将使公司与其他区域内原优势企业进行正面竞争，需要
公司在竞争策略制定、组织架构、管理水平、人才团队等方面能够匹配良好。
3、经营活动现金流量净额波动的风险
由于公司业务（尤其是房地产住宅园林业务）增长，以及国家房地产调控政策的持续使房地产企业的
资金状况受到影响，报告期内公司的经营活动现金流量净额呈现一定的波动态势，公司应收账款占营业收
入的比例较 2012 年有所上升。随着未来公司经营规模的扩大，且公司开始接洽市政园林项目，对流动资
金的占用将进一步提高，可能使公司面临经营活动现金流量净额波动的风险。
4、自然灾害的风险
园林工程施工项目具有户外作业的特点，不可预期的自然灾害（如地震、泥石流、滑坡、极端天气等）
可能影响到施工的正常进行。自然灾害等不可抗力因素可能会直接毁坏项目成果，给公司带来工程成本的
增加，从而对公司的业务经营、财务状况和经营成果造成不利影响。
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第二节公司简介
一、公司信息
股票简称 普邦园林 股票代码
股票上市证券交易所 深圳证券交易所
公司的中文名称 广州普邦园林股份有限公司
公司的中文简称 普邦园林
公司的外文名称（如有）PUBANGLANDSCAPEARCHITECTURECO.,LTD
公司的法定代表人 曾伟雄
注册地址 广州市越秀区寺右新马路南二街一巷 14-20 号首层
注册地址的邮政编码 510600
办公地址 广州市越秀区寺右新马路南二街一巷 16 号首层
办公地址的邮政编码 510600
公司网址 http://www.pblandscape.com
电子信箱 zhengquanbu@pblandscape.com
二、联系人和联系方式
董事会秘书 证券事务代表
姓名 马力达 陈家怡
联系地址 广州市越秀区寺右新马路南二街一巷 16 号首层
电话 020-87397491
传真 020-87361417
电子信箱 malida@pblandscape.com chenjiayi@pblandscape.com
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三、信息披露及备置地点
公司选定的信息披露报纸的名称 中国证券报、上海证券报、证券时报
登载年度报告的中国证监会指定网站的
http://www.cninfo.com.cn
网址
公司年度报告备置地点 公司董事会办公室
四、注册变更情况
企业法人营业执
注册登记日期 注册登记地点 税务登记号码 组织机构代码
照注册号
粤地税字
广州市工商行政 440104231229718 号
首次注册 1995 年 07 月 19 日 440101000113186 23122971-8
管理局 粤国税字
440102231229118 号
粤地税字
广州市工商行政 440104231229718 号
报告期末注册 2013 年 08 月 30 日 440101000113186 23122971-8
管理局 粤国税字
440102231229118 号
公司上市以来主营业务的变化情况
无变更
（如有）
历次控股股东的变更情况（如有） 无变更
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五、其他有关资料
公司聘请的会计师事务所
会计师事务所名称 广东正中珠江会计师事务所（特殊普通合伙）
会计师事务所办公地址 广州市东风东路 555 号粤海集团大厦 10 楼
签字会计师姓名 何国铨、徐如杰
公司聘请的报告期内履行持续督导职责的保荐机构
√适用□不适用
保荐机构名称 保荐机构办公地址 保荐代表人姓名 持续督导期间
广州市天河北路 183 号大 2012 年 3 月 16 日－2014
广发证券股份有限公司 成燕
都会广场 36 楼 年 12 月 31 日
广州市天河北路 183 号大 2012 年 3 月 16 日－2014
广发证券股份有限公司 邵丰
都会广场 36 楼 年 12 月 31 日
2013 年度报告全文
第三节 会计数据和财务指标摘要
一、主要会计数据和财务指标
2013 年 2012 年 本年比上年增减 2011 年
营业收入（元） 2,393,430,328.86 1,850,812,389.87 29.32% 1,308,638,992.06
归属于上市公司股东的净利
304,851,255.85 240,187,260.51 26.92% 168,135,739.22
润（元）
归属于上市公司股东的扣除
302,186,513.69 236,170,563.92 27.95% 167,701,178.99
非经常性损益的净利润（元）
经营活动产生的现金流量净
-330,771,781.83 -257,660,751.44 28.37% 38,343,856.94
额（元）
基本每股收益（元/股） 0.55 0.46 19.57% 0.40
稀释每股收益（元/股） 0.55 0.46 19.57% 0.40
加权平均净资产收益率 14.99% 16.2% -1.21% 45.79%
2013 年末 2012 年末 本年末比上年末增减 2011 年末
总资产（元） 3,397,753,232.69 2,251,535,021.39 50.91% 657,446,951.72
归属于上市公司股东的净资
2,175,669,857.95 1,905,275,460.61 14.19% 451,239,581.00
产（元）
2013 年度报告全文
二、非经常性损益项目及金额
单位：元
项 目 2013 年金额 2012 年金额 2011 年金额 说明
非流动资产处置损益（包括已计提 固定资产处置损
-13,685.09 -13,208.14
资产减值准备的冲销部分） 失
计入当期损益的政府补助（与企业
业务密切相关，按照国家统一标准 3,818,112.80 5,144,213.63 606,000.00 政府补助
定额或定量享受的政府补助除外）
除上述各项之外的其他营业外收入
-668,116.52 -417,850.00 -81,544.53 主要是捐赠支出
和支出
减：所得税影响额 471,569.03 709,667.04 76,687.10
合计 2,664,742.16 4,016,696.59 434,560.23 --
对公司根据《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》定义界定的非经常
性损益项目，以及把《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第 1 号——非经常性损益》中列举的非经
常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因
□适用 √不适用
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第四节 董事会报告
一、概述
2013年，园林行业市场基本维持了稳定的增长水平，并开始进入新一轮的发展周期：市政园林市场方
面，自十八大报告明确提出“努力建设美丽中国”的总体要求后，各项具体政策在2013年底逐步颁布，为
园林行业整体带来新的一轮发展机遇；地产园林市场方面，根据中国指数研究院和中国房地产指数系统发
布的《2013年中国房地产市场形势总结》，全国300个城市住宅用地推出及成交量同比分别增长19.30%和
29.80%，总出让金同比大幅增长60.40%，一线城市成交面积和成交额增长最为显著，品牌房企回归一二线
城市，可见地产园林空间依然十分巨大。
面对发展机遇，公司认为，资金充沛程度及人才储备始终是一个园林企业能否健康发展的关键所在。
2013年，公司发行公司债进一步增强了运营资金，借助此优势，并结合人才引进，公司开始进军建筑设计
行业及市政园林市场，与此同时，公司继续巩固全国化布局、深化大客户资源、完善信息化管理体系，业
绩保持了稳健的增长。而从长远来看，业务升级转型及战略布局、现代化管理水平将成为未来行业竞争的
决胜因素，为此公司在本年度持续完善和实施了各项管理制度，完成了重要的行业间并购投资事项，并推
出了股权激励方案，以良好的企业治理思路为未来的公司发展奠定了良好的基础。
（一）经营情况分析
1、业务模式扩张
工程业务方面，公司成立市政工程分公司，正式开进市政园林市场，业务发展初期公司把项目的风险
控制摆在第一位，报告期内市政业务确认收入8,550.11万元；设计业务方面，公司收购了拥有建筑设计甲
级资质的广东城建达设计院有限公司90%股权，正式涉足建筑设计业务，为公司往业务前端发展的战略模
式提供了第一步先行条件；另外，投资泛亚环境（国际）有限公司34%股权，开启了公司与境外知名景观
设计公司合作的先河，进一步细化景观设计市场，利用高端设计品牌优势带动工程业务发展。
2、业务布局扩张
报告期内公司已完成北京、上海、成都、武汉、西安、南京等地的分公司建设（详见本报告“第九节
内部控制”的“2、公司内部组织结构”），全国化战略布局已基本完成，各地分公司的人员、信息化技
术应用等已配置到位。
备注：详细的经营数据分析请见本节内容“二、主营业务分析”。
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（二）管理情况分析
1、加强项目管控力度
公司将原来的计划合约部、工程预算部、成本控制部综合成投标预结算管理中心，把预结算工作贯穿
营销、招投标、预算、成本控制、结算的项目全过程，从而加强公司对项目全生命周期的把控。
2、加强项目专业化操作
在设计业务方面，公司成立了专门专业工作所，逐步向精细的专业化模块管理方式转变；在工程业务
方面，继实施中央采购及信息化采购系统上线运作后，公司把预结算职能从项目收回到总部，扩大对预结
算专业人员的招聘；除常规的业务开展外，2013年公司独立开设了研究院，安排专职人员对公司的设计、
工程以及苗木业务都进行专项的研发工作，通过建立专业化图库、标准化施工流程及质量要求、研发及引
进先进种植技术等工作，全面提升公司项目操作专业化、精细化和标准化水平。
3、完善信息化管理系统
继已投入使用的OA协同办公系统、财务管理系统、项目管理系统、档案管理系统及智库设计图库系统
后，2013年公司继续完善采购系统、人力资源系统，现已基本搭建出一套完整的信息化项目管控体系，利
用信息化手段，结合项目计划成本的进度以及项目的实际进度，对项目收支进行实时评估，对于两进度差
异较大的项目能及时发现问题，做到更有效地进行成本控制，更直接地控制财务风险。
CRM 客户管理系统：
第一步：获取商机信息 帮助市场营销中心进行客户开发、客户跟进、客户
分析。
第二步：投标 EAS 项目管理系统：
把预结算信息工作平台贯穿营销、招投标、预算、
第三步：中标／不中标（原因分析）
成本控制、结算的项目全过程，加强对项目全生命
第四步：预算
周期的把控。
EAS 项目管理系统：
便于对客户进行分析跟进，同时有助于及时掌握每
第五步：立项及签约
个项目的进度。
ERP 财务系统：
第六步：合同管理
每个项目定期往系统报告具体进度，根据项目预算
及实际进度支出费用，使财务管理真正与项目进度
第七步：项目过程
相统一，对项目成本控制以及回款都起着举足轻重
2013 年度报告全文
的作用。
采购系统：
第八步：竣工结算 从询价、报价、定价，到供货商管理一系列流程由
信息化完成，既可以起到稳定供货商的作用，同时
对预结算工作起到巨大辅助作用。
第九步：项目后评估
4、股权激励
报告期内公司通过了第一期股权激励方案，向195名激励对象分配1,260万份股权，并明确了2013－
2016年各年度实现的扣除非经常性损益后净利润较2012年增长分别不低于27%、65%、120%、200%的较高业
绩增长目标。逐年递增的业绩增长目标既充分发挥公司在资金和人才上的上升优势，也给予被激励团队一
定的实施压力；同时，股权激励使公司的大部分中高层管理人员及核心骨干人员成为公司股东，进一步统
一公司股东及经营管理者的利益，有利于提高团队积极性、保持团队稳定性。
（三）基本发展战略
我们相信，公司今天的战略布局将决定未来三四年后公司在行业内的地位与角色，保持公司自身的发
展节奏、维持稳健的业绩增长将是公司的长期坚持的基本战略。公司的战略布局原则有三点，一是要符合
市场及政策的发展方向，二是要拥有自身的技术壁垒与核心竞争力以保证在行业竞争中始终保持领跑优
势，三是要保证公司有足够的资金支持成长需求。
具体的战略计划请见本节“七、公司未来发展的展望”相关内容。
二、主营业务分析
1、概述
公司经营范围：销售园林环境配套产品。园林绿化工程。室内装修。公共社区园林绿化物业管理。绿
化环境技术咨询及其技术服务。
公司专门从事园林工程施工、园林景观设计、苗木种植生产以及园林养护业务，报告期内增设了建筑
设计业务，可为客户提供包括建筑设计、景观设计、园林工程在内的一体化综合服务。
报告期内，公司实现营业总收入239,343.03万元，比上年同期增长29.32%；实现归属于上市公司股东
的净利润30,485.13万元，比上年同期增长26.92%。
2013 年度报告全文
公司回顾总结前期披露的发展战略和经营计划在报告期内的进展情况
2012年经营计划 2013年完成情况
业绩指标：
完成
2013年度归属于上市公司股东的净利润变动幅度20%－50%
工程业务规划：
在业务方向的规划上，应对政府对房地产行业的调控，公司将在
1 、 度 假 旅 游 类 项 目 2013 年 确 认 收 入
坚持以房地产园林为业务重心前提下，积极开拓旅游度假类园林项目，
30,398.90万元，同比增长206.64%；
在风险可控的情况下适度参与市政类项目，丰富公司业务类型的多样
2、成立市政分公司正式开进市政业务；
性；在客户目标的规划上，公司将继续深化旧客户合作、开拓有实力
3、在全国主要业务区域成立分公司13
的新客户，并积极寻求规模更大、工期更长的战略合作项目；在业务
个，全国化业务布局基本完成。
区域的规划上，公司将继续全国化发展的战略，进一步加大公司在华
南地区以外的业务比例。
设计业务规划：
1、智库系统已基本完成园建单体图库、
强化设计业务水平，如通过调整设计师的培训及晋升制度、完善
绿化设计图库、景观产品系列、节约型
智库系统的后台图库资料等手段，提升设计师业务水平及工作积极性，
园林四大分类的图库建设；
提高内部资源的使用效率，带动整体品牌的提升；开拓设计业务类型，
2、收购城建达90%股权，开拓建筑设计
公司在保持园林设计优势的前提下，将有计划地通过并购等方式发展
业务；
建筑设计或旅游规划等不同的设计业务；细化客户市场需求，针对不
3、投资泛亚国际34%股权，细分景观业
同客户对规模、精细度、风格的不同要求，公司将有计划地发展不同
务市场，提升公司设计品牌形象。
定位的设计方向或品牌，以更好地满足客户不同的风格需求。
项目管控规划：
1、人力资源系统及采购系统已上线运
公司将逐步落实设计及工程施工业务的标准化、模式化项目管理，
行，并已推广至分公司使用；
通过制定设计用料、施工质量、物料采购、施工流程、苗木养植等标
2、开发CRM系统，助力公司营销及客户
准，达到提高项目的整体质量，控制项目的运营成本，优化项目的资
管理维护工作。
源配置等效果。
人才培养规划：
完善激励机制以及晋升机制，不断吸纳优秀的设计、施工等专业
按照规划进行中，并在2014年继续深化
人才，致力于打造一支有技术、有工作激情、综合实力强的专业团队；
完善。
加强培训工作，不断总结技术经验，汇编相关的技术、管理、案例手
详见本章节 “七、公司未来发展的展
册进行推广，将懂技术、重实践、善管理、敢开拓、忠诚于公司的复
望”。
合型人才作为培养的重点；保持与高等院校、专业研究机构开展产学
研的合作，增强公司技术创新及领先能力。
公司实际经营业绩较曾公开披露过的本年度盈利预测低于或高于 20%以上的差异原因
□适用 √不适用
2013 年度报告全文
2、收入
单位：元
项目 2013年 2012年 同比增减
工程 2,212,342,691.16 1,704,265,555.69 29.81%
设计 167,809,982.80 134,983,005.90 24.32%
保养 12,502,171.09 11,563,828.28 8.11%
营业收入2013年度较2012年度增加541,842,455.18元，增长29.28%，主要是企业在保持原有客户的基
础上，积极争取到新的优质客户，扩张业务量，保持收入稳定增长。
公司主要销售客户情况
前五名客户合计销售金额（元） 1,163,888,610.39
前五名客户合计销售金额占年度销售总额比例 48.63%
公司前 5 大客户资料
√适用 □不适用
序号 客户名称 销售额（元） 占年度销售总额比例
1 第一名客户 297,284,956.31 12.42%
2 第二名客户 297,278,000.52 12.42%
3 第三名客户 234,518,868.31 9.8%
4 第四名客户 205,365,594.64 8.58%
5 第五名客户 129,441,190.61 5.41%
合计 —— 1,163,888,610.39 48.63%
3、成本
行业分类
单位：元
2013 年 2012 年
行业分类 同比增减
金额 占营业成本比重 金额 占营业成本比重
住宅类 1,477,432,219.30 83.
