公司代码:600409 公司简称：三友化工
唐山三友化工股份有限公司2022年度社会责任报告
本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
■ 报告时间范围：2022年1月1日至12月31日。
■ 报告组织范围：本报告组织范围为公司以及下属分公司、子公司。
■ 报告数据说明：本报告中采用的数据与相关内容主要通过公司及下属分、子公司内部收集统计，如与公司年报有出入，以年报为准。
■ 报告编制依据：本报告根据《上市公司治理准则》、《企业内部控制应用指引第4号——社会责任》以及《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号——规范运作》中关于社会责任的相关要求，结合公司履行社会责任的具体情况，根据利益相关方所关注的议题进行编制。
■ 报告发布日期：2023年4月14日
一、公司概况
唐山三友化工股份有限公司（以下简“三友化工”“公司”“我公司”）成立于1999年12月28日，坐落于渤海之滨的唐山市曹妃甸区，交通便利，区位优势明显，是唐山三友集团的核心公司，是河北省重点化工骨干企业，是全国纯碱和化纤行业的知名企业。公司A股股票于2003年6月18日在上海证券交易所挂牌上市，股票代码“600409”，股票简称“三友化工”。上市后，公司加强资本运作，资产规模得以不断发展壮大。2005年，完成股权分置改革；2011年，化纤公司、盐化公司相关资产注入上市公司；2012年，完成矿山公司相关资产的注入，实现了集团主业资产的整体上市。目前，公司下辖15个子（分）公司，资产总额276亿元，在职员工近两万名，全年生产纯碱326万吨、粘胶短纤维65万吨、烧碱50万吨、PVC38万吨、有机硅环体12万吨，年可实现营业收入237亿元。公司主要产品涉及9大类140多个品种，其中纯碱、粘胶短纤维双双荣获中国名牌，三友商标为“中国驰名商标”，产品远销亚、非、欧、美、澳五大洲120多个国家和地区，年国际贸易额7亿美元以上，已连续13年入围《财富》中国500强。经过多年发展，公司已由成立之初单一的纯碱生产企业发展成为拥有化纤、纯碱、氯碱、有机硅四大主业并配套热电、原盐、碱石、物流、国际贸易等循环经济体系的集团型企业，实现了从无机化工向有机化工、从基础化工向精细化工的转型升级。公司不仅取得良好的经济效益，为股东创造利润回报，还积极承担社会责任，逐步形成多种发展优势，取得了良好的社会效益。一是循环经济优势。公司在国内首创以“两碱一化”为主，热力供应、精细化工等为辅的较为完善的循环经济体系，以氯碱为中枢，纯碱、粘胶短纤维、有机硅等产品上下游有机串联，实现了资源的循环利用和能量的梯级利用，达到了增产、增效，降成本、降能耗，节水、节电、节汽的良好效果，实现了经济效益与环境保护的协调发展。报告期内，实施稀硫酸循环利用等多项节能环保项目，实现了废物循环回收、资源循环利用。二是产品质量与差别化优势。公司主导产品质量始终保持行业领先水平，且均可实现定制化生产，能有效满足客户的多样化、个性化需求，确保客户满意度稳步提升。其中，粘胶短纤产品差别化率行业领先，国内首家通过了欧洲一级生
态纺织品质量认证，拥有莫代尔纤维、高白纤维、无机阻燃纤维、莱赛尔纤维等“唐丝”系列高技术含量、高附加值的产品，可同时生产三代纤维产品。纯碱低盐化率、重质化率、散装化率位居行业前列。报告期内，新增烧碱、溴素两项产品获“全国用户满意产品”。三是技术创新与研发优势。公司掌握了许多具有自主知识产权的关键核心工艺和技术，先后参与了纯碱、粘胶短纤维等24项国家标准、19项行业标准的制定；累计获得专利授权620项。公司四大主业核心技术均达到国际或国内先进水平，特别是通过引进、吸收、消化、再创新，自研自制化纤核心设备，拥有完全的自主知识产权，已实现对外销售。报告期内，化纤公司与瑞典 Re：newcell 公司签订合作协议，成功打通回收浆纺丝技术瓶颈，率先实现了回收浆纤维的规模化生产，做到了国际首创、世界领先。
2022 年初，公司提出“三链一群”产业发展规划，即“两碱一化”循环经济产业链、有机硅新材料产业链、精细化工产业链、新能源新材料“双新”战略产业集群，按照“向海洋转身、向绿色转型、向高质量转变”的发展战略，加快发展特色海洋经济，壮大循环经济规模，打造河北省沿海经济带盐化工、化工新材料领域的领军企业。
二、公司的组织架构
三、公司履行社会责任的宗旨和理念
公司秉承“社会责任是社会文明进步的标志，社会责任是文明单位应尽的义务”的原则，大力倡导并积极践行“做有责任的企业公民”；肩负“利益共荣、美景共创、幸福共享”的企业使命，坚持“做人、做事、做文化”，不断推动企业的可持续、高质量发展；贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，倡导“公正、包容、责任、诚信”的价值取向，以负责任地做公民、做产品、做服务为基本目标，积极参与、主动投入，促进社会全面和谐发展。
四、公司履行社会责任的情况
公司始终坚持主动把社会责任融入到公司经营理念、发展战略和核心价值中，在不断追求公司发展壮大的同时，积极承担所应负有的谋求和增进社会利益的义务，包括安全生产、环境保护、职业健康与发展、为客户创造价值、为股东带来回报、支持慈善事业、捐助社会公益，推动技术进步等等，力争把履行社会责任的要求融入公司运营全过程和日常管理中，确保公司全面、全员、全过程履行社会责任，进而促进公司自身与全社会的和谐共赢发展。下面分别从股东、债权人、职工、供应商与客户等的权益保护，安全与环保，技术及科技创新，社会公益事业，公司文化建设等方面重点阐述。
（一）权益保护方面
1.股东权益保护
一是完善公司治理体系，提高规范运作水平。公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上海证券交易所股票上市规则》等相关法律、法规及规范性文件的要求，不断完善法人治理结构，建立了党委会、股东大会、董事会、监事会、经理层“四会一层”的现代企业组织制度，构建起权责明确、运作规范的公司治理机制。公司董事会下设战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会和审计委员会，各委员会权责明确，各司其职，有效保证公司治理决策的公正性与科学性。公司先后制定了一系列公司内部管理制度，建立了较为完善、健全、有效的内部控制制度体系。报告期内，公司根据最新的法律、法规及监管要求，及时对公司章程、关联交易决策制度、各专门委员会工作细则等23项规章制度进行了修订，保障了公司的规范运作。
二是强化信息披露义务，保障股东知情权。公司坚持以投资者需求为导向，以合规为准绳，严格按照信息披露相关法律法规，并依据证券监管对信息披露的新规则、新要求，建设符合公司特点、有利于投资者客观了解公司运营情况的信息披露体系，同时深入分析监管机构对信息披露违规的处罚案例，高标准、高质量做好信息披露，有效防止了选择性信息披露和内幕交易的发生，做到了公平、公正、公开，确保所有股东有平等的机会获得信息。2022年，公司通过指定信息披露媒体《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》等完成4份定期报告、45份临时公告的披露工作，所有信息披露均严格遵守相关程序，备查文件齐全，得到了监管部门的肯定和广大投资者的认可，在市场上起到了良好的带头示范作用。三是建立长效回报机制，共享公司发展成果。为股东创造价值，让股东分享公司经营成果，是上市公司应尽的责任和义务。在公司经营规模和盈利能力不断提高的情况下，公司积极给予投资者合理的投资回报，充分维护公司股东合法权益。公司自上市以来坚持并提倡现金分红，制定了行之有效的利润分配政策，并在《公司章程》中对利润分配条款做了详细的规定。为进一步完善和健全科学、持续和稳定的股东回报机制，增加利润分配政策决策的透明度和可操作性，公司于 2022 年制定了《未来三年（2022-2024 年）股东回报规划》，建立切实保护公众投资者的股东权益，保障稳健、可持续的分红政策。2022年5月，公司实施了每10股派2.45元的分红方案，共计派发现金红利5.06亿元。上市以来累计现金分红已逾37亿元。
四是加强投资者关系管理，畅通多元沟通渠道。公司自上市以来，高度重视投资者关系管理工作，并制定了以董事长为第一责任人，董事会秘书为主要负责人，证券部为日常管理部门的《投资者关系管理制度》，明确规定了投资者关系管理的目的和原则、内容和方式、组织与实施等，以保证与投资者建立良好的互动关系，树立公司在资本市场的规范形象。为赢得投资者信任，公司针对不同专业程度、不同类型的投资者，开展多渠道、多形式、全方位沟通。通过投资者服务热线、电子邮箱、上证E互动平台、网上业绩说明会、电话会议、投资者现场调研等渠道，积极与投资者进行沟通交流，向投资者充分展示公司的经营情况和发展战略，持续提升公司的透明度。注重聆听投资者意见，耐心解答投资者相关
疑虑，多渠道了解中小投资者诉求，保障投资者能及时获取有效信息。报告期内，公司积极参加上海证券交易所主办的“我是股东·走进上市公司”活动，搭建中小投资者与上市公司沟通的桥梁，组织20余名投资者实地走进公司，参观生产及工作环境，并与公司管理人员面对面座谈交流，促进投资者客观、全面、深入地了解公司信息，与投资者建立了长期、稳定的良好互动关系。此外，公司努力实践河北省证监局关于投资者教育保护工作的要求，先后开展了“3·15投资者保护主题教育活动”、“读懂上市公司报告”、“5·15全国投资者保护宣传日”、“防范非法证券期货宣传月”等投资者教育宣传活动，引导投资者提高警惕，不断提升投资者自我保护和风险防范意识。
2.债权人权益保护
公司在追求股东利益最大化的同时，高度重视对债权人合法权益的保护，通过持续增强盈利能力、提升资金周转能力、降低经营风险等措施保障公司偿债能力。公司建立了完善的会计核算与财务管理体系，财务管理规范、诚实守信，与多家金融机构建立了良好的合作关系。同时公司内部控制制度健全，资金使用安全、合理，严格按照与债权人签订的合同履行偿债义务，并积极与债权人沟通，及时通报与其权益相关的重大信息。为了防止出现由于经营获利能力低下和财务管理不当造成财务风险，继而影响公司对债权人资金的偿付能力，公司根据发展规划和偿还能力确定举债的适度规模与最佳时间，把负债比率与净资产收益率控制在最佳结合点上，最大限度地降低偿债风险。未来公司还将继续加大债权人权益保护力度，营造与债权人之间良好的合作关系。2022年9月，公司20亿公司债首期9亿元发行工作圆满完成，公司债务结构得到进一步优化，偿债资金得到有效保障，截至2022年底，公司累计债券余额32.8亿元。报告期内，通过与债券管理人、持有人积极沟通，提前做好偿债资金安排，按时并足额完成1期公司债券兑付兑息、1期公司债券回售兑息以及3期公司债券年度兑息工作，保证了债券持有人的合法权益。2022年5月，公司委托联合资信评估股份有限公司对公司存续公司债券进行了跟踪评级，在对公司2021年度经营状况及相关行业进行综合分析与评估的基础上，确定维持公司主体长期信用等级为AA+，并维持“15三友02”、“18三友01”、“18三友03”、“19三友01”和“20三友01”的信用等级为AA+，评级展望为稳定。此外，公
司还与多家金融机构建立了良好的信贷关系，每年均能获得较高的银行授信，公司稳健的经营业绩和良好的信誉得到高度认可。
3.职工权益维护
公司始终注重人文关怀，关心职工的工作、生活、健康、安全，切实保护职工的各项合法权益，维护稳定和谐的劳动关系，提升企业凝聚力，实现职工与企业的共同成长。公司积极创造条件，利用各方资源，不断完善职工福利，提升全体职工的专业技能及综合素质，鼓励职工不断学习，将企业进步与个人价值的提升高度融合，努力营造幸福、和谐的企业文化氛围。
（1）坚持平等雇佣准则，合理构建职工团队
公司始终坚持公平、公正、公开的用工政策，严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规，建立了较为完善的用工管理规章制度体系。公司坚持平等雇佣准则，反对一切因性别、年龄、地域、学历、宗教信仰、国籍、种族、残疾与否等不同而存在的歧视行为，努力打造具有多样性和包容性的职业环境，从未发生使用童工、强迫劳动、骚扰虐待等事件，切实将维护职工合法权益落到了实处。截至2022年底，公司在职职工1.76万人，涵盖生产、销售、技术、财务、行政等各类专业人才，其中大专及以上学历占比73%，呈逐年上升趋势。作为基础化工生产企业，公司生产人员占比高达79%，专业构成合理，达到了“人岗匹配、人尽其才”的目的。
（2）完善薪酬福利制度，保障职工基本权利
公司薪酬分配体系优化坚持“发展成果共享”原则，以“三线并进”为方向，建立了以年薪制、岗位工资制、技术职务聘任制为主体，以协议工资制为补充的工资分配体系。公司实施“一岗十薪”的宽带薪酬体系，设置浮动效益工资单元，健全与公司效益挂钩的工资正常调整机制。技术型人才，实施专家制、研究员及主任工程师制；技能型人才，实施技能职务制，设置技能大师、金牌技师、特级技师等，大幅提升了技能人才晋升空间和薪酬水平。报告期内，公司积极落实协议工资引才政策，不断提高招聘质量，完成159名大学生的招聘及入职。同时，公司建立了以“五险两金”（即基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险以及住房公积金和企业年金）为主体，以大病医疗保险、补充医疗保险、商业意外险为补充的福利保障体系，力争全面保障职工基本权利。
（3）加大人才培训力度，全面提升职工素质
围绕关键项目、聚焦重点人群，公司不断创新方式，多角度拓宽培训渠道，分门别类做好创新型、技能型、管理型人才培养培训工作，帮助干部职工健全知识体系、改善知识结构。全年培训领导干部882人次、专业技术人员17950人次、技能人员10万余人次，是去年的两倍，跑出了培训加速度。
一是内外联动，着力提升干部能力素质。公司广泛开展“领导干部上讲台”活动，76名助理级以上领导干部全年授课278课时，促进了管理智慧、技术经验的共享与传播。以创新为主题，甄选18名中高层领导干部参加混沌学园创商院研学，走出去、拓视野、涨见识。精选国资委干部教育平台17项专题课程，推进线上自学，助力领导干部系统学习业务理论，掌握国家政策、行业形势。
二是按需施教，全力塑造卓越工程师。坚持云培训与工程师（专家）上讲台并举，打造云上学、线下讲的专业技术人员培训新格局。实施专业技术人员云培训，全程采用线上学习方式，为期半年，650门课程，在线学员2000人，总学习时长11万小时。实施研发人员“点亮工程”，传递创新方法，促进研发管理模式升级迭代。全面革新网络练兵，修订练兵题库，增加自主考练次数，有效提高了练兵频次和投入度。
三是分类实施，聚力培育三友工匠。兼顾整体需求、突出重点职业，全力开展职业技能提升培训。开展基础提升培训，线上利用钉钉等平台，开设直播课程、视频课程、模考练习等；线下以各公司为主战场，开展岗位培训，覆盖31个职业、2045人。组织专项拔高培训，通过“工匠沙龙”，校企合作定制培训等，对高技能人才进行拔高塑造。锻造技能尖兵，赛训结合、以赛促训，通过小班精讲课、擂主挑战赛、班组花式技能赛等，磨炼尖兵，实现匠艺强企。
四是增强后备，大力开展新职工培训。对接工程项目需求，各公司自主开展新职工培训，通过定制培训课程、开展座谈交流、创新师带徒等，逐步沉淀出标准化、规范化的新职工培训模式，近300人受到入职系统学习和上岗持续提升。
（4）优化后勤服务保障，促进职工安居乐业
公司致力于为职工办好事实事，不断提高职工幸福指数，打造“幸福三友”。一是建设保障性租赁住房。对现有职工公寓进行改造，建设24套保障性租赁住房，切实为职工提供一个优质舒适的生活环境。二是打造放心餐饮服务。严格落
实食品安全责任制，把好原料进货、环境卫生、餐具消毒等各个关口，全年供应职工免费餐400余人次，充分发挥餐饮监管职能，组织对公司各食堂管理员及厨师进行燃气安全知识专题培训，进一步规范燃气使用。三是保障工作场所安全。完成研发中心至公司办公楼蒸汽管线、公司办公楼楼顶钢挂支架防腐维修及研发中心、办公楼空调系统全面检修保养等工作，持续加强安全防护，不断改善职工工作环境。四是营造舒适广场环境。督导做好绿植病虫害防治、苗木补栽等工作，保持良好广场环境；完成公司广场鹅卵石地面、南侧两条甬道、人工湖西南侧护坡及研发中心广场地面等维修项目，保障行人通行安全，提升公司整体形象。
4.供应商与客户权益保护
公司始终将“共信、共生、共赢”作为处理供应商和客户关系的基本原则，严格依法合规经营，坚持以为社会提供高性价比的产品和服务为宗旨，重视与供应商、客户的长期共同发展，与供应商、客户建立了友好的合作关系，并充分保障供应商及客户的合法权益。
（1）扩大采购寻源范围，积极提升供应商质量
公司尊重并维护供应商的合法权益，采取招标、比价、定向等公开透明的方式广泛选择供应商，制定了严格的供应商资格审核标准，在对供应商的资质、供货能力、产品质量、商业信誉度等基本资格进行严格审查的基础上，建立合格供应商资源库，并及时进行排查，供应商存在违约情况的，自违约之日起，三年不得列入合格供应商，出现严重违约的终身不得入库。公司依据入库供应商合作表现情况、管理能力、价格竞争力、质量和环境管理体系、交付能力、服务能力、技术能力、战略合作意愿、信息化、信用等级和创新管理水平实施分级管理，定期进行评价与考核，对不合格供应商按程序及时剔除，经程序补充一定数量新的供应商入库，替代考核淘汰的供应商，不断完善对供应商的管理。同时，公司严格遵守与供应商签订的合同，积极履行相关义务，通过提高合同履约效率，及时支付相应款项，实现共担风险，共享收益的长期合作关系。
（2）持续深入市场营销，有效提升客户满意度
公司强调“以市场为导向，以客户为中心”，始终以“满足客户需求”为出发点，通过沟通和走访等多种形式深入了解客户需求，与客户形成战略合作关系，为客户提供售前、售中、售后保姆式全方位服务。公司注重满足客户的个性化需
求，通过了解客户及潜在客户的需求，制定差异性销售及服务策略进行新市场开拓，致力于为客户提供超值服务。公司建立了较为完善的客户信息档案，指定专人负责客户信息管理，积极了解客户的市场环境、关注问题、购买期望等，力争全方位覆盖客户需求。公司严格遵守并履行合同约定，持续提升产品质量，切实维护客户的权益，从而赢得客户、赢得市场，保证公司的可持续发展。
（3）发挥产品质量优势，不断提升品牌价值
公司深入开展质量提升行动，修订完善《质量管理办法》、《品牌管理办法》两项制度，进一步规范质量管理行为，强化制度规范作用。督导各公司加强过程控制，夯实质量提升基础，公司主导产品累计优等品率均完成年度计划指标。围绕基础管理、品牌建设、创新管理等6大板块16个方面，公司全面查找影响质量提升的难点问题，制定年度重点工作分解表，年内117项重点工作全部提前完成。依托年度“质量月”活动，开展产品提档、服务提质活动，开展对标超标、质量创新、产品性能提升等专项攻关活动35场，实现了主导产品质量保稳创优、新产品质量有突破、有改进，充分彰显“三友”品牌价值。
（二）安全与环保方面
1.深化安全生产“双控”机制建设，不断加强隐患排查治理
牢记“讲安全就是讲政治，抓安全就是抓发展，保安全就是保稳定”，公司不断强化安全管理，全年安全投入1.06亿元，深化“双控”机制建设，完善智能门禁系统，完成生产区域视频监控信号与省、市、县三级监控平台和管理体系贯通，实施危化企业地形地貌、生产设施三维倾斜摄影建模系统运行，为安全监管、应急救援提供数据支撑，提升本质安全水平。
报告期内，公司安全生产工作主要涉及四个方面：一是强化制度落实。依据相关法律法规，修订完善公司全员安全生产责任制和安全管理制度，强化督导落实，进一步压实安全责任；按照法律法规要求足额配备安全管理人员和注册安全工程师，强化专业能力考核，提升安全管理整体素质。二是广泛组织安全整治、教育及培训活动。开展“安全生产专项整治行动”、“防风险、保安全、迎二十大”安全生产大排查大整治行动以及“安全生产月”等各项活动，发动多个专业开展全面专项整治，梳理各项风险隐患460余项，严格督导整改并落实考核；组织开展全员警示教育300余场、综合及专项应急演练210余次、现场处置应急演
练5700余次，进一步夯实基础管理，提升整体安全意识和应急处置能力；开展全员安全生产大培训活动，实现培训合格率100%；组织主要负责人、安全管理人员、特种作业人员取证、复审培训，确保三项人员持证上岗率100%；组织全员法律法规宣贯，观看同行业典型事故案例，增强全员安全意识。三是保障重点时期安全平稳。“春节”、“两会”、“国庆”、“全国二十大”等特殊时期实行安全生产全面升级管理，严格执行领导干部值班、带班制度，保持24小时不断岗且信息畅通，加强重大危险源、重点要害部位岗位安全检查频次，强化检维修及外施工作业管理，杜绝“三违”、“三超”现象，确保重点时期安全平稳。四是扎实开展专项整治行动。严格落实安全生产三年整治行动各项工作部署，逐项对人员资质、双控体系、五室搬迁、应急能力建设等方面的工作开展回头看，持续开展隐患排查治理，消除事故风险隐患；扎实开展岁末年初安全生产重大隐患专项整治，成立领导小组，严格执行安全生产包联工作制度，全面开展法律法规宣贯辨识达标，组织各专业进行专项检查，优化安全管理队伍建设，强化组织领导和压力传导，确保整治行动取得实效。
2.加大环境污染防治力度，积极提升绿色发展水平
公司持续加大污染防治力度，集中开展“三废”治理，精准实施限产减排，重点抓好安全环保设施提升改造、副产稀硫酸循环利用等多项环保项目建设。公司所属兴达化纤公司被评审为省级绿色工厂，氯碱公司获评省级“节水标杆企业”，纯碱公司连续十一次获得“能效领跑者标杆企业”称号。报告期内，公司环境保护工作管理控制情况如下：一是严格执行节能环保法律法规。认真贯彻落实党和国家的节能环保方针、政策，新建项目严格履行环保审批、节能审查手续，落实“三同时”措施。二是完善环境监测监控体系。严格执行环境监测要求，落实排污许可证规定，定期开展手动监测，合规运行自动监测设施；进一步完善环境监测系统，按上级要求加装空气在线监测装置并确保系统运维稳定。三是积极落实空气质量保障要求。做好全国两会、冬奥会、冬残奥会空气质量保障工作，执行重点时段一般管控和加严管控措施；严格执行重污染天气预警应急响应措施及大气污染物、涉VOCs公司专项管控措施，有效降低污染物排放量，保障空气环境质量。四是强化环保风险防控。继续开展全面风险防范化解，确保风险底数清晰、环境风险可控；开展年度应急演练和培训，提升职
工应急处置能力；组织投保环境污染责任保险，提高环境风险承担能力。五是开展清洁生产审核。开展新一轮清洁生产审核，实施清洁化改造，改善生产过程控制，从源头降低原材料和能源的消耗，降低污染物排放。六是有序推进碳排放报告及核查工作。热电、纯碱、氯碱公司顺利通过省生态环境厅委托第三方机构分批次开展的碳排放报告核查。七是开展“六五环境日”、“全国节能宣传周和低碳日”宣传活动。深入宣传环境保护法律法规、碳排放碳达峰碳中和及节能政策法规，普及绿色发展理念和节能降碳知识。
（三）技术及科技创新方面
2022年，公司以“三转”战略为指导，坚持创新驱动发展战略，进一步完善研发机制体制建设，不断加大研发投入，深入开展研发投入“三年上、五年强”专项行动，科技创新各项工作取得显著成效。完善创新研发管理机制体制。通过大力实施创新驱动战略，聚焦企业转型升级、高质量发展，增强企业创新活力和创新动力，精准施策，制修订《研究员管理办法（试行）》、《高新技术企业管理办法（试行）》、《专利管理办法》、《对外技术创收管理办法》、《研发项目管理办法（试行）》等10余项配套管理制度，进一步完善了公司制度体系，不断细化创新机制，调动职工创新研发热情，通过首次聘任19名研究员，助力创新能力提升，实现了以制度促管理，以考核促提升，推动了公司科技创新管理向系统化、纵深化迈进。深化院校企交流及产学研合作。充分发挥研发平台载体作用，持续深化高端院企产学研合作。重点与清华大学合作开展新型电化学氧化技术研究、与武汉大学共建有机硅新材料研究中心、与太原理工大学就研发电控离子交换膜技术在海水资源提取开发中的应用新途径达成合作意向、与中科海纳合作建设新型钠离子电池原料基地迈出传统化工产业转型升级的第一步、与唐山师范学院在共建海洋学院的基础上建立长远产学研合作关系，拓展公司产业链条，加强基础研究和应用研究，打造原创技术策源地。
强化研发平台建设水平与高度。公司拥有化纤、氯碱、硅业3家高新技术企业，建有CNAS实验室、莱赛尔纤维中试线等多条实验线。化纤、硅业、纯碱、氯碱四大主业公司分别建有河北省纤维素纤维技术创新中心、河北省有机硅新材料技术创新中心、河北省纯碱碱渣减量与资源化技术创新中心（筹）、河北省聚
氯乙烯技术创新中心（筹）。盐化公司与河北省煤田地质局第二地质队和开滦技术中心共建河北省干热岩型地热资源勘查开发技术创新中心（筹），化纤公司为行业唯一国家纤维素纤维新产品研发基地，公司荣获“2022全球十大有机硅企业”荣誉称号。提高技术和产品创新成果产出。一是新技术新产品研发。公司7项新技术新产品通过科技成果鉴定，其中“环保粘胶纤维技术开发及应用研究”等5项达到国际先进水平，“环境友好型PVC专用树脂研发”等2项达到国内领先水平。二是专利保护。公司2022年度获得授权专利92项，其中发明专利11项，实用新型专利80项，外观设计专利1项；累计获得授权专利620项，其中发明专利108项，实用新型专利510项，外观设计专利2项。三是科技奖励。报告期内，公司共获得省部级以上科技奖励13项，其中“粘胶行业硫资源回收利用与生物法废气超净处理技术”获河北省高新技术企业协会科技进步一等奖。
（四）公益事业方面
饮水当思源，企业的发展离不开社会的支持。公司始终不忘初心，全力支持公益事业的发展，充分回应社会需求，坚持投入并积极开展多元化公益活动，结合自身优势，因地制宜，通过走访慰问、防控疫情、帮困扶贫等多种形式参与社会公益事业，积极回报社会。
1.关爱职工，开展多样化走访慰问活动
一是多点位、多方向、多角度温暖职工。继续完善“三帮扶一互助”工作机制，分层次、多样化开展走访慰问活动，累计投入资金230余万元精准慰问一线职工、工匠劳模和困难职工等不同群体职工，发放慰问品万余件；二是多措并举，在普惠服务中关爱职工。用心用情为职工送关爱，发放生日蛋糕券16000余张、健身券1000张，发放结婚生育、探视吊唁慰问金5.09万元；组织万名职工健康体检、主题休养、夏送清凉等活动，累计投入1700余万元，让企业发展成果与职工共享，进一步提升广大职工的归属感、幸福感、认同感。三是重点关注，在特殊关爱中普惠职工。分类别、多形式开展特殊关爱行动，组织重大疾病医疗互助和安康团险等活动，累计投入资金近350万元；开展金秋助学和女职工专项健康体检等活动，让各类重点群体得到特殊关爱和保障；完善爱心妈妈小屋建设，新建小屋一个，获评市级星级小屋一个，为特殊时期女职工建起温暖“小屋”，
以实际行动打造关爱品牌。
2.落实捐赠，全力支持社会公益事业
2022年8月份以来，青海海西州陆续发现阳性病例，德令哈地区、大柴旦地区、格尔木地区先后采取静态管理和交通管制措施，大柴旦行委医护工作者、抗疫志愿者为公司疫情防控工作提供了大量帮助和支持。为全面打赢疫情攻坚战，尽快恢复正常生产和生活，发挥公司在地方经济体中的先锋模范作用，公司控股子公司青海五彩碱业有限公司于2022年8月23日以现金形式向大柴旦行委红十字会捐赠10万元人民币，用于支援一线抗疫工作，以实际行动为地区疫情防控工作贡献力量。此外，2022年11月3日，青海五彩碱业有限公司再次以现金形式向大柴旦行委慈善会捐赠3万元人民币，用于大柴旦教育捐资助学，支持当地教育事业的发展。
3.帮困扶贫，不断推动乡村振兴发展
公司高度重视驻村帮扶工作，积极履行社会责任，以村级产业帮扶和消费帮扶为重点，助力提升帮扶村造血能力和可持续发展能力，不断巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴建设。
积极开展产业项目帮扶。公司多次深入帮扶地调研新产业新项目，进行全程跟踪管理，建立了实时动态项目台账，涉及松树底村“三友蔬菜产业园区”及“山地小米加工厂”、黑沟村“养殖产业园区”及“杂粮加工包装车间”、代家营村“硕泰农业有限公司”羊肚菌种植及“野生蘑菇烘干包装车间”、陕西营村“承贡稻米种植合作社”、五家河西村蔬菜及香菇“种植园区”等9个产业项目。通过产业项目帮扶，不仅增加了当地村民的就业岗位和就业机会，而且将产出的绿色有机农产品变成了农民口袋里实实在在的收入。
大力开展多元消费帮扶。线上线下消费帮扶。采取线上推销与线下推介相结合的方式，积极拓宽农副产品销售新渠道。线上，对村民直播卖货进行培训，依托抖音快手等新媒体平台将农副产品销往全国各地；线下，发掘消费帮扶新模式，开创爱心义购、推介帮销等多种模式，发动亲朋好友、社会爱心人士500余人次到帮扶地区购买农副产品，帮销金额近20万元。开辟旅游消费帮扶。开辟了“乡村游”旅游专线，动员公司职工到帮扶地旅游参观、购物娱乐、饮食住宿。全年组织42批次2000余人次到帮扶村镇，现场直接采购农副产品金额达113.59万
元，拉动当地消费达900余万元。强化定向采购帮扶。2022年，公司直接从帮扶地区采购农副产品金额共计354.07万元，有力支持了当地产业发展和基础设施建设，增加了当地村民群众收入，提高了幸福指数。
（五）公司文化建设
紧跟公司战略转型和“三年上、五年强”专项行动步伐，大力弘扬创新精神、担当精神、实干精神，营造“拿事当事、用心干事、全员成事”的浓厚氛围，不断激发职工凝聚力、向心力，为公司高质量发展提供强大的精神文化动力。做强节日文化。举办“同筑向海图强梦，共建三友大家园”2022年迎新春职工文艺汇演，热情讴歌广大干部职工攻坚克难、共迎挑战、敬业奉献的精神风貌；开展“转型促发展，欢乐闹元宵”活动，参与人数达到500余人次，营造喜庆和谐的节日氛围；开展“赢战二季度 效益再争先”职工文艺作品线上展评展演活动，100余名职工，13个涵盖多种艺术形式的优秀文艺作品，广泛凝聚起干部职工奋斗热情，切实提高了职工凝聚力和企业归属感。
做精品牌文化。开展“喜迎二十大，效益再争先”夏季广场文化活动19场，参与人数达到3000余人，带领万名职工共同唱响了“集中精力实干、百折不回实干、一往无前实干”的奋进旋律；举办职工冬季趣味健身运动会9场，参与职工达到2000余人，实现了健身活动的日常化、多样化、普及化，引导职工养成良好健身习惯，以更好的状态、强健的体魄投身到公司高质量发展中去。
做实大众文化。积极响应上级工会号召，发动职工参与“云”上运动会，职工参与率达到70%以上，取得了全市第二、全省第二、全国第四的好成绩，有效带动了职工健身强体、聚力攻坚；举办“喜迎二十大，健康促三转” 2022年职工球类比赛322场次，参与人数达到1700余人，激发了广大干部职工不惧强敌敢较量，攻坚必胜勇担当的强大精神动力；持续做好俱乐部、多功能厅等场所及设备设施的维护管理工作，投入36万余元，对球场围墙、围网、地面、健身器材等设施进行全面修缮，打造三友新市民俱乐部文化阵地品牌；获得省级职工书屋荣誉1个，持续推动各公司“职工书屋”软、硬件建设，定期开展户外读书交流会、读书分享会、读书沙龙、图书捐赠等各类读书活动24场，切实提升了“职工书屋”的覆盖面和影响力。
五、2023年展望
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司“三转”战略全面落地、“三链一群”产业布局全面铺开的关键之年，公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，完整、准确、全面贯彻新发展理念，继续完善社会责任管理，在努力创造经济效益的同时，高度重视社会的可持续发展，不断完善公司治理结构，提升公司治理水平，积极回报股东，保护债权人、职工、客户和供应商的合法权益。同时，积极参与社会公益事业和生态环境保护，提高资源利用效率，力争在更多的领域更好地承担和履行企业的社会责任，为社会、经济、环境的和谐发展贡献更大的力量，在谱写中国式现代化河北场景国企篇章中展现三友新作为。
唐山三友化工股份有限公司
2023年4月14日