光明房地产集团股份有限公司
（600708）
2021年度企业社会责任报告
2022年4月
前言关于本报告
报告简介《光明房地产集团股份有限公司2021年度社会责任报告》（以下简称：“报告”或“本报告”）是光明房地产集团股份有限公司自2015年重组上市以来发布的第7份社会责任报告。本报告本着真实、准确、客观的原则，回顾了光明房地产集团股份有限公司2021年度在履行社会责任方面的具体实践情况。时间范围：2021年1月1日～2021年12月31日。为增强报告可比性和完整性，部分内容适当溯及以往年份。发布周期：本报告为年度报告。组织范围：如无特别说明，本报告范围为光明房地产集团股份有限公司及其下属子公司。数据说明：本报告的数据与相关内容主要通过光明房地产集团股份有限公司内部相关资料收集统计，如与公司年报有出入，以年报为准。编制依据：
国际标准化组织《ISO 26000：社会责任指南（2010）》中国国家标准《社会责任报告编写指南》（GB/T 36001-2015）中国社会科学研究院《中国企业社会责任报告编写指南》（CASS-CSR4.0）国务院国资委《关于国有企业更好履行社会责任的指导意见》中国证券监督管理委员会《上市公司治理准则》上海证券交易所《上海证券交易所上市公司环境信息披露指引》称谓说明：为了便于表述和阅读，本报告中“光明房地产集团股份有限公司”以“光明地产”“公司”、“本公司”或“我们”表示。获取方式：本报告以网络电子版形式发布，可在上海证券交易所网站（www.sse.com.cn）查阅获取。其他：本报告未尽内容，可参见公司2021年年度报告。
目录
前言 ...... 2
关于本报告 ...... 2
董事长致辞 ...... 5
一、公司概况 ...... 7
1.公司简介 ............................................................................................................ 7
2.企业文化 ............................................................................................................ 8
3.年度业绩 ............................................................................................................ 9
4.公司业务布局 .................................................................................................... 9
5.年度荣誉 .......................................................................................................... 10
6.战略转型 .......................................................................................................... 14
6.1总体战略 ............................................................................................... 14
6.2阶段重点 ............................................................................................... 14
6.3五大平台 ............................................................................................... 14
二、公司治理 ...... 17
1.治理结构 .......................................................................................................... 17
2.组织架构 .......................................................................................................... 18
3.三会一层 .......................................................................................................... 18
3.1股东大会 ............................................................................................... 18
3.2董事会 ................................................................................................... 18
3.3监事会 ................................................................................................... 19
3.4高级管理层 ........................................................................................... 19
4.内部控制 .......................................................................................................... 19
5.信息披露 .......................................................................................................... 20
5.1定期报告 ............................................................................................... 20
5.2临时公告 ............................................................................................... 20
6.治理成效 .......................................................................................................... 20
7.党建引领 .......................................................................................................... 21
7.1党建写入章程 ....................................................................................... 21
7.2党建工作新局面 ................................................................................... 21
7.3举办“忘年交，接力跑”为老党员办实事活动座谈会 ................... 22
7.4学党史立新志 ....................................................................................... 22
7.5“比学赶超”与党史学习教育深度整合 ............................................ 23
三、公司社会责任履行情况 ...... 24
1.企业责任 .......................................................................................................... 24
1.1科学创新的产业布局 ........................................................................... 24
1.2灵活多元的金融创新 ........................................................................... 24
1.3第十届花博会积极奋进 ....................................................................... 25
1.4第四届进博会持续发力 ....................................................................... 25
2.安全环保责任 .................................................................................................. 26
2.1安全责任 ............................................................................................... 26
2.2环保责任 ............................................................................................... 29
3.社会责任成效 .................................................................................................. 31
3.1志愿服务 ............................................................................................... 32
3.2精准扶贫 ............................................................................................... 34
4.利益相关方责任 .............................................................................................. 34
4.1员工责任 ............................................................................................... 34
4.2合作伙伴 ............................................................................................... 40
4.3投资者关系 ........................................................................................... 42
公司展望 ...... 43
结束语 ...... 44
董事长致辞
踔厉奋发启新程，笃行不怠向未来回首过去的一年，意义非凡。我们亲历了党和国家历史上具有里程碑意义的大事。我们开展了“寻百年根、走百年路、铸党建魂”庆祝中国共产党成立100周年系列活动，牢牢把握“党的庆典、人民的节日”主基调，坚持传承光明红色基因、打造光明红色引擎，推进光明地产高质量发展。我们扎实开展党史学习教育，坚持学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，全面推进“我为群众办实事”实践活动。我们擘画了“十四五”战略规划，以“脱胎换骨”的决心、“凤凰涅槃”的勇毅、“光明情怀”的初心，全面开启“打造具有光明食品产业基因的城市建设运营集成服务商”的新征程。我们贯彻落实 “稳中求进、高质量发展”的主基调，全力践行“让市民离不开光明”的战略目标，始终不渝保持战略定力，坚定不移地做好自己的事，坚持战略转型突破方向，团结一致、攻坚克难、坚毅前行，努力开创一条光明地产转型发展的全新路径。新的一年，我们要牢牢把握“稳字当头、稳中求进，高质量发展”的总要求，在实现“实力光明”的伟大战略远景下，以“发展和管理”推进光明地产标志性、引领性和开创性改革。把创新作为第一动力、管理作为内生能力、服务作为最好品牌、人才作为建设实力，进一步夯实光明地产的基础底板，让奋斗成为全体光明地产人的青春底色。
我们将全面融入光明城市综合服务建设、长三角一体化建设和临港新片区建设，深化战略协同，勇挑时代重担，谱写无悔乐章，为实现“让市民离不开光明”的战略目标贡献智慧和力量。在转型过程中积蓄新动能、构建新优势、跑赢新赛道。倡导积极向上的人生，追求充实增值的忙碌，培养逆水行舟的精神，营造笙磬同音的氛围。我们要把握新机遇、打开新局面、创造新奇迹，大力弘扬“创新奋进、奉献拼搏、团结务实”的光明精神，在全面开启的新征程上，我们的步履将更加铿锵，我们的奋斗将更加璀璨。
我们要始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、拥护“两个确立”、做到“两个维护”，在光明地产掀起深入学习贯彻党的十九届六中全会精神的热潮，探索建立常态化、
长效化党史学习教育制度机制，继续推动“四强五优”党建主题活动从数量覆盖向有效覆盖转变，努力把党的政治优势转化为集团改革发展优势，以奋发的状态、实际的行动，迎接党的二十大和市第十二次党代会胜利召开，为打造具有光明食品产业基因的城市建设运营集成服务商的战略定位和“新地标的建设者、新生活的开拓者、新融合的先行者、新产业的创业者”战略目标而不懈奋斗！
党委书记、董事长： 沈宏泽
一、公司概况
1.公司简介
光明房地产集团股份有限公司，证券代码:600708，证券简称:“光明地产”。光明地产由原上海海博股份有限公司于2015年7月与农工商房地产（集团）股份有限公司通过重大资产重组组建而成，控股股东为光明食品（集团）有限公司。光明地产作为上海国资背景的上市房企，上海上市公司协会理事单位，上海市五星级诚信创建企业，上海市著名商标，公司开发足迹遍布江苏、江西、浙江、山东、安徽、河南、河北、湖北、湖南、广西、四川、云南、上海、重庆等十二省二市，累计开发各类住宅、商业办公面积5500多万平方米。光明地产围绕上海打造具有世界影响力的社会主义现代化国际大都市、浦东新区打造社会主义现代化建设引领区，以及长三角区域一体化国家战略实施、上海自贸试验区临港新片区建设等重大发展机遇，聚焦稳中求进，高质量发展。地产业务板块以“优布局、调结构、去库存”为重点，在“深耕上海，辐射长三角”的导向下，内精管理，外强协同，加速去化存量，合理拓展上海本土、长三角区域的重点项目，通过城市准入实现合理的长期布局，为未来发展提质换挡。转型业务板块聚焦美好生活的需求导向，积极参与城市更新、城市建设、城市保障等进程，探索将传统土地资源增长模式升级为城市生活导向型增长模式，以生活服务集团、华都集团、城建集团、物流集团、供应链公司为五大平台，分别从生活增值服务、商业经营管理、城市更新建设、物流冷链仓储、酒类贸易经营等产业切入点着手，强化在主营业务和产业协同上的核心能力建设。
2.企业文化
企业文化是企业的灵魂，是凝聚员工共同奋斗的向心力。经过多年发展，光明地产逐步形成独具特色的企业文化体系，这是全体光明人共同遵守的价值观和行为准则。
企业核心价值观：
[稳健进取 务实果敢 责任创新]
企业精神：
[大地情怀 海派精神]
企业使命：
[筑梦造福 强企富员]
经营理念：
[责任铸品质 品牌创价值]
品牌口号：
[光明地产 筑亮新生活]
3.年度业绩
2021年公司实现营业收入：258.80亿元实现利润总额：10.90亿元实现归属于母公司的净利润：0.70亿元年末总资产：752.17亿元归属于母公司所有者权益为：125.24亿元
4.公司业务布局
公司开发足迹遍布江苏、江西、浙江、山东、安徽、河南、河北、湖北、湖南、广西、四川、云南、上海、重庆等十二省二市，累计开发各类住宅、商业办公面积5500多万平方米。
5.年度荣誉
1、2021年1月，光明地产荣获“2021年人力资源管理杰出奖”；
2、2021年3月，光明地产蝉联“中国房地产百强企业”称号；
3、2021年10月，光明地产蝉联2021肯耐珂萨“星悦奖”榜单“最佳雇主优秀企业”奖项并荣获“人才发展优秀案例”奖项；
4、光明地产荣膺2021年“中国企业标杆学习平台优秀成果之青年人才优秀学习项目”奖项；
5、光明地产第一事业部“光明云庐”项目荣获2021年上海市“园林杯”优质工程奖；
6、光明地产第一事业部编制的《BIM 标准化应用手册——光明房地产集团第一事业部标准做法》获得国家版权局颁发的《作品登记证书》；
7、光明地产第三事业部荣获2021年上海市工人先锋号；
8、光明地产产业发展研究部策划组织的《特色小镇：殷实东平》纪录片荣获上海“特色小镇”电视纪录片大赛三等奖；
9、光明地产袁小忠劳模创新工作室荣获“奋进新时代 创造新奇迹——推进高质量发展上海职工劳动和技能竞赛”集体二等奖；
10、光明地产所属上海光明生活服务集团有限公司荣获2021年上海市五一劳动奖状；
11、光明地产江苏区域公司党支部荣获2021年度上海市国资委在锡企业党建联建“共建共享奖”；
12、光明地产临港光明中心项目在“GBE办公建筑大奖2021”评奖活动中荣获“年度最佳企业总部奖”；
13、光明地产下属上海农工商华都实业（集团）有限公司青浦光明印象酒店荣获“2020年度 HOS 之星——最佳新开业酒店”称号；
14、光明地产下属海博供应链西郊福斯特，荣获宜宾五粮液“第二十四届1218 共商共建共享大会四星运营服务商”、“第二十四届 1218 共商共建共享大会市场维护奖”称号；
15、光明地产下属海博供应链光明玖壹玖荣获《2021拔草餐厅指南》年度品质餐厅称号；
16、光明地产下属上海农工商旺都物业管理有限公司、上海华仕物业管理有限公司荣获“2020 年度上海市物业管理行业诚信承诺企业荣誉”称号；
17、光明地产下属浦东新区航头大居保障房项目被授予“不忘为民初心，光明点亮生活”锦旗；
18、光明地产下属海博西郊物流成功创建并成为集团下属首家“上海市安全文化示范型企业”；
19、光明地产下属城建集团滴水湖80米景观带项目荣获“文明施工”流动红旗；
20、光明地产所属城建集团承建的海博西虹桥冷链物流园区项目（二期）荣获“2020年度上海市文明工地”称号；
6.战略转型
6.1总体战略
公司秉持回归上海、回归主业、回归效益，深耕上海，辐射长三角的战略布局，聚焦成为城市新地标的建设者、新生活的开拓者、新融合的先行者、新产业的创业者，打造成为集社区居住、商业地产、物业物流、生活服务等为一体的具有光明食品产业基因的城市建设运营集成服务商。
6.2阶段重点
以上海为主战场积极拓展多元化创新转型，深入推进“1+5+X”的总体商业模式。
? “1”：房产开发板块；
? “5”：在由专业公司向综合性产业平台公司转型过程中，构筑商业平台、
物流平台、服务平台、城建平台、供应链平台；
? “X”：新的经济增长点的培育，新的经营模式的打造，新的盈利模式的
创设。
6.3五大平台
商业平台
公司商业运营主要包括商业街区、写字楼和酒店等业态的开发和运营。目前公司拥有上海光明地产大厦、上海青浦光明荟、上海光明嘉域中心、武汉光明中心、武汉光明荟、郑州光明荟等集中型商业、办公、酒店物业。华都集团作为公
司旗下独立运作的商业地产投资、开发及运营管理业务平台，通过优化“4+1”战略业务板块：商业+办公+酒店+租赁房+产业运营，推动转型升级和业务融合发展，创造精益高效的资产经营平台，精筑城市价值，促进项目增值。
物流平台公司冷链物流产业链业务由海博物流集团全力打造，公司在大虹桥拥有较大规模的冷链物流产业园。在市内其他区域还拥有大型冷库、常温仓库、码头岸线、BH城市货运出租车、冷藏车辆等经营性资源。通过汇聚产业链优质资源，传递品质价值，致力于打造成为上海乃至全国领先的“产·商·融·网”互动的食材&食品产业互联网平台运营商。
服务平台公司服务集团，业务覆盖住宅、商业、办公、物流园区、工厂、码头、旅游集散中心、农场等物业服务，为客户提供物业管理服务、资产运营、社区服务等综合服务。始终坚持成为上海信誉好、专业化程度高、服务能力强的品牌物业企
业，力争成为国内物业管理服务行业先进企业。为上海市物业服务五星企业、百强企业。
建设平台公司城建集团，从事房建、市政、水利水电施工总承包；精装修住宅、办公楼宇、装配式、整体定制装饰装修工程；节能门窗、幕墙、家装系统门窗生产制造及安装工程。并以此为基础，主动拓展代建EPC业务、城市更新项目、新农村建设、建筑装配式及装修一体化等新业务。
供应链平台供应链公司在上海自由贸易试验区拥有保税常温库，具备国际货代、海关监管车辆运输、多种进口食品经销权、进口许可、部分商品品种市场准入质量证书发放代理权等资质。供应链公司开始向现代食品物流企业全面转型，在进口食品贸易、现代食品商业、保税供应链物流等方面具备较强的服务能力，正在形成自己的经营特色。供应链公司重点培育光明Bright919新商业模式，形成供应链高质及定制服务体验中心。
二、公司治理
1.治理结构
公司按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》和上海证券交易所有关要求，不断完善公司法人治理结构，充分发挥董事会及各专门委员会的决策和指导作用，强化监事会及党委、纪委的监督机制，完善股东大会的议事规则，合法合规开展信息披露工作，建立健全内部控制制度，规范公司运作，切实维护公司及全体股东利益。公司股东大会、董事会、监事会、经营层职责明确，各董事、监事和高级管理人员勤勉尽责，董事、监事认真履行职责，积极参加公司股东大会、董事会和监事会。
2.组织架构
3.三会一层
3.1股东大会
2021年，公司共计召开了1次年度股东大会、2次临时股东大会。股东大会的召集、召开及表决程序符合《公司法》、《公司章程》、《股东大会议事规则》的规定，且经律师现场见证并对其合法性出具法律意见书。公司与股东沟通渠道畅通，平等对待全体股东，并确保股东能充分行使自己的权利，使其对重大事项享有知情权和决策参与权。
3.2董事会
2021年，公司召开董事会会议14次，审议议案49项。公司董事会下设审计委员会、战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会等四个专门委员会，其成员组成合理。年内，董事会各专门委员会共计召开会议20次。其中审计委员会召开会议9次，战略委员会召开会议8次，提名委员会召开会议2次，薪酬与考核委员会召开会议1次。自专门委员会设立以来，均严格按照相应工作条例开
展工作，已在公司的经营管理中充分发挥了其专业性作用。每位独立董事均严格遵守《独立董事工作制度》及各专门委员会实施细则，认真负责、勤勉诚信地履行各自的职责，独立董事在公司利润分配方案制定、续聘会计师事务所及审议关联交易的过程中提出了许多宝贵的意见与建议。
3.3监事会
2021年，公司召开监事会会议8次，审议议案21项。监事会人员结构符合法律、法规的要求，公司各位监事严格执行《公司法》、《公司章程》的有关规定，能够依据《监事会议事规则》等制度，认真履行自己的职责，除了对公司财务和董事、高管履职情况进行检查监督并发表独立意见外，还通过组织对基层单位的巡视，加强对各子公司的业务监督。
3.4高级管理层
4.内部控制
公司在规范运作上做到：制度规范，治理规范，披露规范。
公司重组上市以来，10次完成对公司章程的修订，累计完成近41项上市公司规范制度的修订，同时，制订多项企业内部制度，为法人治理的规范运作提供
制度支撑，为公司经营管理的合法合规、资产安全、财务报告及相关信息的真实完整、经营效率的提升、企业发展战略的实现提供保障。
公司结合行业新趋势、企业新动向，积极筹备并研究修订与制订了包括内幕信息知情人登记管理制度、规章制度管理办法、企业领导人员经济责任审计办法。通过对上市公司治理顶层架构的完善、对各条线工作的精细化、精准化规定，旨在进一步夯实法人治理的制度和理论基石。
5.信息披露
公司严格按照法律法规，真实、准确、完整、及时地披露有关信息，并做好信息披露前的保密工作，切实履行上市公司信息披露的义务，保证公司信息披露的公开、公平、公正，向市场传递更有效的信息，积极维护公司、投资者、尤其是中小股东合法权益。
5.1定期报告
2021年，公司顺利完成定期报告4次，包括2020年年度报告和2021年一季报、半年报、三季报的编制和发布工作。确保上市公司定期报告及时准确的向资本市场和社会公众发布。
5.2临时公告
2021年，公司通过《上海证券报》、《证券时报》和上海证券交易所网站累计发布临时公告66次，内容涵盖季度房地产业务主要经营数据、新增房地产项目情况简报、高管变动、权益分派、股权交易、竞得地块等重要内容。在具体编制过程中，公司结合上海证券交易所的各项业务指引和监管要求，本着认真严谨的原则编制披露内容，对于法定披露事项按照相关规定和要求，依法及时进行发布。
6.治理成效
2021年7月，经上海证券交易所上证公司治理专家咨询委员会评选，光明
地产连续四年被纳入“2021年上证公司治理板块”。
7.党建引领
2021年，光明地产紧紧围绕“把握三个关键、突出三个抓手、聚焦三个基建、推进五个方面”的公司党建工作主题。
7.1党建写入章程
公司《章程》中已将党建工作写入公司的章程，是积极落实全面从严治党的必然要求，是旗帜鲜明地坚持党的领导的根本要求，把加强党的领导和完善公司治理统一起来是中国特色公司治理的重要内容，是上市公司党组织发挥领导核心、政治核心作用，完善国有企业法人治理结构的制度基石，有力地促进了党的领导与国有企业法人治理结构的有机融合，确保党的领导融入各个环节，并成为公司治理的核心奠定了坚实基础。
7.2党建工作新局面
公司党委根据《中国共产党章程》、《中国共产党党委（党组）理论中心组学习规则》和其他有关党内法规，结合党委工作实际，制定了《中共光明房地产集团股份有限公司委员会中心组学习制度》。公司制定的党委学习制度是贯彻落实新时代党的组织路线，切实做好支部基层党建工作的各项常规工作，促进支部工作标准化、规范化，提高支部建设质量的具体实践，不仅使得公司党委中心组学习制度化、规范化，推动理论武装工作深入开展，对于加强领导班子思想政治建设，提高领导干部的理论水平，决策能力，助力为公司战略发展目标保驾护航。
7.3举办“忘年交，接力跑”为老党员办实事活动座谈会
2021年是中国共产党成立100周年，光明地产举办“忘年交，接力跑”为老党员办实事活动座谈会，与老党员一起庆祝党的百岁生日。老党员们在座谈会上满怀激情的回顾了自己的革命生涯，讲述了自己为党奋斗的故事，年轻的党员们表示将继承前辈的意志和信念，更快的成长，更努力的奋斗，传承红色基因。老党员是党和企业的宝贵财富，更犹如一面鲜红的旗帜，屹立起中国共产党不畏艰难、不忘初心、勇往直前的里程碑。通过此次座谈会，号召全体干部员工，要铭记老党员的奉献，汲取老党员的智慧和经验，传承老党员的精神，凝心聚力，逐梦未来。
7.4学党史立新志
在中国共产党百年华诞之际，光明地产各级党组织深入开展了党史学习教育。通过中心组学习、三会一课、红色基地走访、党建联建、音乐党课、团队拓
展、徒步行走等形式，从理论到实践，以上率下带动党员干部，掀起了红心向党、砥砺奋进的学习热潮。在党课报告中，公司也向光明地产的党员们提出两点要求：
一是，实实在在开展党史学习教育，把制度化、常态化、实效化开展党史学习教育作为一项重要的政治任务来抓，充分重视领导干部作为关键少数、基层支部作为核心阵地、共产党员作为中坚力量的重要作用。二是，兢兢业业淬炼本领和能力，要充分理解贯彻集团“四新”战略、“脱胎换骨、凤凰涅槃、光明情怀”变革和“打造具有光明食品产业基因的城市建设运营集成服务商”的发展目标。
7.5“比学赶超”与党史学习教育深度整合
光明地产在建党百年之际，先后召开了“脱胎换骨、凤凰涅槃、光明情怀—‘比学赶超’主题行动”动员会以及推进会。会上指出，要通过“比学赶超”主题活动，进一步认清经济建设与高质量发展是“比”的主战场；进一步认清党史学习教育与“四强五优”是“学”的主方向；进一步认清攻克高难度重点新项目是“赶”的主赛道；进一步认清脱胎换骨与凤凰涅槃是“超”的主目标。同时制定了比学赶超“6+1”行动方向，并分别成立了“临港新片区行动小组、后花博运营行动小组、五大平台行动小组、长三角一体化联动行动小组、川中渝双循环经济圈行动小组、城市更新行动小组”6个行动小组和1个保障协调服务行动小组。不仅是光明地产“比学赶超”的主战场，更是“十四五”期间光明地产实践党史学习教育、实现超越自我、走稳走实转型发展道路的重要举措。
三、公司社会责任履行情况
1.企业责任
1.1科学创新的产业布局
公司横跨房地产开发、商业运营、冷链物流、物业服务、城市建设、供应链经营、菜管家电商等多元业务板块，积极加速各业务平台、资源、产业之间以及与主业之间的协同发展。商业平台,积极开疆拓土，提升商业运营服务品质。物流平台，重点推进“冷链产业链”的培育打造。服务平台，以“服务生活，成就美好”为使命，以创造“舒适环境、顾客满意”为己任，全力打造美好生活服务供应商。建设平台，围绕城市功能、市场需求，重点培育新技术、新模式。供应链平台，把握机遇，创新自身商业模式。其他相关企业，加强协同提升，促进产业链优化升级，培育新的核心竞争力。
1.2灵活多元的金融创新
公司及时把握国内资本市场发展趋势和监管环境变化，积极探寻各类债务融资工具和资产证券化金融创新渠道，以多元化的融资模式，为公司的创新转型提供低成本的驱动力。2021年，光明地产成功发行三期三年期的中期票据，发行规模合计为19亿元，发行利率分别为6.5亿元（4.55%）、6.7亿元（4.28%）、
5.8亿元（4.73%），并申请注册发行超短期融资券，为公司发展提供重要的资金支持。
1.3第十届花博会积极奋进
在第十届花博会中，光明花博小镇是花博会的重要配套项目，包括新建的花博酒店、小镇客厅、花博邨等多个功能体。光明地产各条线通力合作全力配合，在合规控制每一项审批流程环节的过程中，提升工作效率，简化审批流程，在175天的时间内完成了酒店的筹开工作。同时，海博供应链为光明花博小镇的运营提供了各具特色的网红打卡点。此外，服务集团也承担起花博园区保洁及工程设施维护工作。
1.4第四届进博会持续发力
2021年，在第四届进博会中，光明地产从组织保障到落实参展细节，探索进一步承接和放大“6+365”进博溢出效应。公司旗下华都公司、海博供应链、海博物流、服务集团菜管家四家企业参展，在光明食品集团的统筹带领下，集成58家来自世界各地的知名企业的逾400种产品，为本届进博会食品和农产品展区内最大的展台。与此同时，由65名成员组成的服务集团保障团队负责占地3565平方米的光明食品集团展区的供需对接、服务保障、安全防疫等工作。
2.安全环保责任
2.1安全责任
公司始终重视安全生产，为明确建设工程质量责任，保证建设工程质量，预防事故的发生，提高工程管理水平。2021年，公司持续完善各项安全质量管理制度，包括《安全生产工作责任制》、《安全生产管理规定》、《生产安全事故综合应急预案》、《党政班子成员安全生产带班检查制度》、《信访工作管理办法》、《关于加强地下车库顶板工程质量安全管理工作的通知》。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化“党政同则、一岗双责、失职追责”的责任体系，落实“管行业必须管安全、管生产经验必须管安全”的要求，执行安全生产法律、法规和规章制度，确保安全保卫工作处于受控状态。? 安全检查更深入 管理工作更细化
责任重泰山，安全无小事。为不断完善安全生产管理制度，促进企业安全生产规范化运营。公司及各下属企业结合实际，在安全生产日常管理中实施精细化管理，把日常安全检查工作做的更精、更细；安全生产管理小组在定期检查施工现场、工人生活区等重点区域的基础上，不定期突击检查，实施定期检查和突击检查双线检查法，发现问题，立即整改，通过组织形式多样的安全质量检查工作，督促并鞭策项目现场安全管理落实主体责任，筑牢安全底板。
本着“生命至上，安全发展”的理念，抓好安全生产工作，针对检查过程中发现的问题及不足，以“零容忍”的态度有效整改，确保无重大隐患存在，无安全事故发生，保障安全生产有序推进。
2021年，公司及各下属企业全年共组织安全质量检查约1839次，涉及项目、场所150余个，高度贯彻落实公司安全质量检查要求，以有力的安全保障为项目建设保驾护航。
【年内动态】强化安全质量管理 杜绝安全生产风险
为扎实推进项目安全生产工作，强化安全质量管理，4月，公司下属城建集团对节后已开工项目开展了2021年春季安全质量大检查。通过现场检查、资料抽查，发现各项目存在的质量缺陷、安全隐患等问题，并提出工作建议，为2021年开好局和全年的安全生产工作奠定基础。
【年内动态】开展安全生产工作履职考核 强化安全管理 落实安全职责
1月，公司安质监办年度安全生产工作履职考核组赴海博供应链进行安全生产履职考核，并对公司旗下光明玖壹玖大宁店进行安全检查。以创建隐患“零”容忍，操作“零”违章，实现安全“零”伤害的目标，将安全生产理念根植于公司每位员工的内心，不断深化安全文化建设，为公司的安全生产奠定坚实的基础，确保日常经营活动的安全可靠。
? 安全教育常态化，安全防范全员化
2021年公司以安全生产管理专题学习、消防演练、防汛演练、安全培训会等为抓手，统筹组织了一系列安全生产教育活动。公司搭设网上安全教育平台将安全培训工作与信息化结合起来，通过新形式、新方法，加强全体员工的安全意识。为加强专业安全管理和技术团队力量，公司发文要求所属企业鼓励具备注册
安全工程师考试资格的员工积极参与国家安全教育日普法宣传活动。公司及其下属企业全年多次组织安全培训和应急演练等。通过安全生产教育，进一步增强员工的安全意识和应急处置能力，推动安全生产管理体系有效运行。【年内动态】强化消防安全 普及消防知识 “安全生产月”系列活动2021年6月是全国第20个“安全生产月”，公司下属各企业以今年安全生产月“落实安全责任，推动安全发展”主题为指引，组织开展消防安全知识和消防器材使用培训及消防实战演习等一系列活动，让每位员工了解预防火灾的措施、掌握有效的逃生方法、具备用好消防器材扑救初起火灾的能力，以及熟悉疏散逃生的路线，全面提升员工安全综合素质，确保企业安全生产。
【年内动态】举办“消防大讲堂”和安全知识竞赛活动为加强全员安全生产责任意识，提升武汉光明中心安全管理水平，6月16日，华都公司武汉光明中心举办了“消防大讲堂”和安全知识竞赛活动。要强化安全意识，明确安全职责，加大安全检查力度，将安全工作落实到日常工作、生活中。
2.2环保责任
公司秉持绿色发展理念，立足自身专业优势，考虑建筑与人、与自然的和谐之道，不断推动绿色建筑节能技术及应用，加强植被保育，践行绿色运营，为创造健康生活环境，提升绿色生活品质贡献力量。? 可持续建筑理念
“十三五”以来，公司紧跟国家绿色发展工作步伐，树立和践行绿水青山就是金山银山的理念，坚持节约资源和保护环境的基本国策，为人民创造更加美好的生态环境。公司推进科技创新，运用节能材料。公司投资建设的项目符合国家和地方的环境质量控制标准和污染物排放标准，在设计和竣工时通过了相关专业部门的审核和验收。公司建设项目均符合DGJ08-107-2012《上海市公共建筑节能设计标准》有关规定，所涉及的节能设计、能耗检测都满足要求。公司鼓励各项目技术人员积极探索新型节能材料的运用，推动低碳环保。绿色设计
随着城市化进程的加快，建筑日趋拥挤，高楼大厦林立，城市逐步演变成钢筋水泥的混凝土森林。在城市热岛效应与温室效应不断加剧，空气污染肆虐蔓延的今天，民众迫切呼唤绿色森林的回归。公司致力于创建绿色城市和宜居空间的美好愿景，在既有条件下，通过科技创新和绿色研究不断开拓城市生命的张力。公司将“绿色设计”理念融于楼宇开发，在设计过程中强调建筑与周边环境的和谐与融合，同时考虑资源的合理使用和处置，在满足环境目标要求的同时，保证楼宇应有的功能，力求各项资源的可再生循环利用。环保建设
公司围绕绿色建筑领域，不断提升旗下物业和项目的环境效益，严格奉行国家和地方绿色建筑标准。公司投资建设的项目符合国家和地方环境质量控制标准和污物排放标准，力争提高固护架构热工性能至20%、建筑供暖空调负荷减低比
例不小于15%、室内主要空气污染物浓度降低比例高于20%、住宅建筑隔声性能达到高要求标准限值、外窗严密，以达到高星级绿色建筑要求。? 绿色环保运营
根据《国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》要求，以提高环境质量为核心，加大生态环境保护力度，提高资源利用效率，积极应对全球气候变化。公司积极响应国家号召，坚持秉承环保节能理念，提倡绿色办公。为深入贯彻落实《上海市生活垃圾管理条例》，公司推行垃圾分类工作，相继开展绿色环保主题活动。公司将环境保护的理念和实践贯穿在材料采购、设计、施工等全过程中，节约能源资源、减少环境污染，引领绿色生活。
【年内动态】义务植树学雷锋 无私奉献争先锋
3月9日上午，苏南苏中联合党支部及苏南区域公司团支部来到宜兴光明小镇植物园，积极投入到学雷锋义务植树节珍稀植物的田间管理和维护活动中。通过此次学雷锋义务植树活动，苏南苏中联合党支部进一步深入贯彻落实习总书记提出的“绿水青山就是金山银山”发展理念，强化社会责任意识和奉献意识，围绕中心，服务大局，为加快推进宜兴光明小镇建设贡献力量。
打造“数字光明”
“完善平台体系、打造数字运营”。围绕公司转型创新发展推进“数字光明”的建设进程，打造符合光明地产提质增效的智慧运营管控体系。推动经营指标可
视化及重点项目预警提示、自动调取系统数据、实时查看关键数据，及时发现目标偏差，通过有效纠偏来保障目标完成和规避企业经营风险。【年内动态】光明地产海博冷链保供智慧仓助力花博会储运中转公司下属海博物流努力践行“数字海博”，围绕设备数字化、流程数字化、知识数字化和业务数字化，结合物流运输、仓储等场景布局人工智能应用，建立集远程监控、实时通信、人机协作、智慧管理等于一体的新一代智能储运。以数字化作为手段，提升物流效率，全流程提升监管能力，用数字化“智慧大脑”提速花博会储运中转。
信访维稳工作
公司根据实际情况，将安全质量、信访维稳作为一项整体工作去对待，积极将信访工作制度规范化、过程标准化、职责明确化、办结快速化。制定《关于加强光明地产信访工作的通知》和《光明地产信访工作管理办法》，全面提高信访工作满意度。
3.社会责任成效
公司一直以来高度重视自身的社会责任建设，致力于维护和提升社会公益，传播正能量，为构建和谐社会添砖加瓦。通过定期发布《年度社会责任报告》，与企业短中长期战略布局相融合，不断提升管理层对企业社会责任的认识和重视程度。一是将光明地产社会责任上升为企业战略和行业导向。二是加强公司上下对社会责任的认知及履行能力，让全体员工认识到，履行好社会责任，有助于提升企业品牌形象。三是推动内部探索社会责任的机制，使之成为推动企业履行社会责任的重要力量。
3.1志愿服务
光明地产坚守公益初心，加强公益管理，创新公益模式，发挥企业的资源优势和社会影响力，在慈善募捐、社会公益以及社区共建等领域开展规范化、系统化、持久化的公益行动，塑造更加负责任的公司名片。公司建立志愿服务组织，完善志愿服务机制，鼓励员工积极参与社会志愿服务，以开展扶贫、敬老、抗疫、爱心公益、环境保护等多个领域的志愿服务活动，为需要帮助的人送去温情与关爱。
【年内动态】文明志愿我先行 学雷锋主题月活动
2021年3月5日是第58个学雷锋纪念日，光明地产各级团组织积极响应集团团委号召，组织开展了形式多样的志愿者服务活动，用实际行动践行新时代雷锋精神。学雷锋活动不仅让企业青年有机会履行自己的社会责任，更架起了企业与社会公益机构友谊的桥梁，体现了新时代青年的奉献和担当。
【年内动态】赴古美街道“阳光之家”开展志愿者服务2021年正是中国共产党建党百年，团员志愿者代表根据阳光之家学员们的实际情况，以“视频+故事”的形式，生动地为大家讲述了中国共产党诞生的故事。随后，团员志愿者分组帮助学员们参加折纸游戏。虽然学员们智力上有些许障碍，但他们天真的话语和行为表达了他们内心对这个世界的纯粹和真挚，对美好事物的追求和热爱，这种信念是值得守护的珍宝，也是值得学习的地方。
【年内动态】青春有光 进博有我 第四届进博会光明地产青年志愿者2021年11月，第四届中国国际进口博览会如约而至。在常态化疫情防控背景下召开的本次进博会上，光明地产的青年志愿者们以做“光明形象的展示者、
服务进博的参与者、志愿精神的践行者”的誓言为目标，竭力做好进博会的各项志愿服务保障工作，擦亮光明地产的青春名片。
3.2精准扶贫
公司积极履行企业的社会责任，根据《中共中央国务院关于全面推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》、《关于开展“双一百”村企结对精准扶贫行动的通知》等文件精神及脱贫退出“四不摘”等工作要求，夯实巩固脱贫成果，推进脱贫攻坚和乡村振兴有机衔接，2021年光明地产与云南剑川县象图乡丰登村继续开展精准扶贫行动，年内投入50万元用于象图乡灌溉引水等项目。
4.利益相关方责任
光明地产怀揣感恩之心，关注利益相关方发展与权力行使，使他们不只是公司成长道路上的助推者，更是成功果实的分享者。
4.1员工责任
4.1.1职业发展
? 发展平台
光明地产与员工是命运共同体，帮助员工实现人生的价值并提供成功的平台。公司秉持量才适用、绩效为先、公平竞争、长效激励的人力资源管理理念，公平透明的晋升制度，为员工提供多路径的职业发展平台。公司内部人才交流平台与公司全国招聘共享平台，形成“1+1”人才引入渠道，挖掘优质人才，盘活人才资源，员工根据岗位要求及个人职业生涯规划，平等参与竞争。
【年内动态】朝气蓬勃 青春活力 举行团干部竞选演讲比赛
苏南区域公司团支部举办了新一届团干部竞选演讲比赛，参赛者就“如何做好一名新时代团干部”进行演讲，充分展现了新时代青年团员朝气蓬勃的精神风貌和特有的自信与激情。经过评委们的认真评选，6名优胜者作为新一届团干部候选人，将进入下一阶段的竞选环节。
? 培训机制
公司致力于为员工提供全方位的培训发展机会，通过组织内部培训师系列培训活动，加强员工条线知识学习，满足条线业务发展需求，建立标准化的内部培训体系，为公司战略目标的实现服务。
【年内动态】“华菁讲堂”拓思路 开展人才培养“新星计划”为充分挖掘培养青年人才，建立更加有利于青年员工成长、满足公司发展需求、符合公司发展规律的人才培养体系，6月华都公司正式启动了人才培养“新星计划”，并于8月开展了“华菁讲堂”之“新星计划”课题分享会。华都公司将持续运用“华菁讲堂”平台，通过“新星计划”，充分挖掘青年员工的特长和潜能，推动青年员工素质提升、能力发展，为公司转型发展青春建功。
【年内动态】服务集团开展会务客服技能提升专项培训为进一步夯实底板服务工作，全面提升服务力，2月27日，由服务集团华仕物业牵头，组织70多名一线客服员工开展会务客服技能提升专项培训。未来，服务集团将不断加强培训力度，继续提升服务品质，优化服务意识，强化服务品质，用实际行动践行“做美好生活服务供应商”的企业使命。
4.1.2员工关怀
公司切实关心每一位员工，让他们感受到来自公司大家庭的关爱与尊敬。除了为员工们送上节日祝福与慰问，公司还通过多种方式帮扶生活困难员工，与他们共渡难关，让每位员工感受到生活的温暖，充满自信地面对工作和生活。
【年内动态】致敬高温下的坚守者 全面开展高温慰问送清凉工作
为进一步做好今年夏季一线劳动保护和防暑降温工作，7月-8月，光明地产下属公司纷纷开展高温慰问送清凉活动，慰问奋战在高温一线的员工。既是践行“我为群众办实事”的具体举措，也是落实“聚温暖”行动的温情之举，让广大员工深切感受到了公司实实在在的关怀。
【年内动态】汇聚爱心 共创美好 开展新年“爱心一日捐”活动“一方有难，八方援手”是中华民族的传统美德，以“爱心一日捐”活动来表达公司总部及下属公司全体员工在新年之际对家庭困难员工的关爱之意，让爱心在新的一年陪伴在每一位员工左右。既展现了员工们乐于帮困济难的品质，同时也凝聚起集团总部员工力量，团结一心，继续奋斗，勇往直前，共创集团美好明天。
4.1.3文体活动
和谐的企业要靠健康的员工来建设。公司一向注重平衡员工生活和工作，通过开展亲子家庭日、读书分享会、职工生日会、羽毛球比赛、篮球友谊赛、妇女节活动、瑜伽体验课、励志寄语及心愿礼物交换等缤纷多彩的职工娱乐活动，为员工营造乐观、积极、和谐的工作氛围，释放工作压力，实现快乐工作，健康生活。
【年内动态】开展“迎难而上 携手共进”趣味运动会
虹阳公司组织全体员工开展了一场别开生面的趣味运动会。激烈竞争的过程中不乏也有温情一幕，一名队员在所有队友的加油鼓劲下，反复了数十次终于成功，全场大声齐喊“奥运精神”。虽然只是一次小小的趣味运动会，但所有人都在活动中收获了欢笑、增强了凝聚。
【年内动态】服务集团举行2021中秋国庆双节主题活动暨员工生日会
为弘扬公司文化，营造温馨舒适的工作环境，提升员工归属感和幸福感，服务集团“明月与共，万事皆圆”2021中秋国庆双节主题活动暨员工生日会在总部拉开帷幕，并通过视频连线方式与下属各子公司分会场同享快乐。小游戏、唱生日歌切蛋糕等环节，共同感受来自光明服务这个大家庭的温暖。 最后大家前往食堂，开启了DIY月饼制作，用小小的月饼传递了对中秋佳节的祝福。
4.2合作伙伴
在与合作伙伴的交往过程中，光明地产坚持优势互补的原则，充分发挥各自的资源优势，建立相互信任协作，同享利益的观念，使双方都能从中受益，保持合作关系稳定、健康、长久发展。
4.2.1深化产城融合
公司积极发挥自身优势，着力配合各地政府部门推动产业发展，提升城市形象改善居住环境，积极融入城市、参与城市建设，进一步体现上市国有企业的社会责任感。
【年内动态】为贯彻光明地产“脱胎换骨、凤凰涅槃、光明情怀”变革要求，落实产业融合战略，打造长三角一体化产业联动示范项目，4月7日上午，苏南区域公司在宜兴光明小镇项目现场举行宜兴光明小镇启动暨产业配套资源进驻签约仪式。本着共同的发展诉求和对城市新生活的向往，光明地产将在光明食品集团的引领下，把宜兴光明小镇项目打造成为 “长三角一体化发展的新地标”，为光明地产探索新方向，开拓新市场，培育新动能，着力打造宜兴美好生活新地标，成为江苏省重大项目，助力宜兴经济建设、人居环境再上新台阶，为宜兴人民、丁蜀人民的美好生活锦上添花。
4.2.2推进产业协同
公司通过与其他企业的合作交流，一方面逐渐提炼、锻造自身在科技化、产业化、现代化等方面的核心竞争力；另一方面，通过引入不同的新兴业态，盘活
利用现有的存量资源，探索多元化的合作模式，开拓创新业务，开启产业融合、转型升级、互利共赢的高质量发展新格局。
【年内动态】3月22日至26日，中国联塑集团访问光明地产并开展产业合作交流。通过城建集团与联塑集团的互访与考察，对双方企业的产业与规模有了清晰与深入的了解，下一步将具体研究合作模式与试点项目落地，着重推进现代化殷实农场基础设施建设、供应链平台的搭建，推进城建集团的创新业务开展，优化调整业务结构。联塑集团和光明地产有着相似的行业背景以及转型创新方向，希望城建集团作为一个纽带，链接联塑与地产、联塑与光明，将联塑集团对科研、环保、安全、行业标准的理念、先进想法引入到企业的转型创新发展之中。
4.2.3助力新片区建设
公司以自身系统优势，在属地政府的全力支持下，各样所长、条块联动、相互赋能，共同打造配套服务，助力城市能级的提升，以自身力量助力新片区建设，为公司产业升级转型和高质量发展作出积极贡献。
【年内动态】服务集团紧跟光明食品集团全面融入临港、配套临港、服务临港、扎根临港部署要求，在临港承接光明邻里集市项目和特斯拉超级工厂商业配套项目，并积极贯彻践行“人民城市人民建、人民城市为人民”的重要理念，仅用7天时间，就完成了对特斯拉商业配套项目周边摊贩全部整治,用了十几余天就基本完成一期建设，为服务临港新片区提质增效。
4.3投资者关系
在投资者关系工作中，公司牢固树立讲求融合和共赢的理念，努力营造上市公司与资本市场的相互尊重、相互信任、相互依存、共同成长的健康氛围。
4.3.1积极分红回馈股东
公司自重组上市以来，不断完善分红政策及决策机制，在拟订利润分配预案时，严格按照利润分配政策和决策程序执行，进一步增强公司利润分配透明度，更好地维护广大投资者的利益，切实将经营成果向投资者回馈分享。2017年、2018年、2019年、2020年、2021年公司现金分红的数额（含税）分别为人民币197,807,994.90元、342,867,191.20元、445,727,348.60元、222,863,674.30元、44,572,734.86元，五年累计向投资者现金分红（含税）人民币1,253,838,943.86元，保持了分红政策的持续性与稳定性，持续回报公司股东。
4.3.2投资者互动交流
为了使投资者便捷高效地与公司沟通交流，公司运用了多渠道的沟通方式。线上的上证e互动平台、投资者热线及邮件交流;线下的现场接待投资者调研及股东大会提问，很好的满足了各类投资者的需求。公司召开临时股东大会2次，定期股东大会1次，审议议案19项。与投资者就公司业绩、公司经营、利润分配、市值管理等问题进行现场沟通交流。
4.3.3企业形象宣传
2021年，主流媒体正面报道光明地产120余篇，公司始终积极向市场展示正面形象，向社会传递信心与希望，使投资者的支持成为公司不断发展进步的强大动力。
公司展望
2022年，光明地产将紧紧围绕主责主业，深入贯彻“四新”战略要求和打造“具有光明食品产业基因的城市建设运营集成服务商”战略目标，坚持“稳字当头、稳中求进、高质量发展”的总体工作思路，以脱胎换骨的胆略、凤凰涅槃的决心、光明情怀的底蕴，努力以专业优势形成底板发展的有力支撑，走稳走实高质量发展之路。
结束语
2021年，我们经历了建党百年的历史性时刻，开启了十四五战略规划的新征程，经历了外部环境、疫情、行业、市场、政策等多重因素的冲击。
在行业调控持续深化的背景下，公司围绕融入上海“中心辐射、两翼齐飞、新城发力、南北转型”的空间新格局，围绕成为“新地标的建设者、新生活的开拓者、新融合的先行者、新产业的创业者”的战略定位，加速回归上海、回归主业、回归效益，着力调结构、降杠杆、优模式，通过项目精致化、管理精细化、组织精简化、人员精英化，积极培育创新业务，改善资产负债结构，增强抗风险能力，打造具有光明食品产业基因的城市建设运营集成服务商。
2022年，是党的二十大的召开之年，是国资国企改革三年行动的收官之年，是十四五规划承上启下的推进之年，也是公司围绕“稳中求进，高质量发展”主基调接续奋斗的一年。公司将紧密围绕“发展与管理”的年度主题，以“脱胎换骨、凤凰涅槃、光明情怀”的战略变革精神，把创新作为第一动力、管理作为内生能力、服务作为最好品牌、人才作为建设实力光明地产的基本保障，以自强不息的创业精神和攻坚克难的顽强韧劲，积极应对和克服外部挑战、疫情影响与行业冲击，围绕总体战略目标行稳致远，加快融入城市综合服务建设，积蓄新动能、构建新优势，坚持稳中求进，成为光明品牌城市建设、城市保障、城市服务中的重要支撑。