地址：中国上海市宝?区市台路263号申丝?厦电话：021-68407700传真：021-63302939
上?申?（集团）股份有限公司
1/报告说明3/董事?致辞5/ESG战略
7/实践篇7/环境责任9/?、绿?发展12/?、绿??产14/三、绿?办公16/四、绿?采购
17/社会责任
19/?、提升国际竞争?23/?、赋能产业创新27/三、提升客?体验28/四、共享发展成果31/五、积极回馈社会
35/公司治理37/?、规范治理38/?、合规内控39/三、安全?产管理39/四、维护及保障知识产权41/附录
41/1.关键绩效44/2.独?鉴证报告47/3.关键数据编制基础48/4.GRI内容索引52/5.ESG索引56/6.读者反馈
CONTENTS?录
报告时间2022年1?1??2022年12?31?报告周期
编制依据
报告范围
数据说明
报告鉴证
报告发布形式编制单位联系?式
年度报告符合上海证券交易所《上海证券交易所上市公司?律监管指引第1号?规范运作》相关要求，根据全球报告倡议组织（GRI）《GRI可持续发展报告标准》，参照?港交易所《环境、社会及管治报告指引》、国际标准化组织ISO《ISO26000：社会责任指南（2010）》进?编制
本报告以上?申?（集团）股份有限公司（“上?申?”、“公司”、“集团”）为主体，涵盖德国杜克普爱华有限责任公司（DürkoppAdlerGmbH，“德国DA”）、德国百福?业系统及机械有限公司（PFAFFIndustriesystemundMaschinenGmbH，“德国百福”）、上?缝制机械（浙江）有限公司（“上?浙江”）、百福?业缝纫机（张家港）有限公司（“百福张家港”）、上海上?申?电?有限公司（“申?电?”）、上海蝴蝶链?数字科技有限公司（“蝴蝶数科”）、上?富怡智能制造（天津）有限公司（“上?富怡”）、上海申丝企业发展有限公司（“上海申丝”）等法?
数据源于公司内部?件、报表和相关统计数据为了保证报告的真实性和可靠性，本报告聘请?信会计师事务所（特殊普通合伙）按照《国际鉴证业务准则第3000号：历史财务信息审计或审阅以外的鉴证业务》对报告中披露的选定关键数据执?有限鉴证业务，并出具独?鉴证报告。为减少资源浪费及环境污染，报告以电?版形式发布，在上海证券交易所官??站（www.sse.com.cn）和上?申?集团官?（www.sgsbgroup.com）公布。
地址：中国上海市宝?区市台路263号申丝?厦电话：021-68407700传真：021-63302939
上?申?（集团）股份有限公司
报告说明
P01P02
以全球化激发创新动能。直?逆全球化倾向带来的多重挑战，坚定不移地?好全球化发展道路，通过产业投资并购、中欧资源整合与全球市场布局，充分发挥海内外协同效应，不断优化研发和营销“两头在沪”、?产制造“中间在外”的新上海制造模式。在全球范围内建?较为完善的营销渠道和服务?络，并开展分层次、专业化和多品牌的营销策略，对分布欧亚的?产基地进?梯度分?管理，以先进的缝制设备和领先的研发技术服务全球?端市场??，持续提升国际竞争?。以数字化赋能绿?智造。响应国家“碳达峰、碳
中和”号召，深?践?绿?发展理念，将“全?数字化”战略融??产管理、产品研发等各个环节，探索节能降碳新模式，推进绿?智能制造发展。全?开展数字化?产和精益管理，位于浙江?岩的智能制造??项?验收全部完成，缝制设备?产流程数字化、智能化、低碳化?平显著提?。同时，数字化产品研发成果在航空航天、汽?、环保、新能源等新兴产业的应?取得快速拓展，多项产品技术实现颠覆式?新，并对鞋服、箱包等传统产业升级发挥重要作?，继续领跑缝制?业技术前沿与智能制造快?道。
董事长
P03P04
董事?致辞
以市场化重塑客?体验。坚持“市场导向、客?第
?”，不断增强产品、客?、服务等多个??的交互贯通，依托全球技术领先优势，以数字科技打造综合性、?站式?业4.0解决?案，实现与客?的共享共赢。集团下属海外企业克服供应链短缺、通胀?企等负?影响，?产、质量与服务并重，围绕客?订单需求，不断提?应?技术服务?平，为客?解决?艺技术难点痛点，以专业实?铸就?流品牌，以强?韧劲夯实“百年上?”的牢固根基。以多元化创造价值共享。持续提升公司治理?平，明确将ESG管理纳?企业经营理念与集团发展战略，打造公司可持续发展竞争?。坚持“以?为本”，构建多元、平等、和谐的?作氛围，实施员?持股计划，建?和完善员?、股东的利益共享机制，致?企业与员?共同持续成?。主动参与公益事业，在帮扶济困、社区发展等??投?资?与时间，践?志愿服务精神，携?利益相关?共筑和谐社会。
?向未来，蝶变精彩。集团将坚决落实“创新与服务双轮驱动促发展”的经营策略，持续发挥技术领先、创新发展、全球布局三?优势，以数字化为驱动，全?推进绿?智能制造，实现绿?低碳发展；以客?为导向，创新拓展应?场景，打造服务型新制造的“上?样本”，创造企业成?的第?利润曲线；以价值共创为核?，锻造“上?智造”可持续竞争?，构建价值共?共享新格局，擘画?质量发展新蓝图。
百舸争流，奋楫者先。2022年，上?申?集团积极应对全球经济复苏进程中的机遇与挑战，深耕缝制技术、智能制造和服务型制造的前沿领域，实现了企业的持续成?与突破。
作为智能化柔性材料加?装备的全球先进制造商，上?申?拥有国际知名的?业缝制设备品牌：DürkoppAdler、PFAFFIndustrial、KSL、MauserSpezial、上?、宝?、富怡，以及家喻?晓的家?缝纫机品牌：蝴蝶（中华?字号）、??、蜜蜂，服务于汽?内饰、航空航天、鞋服箱包、家居家纺及新材料加?等诸多不同?业和领域。集团始终坚持“全球布局、客?导向、创新引领、绿?低碳”的发展理念，以先进的技术优势、强?的全球资源整合能?及国际化的管理经验，在引领全球缝制设备?业发展的道路上阔步前?，持续打造???质量、可持续的发展新优势，致?于经济社会发展和环境?态保护协同共进。
ESG战略
历年获得奖项及荣誉
2021年上海市品牌建设促进会“2019年度品牌建设先进单位”中国轻?业联合会2019年度中国轻?业?业缝纫机?业?强企业、中国轻?业装备制造?业五?强企业、中国轻?业科技百强企业、中国轻?业?百强企业上海市企业联合会2020上海?营制造业企业100强、上海制造业企业100强、上海?营企业100强蝴蝶JX-550L“?线遥控缝绣设备及其信息交流平台开发”荣获2019-2020年度“上海设计100+设计引领?范企业”?选国家?信部制造业单项冠军企业（产品）名单“蝴蝶牌”荣获“上海好商标”称号
经中国品牌建设促进会评定“企业品牌强度为883，品牌价值为9.93亿元”个性化定制服装智能制造微???围2020-2021年度“上海设计100+”作品“上?”牌?选百年上海?业百个知名品牌
中国轻?业联合会2020年度中国轻?业?业缝纫机?业?强企业、中国轻?业装备制造?业五?强企业、中国轻?业科技百强企业、中国轻?业?百强企业上海市企业联合会2021上海?营制造业企业100强、2021上海制造业企业100强、上海?营企业100强
“蝴蝶牌”通过“上海?字号”重新评审
获评上海市“2022年度知识产权优秀维权项?”中国轻?业联合会2021年度中国轻?业?业缝纫机?业?强企业、中国轻?业科技百强企业、中国轻?业?百强企业“上?牌”荣获“上海好商标”称号
M21拿铁缝纫机荣获“上海设计100+”年度优秀设计成果奖
2020年
2022年
坚持以?为本，尊重多元?化，开展员?属地化管理，为员?提供公平、安全、健康的?作环境。开展专业技能培训，促进员?职业能?提升，实现员?与企业共同成?。
坚持稳健经营，持续完善公司治理，优化内部控制体系，筑牢?险防线，夯实?质量发展根基。
遵循“全球布局、客?导向、创新引领、绿?低碳”的发展理念，围绕客?需求，不断提?应?技术服务?平，启动从“?产型制造”向“服务型制造”转型的增?引擎，创造企业成?的第?利润曲线。
投?社区发展，传播蝴蝶布艺?化。组织志愿服务，参与公益慈善，以实际?动回馈社会。
作为全球缝制设备?业的领先企业，上?申?携?利益相关?，致?于推动创新与技术进步，加速绿?低碳转型，不断提升员?可持续发展能?，积极投资社区发展，夯实合规管理与公司治理，打造企业??可持续竞争?，追求企业发展和经济社会发展、环境?态保护的协同共进。
ESG理念
ESG战略举措
以创新为驱动，加速数字化转型，推进绿?制造、智能制造，引领缝制?业转型升级。强化环境管理，采取节能减排措施，把对环境的影响降?最低，实现绿?发展。聚焦低碳发展趋势，布局绿?投资，培育企业发展新动能。
P05P06
环境责任?、绿?发展..............9?、绿??产..............12
三、绿?办公..............14
四、绿?采购..............16
实践篇
公司在台州?岩打造了年产39万台机电?体化缝制设备智能???上?缝制机械（浙江）有限公司（“上?浙江”），拥有?动化?产、信息化管理的柔性智能制造系统，能够整体提升?产组织与管理效率，是数字化、?络化技术在??综合应?，也是公司推进绿?智能制造的重要实践。上?浙江?岩??于2020年12?22?获评“浙江省智能??”，?前正在申请2024年“浙江省智能??”。智能??在实现?产量、?质量和低成本产品制造的同时，其数字化应?提升了产品合格率，减少因返?修补?产?的能源消耗；采?粉末喷涂?艺、粉末回收处理等技术，废?、废?和粉尘能够得到有效的处理与回收，最?限度地减少环境污染。
智能??外景。
案例“智能+绿?”??
公司积极响应国家战略号召，实施“创新与服务双轮促发展”的经营策略，加速向数字化转“碳达峰、碳中和”型升级，进?步做?做强智能设备主业，开发制造领域数字化、智能化应?场景，加快平台产品研发，在提??产效能的同时，最?限度减少环境污染，打造“中国智造”?质量发展新?范。与此同时，在低碳领域加强与同业交流合作，共促?业转型升级、绿?发展。
P09P10
智能??内景。
绿?发展
案例E-CON项?
集团下属德国杜克普爱华有限责任公司（DürkoppAdlerGmbH）推出E-CON项?，此项?旨在提供?效、节能和可持续的缝制解决?案，通过应?先进技术,确保?产过程?效且环保，在保持?产率?平的同时，可以减少能源消耗，从?减少碳?迹。这些?案已陆续添加到产品组合中，通过在新的DELTAe-con上使?相应的技术，与同类数字化竞争对?相?，确保更??平缝制效果的同时，节省25%能源消耗。DA缝纫机使?的钢、铝、塑料和其他材料部件均可回收，回收率达90%。
案例
实施技术改造项?
上?申?集团张家港?产基地通过购置?式加?中?、?精度卧铣床、钻头研磨、数控?床等设备，采?数控加?中?编程、加?、操作等先进?艺技术，对现有缝纫机整机装配产品进?精密零部件加?配套及技术改造。项?投产后，缝纫机关键核?和难度较?的零部件得以实现?制，既保障了零配件供应效率，?保护了整机产品的核?知识产权。技改项?在提升产品制造质量和性能的同时，进?步节约能耗，?间?电量由原来的约3万度/年减少?2.2万度/年。与此同时，技改项?使产品技术?员逐步掌握了国际前沿的?业缝纫机零件加?技术，为??乃?当地机械制造业储备了?才。
回收率达90%节省能源消耗25%
?间?电量减少?
2.2万度/年
案例开展低碳领域交流合作
案例智能化设备助?节能环保产业
2021年，公司完成?公开发?A股，募集资?8亿元，其中投资3.75亿元?于碳纤维复合材料结构件制造?艺装备、3D缝纫机器?、编程?动花样缝纫机，产业纺织品?动缝制设备，智能制造?动?作站与集成系统升级开发，汽?内饰件、安全件?动缝制?作站、氢能源产业链相关核?零部件?艺技术等产品的研发、制造和销售。充分发挥和利?集团内德国?公司在设备制造?艺和?动化流?线解决?案等??的技术优势，通过产品智能化、?产过程智能化和??智能化建设助?国家节能环保产业，提升绿?制造?平。通过研发?电叶?预制体机器??艺解决?案，实现碳纤维、玻璃纤维的铺带、缝纫等加??动化，为提??能设备?产效率提供有??撑。
集团下属上海申丝企业发展有限公司（简称“上海申丝”）持续开展低碳领域交流合作，代表物流企业在全国多个?业峰会进?多场“碳”相关基础知识培训，为制造型企业提供碳中和咨询，助?提升制造型企业客?的低碳供应链管理意识与能?。与宝武集团、宜家、?安??等多家单位开展在低碳供应链领域的交流合作，参加零碳货运?动，共同推动物流?业绿?发展。2023年?2025年，上海申丝将与中物联绿?物流分会合作建?碳排放数据收集体系和数据模型搭建，在线为客?提供碳?迹和物流碳排放的实时数据信息。上海申丝与?安??住久物流有限公司??共同参观拜访欧冶云商股份有限公司，学习欧冶云商先进的低碳物流实践经验，针对后期在低碳新能源物流领域的合作展开了交流和沟通。各?就后期的新能源管理模式、集采管理、管理咨询、碳值数据接?的开放等达成共识。
成功研发6*3.5?KL361专业设备，?持航空航天产业实现技术突破。设备设计制造符合ISO国际标准、CE标准，零部件及各类仪表的计量单位全部采?国际标准，噪?不超过75dB(A)。
公司多维度强化环境管理，将绿?低碳融?企业?产全过程，推进向能源消费低碳化、资源利?循环化、?产过程清洁化和产品供给绿?化转型发展，探索产品全?命周期减碳新模式，持续提升绿??产效能，引领?业开展“双碳”实践。此外，邀请专家在集团范围内多次针对双碳战略开展讲座，为各分?公司及集团部?制定了阶段性减少资源浪费的?标及考核制度。在环境管理??，通过优化环境管理流程、明确污染物控制及处理程序、上线监测评估系统等?式，夯实?产运营过程中对环境、?态保护管理的前置?作。在节能技改??，公司下属各企业通过推进降废技改项?，促进?产过程中的节能减排，减少废?、废?和废弃物的排放量。探索新能源?换电及氢能源?辆技术的应?，推动实现绿?运输。持续优化产品包装，对产品使?的材料及废弃物进?回收处置，最?程度降低对环境的影响。
成功研发视觉系统KL311花样机设备，通过反复测试和程序优化，满?客?技术要求，降低了产品的报废率，同时达到节能效果。
P11P12
绿??产
募集资?项?投资
3.75亿元
案例?效环保注?绿?动能集团下属强化污染防治设施建设。在喷涂?间，增加激光上?缝制机械（浙江）有限公司（简称“上?浙江”）除锈设备，有效减少机壳除锈造成的污染；取消中间漆?艺，加强对喷粉的回收和再利?。对S2、S4、5501E、5601E、1790等包装进?优化设计，?幅减少包装体积、包装成本和运输成本。夏季?温期间，合理安排?产，减少?电能耗。2023年，上?浙江将计划对8957机壳加?线进?粉尘收集的改造，添置吸尘设备，进?步优化?产环境，减少粉尘污染。集团本部及上?浙江于2022年7?再获环境管理体系认证。集团下属针对?艺流程中的关键环节进?全程监百福?业缝纫机（张家港）有限公司（简称“百福张家港”）管和跟踪，妥善收集、贮存和处置各项危险污染废弃物，2022年共处置危险废物（废切削液、废油桶和?属泥）4.318吨。推动落实张家港园区?污分流接管?程，?争打造?套完整、合规的?污?分离管道体系，助?改善?态环境、提升城市形象和促进地?经济社会发展。集团下属通过LED技术、降低取暖温度等多种?式德国杜克普爱华有限责任公司（DürkoppAdlerGmbH）减少能源消耗。对废弃物采取分类收集，并由外部服务商进?检查和认证，回收率达90%以上。集团下属位于本德国百福?业系统及机械有限公司（PFAFFIndustriesystemundMaschinenGmbH）斯海姆（Bensheim）的新?房根据最新节能标准建造，灯具均采?LED标准，使?运动探测器以节约灯光使?。此外，通过安装中央通?和热泵系统，确保区域温度控制在适宜范围。切削液按要求重复使?，并由专业公司负责排放。在产品包装??，仅使?强制包装，使?过的包装完全可回收；区分陆运、空运和海运包装，将包装尺?压缩?最?；持续优化产品包装，使其更具备可持续性。集团下属在物流运输领域积极探索新能源?换电及氢能源上海申丝企业发展有限公司（简称“上海申丝”）?辆技术的应?，?前使?的新能源?已达200辆，覆盖全国10多个城市。与?汽解放合作，共销售国六排放标准的?辆60辆。引导客?改变传统货物运输模式，在与?光集团的合作中，公铁联运、公?联运的货运量已经超过10万吨，实现了绿?运输。未来，上海申丝将持续在新能源?辆技术的应?上积极引导客?，持续提升服务体验和效率，?争100%实现国六排放标准?型及新能源?型。
公司全?建设资源节约型企业，进?步修订节能降耗管理制度，持续推进有效的节能措施，对?厦的??、?电、汽?能源、办公耗材等??进?技术升级，推进节能降耗?作的调整和优化。???通过推?绿?办公理念，在公司内张贴、悬挂节能降耗宣传标语及横幅，引导全体员?树?节能环保的责任意识；另???通过制度规范、巡查巡视及技术?段，如统?设置中央空调的温度、??、定时?动关闭等措施，营造绿?低碳办公的良好氛围。全?实?集中管理。2022年上半年，集团总部迁?上海宝?科技园申丝?厦，进?步优化资源共享，将原先分处上海各地的分、?公司集中化、精细化管理，包括集团总部及下属单位，如位于上海的销售公司、研发中?、资产管理公司、申丝物流公司、蝴蝶共享??、蝴蝶缝纫机商店等，通过上海地区运营场所整合，??提?了?政办公效率，有效节约了办公资源。
P13P14
绿?办公
处置危险废物
4.318吨
新能源?达200辆废弃物回收率达90%以上
在全?动喷涂?间，采?粉末喷涂?艺、粉末回收处理等技术，废?、废?和粉尘能够得到有效的处理与回收，最?限度地减少环境污染。
采?全?动抛光线，提??产效率的同时，?幅减少粉尘、噪?等?作场所有害因素，降低??劳动强度与职业健康安全?险。
绿?采购公司坚持公平、公开、公正原则开展绿?采购。依托先进的数智化管理平台，从供应商准?、采购、分析、评价等??开展全流程管理，协同供应商构建绿?低碳、合作共赢的?态价值链。公司对所有供应商开展年度评审，按照企业社会责任、产品质量、采购成本及销售服务并重的原则，开展尽职调查，择优采?合格供应商并加以监督管理，对于出现环保处罚、违规??的供应商予以及时清退。集团优先选择与已通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系及ISO45001职业健康管理体系认证的供应商合作。公司按照“供应商评估—采购计划—采购申请—采购实施—质量检验—?库管理”的流程开展采购?作。严格实施对采购计划、供应商管理、质量检验及库存管理的监督。优化现有资源配置，保证物料供应链的顺畅。联合上下游相关部?紧密配合，确保对供应链各个环节的有效控制。
案例
构建可持续发展?态圈
深?推进数字化管理。优化办公系统，上线OA办公?动化系统??蝶云之家，实现?纸化办公，?幅提升办公效率。建?覆盖整个集团公司及下属?公司的统?ERP管理平台??蝶云星空，根据各?公司业务需求，上线了财务、供应链及?产制造模块，形成了信息系统流程主导企业业务运营的模式，其中财务模块实现了存货核算、成本中?、业务与财务系统对账等功能，公司内部管理效率得到进?步提?。2022年，集团境内共完成电?审批4,890笔，减少碳排量85.6千克。此外，公司正在积极引?光伏项?，实施范围包括位于上海市宝?区的集团总部申丝?厦、位于浙江台州?岩区的上?浙江??、位于江苏张家港市的百福张家港??等区域，总?积达5万平??左右，以期通过绿?环保的电?能源满?办公及?产的部分?电需求。
集团总部?楼申丝?厦。
德国DA公司进?步落实德国尽职调查法（2024年正式?效）关于对所有供应商尽职调查和?险检查的强制性规定，对不同的供应商进?市场分析。对每个供应商的每份订单都执?公司的《通?采购条款》和《适?于业务伙伴的?为准则》，两项制度已在公司?站上予以公布。按?度对供应商在质量、全额交货和按时交货??情况进?评级，公司质量部?和采购部?定期对供应商进?审核。
上海申丝按年度邀请全国各地的供应商共同召开?态圈合作伙伴?会，这是公司畅通与供应商的沟通渠道的重要形式。会上针对优秀供应商进?表彰，进?步加强与供应商的交流，传递公司对物资质量的具体要求和对供应商廉洁的重视。
案例
开展供应商分析与评价
P15P16
社会责任
?、提升国际竞争?...............8?、赋能产业创新..................12
三、提升客?体验..................15
四、共享发展成果 ...... 17
五、积极回馈社会..................17
实践篇
社会责任
?、提升国际竞争?...............19?、赋能产业创新..................23
三、提升客?体验..................27
四、共享发展成果 ...... 28
五、积极回馈社会..................31
上?申?是中国缝制机械?业第?家上市公司，也是率先实现跨国经营的中国缝制设备企业。经过数?年发展历程，上?申?已由?家缝纫机传统?产企业，发展成为智能化柔性材料加?装备的全球先进制造商，树?了国企改?的“上?样本”，并探索出了?条适合??发展的全球化经营之路。作为中国企业“?出去”的先?者，公司通过实施跨国并购，将?端产品“引进来”，并推动科技成果在沪转化，实现了国内外技术和市场的双重整合，成功打造了研发和营销“两头在沪”、?产制造“中间在外”的新上海制造模式。作为中国缝制机械?业的排头兵，公司充分发挥技术领先、创新发展、全球布局三?优势，强化海内外协同效应，在?产基地、销售?络、原材料采购、技术研发等??进?资源整合，在全球范围内建?了较为完善的营销渠道和服务?络，并开展分层次、专业化和多品牌的营销策略，对分布欧亚的?产基地进?梯度分?管理，以先进的缝制设备和领先的研发技术服务全球?端市场??，持续提升国际竞争?。
公司全球化发展进程
P19P20
制定?“精品化、差异化、全球化”道路的经营策略。在德国设?上?欧洲控股有限责任公司。
收购具有150多年历史并享有极?声誉的德国杜克普爱华股份有限公司，踏上国际化征程。经过多年海外实践，上?申?携同杜克普爱华超越诸多竞争对?，更加坚定了进?步实施跨国并购发展战略的信?和决?。
2004年
2005年
收购德国另?家百年缝制?店德国百福?业系统及机械有限公司和缝制?动化应?领域的创新企业KSL公司（现德国百福公司KSL分公司），掌握3D缝制机器?、360度程控旋转机头等世界顶级缝制技术，巩固了公司在?动缝制技术领域全球领先的地位。
抓住国内?业调整机遇，设?合资企业浙江上?宝?缝纫科技有限公司，适时恢复了标准化?业缝纫机的?产经营；同年?在江苏张家港投资建?国内特种缝纫设备和零件?产基地，形成了研发和营销“两头在沪”、?产制造“中间在外”的“上海制造”模式。
2015年
收购天津宝盈电脑机械有限公司65%的股权，并将其更名为上?富怡智能制造（天津）有限公司，加快发展CAD软件?主开发以及?业裁床、绣花机、花样机、多针机、?罩机等其它特种程控设备的中国智造。
2018年
在浙江台州投资建?上?（浙江）缝制机械有限公司，建成年产39万台?业缝纫机的智能智造??。
2020年
增发A股融资，扩建德国Bensheim创新研发中?、张家港?产基地及公司总部研发与销售中?，投资特种缝制设备及智能?作站研发项?。在上海临港投资设?上海蝴蝶链?数字科技有限公司，搭建以数字化蝴蝶共享??为基础?撑的服饰时尚产品的M2C平台。
2021年
作为“?业4.0”的国内标杆企业，公司开拓创新、锐意进取，通过海内外收购兼并及集团内部的重组整合，促进中德研发联动，进?步发挥集团协同优势，以先进的智慧缝制理念，占据全球缝制技术制?点，持续巩固公司核?竞争?，不断夯实?质量、可持续发展的基础，以稳健的步伐开创全球化经营发展的新局?，致?成为“中国智造”?向世界的?张闪亮名?。
2013年
提升国际竞争?
公司拥有全球知名的?业缝制设备品牌：DürkoppAdler、PFAFFIndustrial、KSL、MauserSpezial、上?、宝?、富怡，以及国内家喻?晓的家?缝纫机品牌：蝴蝶、??、蜜蜂。在中国、德国、捷克及罗?尼亚拥有?家?业缝制设备?产??，销售?公司和经销商?络遍及世界各地。公司建?了全球销售和服务公司?络，采?多品牌营销策略，定义细分市场，为细分市场客?提供最为合适的产品，带动市场占有率稳步提升。
2022年7?29?上?申?亮相在宁波国际会议展览中?举办的2021中国国际缝制设备展览会（CISMA2021）。
DAP美国America
DAP波兰Polska
DAP法国France
DAP俄罗斯Russia
DAP意?利Italia
DAP印度India
DAP新加坡Singapore
DAP上海
DAP?港
DAP越南Vietnam
P21P22
全球销售和服务?络
市场覆盖?
DAP印度尼西亚IndonesiaDAP孟加拉Bangladesh
DAP墨西哥Mexico
案例
案例2021年，公司在上海临港注册设?上海蝴蝶链?数字科技有限公司（简称“蝴蝶数科”），致?于打造国内?创的服装数字智造产能共享平台，?创以??新消费为基础，以数字科技为驱动，融合?数据、物联?、区块链及??智能等技术的BCIM服装智造产能共享平台。通过集约化供应链?络，以?单快返、按需设计、按需制造为核?理念，实现真正意义上“?产即销售”的数字化智能化产能共享。蝴蝶共享??将集合所有纺织服装产业端、消费端的参与者，通过共享技术、装备、服务等，促进线上（消费类电商平台）、线下资源（纺织服装企业）互动整合，借助?业互联?平台，充分挖掘“云（云计算）+?（互联?）+端（智能终端）”信息传导模式下数据和信息的价值，?幅提升边际效率，促进形成具有更?效率的产业体系，奏响从?端缝制设备供应商向数字化综合解决?案提供商全?转型的集结号。
先的?业地位，领跑缝制?业技术前沿与智能制造快?道。在?业科技研发??，公司先后承担上海市科委《?向服装定制的设计-制造-服务?体化云平台开发与应?》、上海市经信委《?向纺织服装的?业级?业互联?平台》的科研项?，与?等院校合作开展项?研究，探索关于?向纺织服装的?业级?业互联?平台、?批量?业化服装量?定制模式的应?，助推传统服装制造?业数字化、智能化转型升级。
P23P24
赋能产业创新
公司实施“创新与服务双轮驱动促发展”的经营策略，不断向数字化、智能化、?络化新制造迈进，进?步实现制造过程的?动化、智能化?产和数字化管理。通过推进数字化?产和精益管理，中厚料缝制设备产能显著提?，2022年产量恢复到约3万台，交货周期缩短20-30%。同时不断加快精准研发，数字化产品在鞋?加??动化、环保过滤袋?动缝制?产线、安全?囊?动?产线、汽?内饰件加?等??应?取得快速拓展，多项产品技术实现颠覆式?新，对鞋服、箱包等传统产业升级发挥重要作?，并持续赋能新兴产业发展，进?步巩固全球技术领加速数字化，助推制造产业转型升级
案例在?业标准制定??，公司先后参与全国缝制机械标准化技术委员会《?业?缝纫机全?动热?缝?密封机》标准，中国缝制机械协会《质量分级及“领跑者”评价要求计算机控制?速包缝缝纫机》团体标准，《缝制机械能耗试验?法第2部分：罗拉?》《?业?缝纫机单针直线平缝缝纫机线迹收紧率测试?法》《计算机控制家?缝绣?体缝纫机》等标准制定。获得中国缝制机械协会颁发的《计算机控制?速平缝机》、《计算机控制?速包缝机》、《计算机控制?速绷缝机》的企业标准“领跑者”证书。
参与?业标准制定
中厚料缝制设备年产量约3万台
将数字化管理融?各个?产研发环节，利?ERP形成数字化?产订单，助??产管理，利?OA形成?纸化每?汇报，监控?产进度，强化对?产过程的全流程控制。此外，公司计划引?PLM系统，助?下属设计研发企业形成数字化图纸管理、数字化项?管理、数字化?艺流程管理和图纸到CNC图纸传输。在?业标准??，先后参与
多项相关?业数字化技术标准的制定，引领?业发展。2021年公司取得了两化融合管理体系贯标；集团及分?公司全?采?三维设计软件进?产品设计、制造，通过协同研发设计提升研发创新能?，并全?采?ERP系统进?库存、供应链、销售、财务等管理，提?运营质量。
2022年，上?浙江搭建完成三条MAZAK机壳?动加?线和?条MAZAKFMS特种机型机壳加?柔性线，与传统加?线?员配置相?，?员及劳动强度明显下降。充分利??动化?产设备，采??动打磨、?动喷涂、?动转挂、?动打包堆码等?性能机器?，提??产?动化率。2023年，计划引进MES制造执?系统，WMS智能仓储管理系统和WCS仓储控制系统，通过控制机壳上下料、机壳分拣、装配输送、成品输送等各类?动输送线和AGV对零部件的配送，实现数字化智能管理。
蝴蝶共享??
数字化智能管理
P25P26
针对家庭??对于DIY需求的不断提升，蝴蝶家?机分公司开发了2款新产品。第?款是以低成本、PP材料（环保材料）为主的??级家?缝纫机，机??巧，外观时尚，更适合家庭使?和收纳。第?款为蝴蝶牌X60缝绣?体机，在转速、线迹?度和宽度、稳定性、操作便利性，以及?线通讯等??有着更佳的使?体验。
坚持“以客?为中?”，促进服务型制造转型公司坚持“市场导向、客?第?”，依托?业4.0的先?基础，发挥??技术优势，全?位满?客?的个性化需求，针对客?难点痛点，量?定制?艺技术解决?案，形成“产品+服务”的新业务格局，在持续为传统鞋服箱包制造业提供数字化产品与技术服务的同时，积极推进新兴产业的数字化创新，拓展汽?、环保及新能源等领域的研发合作，加快服务型制造转型。
德国DA公司凭借其“QONDACGuidedWorking（引导式?作）”软件模块，荣获2022年德国法兰克福国际纺织品及柔性材料缝制加?展览会“新型数字化”领域的创新奖。
2023年初，江苏阳光集团有限公司与上?申?集团签署战略合作，合?推进?业4.0背景下的服装加?智能化??建设，探索实现科技新突破，打造智能制造企业新?范。
S-310项?针对客?需求，开发缝纫应?的优化组件，研发出具有底线断线报警功能的钩线装置并获得专利证书。
CM05项?是根据汽?被动安全领域?头企业需求，定制开发的?条全?动化、数字化汽?安全?囊加?流?线，具备数字化收集必要产品及设备信息、降低??劳动强度、流程全智能化等??优势。
德国百福公司KSL分公司分别为国际知名制鞋商、全球知名运动鞋品牌研发设计?鞋上鞋?全?动制造多?位?产线、鞋?编织机，?产的鞋?更贴合消费者脚型，承托性更强更舒适，同时解决劳动密集型产业??成本增加的痛点，减轻??的操作负荷，助推下游产业信息化?平提升，开辟了第三代鞋机技术?命的新纪元。
公司秉承“以?为本”的理念，构建多元、平等、和谐的?作氛围，致?于实现企业与员?共同成?。重视员?权益保障，为员?营造安全健康的?作环境。以员?发展为导向，畅通员?职业发展通道，帮助员?实现个?价值。注重??关怀，组织形式多样的活动，持续提升员?满意度和幸福感。公司严格遵守《中华??共和国劳动法》《中华??共和国劳动合同法》等律法规，在员?合同签订、续订、终?、解除劳动关系等过程中，确保相关流程公平公开公正，不受性别、种族或其他因素的影响。保障员?享有国家规定的假期和休息?，以及其他的带薪假期。按年度召开职?代表?会，认真学习2017年修正的《上海市职?代表?会条例》，加强职?代表培训、提?职?代表??素质和参政议政的能?。
24?时内
公司持续优化产品和服务，?求给客?带来更好体验。强化质量管理体系建设，开展产品合规及质量的全流程闭环管理，完善服务体制机制，优化售后服务流程，及时响应并解决问题，客?满意度持续提升。在产品质量??，建?健全产品质控制度，进?步规范产品来料、?产、成品的品质管控。对所有产品零部件、组装、调试流程都通过ERP数字存档，有效跟踪并确保产品质量。建?质量检讨机制，针对零件检验、整机抽查、市场反馈等质量问题开展汇总分析，根据分析结果完善检验规范和规程、优化整机和零件的检验指导书。组织开展涂装、装配、检验?员的质量和技能培训，不断提升员?岗位技能和专业?平。2022年，获得GB/T19001-2016质量管理体系认证注册、GB/T24001-2016环境管理体系认证注册、GB/T45001-2020职业健康安全管理体系认证注册。在售后服务??，完善售后服务流程，制定售后服务细则，保障??权益。通过下属销售分公司的?络覆盖，实现服务团队属地化，做到及时跟进与响应客?问题，确保在接到客?电话的24?时之内派技术?员上?服务，有效提升客?体验。在客?投诉管理??，依托集团在线办公平台，即时响应客?投诉，8?时内完结客?答复。对索赔单格式进?更新，优化数据采集系统和线上审批流程，提?索赔响应的效率。
案例
持续优化售后服务
德国DA公司使?“增强型?持”实现了更快、更有效的售后服务。通过智能眼镜、平板电脑或智能?机与服务技术员进?互动，提供远程?持，快速响应客?，提?了?次修复率，且每次远程?持通讯都可?动?成服务报告。经过售后服务的优化，客?投诉率进?步下降。德国百福公司针对员?持续开展机器设备和客?服务??培训，每?进?质量关键数据评估，加强员?质量管理培训。持续开展客?满意度调查，客?可以通过附在发票和机器上的表格?愿或匿名填写调查问卷。优化处理进货检验、?产控制和客?投诉的流程，针对每笔投诉分析原因，与客?进?坦率的讨论，为客?及时提供解决?案。
P27P28
提升客?体验共享发展成果
公司根据业务发展需要和岗位要求，多渠道、多形式开展员?培训，为全?提升企业员?的职业技能搭建成?平台。2022年，集团范围内共组织境内外培训活动164期，累计参加培训1,732?次。其中集团本部组织了6场专题培训，包括新进员?操作系统培训、??资源业务培训、SHR软件系统培训、劳动关系管理策略解析、企业社会责任培训和财务知识培训，取得良好效果。百福?业缝纫机（张家港）有限公司结合岗位情况和?作特点，开展员?培训?余次，共有115?次参加了相关培训，内容包括安全?产、规章制度、消防?救、技能提升等多个??，并对部分培训的参训员?颁发了培训结业证书。其中,员?郭丽娟参加张家港市第?届“??出状元”职业技能?赛，荣获企业??资源管理师项?“张家港市技能状元”称号。
助?员?成?
员?权益保护
累计参加培训1,732?次集团范围内共组织境内外培训活动164期完结客?答复
8?时内派技术?员上?服务
案例
开展集团内部职称评聘
为?励技术?员不断提?专业技术?平，以适应企业发展需要，公司规范有序地开展集团内部专业技术职称评定?作。2022年，公司组织开展了?程类专业技术职称（内部）评审?作，经过推荐和专业委员会评审，共评聘?程师35名，包括教授级?级?程师2名、?级?程师6名、?程师及助理?程师27名。2023年初，公司组织开展了管理类（经济/财会）和技师类专业技术职称（内部）评审?作，共评聘会计师12名、经济师14名、技师2名，其中包括?级职称6名。
案例开展劳动竞赛
公司以劳动竞赛为抓?，充分激发员?的劳动热情和创造活?，?励??员?积极参与集团总部平安搬迁?作。在相关参与单位及员?的共同努?之下，公司顺利完成集团多地进驻申丝?厦的搬迁任务。本次平安搬迁劳动竞赛活动共涉及5家单位约200余名员?，公司?会对本次平安搬迁劳动竞赛优秀组织者（集体）、活动积极分?及相关员?进?了表彰激励。
案例
弘扬劳模?匠精神2022年“五?”国际劳动节前?，集团开展对全国劳模张敏、?节枝、桑乃荣等的事迹宣传，发挥劳模的引领作?。张敏始终坚持开放型经营思路，?举科技引领、创新发展的旗帜，带领上?申??在跨国并购、国际化经营的前沿，为上海轻??品牌重新焕发出旺盛的?命?作出了突出贡献。?节枝以兢兢业业的?作态度、饱满的?作热情、专业的技术?平、?效的执??，主持了众多项?的研发设计，申请专利200余项，研发成果多次被鉴定为“国际先进”成果，每年为公司创收上亿元??币。桑乃荣在平凡的岗位上爱岗敬业、?于奉献，怀抱着?颗为群众服务的?，?对量?且繁杂的?作，兢兢业业、埋头苦?，成为党员群众??中“?私奉献，?勤耕耘”的领跑?，为公司树?了发挥正能量的优秀楷模。通过积极弘扬劳动精神、劳模精神、?匠精神，弘扬先进企业?化，使“?、学、赶、帮、超”先进的氛围在集团内部逐步掀起。集团在境内外企业中?泛开展上?申?集团2022年“上??匠”培养选树活动，最终评选出2022年“上??匠”11名，并推荐其中2名“上??匠”参加上海市轻?业协会主办的2022年“上海轻??匠”选树活动，技术质量部刘景波被光荣评选为2022年“上海轻??匠”。通过开展培养选树活动，?励??职?弘扬劳模?匠精神，为提升上?申??业能级与核?竞争?贡献?量。
案例开展2022年健康跑活动
2022年10?22?，上?申?集团开展?年?度的健康跑活动，活动以“创新服务促发展，奋进上?新征程”为主题，旨在以健康新颖的活动，激发上?申??同?共济、凝?聚?的奋进精神，以更加昂扬的姿态投??作。“团建+健康跑”形式的活动已连续开展三年，活动主题与上?申?集团经营?作紧密相扣，成为集团员?展?健康向上、奋发进取、不畏艰难精神?貌的舞台，同时也是?次陶冶情操、强?健体、表现?我的盛会，进?步增强了团队的凝聚?和向??。
P29P30
公司组织丰富多彩的员?活动，增进员?之间沟通交流，缓解员?的?作压?。定期组织“团建+健康跑”活动，开展电影观摩、参观学习、?理健康服务?络公益课堂等团队活动，增强团队凝聚?，提升员??作幸福感。在夏??温期间，组织对基层单位?产?线?温岗位员?、部分?龄退休员?、劳动模范开展夏?送清凉活动，体现对奋战在?温下的?线员?的关爱，同时做好?温作业劳动保护?作。?向困难员?，通过集团下属资产管理公司落实对离岗、退休困难职?的帮扶?作，全年帮助困难员?571?次，帮困费?达
35.43万元。做好为下岗员?参保浦东新区员?互助补充医疗保障?作，不断提?互助补充医疗保障覆盖?，为困难员?抵御医疗?险筑牢“第?道”防线。
关?关爱员?
帮困费?达
35.43万元
全年帮助困难员?571?次
公司主动投?公益慈善事业，在帮困扶助、社区发展等??加?投?，以实际?动传递企业正能量，以倾情奉献持续回报社会。每年?进社区、街道、企业、学校等场所，开展免费的蝴蝶布艺体验公益活动和培训，传播蝴蝶布艺?化，为社会各界布艺爱好者及??爱好者提供?个学习、创造、交流的平台。2022年，共举?15场公益布艺培训活动，涉及街道居?、企业员?、学校学?、教职?等400?次。与相关职业技能院校合作，邀请在校学?参加CISMA展会，开展针对在校学?的设备操作技能培训，使其掌握现场操作设备的技能。开展校园招聘，助?解决?校学?的就业问题。
案例上海蝴蝶?进红河?
P31P32
扶助困难群体构建和谐社会
2022年，向上海慈善基?会浦东分处捐赠20万元，?于?持本市帮困助困?作，并为40名农??提供了免费健康体检服务。主动关?关爱?活困难的?线职?，2022年拨付专项帮扶经费共计10万余元，为困难职?家庭送去温暖。此外，针对2022年经济形势变化，集团给予符合条件的?微企业和个体?商?承租??定的优惠措施或免租期，租?减免涉及承租?30余家，为?临经营困境的?微企业纾困解难。
案例
?持当地城市发展
德国DA公司每年为?DaskommtausBielefeld（它们源??勒费尔德）?和?BielefeldCityMarketing（?勒费尔德城市营销）?提供约3000多欧元的赞助费，?持两项活动开展针对?勒费尔德的城市宣传和推?，以达到招商、推?产品、促进经济合作、促进就业的?的，助??勒费尔德的城市经济发展。
积极回馈社会
现，打造“缝绣家园?范点”新模式。现在，庞达村牧?不仅住进了温暖明亮的新房，还能在家使?蝴蝶缝纫机创作、缝绣出各种具有藏族特?的?创产品，丰富当地旅游特?，实现了?产创收、产业致富。
庞达村是西藏?喀则市亚东县下亚东乡辖村，位于洞朗地区的亚东河河?的西岸，是守边固边兴边的前沿阵地。当了解到庞达村计划依托县旅游产业发展?创产品、实现?主?产的情况时，公司主动整合资源，调动集团旗下蝴蝶牌缝纫机的品牌社区“缝绣家园”服务团队，与亚东县?社局对接，共同组建庞达村农村合作社，建?了“庞达村?缝绣家园?产?范点”。公司捐赠了15台蝴蝶牌智能家?缝纫机作为公益物资，并通过产品使?培训、设计?创产品、对接政府资源及电商平台合作等?式，帮助庞达村农村合作社完成?创产品的?产设计和销售变
向上海慈善基?会浦东分处捐赠20万元
租?减免涉及承租?30余家
举?公益布艺培训活动15场
P33P34
蝴蝶布艺体验公益培训活动。
社会责任?、提升国际竞争?...............8?、赋能产业创新..................12
三、提升客?体验..................15
四、共享发展成果 ...... 17
五、积极回馈社会..................17
实践篇
公司治理?、规范治理............................37
?、合规内控............................38
三、安全?产管理.....................39
四、维护及保障知识产权...........39
完善的公司法?治理结构。
公司坚持规范运作，按照《公司法》、《证券法》和《公司章程》的规定，形成了由股东?会、董事会、监事会和经理层组成的，权责分明、相互制衡、相互协调、相辅相成的公司治理架构。公司制定了《股东?会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》和《总裁?作细则》，明确了股东?会、董事会、监事会和?级管理?员的职责权限、?作程序，确保决策、执?和监督相互分离。董事会下设审计委员会、战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会等相关专?委员会，为董事会科学决策提供?持，各专业委员会均有实施细则，明确了职责权限、决策程序和议事规则。报告期内，公司共召开2次股东?会、6次董事会、5次监事会。
良好的投资者关系。
公司?度重视投资者关系管理，与投资者保持顺畅?效的沟通交流。公司通过?站、邮箱、电话以及上证e互动平台等，组织投资者、各类研究员开展公司现场调研和参与券商策略会，不断加深投资者对公司的了解，提升投资者关系管理?平。
充分全?的信息披露。公司遵循“真实、准确、完整、及时、公平、公开”的原则，开展信息披露?作。报告期内，公司共披露33次公告。制定了《重?信息内部报告制度》、《重?财务事项内部报告制度》、《内幕信息知情?登记管理制度》、《保密?作制度》、《信息披露事务管理制度》、《外部信息使??管理制度》等相关信息保密及披露办法。公司在与股东及投资者的沟通中持续关注细节，不断提?公司运营的透明度，保障股东、投资者、社会公众的知情权及合法权益。推?员?持股计划。
公司召开2022年第?次临时股东?会，审议通过《2022年员?持股计划（草案）及其摘要》、《2022年员?持股计划管理办法》的议案。员?持股计划遵循?主决定、员??愿参加、?险?担的原则，参加对象为公司董事（不含独?董事）、监事、?级管理?员、公司及控股?公司中层管理?员、??员?等。参加本次员?持股计划的员?总?数159?，其中董事（不含独?董事）、监事、?级管理?员为6?。员?持股计划旨在建?和完善员?、股东的利益共享机制，改善公司治理?平，提?员?的凝聚?和公司竞争?，调动员?的积极性和创造性，促进公司?期健康发展。
P37P38
规范治理
公司内部控制体系以“正常运?、控制有效”为?标，结合公司经营管理实际状况，遵循?险导向原则，持续改进及优化。2022年，内部审计部?在做好内部控制?常监督的基础上，完成7项专项审计，开展了1次财务审计?作。公司监事会对全年内部控制设计与运?情况的有效性进?了全?审核，编制了《2022年度内部控制评价报告》，认为公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求，在所有重???保持了有效的财务报告内部控制，不存在重?缺陷。公司围绕稳住企业经济发展抓?险防范、围绕安全?产抓?险防范、围绕内部监管抓?险防范，坚持底线思维、增强忧患意识、保持战略定?，以积极主动的姿态和务实有?的措施，从制度上全?着?，强化?险意识、履责提?化解能?，积极防范化解重??险。公司持续加强境外?险防控，为全球化经营发展保驾护航。境外投资企业遵循东道国有关法律法规，建?了较为健全的法?治理结构和运作制度。集团在实施海外并购初期就编制了《境外投资企业管理办法》，进?步建?健全跨国公司决策机制和内控体系，严格执?报审、报告制度，确保及时掌握境外投资企业的经营状况，包括对其经济运?、财务、资?和对外投资等重?事项及主要经营者的有效管理，并派驻境外投资企业执?董事（?管）督促检查决议落实情况，促进境外投资企业健康发展，进?步提升国际化经营?平。公司编制了《?险投资管理制度》、《重??险预警制度》、《重?信息内部报告制度》、《安全?产管理规定》、《安全?产事故报告及处理制度》等，着?构建?险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，扎实分析解决
各领域的?险隐患。
合规内控
构建ESG管理体系。
公司制定《社会责任管理制度》，将社会责任履责要求纳?经营管理全流程，明确相关职责和义务，内容涵盖安全?产、产品质控、环境?态保护、资源节约、促进就业、员?权益保护等，促进企业与经济、社会、环境的协调发展。公司董事会是社会责任（ESG）事项最?权?机构和最终负责机构，负责社会责任（ESG）战略制定及规划审批，指导社会责任（ESG）?作的推进实施。公司将每年发布《企业社会责任（ESG）报告》，充分展?公司在环境、社会、公司治理等??的表现，回应政府、客?、员?、公众等利益相
关?关切，塑造良好的企业公?形象，致?于实现?质量、可持续发展。
P39P40
公司重视知识产权的创造与保护，持续提升知识产权保护、创造、维护和运?能?，增强市场竞争能?。截?2022年末，公司有效专利360个，实?新型269个，外观设计65个。在申请中的专利96个，实?新型45个，外观设计19个。公司对旗下每个品牌在全球范围内进?了注册，拥有合法、专属的品牌名称和品牌商标。对于旗下?公司的创新发明，均向中国和欧洲专利局申请相关专利权，扎实做好品牌建设与保护?作。
公司始终遵循“安全第?、预防为主、综合治理”的?针，贯彻落实安全?产责任制，持续做好安全?产与环境保护?作，确保安全?产?事故。建?了由集团牵头，各分、?公司安全管理?部组成的管理组织架构，统?负责整个集团及下属公司的?产、消防等安全?作，对每?家分、?公司设置全年安全?产考核指标，把安全?产全?贯彻落实到?常?作中。
严格执?安全?产标准化。设?负责安全?产的专职岗位并健全安全?产台账，针对特种设备和操作?员进?登记造册，严格落实持证上岗，对消防器材的有效期进?登记管理并及时更换。
坚持开展安全和6S检查?作。定期召开安全例会，组织开展全?位的安全?产隐患排查，通过部?联动、
联防、联控、联治，在公司?区重点区域进?集中整治?动，主要对消防设施、应急设施、设备运?、劳保?品穿戴、电机仪表、压?容器等进?严格排查。根据安监和环保部?的要求，每?、每季度定期上传重?危险源、安全?险点及整改情况，参与“创蓝?动”，在?度危废?站申报危废产?、贮存和转移等最新数据。修改制定2022年度《防台防汛应急预案》，建?抢险应急队伍，并针对防台防汛物资和园区现场情况进?全?盘查并及时整改，确保防台防汛?作的顺利开展。
全?落实职业健康安全管理。公司严格按照《中华??共和国劳动法》、境外运营所在国法律法规全?保障员?安全与健康。按年度组织员?全?体检及职业病专项体检，同时做好员?医疗互助保障?作，多渠道减轻患病员?尤其是患?病员?的个?医疗费?负担。开展?温防暑?作，持续根据每??温变化，为员?准备夏令?品和防暑降温药箱，确保员?安全度夏。安排专业公司进?职业卫?检测，并出具《职业卫?检测报告》，报告检测结果显?，公司?作场所有害因素如涉及粉尘、噪?等项?，结果均为合格。
有效专利360个实?新型269个外观设计65个
安全?产管理
维护及保障知识产权
关键绩效
表2资源与能源使?
吨度升千克%%升%
4,157713,31020,000
95%100%7,000100%注：统计范围为集团本部?径。
表3-1境内员?基本情况
1,733100%1,604
1,240
P41P42
耗?总量耗电总量耗油总量纸张使?总量视频会议召开次数占总会议次数的?例视频设备覆盖率厨余垃圾废弃物?害化处理率
员?总数劳动合同签订率劳动合同制员?数劳务派遣制员?数男性?性新员?数少数?族外籍员?本科及以上学历专科学历员??均带薪休假天数
表1社会经济价值贡献表
万元万元万元万元万元万元万元元
583,753.58119,735.01332,900.3975,100.454,237.8513,423.33
1.40
（按加权平均股数）
资产总额贷款总额营业收?员?费?利息?出纳税额对外捐赠总额每股社会贡献值
指标单位2022年
指标单位2022年
指标2022年
表3-2境外员?基本情况
1,660100%1,332
员?总数劳动合同签订率男性?性新员?数员??均带薪休假天数
指标2022年
附录
表4-1境内员?培训情况培训项?数
（期）
培训?次
（?）
1,014
经费?出（元）22,505
?均经费?出（元）
?均培训时?（天）
表4-2境外员?培训情况培训项?数
（期）
培训?次（?）
经费?出（欧元）94,659
?均经费?出（欧元）
?均培训时?（天）
表5员?权益保障情况统计表
%万元万元万元
100%
1.72
39.95
注：统计范围为境内。
P43P44
职代会建会率受灾补助?额医疗救助?额?活帮扶?额
指标单位2022年
独?鉴证报告
P45P46
GRI2:?般披露2021
?码
GRI内容索引GRI标准披露项
2-1组织详细情况2-2纳?组织可持续发展报告的实体2-3报告期、报告频率和联系?2-4信息重述2-5外部鉴证2-6活动、价值链和其他业务关系2-7员?2-8员?之外的?作者2-9管治架构和组成2-10最?管治机构的提名和遴选2-11最?管治机构的主席2-12在管理影响??，最?管治机构的监督作?2-13为管理影响的责任授权2-14最?管治机构在可持续发展报告中的作?2-15利益冲突2-16重要关切问题的沟通2-17最?管治机构的共同知识2-18对最?管治机构的绩效评估2-19薪酬政策2-20确定薪酬的程序2-21年度总薪酬?率2-22关于可持续发展战略的声明2-23政策承诺2-24融合政策承诺2-25补救负?影响的程序2-26寻求建议和提出关切的机制2-27遵守法律法规2-28协会的成员资格2-29利益相关?参与的?法2-30集体谈判协议
P01P01P01?P44-46P16P28-30?P37P37P37P37?P38?P37P03、P37????P05、P38????P37-38P06
P47P48
关键数据编制基础
1、社会经济价值贡献表中的数据均为本公司合并财务报表?径的数据，范围包括本公司及合并范围内的所有?公司。
2、贷款总额为本公司及下属?公司的银?贷款本??额。
3、员?费?为本公司及下属?公司?付的?资薪酬、各类奖?、社会保险费、住房公积?及其他福利?出。
4、利息?出为本公司及下属?公司的银?贷款利息?出、票据贴现?出及租赁资产的利息?出。
5、纳税额为本公司及下属?公司向税务机关缴纳的企业所得税、流转税及其他税费，但不包括个?所得税。
6、对外捐赠总额为本公司向公益性社会组织或县级（含县级）以上??政府及其组成部?和直属机构的捐赠。
7、资源与能源使?仅统计本公司集团本部数据。
8、视频设备覆盖率根据本公司集团本部办公楼申丝?厦各会议室视频设备安装情况统计。
9、废弃物?害化处理率根据本公司集团本部的厨余垃圾及?活垃圾计算。10、境内员?培训情况仅统计本公司及境内?公司数据。
11、员?权益保障仅统计本公司及境内?公司数据。
?码GRI标准披露项
P49P50
GRI303:?资源和污?2018
GRI304:?物多样性2016
GRI305:排放2016
GRI306:废弃物2020GRI308:
供应商环境评估2016GRI401:雇佣2016
303-3取?303-4排?303-5耗?304-1304-2活动、产品和服务对?物多样性的重?影响304-3受保护或经修复的栖息地304-4305-1直接（范畴1）温室?体排放305-2能源间接（范畴2）温室?体排放305-3其他间接（范畴3）温室?体排放305-4温室?体排放强度305-5温室?体减排量305-6臭氧消耗物质（ODS）的排放305-7氮氧化物（NOX）、硫氧化物（SOX）和其他重??体排放306-1废弃物的产?及废弃物相关重?影响306-2废弃物相关重?影响的管理306-3产?的废弃物306-4从处置中转移的废弃物306-5进?处置的废弃物308-1使?环境标准筛选的新供应商308-2供应链对环境的负?影响以及采取的?动401-1新进员?和员?流动率401-2提供给全职员?（不包括临时或兼职员?）的福利401-3育?假402-1有关运营变更的最短通知期403-1职业健康安全管理体系403-2危害识别、?险评估和事故调查403-3职业健康服务403-4职业健康安全事务：?作者的参与、意?征询和沟通403-5?作者职业健康安全培训
组织所拥有、租赁、在位于或邻近于保护区和保护区外?物多样性丰富区域管理的运营点
受运营影响的栖息地中已被列?IUCN红?名录及国家保护名册的物种
GRI402:
劳资关系2016GRI403:职业健康与安全2018
?
?
P41
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
P13
P41
?
P41
P16
P42
?
?
?
P39
P39
P28
GRI203:间接经济影响2016
?码GRI标准披露项GRI3:
实质性议题2021
GRI201:经济绩效2016GRI202:
市场表现2016
GRI204:
采购实践2016GRI205:
反腐败2016GRI206:
不当竞争?为2016
GRI207:
税务2019
GRI301:
物料2016
GRI302:
能源2016
303-1组织与?作为共有资源的相互影响303-2管理与排?相关的影响
3-1确定实质性议题的过程3-2实质性议题清单3-3实质性议题的管理201-1直接产?和分配的经济价值201-2?候变化带来的财务影响以及其他?险和机遇201-3义务性固定福利计划和其他退休计划201-4政府给予的财政补贴202-1按性别的标准起薪?平?资与当地最低?资之?202-2从当地社区雇佣?管的?例203-1基础设施投资和?持性服务203-2重?间接经济影响204-1向当地供应商采购?出的?例205-1已进?腐败?险评估的运营点205-2反腐败政策和程序的传达及培训205-3经确认的腐败事件和采取的?动206-1针对不当竞争?为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼207-1税务?针207-2税务治理、管控与?险管理207-3与税务关切相关的利益相关?参与及管理207-4国别报告301-1所?物料的重量或体积301-2所使?的回收进料301-3回收产品及其包装材料302-1组织内部的能源消耗量302-2组织外部的能源消耗量302-3能源强度302-4减少能源消耗量302-5降低产品和服务的能源需求GRI303:?资源和污?2018
?
?
?
P41
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
?
P09、P13
P41
?
?
P10
?
?
?
P51P52
ESG索引环境指标编号指标内容?码?般披露A1.1A1.2A1.3A1.4
A1.6
有关废?及温室?体排放、向?及?地的排污、有害及?害废弃物的产?等的：（a）政策；及（b）遵守对发??有重?影响的相关法律及规例的资料。排放物种类及相关排放数据。温室?体总排放量（以吨计算）及（如适?）密度（如以每产量单位、每项设施计算）所产?有害废弃物总量（以吨计算）及（如适?）密度（如以每产量单位、每项设施计算）。所产??害废弃物总量（以吨计算）及（如适?）密度（如以每产量单位、每项设施计算）。A1.5描述减低放量的措施及所得成果。描述处理有害及?害废弃物的?法，减低产?量的措施及所得成果。
层?A1：
排放物
层?A2：
资源使?
?般披露
有效使?资源（包括能源、?及其他原材料）的政策。A2.1
按类型划分的直接及/或间接能源（如电、?或油）总耗量（以千个千?时计算）及密度（如以每产量单位、每项设施计算）。A2.2
总耗?量及密度（如以每产量单位、每项设施计算）。A2.3描述能源使?效益计划及所得成果。A2.4
描述求取适??源上可有任何问题，以及提升??效益计划及所得成果。A2.5
制成品所?包装材料的总量（以吨计算）及（如适?）每?产单位占量。
P12-13
P12-13、P41P12-13、P41
P41P41
?码GRI标准披露项
GRI403:职业健康与安全2018
GRI404:培训与教育2016
403-6促进?作者健康403-7预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响403-8职业健康安全管理体系覆盖的?作者403-9?伤403-10?作相关的健康问题404-1每名员?每年接受培训的平均?时数404-2员?技能提升?案和过渡协助?案404-3定期接受绩效和职业发展考核的员?百分?405-1管治机构与员?的多元化405-2男?基本?资和报酬的?例406-1歧视事件及采取的纠正?动407-1结社?由与集体谈判权利可能?临?险的运营点和供应商408-1具有重?童?事件?险的运营点和供应商409-1具有强迫或强制劳动事件重??险的运营点和供应商410-1接受过?权政策或程序的培训的安保?员411-1涉及侵犯原住?权利的事件413-1有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点413-2对当地社区有实际或潜在重?负?影响的运营点414-1使?社会标准筛选的新供应商414-2供应链对社会的负?影响以及采取的?动415-1政治捐赠416-1对产品和服务类别的健康与安全影响的评估416-2涉及产品和服务的健康与安全的违规事件417-1对产品和服务信息与标识的要求417-2涉及产品和服务信息与标识的违规事件417-3涉及市场营销的违规事件418-1与侵犯客?隐私和丢失客?资料有关的经证实的投诉
GRI407:结社?由和集体协商2016GRI406:反歧视2016GRI405:多元化与平等机会2016
GRI408:童?2016GRI409:强迫或强制劳?2016GRI410:安全实践2016GRI411:原住?权利2016GRI413:当地社区2016GRI414:供应商社会评估2016GRI415:公共政策2016GRI416:客?健康与安全2016GRI417:营销与标识2016GRI418:客?隐私2016
P39
P28-30、P39
?
?
P39
P43
P28-29
?
P05
?
?
?
?
?
?
?
P32
P16
?
?
?
?
?
?
?
?
社会指标编号指标内容?码
?般披露
B4.1B4.2
B5.1
有关防?童?或强制劳?的：（a）政策；及（b）遵守对发??有重?影响的相关法律及
规例的资料。
描述检讨招聘惯例的措施以避免童?及强
制劳?。
描述在发现违规情况时消除童?及强制劳
?情况所采取的步骤。?般披露管理供应链的环境及社会?险政策。
按地区划分的供货商数?。
层?B4：
劳?准则
层?B6：
产品责任
?般披露
提供有关所提供产品和服务的健康与安全、
?告、标签及私隐事宜以及补救?法的:
（a）政策；及（b）遵守对发??有重?影响的
相关法律及规例的资料。B6.1
已售或已运送产品总数中因安全与健康理
由?须回收的百分?。
B5.2
描述有关聘?供货商的惯例，向其执?有关
惯例的供货商数?、以及有关惯例的执?及
监察?法。层?B5：
供应链管理
B6.2
接获关于产品及服务的投诉数?以及应对
?法。B6.3描述与维护及保障知识产权有关的惯例。B6.4描述质量检定过程及产品回收程序。B6.5
描述消费者资料保障及私隐政策，以及相关
执?及监察?法。
P53P54
P28
P16
P27、P38-39
P39
环境指标编号指标内容?码?般披露A3.1
减低发??对环境及天然资源造成重?影响的政策。描述业务活动对环境及天然资源的重?影响及已采取管理有关影响的?动。层?A3：
环境与天然资源
社会指标编号指标内容?码?般披露B1.1
有关薪酬及解雇、招聘及晋升、?作时数、假期、平等机会、多元化、反歧视以及其他待遇及福利的：（a）政策;及（b）遵守对发??有重?影响的相关法律及规例的资料。按性别、雇佣类型、年龄组别及地区划分的雇员总数。层?B1：
雇佣
按性别、年龄组别及地区划分的雇员流失?率。B1.2?般披露
披露有关提供安全?作环境及保障雇员避免
职业性危害的：（a）政策；及（b）遵守对发??
有重?影响的相关法律及规例的资料。
因?作关系?死亡的?数及?率。B2.1
因?伤损失?作?数。B2.2层?B2：
健康与安全
B2.3
描述所采纳的职业健康与安全措施，以及相
关执?及监察?法。?般披露
有关提升雇员履??作职责的知识及技能
的政策，描述培训活动。B3.1B3.2
层?B3：
发展及培训
按性别及雇员类别（如?级管理层、中级管
理层等）划分的受训雇员百分?。
按性别及雇员类别划分，每名雇员完成受训
的平均时数。
P03-05P08-16
P28-30
P39
P39P28-29
P43
P42-43P42
1.您对上?申?企业社会责任报告的总体评价：
□好□较好□?般□较不好□不好
2.您对上?申?履?环境责任、社会责任以及公司治理表现的评价：
环境责任：□好□较好□?般□较不好□不好社会责任：□好□较好□?般□较不好□不好公司治理：□好□较好□?般□较不好□不好
3.您认为本报告能否反映上?申?的社会责任实践对经济社会可持续发展的影响？
□能很好反映□能较好反映□能?般反映□不太能反映□不能反映
4.您认为本报告披露的信息、数据、指标的清晰度、准确度和完整性如何？
清晰度：□好□较好□?般□较不好□不好准确度：□好□较好□?般□较不好□不好完整性：□好□较好□?般□较不好□不好
5.您认为本报告的内容安排和版式设计是否?便阅读？
□是□?般□否
6.您对上?申?社会责任?作和本报告的其他意?和建议。
感谢您阅读《2022年度上?申?集团企业社会责任（ESG）报告》，为更好地向您及其他利益相关?提供有价值的信息，同时促进对社会责任?作的监督，提?履?社会责任的能?和?平，上?申?诚挚邀请您对本报告提出宝贵意?和建议。
读者反馈
P55P56
有关以社区参与来了解营运所在社区需要和确保其业务活动会考虑社区利益的政策。
社会指标编号指标内容?码?般披露B7.1
有关防?贿赂、勒索、欺诈及洗?钱的（:a）政策；及（b）遵守对发??有重?影响的相关法律及规例的资料。于汇报期内对发??或其雇员提出并已审结的贪污诉讼案件的数?及诉讼结果。层?B7：
反贪污
B7.2
描述防范措施及举报程序，以及相关执?及监察?法。审结的贪污诉讼案件的数?及诉讼结果。
层?B8：
社区投资
?般披露
专注贡献范畴（如教育、环境事宜、劳?需求、健康、?化、体育）。B8.1
在专注范畴所动?资源（如?钱或时间）。B8.2
P31-34P31P31
P38