证券代码：601969 证券简称：海南矿业 公告编号：2021-059
海南矿业股份有限公司关于“十四五”发展战略规划和2030年发展目标纲要的公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。特别提示：
1、本规划中涉及的未来发展计划、目标等前瞻性陈述及预期，均系公司基于对未来行业发展形势和公司发展预期做出的预测性分析，不构成公司对投资者的实质承诺。
2、公司目前的主营为铁矿石采选、加工及销售，石油、天然气勘探开发及销售，大宗商品贸易及加工业务；本规划能否实现取决于宏观经济形势、政策环境、产品市场价格、汇率变化、项目建设进度、运营管理等多种因素，存在较大不确定性。
3、鉴于宏观经济环境、市场竞争形势、公司经营情况等不断变化，公司存在根据市场形势以及实际经营和发展需要对本规划及计划目标作出相应调整的可能。敬请投资者注意投资风险。
海南矿业股份有限公司（以下简称“公司”）于2021年8月23日召开第四届董事会第二十四次会议，审议通过了《关于拟定“十四五”战略规划纲要的议案》，本议案无需提交公司股东大会审议。为增进广大投资者对公司的了解，现将公司“十四五”（2021-2025年）发展规划和2030年发展目标纲要主要内容公告如下：
一、 制定背景
2020年作为“十三五”收官之年，国家发布了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，海南省发布《海南自由贸易港建设总体方案》，如今已然有多项重大战略举措快速推进实施。海南矿业作为海南本土的矿产资源类上市公司，“十四五”（2021-2025年）将是公司重要的战略机遇期和转型发展阶段。公司通过系统性地对公司“十三五”期间的发展进行战略复盘，全面梳理过去五年的发展经验与教训，结合国内外经济
形势及行业周期，科学地制定公司“十四五”发展规划。本规划纲要主要明确公司“十四五”阶段的发展方向、发展思路和发展路径以及2030年的发展目标，将作为公司未来五年发展的纲领性指导文件。
（一）宏观环境
1、全球宏观经济新周期。世界格局保持多极化发展，产业链重构成为必然。在全球货币政策宽松、疫后经济复苏的趋势下，大宗商品迎来新发展周期。
2、中国发展新动力。后疫情时代，中国经济反弹动力强劲，“双循环”发展持续促进经济增长转变。中国经济将由高速增长向高质量发展转变。庞大的内需市场、制造业转型升级、产业链供应链整合、科技创新、数字化经济、新一轮高水平对外开放、全球资源整合等，将是中国经济未来增长的主要动力。“碳达峰”与“碳中和”目标下，必然推动能源高效率利用、环境保护高要求、及产业结构持续优化进程。
3、海南自贸港建设新机遇。到2025年，海南将初步建立以贸易自由便利和投资自由便利为重点的自由贸易港政策制度体系，打造国内一流水平营商环境，带动区域产业发展机遇。
4、矿企竞争新赋能。物联网、大数据与AI等数字化技术推动各行业加速布局产业互联网。推动数字化升级，可优化组织决策效率，提升运营效益。
（二）公司发展现状
过去五年，公司秉承“立足矿业，领先发展，资源有限，创造无限”的经营理念，在业务拓展、生产规模和经济效益上取得较大成果。公司铁矿石收入稳步增长，2019年并购洛克石油51%股权，完成主营业务由单一铁矿石业务到“铁矿石+油气”双主业布局。今年5月，子公司洛克石油完成EOG中国100%股权收购，公司进一步拓展天然气业务规模。公司归属母公司净利润由2015年的0.1亿元增长至2020年的1.4亿元。在开采方式由露天开采转入地下开采的情况下，2020年成品铁矿石产量312万吨，较2015年301万吨增长3.6%。
企业管理上，公司积极深化内部改革，提升生产经营管理水平，推行精益化管理，倡导提质增效。优化营销策略，提升客户的产品认可度，加强打造客户生态圈。拓展投融资渠道，全球化布局稳步推进。持续推进组织迭代，强化人才梯队建设，完善薪酬制度、考核与激励机制。加大在科技创新和数智化建设方面的
投入，推进技术中心和院士工作站的建设及相关科研工作，加快数字化与智能化建设，逐步升级数智化基础建设。
二、“十四五”战略规划和2030年发展目标纲要
（一）企业使命
以优质矿产资源助力客户发展，成就员工、回报股东、贡献社会。公司始终以持续稳定的提供优质矿产资源为己任，助力客户发展，贡献企业责任。全面履行社会责任，实现企业与利益相关方的共同发展。通过不断优化内部管理，提升企业管理水平，在为股东创造最大效益的同时，将企业的发展目标与员工发展相结合起来，为员工成长提供平台，成就员工梦想，共享企业发展成果。实现公司与社会的和谐、人与自然的和谐，推动公司持续健康发展。
（二）战略愿景
公司坚持以资源产业为发展核心，立足海南发展机会，通过产业运营与产业投资双轮驱动，致力成为一家“以战略性资源为核心，具有国际影响力的产业投资发展集团”。
1、布局战略性资源。结合国家发展战略规划，聚焦上游产业，重点关注有色金属（尤其新能源矿产资源）和石油天然气，打造全球化资源产业生态，推动产业转型升级。
2、打造国际影响力。组建国际化人才队伍、建立国际化的企业文化与管理模式，拓展海外资源业务推动全球化发展，提升精益化运营水平达国际一流。
3、产融结合。紧抓产业周期和资本周期的上行时机，制定产融结合战略规划，多元化融资助力产业加速转型升级，力争于成为最具价值的资源类上市公司。
（二）主要发展目标
1、转型（2021-2023年）
夯实现有双主业，关注有色金属并购标的，扩大贸易规模，捕捉海南投资机会。强化战略投资管理、人力资源管理、数字化升级等三大核心职能，优化组织架构及管控，按业务板块划分管理。加强铁矿石和油气业务运营提质增效，强化核心技术，为技术输出与并购整合筑基。通过股权激励实现公司内部组织共享上市公司高质量发展红利，根据产融规划择机股权融资，并打造产业并购基金。
2、突破（2024-2025年）
加大有色金属布局，提升油气板块整合价值，持续关注黑色资源，结合周期实施并购。实现资源与贸易协同。提升组织支撑能力，强化板块化管理、专业化运作，实现矿产核心技术业内领先。多元化融资方式优化资本结构，支持产业增长。
3、领先（2026-2030年）
产业运营与投资双轮驱动，全面提升经营水平达国际一流水平。并购及整合世界级资源项目，捕捉海南自贸港高成长机会，着重于价值投资和产业链整合，实现产业间价值互补。集团总部专业赋能，保障各板块的专业化、差异化发展需求。充分利用资本平台，形成良性循环的产融结合发展模式。
三、战略举措
（一）产业布局
首先是现有两大主业铁矿石和油气。未来公司将发挥自身在这两大业务板块的相对优势，继续巩固铁矿石和石油业务。天然气作为世界能源消费从化石能源向可再生能源过渡过程中的重要清洁能源，未来公司将持续扩展天然气业务规模。
其次是贸易、混配矿、建材等业务。行业未来发展趋势向好且公司已开展相关业务，在运营能力和资源上具备一定优势，未来将大力培育发展。
再者是有色金属板块与海南自贸港机会。公司将战略聚焦有色金属资源布局，以及抓住海南自贸港建设契机发掘海南机会。一是通过对各类有色金属的行业发展前景、与公司铁矿石业务的风险对冲能力、以及投资可行性三个维度进行研究分析，未来公司将结合自身能力和资源、行业周期以及国家相关战略发展政策，择机由黑色金属向有色金属业务延伸。二是基于海南自贸港政策产业方向与海南资源禀赋，未来将重点关注贸易、港口高附加值加工、新能源、新能源材料、建材等投资机会。
（二）发展模式
公司推行“外延增长”、“产融结合”、“全球化”和“绿色转型”的发展模式。基于专业投资能力和技术储备，公司将通过并购与技术输出等方式推动“外延增长”。运用多元化融资渠道，“产融结合”助力公司加速高质量发展。与此同时，公司一直以来坚持“根植海南、面向全球、绿色发展、持续成长”的发展理念,未来将继续实行“全球化”产业布局与“绿色转型”的可持续性发展模式。
（三）核心竞争力
公司不断加强“战略引领、组织管控、专业人才、组织机制、核心技术、数字赋能”六大支撑体系建设。一是坚持以战略引领发展，将战略规划与运营管理、全面预算、组织管控、组织机制、风险管控等形成战略管理体系。二是强化组织管控，组织架构实时进化，业务板块化(资源板块、贸易板块、海南板块)管理，打造敏捷组织。三是组建全球化、专业化人才团队，强化国际资源视野，促进头腰腿部组织裂变。四是组织机制升级，健全完善组织制度和运行机制，强化考核与激励机制。五是加大科研投入，加强院士工作站、技术中心等科研平台运作，加快企业技术创新步伐，打造全价值链的领先技术能力。六是数智化升级，加大数字化和智能化建设，以数智化整体规划方案为依托，夯实“智慧作业管控”基础，加强“智慧生产执行”和“智慧业务协同”，提升产业协同、深化运营管理，实现“智慧决策支持”，延伸产业价值链。
特此公告。
海南矿业股份有限公司董事会
2021年8月24日