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华工科技:社会责任报告
公告日期:2021-04-09
               2020
       社会责任报告
                           证券简称:华工科技
                           证券代码:0 0 0 9 8 8
华工科技产业股份有限公司
 关于本报告
 About this Report
       本 报 告 是 华 工 科 技 产 业 股 份 有 限 公 司( 以 下 简 称
“ 公 司 ”)向 社 会 公 开 发 布 的 第 五 份 社 会 责 任 报 告 。本 报
 告 系 统 总 结 了 公 司 及 所 属 企 业 在 追 求 经 济 效 益 、保 护 股
 东 利 益 的 同 时,为 维 护 客 户、供 应 商、员 工 等 利 益 相 关 方
 的 合 法 权 益 所 采 取 的 行 动 以 及 在 政 府 责 任,安 全 和 环 境
 保 护 、扶 贫 和 社 会 公 益 事 业 等 方 面 履 行 社 会 责 任 的 实
 践,旨 在 真 实 地 反 映 公 司 2 0 2 0 年 履 行 社 会 责 任 的 情 况,
 同时接受社会监督,促进公司全面健康发展 。
       报 告 范 围 :本 报 告 时 间 跨 度 为 2 0 2 0 年 1 月 1 日 至
 2 0 2 0 年 1 2 月 3 1 日,为 保 证 报 告 内 容 的 完 整 和 连 贯 性,
 部分内容在上述时间范围前后有所延伸 。
       数 据 来 源 :本 报 告 数 据 由 华 工 科 技 产 业 股 份 有 限 公
 司及主要控股子公司提供 。
                                                                          I 01
2020年度
社会责任报告
目录
证券简称:华工科技
证券代码: 000988
                     关于本报告 ............................................................................01
                     一 企业概况 ......................................................................................03
                     1、公司简介............................................................................03
                     2、文化理念............................................................................04
                     3、公司荣誉............................................................................05
                     二 企业社会责任治理 ..............................................................05
                     1、概述...................................................................................05
                     2、企业社会责任指导原则........................................................05
                     3、企业社会责任管理架构........................................................05
                     4、利益相关方参与..................................................................06
                     三 企业社会责任重点治理环节 ..............................................09
                     1、内控管理.............................................................................09
                     2、信息披露.............................................................................09
                     3、投资者关系.........................................................................09
                     4、供应链管理.........................................................................09
                     5、合规管理............................................................................10
                     6、道德行为............................................................................10
                     四 2020年度社会责任推进关键事项 ...................................11
                     1、技术创新 绿色发展..............................................................11
                     2、人才发展 文化共创..............................................................12
                     3、服务社会 助力战疫 ..............................................................13
                                                                                                                            I 02
      一、
      企业概况
  1   公司简介
      华工科技产业股份有限公司(以下简称“ 华               国 民 经 济 重 要 领 域 掀 开 转 型 升 级 新 篇 章,产 品
工科技 ”,股票代码 000988)脱胎于中国知名                  出口 80 多个国家和地区,曾获得“ 湖北省名牌
学府——华中科技大学,是“ 中国激光第一股 ”、              产品 ”,“ 湖北出口名牌 ”、“ 中国出口质量安
中 国 高 校 成 果 产 业 化 的 先 行 者,核 心 业 务 涵 盖   全示范企业 ”称号。
光 通 信 器 件、激 光 加 工 装 备、激 光 全 息 防 伪、
传感器。自 1999 年成立以来完成了从校办企业                        21 年来,华工科技在为客户创造价值、推
向国家高新技术企业、国家创新型企业的转变,                  动 行 业 良 性 发 展 的 同 时,不 仅 为 国 家、地 方 带
从 多 元 化 业 务 向 相 对 多 元 化 转 变,从 国 内 市 场   来 直 接 纳 税、就 业 促 进、产 业 链 带 动 效 应 外,
向全球市场的转变,成为“ 代表国家竞争力 ”                  更重要的是通过优良的国产化产品与服务推动
参与全球竞争的一支劲旅。                                    工 业 转 型 升 级,为 制 造 强 国 战 略 贡 献 了 自 身 的
                                                            力量。
      公司以“ 创新联动美好世界 ”为使命,坚
持 发 展 高 端 制 造、服 务 型 制 造,每 年 将 不 少 于           未 来,华 工 科 技 将 以“ 参 与 构 建 全 联 接、
销售收入的 5% 投入研发,拥有 20000 多平米                   全 感 知、全 智 能 世 界,成 为 全 球 有 影 响 力 的 科
的研发、中试基地,在海外设有 3 个研发中心,                 技企业 ”为目标,坚持“ 创新至上 ”,深入拓
与华中科技大学共建有激光加工国家工程研究                    展 高 端 市 场,坚 持 以 资 本 经 营 扩 大 企 业 规 模,
中 心、国 家 防 伪 工 程 研 究 中 心、敏 感 陶 瓷 国 家     打 造 高 素 质 人 才 集 聚 高 地,在 以 国 内 大 循 环 为
重 点 实 验 室,通 过 产 学 研 用 纽 带,公 司 牵 头 国     主,国际国内双循环相互促进的新发展格局中,
家“863”计 划 项 目、国 家 科 技 支 撑 计 划 项 目、       拉 长 创 新 长 板,催 生 更 多 的 新 技 术、新 产 品、
十三五国家重大科技计划专项等 50 余项,创造                  新方向,为制造强国战略贡献了自身的力量。
了 50 余项国内行业“ 第一 ”,获得国家科技进
步奖 3 项。
    近 年 来,公 司 积 极 向 智 能 制 造 领 域 探 索,
助力机械制造、铁路机车、航空航天、汽车工业、
船舶工业、消费电子、钢铁冶金、通信网络等
                                                                                                                        I 03
 2   文化理念
     我们的使命与愿景
“
     创新联动美好世界
     参与构建全联接、全感知、全智能世界
     成为全球有影响力的科技企业
     我们的文化精神与核心价值观
     开放 专业 高效
     群体奋斗   超越期望
     成就价值   分享成功
                                          I 04
 3   公司荣誉
                                          国家科技进步一等奖
                                     上市公司信息披露考核A级
                                    中国出口质量安全示范企业
                                       湖北省科技进步一等奖
                                        第二届湖北省“改革奖”
                                      第三届光谷质量奖卓越奖
                                        国家知识产权示范企业
二、企业社会责任治理
1    概 述
    华工科技主动承担促进社会发展、行业进步、企业发展、员工成长、绿色制造等方面的社会责任,
主要表现为:为社会提供高品质产品,推动行业高质量发展,助力制造的更高荣耀;带动就业,促进
就业公平,消除就业歧视,为员工提供公平公正的就业机会和职业发展机会;热心参与社会公益事业,
积极投身脱贫攻坚战,助力美好社会创建。
2    企业社会责任指导原则
    我 们 遵 循 三 项 指 导 原 则,履 行 企 业 社 会 责 任。一、坚 实 核 心 价 值 理 念,对 内 对 外 做 到 表 里 如 一,
并贯彻融入到所有的企业公民活动中;二、与政府、社会各界展开广泛、密切的合作,发挥各自所长、
优势互补;三、用创新思维指导行动,重视行动实效。
3    企业社会责任管理架构
    华工科技的高层管理团队对公司的经济、环境、社会绩效最终负责,并保证业务发展的合法合规,
以华工科技董事长为首,包括董事会及下辖的各委员会,会定期评估审查公司各方面的合规和绩效结果。
                                                                                                                           I 05
 4    利益相关方参与
    公司以“ 为社会提供满意产品,为员工营造创新空间,为股东创造丰厚回报 ”为经营宗旨,对股
东与投资者、客户、员工、价值链伙伴等利益相关方负责。
 利益相关方     重点关注的价值                         沟通参与渠道                          成 效
                                             遵守法律法规,真实准确地对公司
                                         经营、财务等信息进行公开披露。
                                             针对市场环境变化,结合公司运营
                                         情况,适时、有效地开展投资者关系管
                     创建和谐的
                                         理和股东维护工作。
                股东关系,保障股
                东与投资者的正               与行业分析师保持动态联系,及时
                当权益。                 掌握行业和市场变化情况。
                                                                                      良好的双向沟通及互动
     股东与                                  优化公司官网、微信公众号等多渠
                                                                                 为树立公司市场形象、创造
   投资者            通过产品研          道沟通平台,为投资者提供信息服务。
                                                                                 良好经营环境、稳定公司市
 股东与投资者   发创新、市场开拓
                                             通过接待投资者来访、召开电话会      值起到了重要作用。
                以 及 国 际 化 战 略,
                                         议、参加券商组织的投资策略会等多种
                为股东创造最大
                                         方式、多种渠道,保持与机构投资者的
                化的回报,同时兼         深入沟通,帮助其深入了解公司发展战
                顾投资者的利益。         略、发展前景和经营状况。
                                              安排专人以网络、电话、现场等方
                                         式为投资者答疑,收发深交所“ 互动
                                         易 ”平台信息,耐心解答投资者提出的
                                         问题,妥善处理投资者的投诉意见。
                     为客户提供               强化“ 以市场为导向,以客户为中          公司与客户建立了良好
                满 意 产 品 和 服 务,   心 ”的经营意识,保持和客户多渠道的     的 战 略 合 作 关 系,产 品 和 服
                                         沟通,深入了解客户需求。                务赢得客户认可。
                提 升 客 户“ 品 质
                获得感 ”。
                                                                                        核心子公司华工高理获
                     与客户共同              推进大客户战略,和客户一起建立      2020 年 海 信“ 技 术 创 新
                成长,建立良好的         研发中心,联合开发新产品。              奖 ”,美的“ 品质卓越奖 ” 新
     客 户
       客户
                战略伙伴关系,严                                                 锐金鹰奖 ”,Zoppas“ 核心
                守客户商业秘密。                                                 合作伙伴 ”,创维“ 卓越品
                                             开设 24 小时服务热线,持续提升
                                                                                 质奖 ”等荣誉;
                     以客户需求          客户响应速度。
                为中心,提升客户                                                      华工正源连续三年获战
                服务响应速度,及                                                 略客户“ 金牌供应商 ”,ZTE
                                                设计调查问卷,发起客户满意度调   中兴“2020 年全球最佳合作
                时解决问题。
                                         查。                                    伙 伴 ”,蝉 联 中 国 光 器 件 最
                                                                                 具竞争力企业 10 强等荣誉。
                                                                                                                     I 06
                                     开启全员“ 赋能 ”,深入实施精准
                                 激励政策。
                                     为员工提供内、外部培训渠道,鼓                      通 过 精 准 激 励,提 升 员
                                 励员工加强学习、提升能力。                       工干事创业积极性,更多奋
                 激励员工想
                                                                                  斗者站上舞台中央。
             干事、干成事。
                                       通过内刊、微信等平台,为员工提
                                 供 展 示 自 我 风 采 的 机 会;丰 富 员 工 的
                  帮助员工实                                                             通过完善员工福利、鼓
                                 业务文化生活,发起文化满意度调查,
             现自我价值的提                                                       励员工展现自我风采,提升
                                 用统一的文化理念激发技术创新、市场
 员 工       升。                                                                 了员工满意度。
                                 开拓的内生动力。
 员工
                 为员工提供
                                     搭建多渠道内部沟通平台,为员工                      员工培训体系建设成
             开放平等的职业
                                 业务交流、协作办公提供便利。                     果显著,启动“ 学习津贴 ”
             发展机会。
                                                                                 “ 赋能杯微课大赛 ”,除成熟
                                     持续完善员工福利保障体系,为员
                                                                                  的 三 级 培 训 体 系 外,还 有
                                 工快乐工作、健康生活创造有利条件。
                                                                                 “ 销售移动课堂 ”、“ 劳动技
                                     加 强 安 全 生 产 管 理,强 化 员 工 消      能大赛 ”等 76 余个专项竞
                                 防安全意识,保障公司安全生产,为员               赛项目
                                 工提供安全的工作环境。
                                     全面推进供应链变革,采用统一标                      经营、采购流程的“ 公
                 阳光透明的
                                 准,开发、评估、管理供应商、制定《华工           平、公正、公开 ”,保障供应
             供应商管理。        科技供应链招标投标管理办法》。
                                                                                  商享有平等的知情权、参与
                                                                                  权。
                 采购“ 公平、       共同搭建信息化沟通平台,与供应
  价值链                                                                                 提高了供应商的质量保
             公正、公开 ”。     商、经销商厂商一体、互利共赢,提高交
                                                                                  证能力,促进阳光采购、价值
价值链伙伴
  伙伴                           流沟通效率。
                                                                                  采购形成。
                 提高供应链          技术帮扶、质量控制前移、经验交                      保 障 了 产 品 供 应、客 户
             质量和效率。        流。共同对接市场需求,提升客户服务               服务的质量和效率。
                                 质量。
利益相关方活动
                                                                                                           星 空 音乐节
                                                                                                                          I 07
参加中兴供应商大会
2019中国光器件最具竞争力企业10强
参加美的空调全球供应商大会
参加海信全球供应商大会
参加创维全球供应商大会
                                   I 08
 三、企业社会责任
     重点治理环节
  1   内控管理
      加 强 党 对 企 业 的 全 面 领 导,将 党 建 工 作 要       针对市场环境变化,结合公司运营情况,适时、
 求写入公司《章程》,扎实推进企业内部党的建                     有 效 地 开 展 投 资 者 关 系 管 理 和 股 东 维 护 工 作。
 设,明 确 了 党 组 织 在 公 司 治 理 结 构 中 的 法 定 地      公司已形成定期报告披露后组织召开定期交流
 位。                                                           会 机 制,交 流 活 动 采 用 线 上 业 绩 说 明 会、电 话
                                                                行 业 交 流 会、股 东 大 会 会 后 沟 通 等 多 种 形 式 开
       全 面 从 严 治 党,突 出 政 治 功 能、提 升 组 织        展,全年合计 460 家机构约 590 人次参会,保
  力,华工科技制定《党委会议事规则》,建立起                    持 与 机 构 投 资 者 的 深 入 沟 通,帮 助 其 深 入 了 解
“ 三重一大 ”集体决策执行和监督机制。坚决                      公 司 发 展 战 略、发 展 前 景 和 经 营 状 况。通 过 安
  贯彻“ 先党内,后提交 ”的原则,公司法人治                    排专人接听投资者电话,100% 及时回复深交所
  理“ 三会 ”变“ 四会 ”,明确了公司党委“ 把               “ 互动易 ”平台信息,耐心解答投资者提出的
  方向、管大局、保落实 ”的领导作用,促进党                     问 题,妥 善 处 理 投 资 者 的 投 诉 意 见 等 形 式,与
  建与企业经营同频共振。                                        投 资 者、个 人 股 东 建 立 了 良 好 的 沟 通 关 系。保
                                                                持 与 监 管 机 构 和 证 券 媒 体 的 沟 通 联 系,同 时 与
       公 司 股 东 大 会、董 事 会、监 事 会 会 议 召 开        行 业 的 分 析 师 保 持 动 态 联 系,及 时 掌 握 行 业 和
 程序规范。2020 年共组织召开公司董事会 8 次,                   市 场 变 化 情 况,为 公 司 董 事 会 决 策 提 供 有 效 建
 审议完成 33 项议案;组织召开公司监事会 6 次,                  议。良 好 的 双 向 沟 通 及 互 动 为 树 立 公 司 市 场 形
 审议完成 18 项议案;独立董事针对重大事项均                     象、创 造 良 好 经 营 环 境、稳 定 公 司 市 值 起 到 了
 进 行 了 认 真 的 审 核 并 出 具 了 书 面 的 独 立 意 见,     重要作用。
 提高了公司决策的科学性和客观性。公司 2020
                                                                44 供应链管理
 年度共组织了 3 次股东大会,均采取现场投票
 与 网 络 投 票 相 结 合 的 方 式,确 保 了 股 东 的 知 情
 权、参与权和决策权。
                                                                     2020 年新冠状肺炎疫情的反复,冲击着全
                                                               球 供 应 链 布 局。华 工 科 技 凭 借 长 期 的 上 下 游 广
      信息披露
                                                               泛 合 作 和 供 应 链 管 理 机 制 的 不 断 规 范,布 局 数
  2
                                                               字 化 采 购、标 准 化 流 程 管 理,保 障 了 全 年 的 市
                                                               场交付需求。比如在疫情初期,研发采购阶段,
       报 告 期 内,公 司 以 规 范 为 着 力 点,加 强 法
                                                               通 过 风 险 预 警、精 准 采 购、全 球 寻 源,数 字 化
 人 治 理 建 设,不 断 完 善 公 司 治 理 制 度,及 时 披
                                                               采购模式,及时的应对供应链变化。存货管理上,
 露信息,公司规范运作水平不断提高。2020 年,
                                                               面对巨大的交付压力,通过 8S 管理规范化,及
 公司共发布公告 64 篇,未出现被监管机构、媒
                                                               时 对 需 求 和 滞 留 进 行 预 警,有 效 提 升 存 货 周 转
 体 质 疑 的 情 况。公 司 连 续 五 年 被 深 交 所 评 为 信
                                                               效 率,降 低 供 应 链 风 险。在 量 产 阶 段,为 应 对
 息披露“A 级 ”上市公司,得到了监管部门的肯
                                                               全 球 市 场 不 确 定 波 动 和 供 应 行 情 变 化,与 供 应
 定 和 广 大 投 资 者 的 认 可,在 市 场 上 起 到 了 良 好
                                                               商 深 度 协 同,建 立 从 原 材 料、配 件 的 合 理 安 全
 的带头示范作用。
                                                               库 存;建 立 与 核 心 供 应 商 的 战 略 伙 伴 关 系,优
                                                               先 保 障 华 工 科 技 供 应,锁 定 产 能 和 供 应 能 力。
 3    投资者关系                                               在 集 团 层 面 推 进 精 益 生 产,通 过 不 断 打 磨 的 供
                                                               应 链 韧 性,引 进 完 善 管 理 体 系 和 管 理 机 制,保
       公司始终高度重视投资者关系管理工作,                    障了疫情期间全年客户产品的及时交付。
                                                                                                                             I 09
5   合规管理                                                  6   道德行为
      华工科技在经营过程中严格遵守国家和地                          华工科技党委全面把握“ 不忘初心、牢记
1
方的各项法律法规,如:《中华人民共和国公司                    使命 ”主题教育“ 守初心、担使命、找差距、
法》、《证 券 法》、《合 同 法》、《劳 动 法》、《劳 动       抓落实 ”的总要求。通过书记讲党课、党委干
合 同 法》、《产 品 质 量 法》、《会 计 法》、《商 标         部 带 着 学,加 强 理 论 学 习,在 学 深 悟 透 中 提 升
法》、《专 利 法》、《环 境 保 护 法》、《安 全 生 产         境 界;向 楷 模 学,找 差 距、补 短 板,树 先 进,
法》、《职业病防治法》等。                                    通过表彰学习,让“ 价值贡献者站在舞台中央 ”;
                                                            “ 月度主题党日 ”活动常态化,把握主线,把
      公司产品执行的主要性能和安全标准均为                    学和做结合起来、查和改贯通起来;组建“ 志
国 家 标 准、行 业 标 准,有 的 为 国 际 标 准。认 证         愿 者 先 锋 队 ”。为 进 一 步 提 升 基 层 团 支 部 的 执
类别主要包括激光类品激光安全辐射等级认证、                    行力和影响力,公司团委于 4 月启动面向 35 岁
职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 认 证、激 光 类 产 品 激 光     以下青年员工的“ 青年志愿者 ”招募活动,吸
安 全 辐 射 等 级 认 证、低 电 压 安 全 性 认 证、职 业       纳更多具有“ 奉献、友爱、互助、进步 ”志愿
健 康 安 全 管 理 体 系 认 证、环 境 管 理 体 系 认 证、      精 神 的 同 事,参 与 到 公 司 团 委 组 织 的 各 项 公 益
产 品 污 染 控 制(RoHS)认 证(金 色 电 化 铝 和 银          活动中。助力武汉战“ 疫 ”,开展无偿献血活动,
色 电 化 铝 )、 G B / T 1 9 0 0 1 - 2 0 1 6 / I S O          组 织 了 华 工 科 技 专 场 献 血 活 动,103 名 志 愿 者
9001:2015、GB/T28001-2011/OHSAS                               挽袖献血,献血量达 17600 毫升,用爱心和热血,
18001:2007、GB/T24001-2016/ISO                                为武汉战“ 疫 ”贡献力量。持续开展“ 红宝石 ”
14001:2015。                                                  公 益 行 动,通 过 疫 情 期 间 进 行 爱 心 义 卖,为 湖
                                                              北 滞 销 的 土 特 产 进 行 直 播 带 货,中 秋 音 乐 节 进
      公司每年定期邀请第三方对公司进行审计                    行 爱 心 义 卖,通 过 门 票 和 文 创 礼 品,累 计 善 款
检 查,同 时 接 受 各 级 政 府 部 门 的 监 督 管 理,在       近 14 万纳入团委爱心基金,一直以来华工科技
经 营 中 行 使 企 业 的 社 会 责 任,通 过 了 质 量、职       秉 持 高 度 的 社 会 责 任 感,积 极 投 身 社 会 公 益 事
业健康安全及环境保护等管理体系的第三方认                      业。党 建 工 作 展 现 出 冉 冉 生 机 与 活 力,组 织 生
证。                                                          活 质 量 不 断 提 高,为 保 障 公 司 高 质 量 发 展 打 下
                                                              了坚实的政治基础。
      在贸易合规方面,公司严格遵循中国海关、
外 管 等 政 府 职 能 部 门 的 监 管 要 求,公 司 国 际 业
务 部 持 续 完 善 业 务 管 理 办 法、规 章、流 程 来 管
理 进 出 口 活 动,公 司 定 期 对 进 出 口 贸 易 业 务 进
行 审 计,并 根 据 审 计 结 果 及 时 优 化 现 有 管 理 制
度和流程,保证国际贸易的合法与合规。
      知识产权保护也是华工科技一项重要的合
规 工 作,对 内 公 司 定 期 进 行 知 识 产 权 教 育,通
过内部学习软件“ 知鸟 APP”展开线上培训课
件,内 容 涉 及 专 利、职 务 发 明、商 标 使 用、著
作 权 等,公 司 作 为 国 家 知 识 产 权 示 范 基 地,传
感器业务顺利通过国家知识产权贯标体系复审。
在 2020 进一步落实了知识产权保护工作,成立
中央研究院全面推行 IPD 管理模式,建立高效
协 同 的 产 品 创 新 管 理 体 系,完 善 知 识 产 权 管 理
和创新,实现专利申请 270 件,参与制定我国
激光产品首个国际标准。
                                                                                                                          I 10
      公司十分重视对于员工的道德价值观宣                    机 械、造 船、桥 梁、日 用 消 费 等 应 用 领 域,开
1
贯,公司通过线上线下开展“ 华工科技人职业                   发设计“ 自动化产线 ”、“ 智能产线 ”、“ 智能
道德 ”培训,管理者及关键岗位人员都会签署                   工 厂 ”。依 托 智 能 制 造 事 业 总 部,整 合 激 光、
廉 洁 自 律 宣 言 书,公 司 党 委 每 年 组 织 各 类 警 示   赛 百 各 自 优 势,在 桥 梁 船 舶 及 工 程 机 械 等 行 业
教 育 学 习,批 评 与 自 我 批 评 的 民 主 生 活 会,让     打 造 了 武 船、中 铁 宝 桥、三 一 重 工 等 多 个 标 杆
党员、干部警钟长鸣。                                        智 能 制 造 解 决 方 案 示 范 样 板 点,形 成 了 以 样 板
                                                            点 为 中 心 的 多 渠 道 立 体 式 营 销 效 应,增 强 了 在
      公司党委设有线上线下“ 诤言箱 ”,广开                行业内和区域内的影响力。2020 年首次将“ 激
言 路,接 受 员 工 举 报 违 法、违 纪 行 为;开 展 各       光 + 智能制造 ”智能制造解决方案引入管件行
专 项 审 计,发 现 经 营 管 理 中 的 渎 职、收 受 贿 赂     业,为 中 国 联 塑 集 团 打 造 智 能 化 产 线;并 且 自
等违反职业道德的行为。                                      主研发桥梁钢结构工程智能制造信息平台成功
                                                            打造桥梁行业首个 5G 智能制造工厂,打造中国
      华 工 科 技 成 立 采 购 委 员 会,施 行《华 工 科     桥梁的国家名片。据统计,原本需要 500 名工
技产业股份有限公司供应链招标投标管理办                      人的 5G 智能制造工厂现在只需 30 名,运营成
法》,深入推行阳光采购,对采购业务操作和管                  本降低 60%,生产效率提高 160 倍,产品承制
理进行严格规范,保证采购工作“ 公开、公平、                 周期缩短 50% 以上 , 树立行业新标杆。
公 正 ”。对 供 应 商 的 开 发、选 择、评 审 和 管 理
采用统一标准,确保供应商享有平等的知情权、
选择权和参与权,规避暗箱操作。
四、2020年度社会责任
1   推进关键事项
1   技术创新 绿色发展
      今 天,制 造 业 在 促 进 经 济 发 展、改 善 人 类
生 活 环 境 等 方 面 发 挥 着 越 来 越 重 要 的 作 用,制
造业的可持续健康发展直接影响着经济社会的
可 持 续 发 展。华 工 科 技 依 托 几 十 年 积 淀 的 激 光
技术、传感器技术,通过集成设计、系统设计、
创 新 设 计,开 发 自 动 化、智 能 化、绿 色 化 的 装
备和产品。
     深耕智能制造
      围绕“ 参与构建全联接、全感知、全智能
世界成为全球有影响力的科技企业 ”这一企业
愿 景,公 司 聚 焦 工 业 互 联 网 等 技 术,建 设 贯 穿
产 业 链 的 研 发 设 计 服 务 体 系,发 展 智 能 服 务 设
计,推动供、产、销全产业链融合,面向工程
                                                                                                                        I 11
 绿色设计重要环节                                           确定在未来需要重点发展的业务,在该业务的管
                                                            理团队中、菁英班中考虑继任者的合适人选。对
     原 材 料 获 取 阶 段:无 害 化 选 材,降 低 产 品      候选人制定发展计划,比如:更多的授权、扩大
 废弃后对环境的影响;                                       管理幅度、为候选人指定一名更高层级的有经验
                                                            的管理者作为导师、多岗位轮换,帮助候选人获
     在产品减量化设计功能满足前提下减少原                   得全面的工作技能,打破思维局限。
 材料使用。
                                                                在人身保障方面,除了法律规定的社会保障
       使 用 阶 段:产 品 寿 命 延 长 设 计;产 品 模 块    外,公司还提供了人身意外伤害险、重大疾病险
 化 与 平 台 化 设 计,可 升 级、易 维 修,提 升 产 品      等商业保障和医疗救助,为员工保驾护航。
 使用率。
                                                                 公司针对疫情期间的优秀志愿者、保障复工
                                                             复产的最美抗疫人,举办了一系列文化活动,借
 2   人才发展 文化共创                                       助“ 六一 ”儿童节开展线上彩绘活动,并对优秀
                                                             抗疫家庭给予奖励关怀;中秋佳节举办“ 星空音
                                                             乐会 ”用丰富多彩的文化活动和文创义卖等形式,
      坚决贯彻落实市委市政府各项战略部署,服
                                                             不仅助力公益还用烟火气丰富员工生活;公司建
 务“ 六保 ” 六稳 ”任务,创新成为驱动企业高发
                                                             立两年的华工科技跑团,定期举办线上跑和参与
 展的动力源泉,而人才成为企业发展的第一资源,
                                                           “ 光谷线上马拉松 ”等牵引员工主动投入到健步
 华工科技认为只有真正在实际行动中做到关爱人
                                                             走、慢跑等运动中,以健康的生活方式平衡生活
 才,让人才有归属感,为人才的个人价值实现提
                                                             和工作;并以“ 出圈 ”为主题以搭建照片展厅形
 供广阔的发展平台,企业才能充满活力,和谐有
                                                             式来纪念 2020 年那些为复工复产、抗疫抗洪做出
 序地持续发展。
                                                             突出贡献的超级奋斗者,用光影去记录,用积极
                                                             正能量的文化氛围去传递华工科技的文化价值观。
      2020 年,华工科技创新人才招聘形式,启动
“ 特招行动 ”,录用一批高成长性青年人才,其中,
  技术岗位人才占比 81%,985/211 院校毕业学生占
  比 62%,硕士占比 46%,为公司发展注入新鲜血液
  的同时,一定程度上改善现有技术人员结构,助
  力提升公司创新能力建设。
     公司积极构筑与人才共赢发展的人才管理机
 制,对内敢于破格提拔优秀人才,给予更多的成
 长机会,同时通过“ 学习津贴 ”,青苗班、菁英班、
 猎鹰计划人才三级培养体系,差异化助力人才发
 展。同时积极推动组织变革,精简职能部门,严
 格考核,人均销售贡献率同比提升 16%。创新培
 训方式,通过新型学徒制试水技能人才培养;探
 索销售移动课堂线上直播课程,培养销售人员专
 业性,推进交换空间加强内部人才流动与协作。
     在人才继任计划方面,公司每年公司通过人
 才盘点,发掘具备管理潜质的优秀人才,借助人
 才培养计划“ 菁英班 ”重点关注与培养,进一步
 打造人才的竞争优势。根据公司的发展战略,确
 定在未来需要重点发展的业务,在该业务的管理
                                                                                                             I 12
 3   服务社会 助力战疫
      过去一年对整个国家而言最重要的一件事就           华工科技持续开展“ 红宝石 ”公益行动,5 月,
 是全民战疫,这是一场没有旁观者的战役。对于        湖北特产滞销,党委委员为洪湖滞销的藕带带货,
 华工科技而言,首先就是要确保全体员工的生命        并将全部收益 5.3 万元捐赠给红宝石公益基金;9
 安全和健康,积极落实习近平总书记统筹推进新        月组织“ 中秋音乐节 ”文创集市,线上线下近万人
 冠肺炎疫情防控和经济社会发展工作的要求,切        参加,门票、集市收益 8 万元全部捐赠公益基金。
 实做到疫情防控和经营发展“ 两手抓、两手硬 ”,    年内华工科技“ 爱心志愿者 ”先后前往松滋、咸宁
 复工复产后华工科技没有一人感染新冠肺炎;其        贫困县,资助了 31 个家庭的 41 位贫困儿童,并按
 次,积极参与到属地化的战役中,公司核心产品        照一比二配置爱心联络员。2020 年,公司按照《华
 5G 光模块应用于雷神山、火神山的建设中,三维       工科技精准扶贫五年规划》助力精准扶贫工作。公
 五轴激光切割装备替代进口应用于江铃福特负压        司积极响应“ 消费扶贫 ”,总计投入 36.5 万元进行
 救护车的生产,激光全息防伪标签应用于医疗人        扶贫产品采购。自 2017 年在湖北竹山县设立“ 华工
 员防护服防伪……。带领公司党员干部捐款捐物、      科技奖教金 ”以来,连续 4 年每年资助 10 万元用于
  组织专场义务献血活动 , 有序复工复产后,带动      鼓励优秀乡村教师扎根教育。
  湖北省百余家上下游企业复工复产,助力湖北省
“ 光芯屏端网 ”产业集群建设尽了一份绵薄的力量。
                                                                                                      I 13
创 新 联动美好世界


 
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