为完善激励、约束机制，有效调动利尔化学股份有限公司（以下简称“公司”）经营团队的工作积极性，根据国资管理相关规定以及《公司章程》，并结合公司及行业的实际情况，特制定公司2021年度经营团队薪酬与考核方案。
一、适用对象
董事长、总经理、副总经理、财务总监，以上人员均为专职人员。
二、年度薪酬绩效
年度薪酬绩效=基本年薪 + 绩效年薪 + 年度超目标奖励
（一）基本年薪
董事长、总经理2021年度基本年薪为70万，按月平均发放。
副职负责人的基本年薪依据其岗位职责和承担风险等因素，由董事会按本企业正职负责人基本年薪的0.6至0.9倍确定，按月平均发放。
（二）绩效年薪
绩效年薪 = 基本年薪 × 年度考核评价系数
年度考核评价系数 = （年度考核实得分 ÷ 100） × 100%
年度董事会考核完毕后一次性发放。
（三）年度超目标奖励
2021年度超目标奖励对营业收入和归母净利润等2项指标进行考核，并采取“达标提取、分段计算”的方式，详细情况见下表。
2021年年度超目标奖励提取条件：营业收入≥55亿元，且归母净利润＞7.5亿元。
2021年年度超目标奖励提取计算方法：
| 考核项目 | 考核值 | 年度超目标奖励 |
| 归母净利润 | 小于等于7.5亿元 | 不提取 |
| 7.5至8.5亿元（含） | 提取超出7.5亿元部分的5% | |
| 8.5亿元以上 | 提取超出8.5亿元部分的10% |
说明：以上数据为经审计的合并会计报表口径。
三、年度考核评价系数
（一）基本分
| 指标 | 基本分 | 实得分上限 | 打分要求 |
| 企业党建 | 10 | 按照企业党建工作考核结果折算 | |
| 归母净利润（亿元） | 40 | 50 | 每项指标实际值与基准值相比每偏差1%，则增减得分1%。 |
| 净资产收益率（%） | 8 | 10 | |
| 全员劳动生产率 （万元/人） | 16 | 20 | |
| 资产负债率（%） | 10 | 10 | 不差于行业国有企业资产负债率良好值； 实际值比基准值差1%，则扣减分1分 |
（二）扣分项
| 考核内容 | 打分标准 |
| 重点工作 | 根据任务完成效果与统计结果直接赋分 |
| 国资管理 |
评价分“优”“良”“中”“差”四挡，评价结果为“中”“差”的分别扣0.5分、1分。
公司治理
| 公司治理 |
| 财务管理 |
| 风险控制 |
| 行政效能管理 | |
| 安全环保职业卫生健康 | 出现问题的性质及严重程度给出扣分值。发生重大及以上的责任事故，一次性扣完20分 |
（三）年度考核实得分= 基本得分-实际扣分
四、其他说明
（一）经过董事会综合考核评价后，董事长薪酬可在10%额度内进行上调。
（二）除本制度规定的薪酬外，经营团队成员不得违规从企业获取工资、奖金、津贴等其他任何收入。
（三）收入个人所得税由本人承担。
（四）本方案生效后，公司《董事、监事、高级管理人员薪酬管理办法》的规定，不再适用本方案涵盖的经营团队人员。