立讯精密：2023年可持续发展报告

关于本报告董事长寄语走进立讯精密

鉴证报告关键绩效数据GRI指标索引

认可与荣誉卓越绩效

附录

可持续发展管理架构目标与策略利益相关方沟通重要性议题识别

权益保障员工福祉人才雇佣与留任人才发展职业健康安全

供应链管理体系冲突矿产管理绿色供应链回馈社会

公司治理风险管控质量管理激励创新智能制造

绿色低碳策略温室气体减排水资源管理污染物排放管理绿色产品探索

可持续发展治理 治理之道

智造驱动 治理先行

人本之道星月相伴 关怀至诚

发展之道

同行致远 共筑和谐

绿色之道

低碳引领 绿韵共守

目录

0202

2023 可持续发展报告

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治理之道

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可持续发展治理

董事长寄语走进立讯精密

关于本报告

报告说明

立讯精密工业股份有限公司每年发布可持续发展报告，重点披露公司及其子公司可持续发展理念、目标及工作进展、未来计划等。

编制依据

立讯精密以“符合GRI标准”要求，参考深圳证券交易所《上市公司社会责任指引》、及明晟（MSCI）等资本市场环境、社会和治理（ESG）评级关注议题编制本报告。在编制过程中，通过识别重要利益相关方，分析和排列可持续发展相关实质性议题，界定报告内容，对相关资料进行汇总、整理、审阅，最终形成本报告。

资料来源

报告所使用的资料均来自立讯精密及其子公司。

称谓说明

为了便于表述与阅读，本报告中“立讯精密”“我们”“公司”代指立讯精密工业股份有限公司。除另有说明，本报告所使用的词汇及子公司简称与公司《2023年年度报告》所界定者具有相同涵义。

报告主体及周期

除另有说明，本报告中的政策、声明、资料等覆盖公司的实际业务范围，报告主体与公司《2023年年度报告》一致。报告期间为2023年1月1日至2023年12月31日。

获取本报告

立讯精密可持续发展报告每年与年度财务报告同期发布。您可通过以下网站获取本报告简体中文、英文版本电子版，如版本间有任何歧义，请以简体中文版为准。https://www.luxshare-ict.com/sustainability/reports-and-polices.html

确认及批准

董事会于2024年4月24日审议通过本报告。

可靠性声明及鉴证

董事会对报告内容的真实性、准确性和完整性负责。立讯精密委托莱茵技术（上海）有限公司根据AccountAbility AA1000审验标准进行外部审核，独立审验声明见本报告76页。

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可持续发展治理走进立讯精密

董事长寄语

公司始终坚持以规范运作为起点，以价值实现为落脚点，以投资者需求为导向，完善企业合规治理和风险管理体系，也获得消费者、客户及其他利益相关方的长期信任。公司董事会严格落实监管要求、为公司战略赋能，持续推动权责透明、有效制衡的公司治理机制。在不断提升公司治理能力的同时，我们聚力夯实研发能力。未来，数字化将扮演越来越重要的角色。走在工业4.0的路上，公司通过人工智能、

供具有竞争力的薪酬福利和多元的职业发展机会。让每一名员工在一个平等、尊重、快乐、包容、多元的环境中成长，是我们一直以来坚持的事情。我们创造共享价值，互信互赖，彰显企业社会责任。

多年来，立讯精密不断尝试，让自身承担的责任边界更开阔一些。我们努力与供应商等合作伙伴打造负责任及可持续的供应链体系，充分发挥行业影响力，协助供应商持续改善其环境及社会表现，积极推动供应商节能，履行全价值链减污降碳的承诺。同时，我们密切关注并积极响应公司所在社区的实际需求，在社区建设、志愿服务等方面冲锋在前，展现出立讯精密作为企业公民的责任和担当。蓝图已绘就，奋斗正当时。未来，一切充满挑战，也充满希望。崭新里程上，立讯精密将秉承“以科技连接未来”的初心，用技术与创新赋能智能制造，以新质生产力谋划企业发展的新动能，不断提升内力，聚合行业力量，向着早日建成具有全球竞争力的世界一流企业阔步前进！

回顾 2023 年，全球经济缓慢复苏，行业内竞争激烈。面对挑战重重的外部环境，我们真正感受到立讯精密的强大力量，在世界舞台彰显了中国制造的使命与担当，更清晰的认识到推动电子产业向全球价值链中高端跃升责任在肩。在这份责任背后，是我们的信念和信心。我们相信，业务的可持续发展来自创造长远价值的信念。在规划与践行企业的愿景、使命及价值观的同时，我们不断探索，如何利用我们的产品为ESG战略服务，如何让ESG更好地融入商业，如何运用我们的能力为社会解决问题。在回应这一系列议题的过程中，我们也更加深刻地理解了立讯精密与时代、与国家、与社会、与行业的关系。

我们强化战略引领，知重负重，不负市场所望。

5G、云计算、大数据等新一代信息技术，大力发展智能制造，不断积累技术和制造优势，拓宽对智能制造领域的研发深度和广度。我们探索永续发展，尽心尽力，带动可持续价值链。

面对全球气候变化，肩负“双碳”时代责任，我们深知，要想真正带来改变，必须推动全价值链共同行动。2024年1月，立讯精密碳减排目标正式获科学碳目标倡议组织（SBTi）验证与批准，未来我们将依据气候转型路径总体规划，分阶段有序推进气候目标的实现。尽管挑战重重，但我们深信，可持续的未来，必定是以新能源和新技术作为驱动。立讯精密通过推进能源互联网（IOE）智慧能源管理平台建设，将能源管理与智慧园区管理结合，挖掘能效提升潜力；通过屋顶光伏、直购绿电等方式，持续扩大清洁能源使用比例，优化能源结构。我们携手员工同行，共建共享，构建和谐企业氛围。公司发展的每一步都离不开披荆斩棘中的一批批精干人才，我们坚持严管厚爱，广开贤路，为员工搭建奋斗圆梦的舞台。公司坚持以人为本，建立了完善的人力资源体系，持续强化公司内部的员工权益管理及保障机制，为员工提

王来春公司董事长

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可持续发展治理

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走进立讯精密

走进立讯精密

公司简介

主营业务

产品应用场景

立讯精密工业股份有限公司成立于2004年5月24日，于2010年9月15日在深圳证券交易所成功挂牌上市（股票代码：

002475）。公司总部位于中国广东省东莞市，拥有超过100家子公司，主要分布于中国的广东、江西、江苏、浙江、安徽等地，以及越南、印度、墨西哥等国家，并在上海、东莞、深圳、西安、美国等多地设立研发中心。

立讯精密秉承“务实、进取、开拓、创新、协作、融合、感恩、回报”的企业核心价值观，始终坚持以技术导向为核心，集产品研发和应用服务于一体，并逐步实现从传统制造向智能制造跨越。我们致力于为消费电子产品、汽车领域产品以及企业通讯产品等提供从核心零部件、模组到系统组装的一体化智能制造解决方案。关于公司所处行业及业务的更多信息，请详见《2023年年度报告》第三节 管理层讨论与分析。

行业合作

作为电子元器件行业领域的龙头企业，立讯精密及下属子公司已成为50余家行业协会正式成员，通过参与行业会议、协助制定行业标准、分享最新行业技术等方式积极推进行业管理标准化和统一化，推动行业健康稳定发展。

此处仅展示部分立讯精密参与的行业协会。

消费电子

汽车医疗

通讯与数据中心

公司简介

认可与荣誉卓越绩效

办公场景：智能显示器、智能会议系统、AR/VR/MR、智能音箱、笔记本电脑、控制器、平板电脑、智能手机、无线充电及安防摄像头等 室内家庭场景：智能吸尘器、游戏手柄、智能转接头、路由器、智能音箱、电子书、扫地机器人、美容仪、TAG追踪器、VR等 户外应用场景：AR 眼镜、骨传导耳机、无线蓝牙耳机、智能手环、智能手表、户外电源、平衡车、电动滑板车、智能车锁、电动车充电器、智能头盔等

舱内、舱外多品类产品线，覆盖汽车线束、连接器、智能网联、智能座舱及新能源汽车动力系统等核心零部件

从消耗类产品切入，向手术、影像类等设备产品线进行快速整合

数据中心场景：由零组件、模组产品延伸至服务器整机组装，深耕低速、高速 IO接口的光、电传输及电源类产品，布局热管理系统模块，垂直整合数据中心完整解决方案 无线基站应用场景：深度整合和聚焦在天线、CPE、塔放、射频单元等产品线

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可持续发展治理

董事长寄语走进立讯精密

公司发展历程

2004

2016

2011

2021

2005

2017

2012

2022

2010

201920152013

2014

立讯精密工业股份有限公司正式成立

成功登陆深圳证券交易所中小板（股票代码：

002475）

收购立讯电子科技（昆山）有限公司

收购福建源光电装有限公司

投资控股美特科技（苏州）有限公司

设立立讯印度有限公司

收购博硕科技（江西）有限公司

收购昆山联滔电子有限公司

设立立讯精密有限公司

收购ICT-LANTO LIMITED

设立立讯精密工业（昆山）有限公司

设立协讯电子（吉安）有限公司

收购德国 SuKKunststofftechnikGmbH

投资控股美律电子（惠州）有限公司

投资控股立铠精密科技（盐城）有限公司

投资控股汇聚科技有限公司

投资控股宣德科技有限公司

设立东莞立讯精密工业有限公司

收购湖州久鼎电子有限公司

设立立讯精密（越南）有限公司

设立立讯智造（浙江）有限公司

设立立讯精密（义安）有限公司

设立立讯智造科技（常熟）有限公司

5月

9月3月

5月

12月

8月

10月

2月4月8月10月

11月1月

5月5月

6月10月

10月3月1月

3月

7月

11月

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治理之道

人本之道绿色之道

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可持续发展治理

董事长寄语走进立讯精密

公司简介认可与荣誉卓越绩效

认可与荣誉

BB级摩根斯坦利资本国际(明晟)指数

气候变化问卷A-评级水安全问卷B评级CDP

银牌勋章EcoVadis认证

“新华信用金兰杯”ESG责任优秀案例

中国经济信息社入选“中国ESG上市公司先锋100”榜单

中央广播电视总台

2023中国上市公司

ESG最佳实践案例

中国上市公司协会

人民企业社会责任奖绿色发展奖人民网

2023“金钥匙·荣誉奖”《可持续发展经济导刊》

CITI指数行业第3 名CATI指数行业第6名

公众环境研究中心

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人本之道绿色之道

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可持续发展治理

董事长寄语走进立讯精密公司简介认可与荣誉卓越绩效

认可与荣誉（续）

2023年“长青奖”可持续发展绿色奖《财经》

入选“2023福布斯中国ESG创新企业评选”榜单

2023上市公司ESG典范企业奖时代传媒集团入选“中国上市公司ESG百强榜单”证券时报

环境友好先锋企业奖财联社

女性企业认证证书

MSD China

福布斯中国

“金责奖”年度可持续发展奖最佳环境（E）责任奖新浪财经

2023绿色可持续发展贡献奖2023国际绿色零碳节2023年世界五百强《财富》

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人本之道绿色之道

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可持续发展治理

董事长寄语

走进立讯精密

卓越绩效

绿色之道低碳引领 绿韵共守

以运营边界数据计算，统计方式为基于市场，且数据未经核证。

治理之道智造驱动 治理先行

《员工廉洁保证书》和《员工行为准则承诺书》签署率

100%

累计获授专利6,202项

ESG专项投资者沟通

次

信息泄露事件

次

商业道德相关举报处理率100%

温室气体（范围1&2）

排放量同比下降54%

温室气体（范围3）每单位增加值排放量同比下降13%

节能143,893MWh

完成内部审计工作

次

清洁技术领域研发投入超

亿元

屋顶光伏总装机

MW

节能改造项目

个

ISO 14001环境管理体系认证子公司

家绿色工厂

家

清洁能源使用比例达

63%

获AWS国际可持续水管理标准黄金级认证的子公司

家

累计获UL 2799废弃物零填埋认证的子公司

家

公司简介认可与荣誉卓越绩效

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治理之道

人本之道绿色之道

发展之道附录

可持续发展治理

董事长寄语

走进立讯精密

发展之道同行致远 共筑和谐人本之道星月相伴 关怀至诚

CSR：企业社会责任。

3TG：钽、锡、钨和金，这四种金属矿物被统称为3TG矿物。

员工敬业度与满意度调查覆盖率100%

协助完成环境违规记录摘除的供应商及子公司

家共回收有效问卷

210,000余份

推动供应商节能15,890MWh

员工平台共计收到需求及建议共

18,487条

新进供应商CSR

审核比例100%结案率100%

新进供应商《责任商业联盟行为准则保证书》签署率100%

卓越绩效（续）

涉及人权侵害和歧视的事件

次

共组织供应商培训

场工伤事故较上年度降低46%

累计参与5,529

人次

员工培训项目支出共计

1,095

万元

供应链中涉3TG

的SORs

通过RMAP

认证比例100%人均培训时长

小时

公益慈善事业总投入

1,263

万元

SORs：冶炼厂或精炼厂。

RMAP：负责任矿产倡议（RMI）行业组织公开发布的一个第三方负责任矿产来源认证计划，由负责任商业联盟（RBA）负责验证。

公司简介认可与荣誉卓越绩效

立讯精密将可持续发展作为公司整体战略的一部分，聚焦气候变化风险与机遇、员工权益保障、负责任供应链管理以及商业道德等领域，把握新时代可持续发展机遇。对内，我们持续跟踪可持续发展相关前沿动态，对标行业先进实践，不断提升内部可持续发展管理能力；对外，我们建立常态化的沟通机制，积极倾听并及时响应利益相关方的诉求，携手企业和社会，共同迈向更可持续的未来。

可持续发展治理

治理之道

人本之道绿色之道

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可持续发展治理

董事长寄语走进立讯精密

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可持续发展管理架构目标与策略

ESG管理方针

立讯精密建立“决策－规划－执行”三级可持续发展管理架构，聘请专业第三方机构每年为全体团队成员提供可持续发展领域最新趋势与优秀实践培训，切实提升内部可持续发展管理能力。董事会作为治理团队的最高决策机构，以定期会议与临时会议结合的方式，审核由可持续发展推进中心提起的企业可持续发展总体规划、战略、管理方针、目标等重要可持续发展工作事项，并按照各项可持续发展目标检讨目标达成进度，就需改善的领域或方面给予行动要求与建议。更多立讯精密ESG治理团队的职能简介可参考公司官网。

立讯精密始终秉持“科学治理、绿色低碳、和谐健康、责任采购”的ESG管理方针，追求社会影响、环境效益和企业财务表现的平衡，以创造更多共享价值。我们将可持续发展的原则贯穿发展始终，并将其传递给上下游的合作伙伴，共同打造全球价值链的可持续竞争力。

可持续发展管理架构图

打造和谐职场，尊重各运营地所属员工的权益，建立畅通的交流沟通渠道，持续完善民主管理制度，为员工提供多元化发展路径和健全的职业健康管理体系，营造和谐民主、安全舒适的工作环境

与供应商保持互惠互利、合作共赢、共同发展的良性关系，建立完善的供应链社会责任管理体系，打造绿色和负责任的价值链，共同建设可持续的未来

ESG实践

人本之道——星月相伴 关怀至诚

ESG实践

发展之道——同行致远 共筑和谐

科学治理

持续完善企业治理结构，提升企业治理水平，遵守商业道德准则要求，与全体利益相关者建立信赖关系，提高公司长期价值，追求可持续发展和经营模式

贯彻落实国家绿色发展战略，推进绿色低碳转型，减废增效，推广绿色环保产品及服务，助力实现科学碳目标，把握清洁技术机遇，推动全行业及社会向绿色低碳发展

ESG实践

可持续发展治理治理之道——智造驱动 治理先行

ESG实践

绿色之道——低碳引领 绿韵共守

绿色低碳

和谐健康责任采购

可持续发展推进中心

劳工管理部门

信息安全管理部门

知识产权管理部门

供应链管理部门

董秘办

纪律委员会

EHS委员会

中央职能部门

事业群ESG工作组

其他职能和服务部门

董事长兼CEO

董事会

可持续发展管理架构目标与策略

利益相关方沟通重要性议题识别

治理之道

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可持续发展治理

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关于本报告

关键目标承诺联合国可持续发展目标（SDGs）是立讯精密开展可持续发展工作的重要引领，我们致力于以推动实现SDGs为主旨，提升我们对于供应链、生产/运营、产品、员工、社会参与等事项的管理能力，持续优化行动方向与路径。

价值链可持续发展目标及承诺2023年目标进度

生产/运营企业治理目标企业治理目标进度持续完善企业治理及内部控制体系以COSO框架为指导，建立风险管理

与内部控制三道防线定期通过多种渠道开展利益相关方沟通开展17次ESG专项投资者沟通董事会女性董事比例不低于三分之一，独立董事比例不低于三分之一

女性董事占比42.86%；独立董事占比

42.86%

持续完善商业道德标准，畅通举报渠道，商业道德相关举报处理率100%

商业道德相关举报处理率100%定期开展商业道德培训，建设诚信经营的文化

员工反腐败培训覆盖率100%，反腐败与

商业道德相关培训总时长293,076小时重大信息安全泄密事件为0、重大信息系统故障事件为0、业务连续性中断事件为0

通过ISO 27001信息安全标准认证的年

度审核，未发生相关事件

社会参与

与运营地当地社区保持良好沟通关系积极参与社区活动，关怀与慰问弱势

群 体积极贡献当地社区发展共计投入1,263万元用于公益慈善活动积极参与当地社区建设投入到赈灾救援、乡村振兴等社会公益

活动中，为社区建设贡献力量

价值链可持续发展目标及承诺2023年目标进度

生产/运营环境目标环境目标进度制定符合科学碳目标1.5℃路径的温室气体减排目标

已完成科学碳目标制定，并通过科学碳目标组织审核认证到2032年，相对于基准年2022年，范围1、2绝对排放量下降 50.4%

范围1、2绝对排放量（基于市场）相对于基准年2022年下降54%公司2023年到2025年累计节能2.5亿度累计节能1.4亿度清洁能源使用比例2023年达到30%，2024年达到40%，2025年达到50%

清洁能源使用比例达63%

至2025年取水利用率较2021年提高20%

2023年取水利用率较2021年提高

17.03%

聘请第三方开展污水监测，每年至少1次100%厂区已达标2023年废弃物转化率达85.5%，2024年达88%，2025年达90%

废弃物平均转化率达86.06%

严格推行有害物质分级管控，逐步推进汰换与全面消减

结合国内外政策动态及客户标准，制定并推进有害物质汰换计划

可持续发展管理架构

目标与策略利益相关方沟通重要性议题识别

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可持续发展治理

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关于本报告

价值链可持续发展目标及承诺2023年目标进度

供应链

至2025年，80%以上涉3TG的SORs通过RMAP认证或其他相关认证

供应链中涉3TG的SORs100%通过RMAP认证发起绿色供应链倡议，倡导供应商履行环境和社会责任

推动59家供应商及子公司完成环境违规记录摘除制定符合科学碳目标1.5℃路径的温室气体减排目标并将范围3减排纳入考量

已完成科学碳目标制定，并通过科学碳目标组织审核认证到2032年，相对于基准年2022年，范围3每单位增加值排放量下降58.1%

范围3每单位增加值排放量相对于基准年2022年下降13%2023至2025年，推动供应商累计节能1亿度

推动供应商节能1,589万度产品

健全智能生产制造体系，逐步推进产业智能变革

推进智能制造5年计划，完成32个业

务流程智能化升级强化质量管理体系，不断提升产品质量公司及各主要生产基地均通过

ISO 9001质量管理体系认证激励核心技术研发与创新，鼓励清洁技术相关专利研发与申报

新增1,527项专利，累计专利数量达

6,202 项持续加大绿色产品和清洁技术相关研发投 入

绿色产品和清洁技术相关研发投入超3

亿元，获得46项清洁技术相关专利

价值链可持续发展目标及承诺2023年目标进度

员工

重视并尊重海内外全体员工的权益，避免发生劳工权益方面的歧视和侵害事件

建立“识别—预防—监督—缓解与补救”的劳工风险管理框架，本年度未发生涉及劳工权益侵害和歧视的事件

实现“零工亡事故、零职业病”目标，2023至2025年工伤事故每年较前一年度降低10%

未发生工亡事件，工伤同比下降46%

构建多元、包容、平等的职场环境，为全体员工提供有竞争力的薪酬方案、多元化的晋升渠道

持续推进调薪科学合理化，完善晋升体系及机制，并推出“星光人物”“感恩有您”荣誉体系，提高员工认同感及归属感

畅通员工投诉渠道，积极开展员工沟通活 动，构建高满意度与敬业度的员工团队

员工敬业度与满意度调查覆盖率100%，共回收有效问卷210,000余份

保持《员工廉洁保证书》签署率100%《员工廉洁保证书》签署率100%

强化员工保密意识，加强信息安全与隐私保护培训

信息安全培训总时长达201,701小时，总参与64,003人次

至2025年，100%员工年均培训时数达到20小时

员工培训覆盖率100%，人均培训时长23小时

关键目标承诺（续）

可持续发展管理架构

目标与策略利益相关方沟通重要性议题识别

治理之道

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可持续发展治理

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关于本报告

利益相关方政府及监管机构股东及投资者供应商客户员工社区成员合作伙伴及媒体

主要关注议题

能源管理 员工多元化与平等机会 人才吸引与留才 负责任供应链管理 气候变化风险与机遇 公司治理与风险管理 商业道德 信息安全与隐私保护

能源管理 职业健康与安全 客户关系管理 产品责任 创新研发 信息安全与隐私保护 气候变化风险与机遇 净零承诺与碳管理

负责任供应链管理 信息安全与隐私保护 客户关系管理 产品责任 清洁技术机遇 有害物质与化学品管理

气候变化风险与机遇 废弃物与循环生产 有害物质与化学品管理 商业道德 产品责任 净零承诺与碳管理

人才吸引与留才 职业健康与安全 员工权益保障 员工培训与发展 员工多元化与平等机会 产品责任 创新研发

社会参与 气候变化风险与机遇 净零承诺与碳管理 水资源与废水管理 废弃物与循环生产

信息安全与隐私保护 产品责任 清洁技术机遇 负责任供应链管理

沟通渠道接受监督定期披露不定期汇报 参与相关会议 调研问卷

信息披露股东大会 ESG专项投资者沟通 电话会议、邮箱等 调研问卷

公开招标供应商日常沟通供应商管理及审核供应商培训与赋能 调研问卷 供应商大会

在线沟通平台客户定期稽核 技术研讨会 客户满意度调研 年度、季度沟通 调研问卷

工会 员工座谈会 员工投诉和申诉 员工敬业度与满意度调查

信息披露投诉热线 实地走访 志愿者活动

信息披露 沟通访谈 参与行业交流活动 公众号平台

利益相关方沟通

立讯精密积极倾听利益相关方对公司可持续发展策略及实践的建议和期望，并以此作为我们推进可持续发展工作的关键参考。我们依据公司自身业务特点及运营情况，识别出七类利益相关方，持续完善多元沟通机制。我们鼓励各相关方对公司可能造成或促成的负面影响进行申诉，并确保公开邮箱（[e-mail]）、投诉热线等多个申诉渠道保持畅通，由专职人员及时与申诉人取得联系，积极对负面影响进行补救并接受改善情况的监督、审核。我们将定期与利益相关方分享和沟通相关改善进展，以确保补救程序的公开、透明及有效性。

可持续发展管理架构目标与策略

利益相关方沟通

重要性议题识别

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可持续发展治理

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重要性议题识别

双重重要性调研方法及过程2023年，立讯精密从“财务影响重要性”与“可持续影响重要性”双重维度，邀请利益相关方开展议题评估，并寻求其对重要性议题和可持续发展工作的建议与意见。本年度，立讯精密共计收到有效回复问卷1,619份，有效回复建议191条，并结合实地访谈情况和第三方专家意见对调研结果进行分析。分析结果经董事会审议确认，最终识别出高中低度重要性议题，形成了双重重要性矩阵和重要性议题对价值链影响分析结果。我们将持续根据年度议题重要性评估结果，制定与实施内部行动计划，并在可持续发展报告中进行相关信息披露，以回应利益相关方对立讯精密可持续发展工作的关切。

双重重要性议题识别过程

第三方专家意见

5项高度重要性

议题

13项中度重要性

议题

2项低度重要性

议题

可持续影响重要性评估公司运营对环境、社会，治理议题的影响影响程度不可补救性发生可能性影响范围

战略规划&

经营策略

20项ESG议题最新ESG管理趋势行业整体情况资本市场关注

问卷调研邮件沟通电话问询实地访谈

...

董事会

审议财务影响重要性评估环境、社会、治理议题对公司价值创造的影响

影响程度发生可能性

可持续发展管理架构目标与策略利益相关方沟通

重要性议题识别

治理之道

人本之道绿色之道

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可持续发展治理

董事长寄语走进立讯精密

关于本报告

双重重要性议题矩阵图

立讯精密2023年重要性议题

财务影响重要性

环境社会治理高度影响中度影响低度影响

高度重要

1 净零承诺与碳管理2 气候变化风险与机遇3 职业健康与安全4 员工培训与发展5 员工权益保障

中度重要6 有害物质与化学品管理7 清洁技术机遇8 人才吸引与留才9 能源管理10 废弃物与循环生产11 公司治理与风险管理12 负责任供应链管理13 创新研发14 产品责任15 商业道德16 信息安全与隐私保护17 水资源与废水管理18 客户关系管理低度重要19 员工多元化与平等机会20 社会参与

净零承诺与碳管理气候变化风险与机遇职业健康与安全员工培训与发展员工权益保障

有害物质与化学品管理清洁技术机遇

人才吸引与留才

能源管理

废弃物与循环生产

公司治理与风险管理

负责任供应链管理

创新研发

产品责任商业道德

信息安全与隐私保护

水资源与废水管理客户关系管理员工多元化与平等机会社会参与

可持续发展管理架构目标与策略利益相关方沟通

重要性议题识别

治理之道

人本之道绿色之道

发展之道附录

可持续发展治理

董事长寄语走进立讯精密

关于本报告

议题类别20项重要性议题回应章节回应GRI议题供应链生产/运营产品员工社会参与

环境净零承诺与碳管理温室气体减排GRI 302 能源 GRI 305 排放环境气候变化风险与机遇

绿色低碳策略温室气体减排

GRI 201 经济绩效GRI 302 能源

GRI 305 排放社会职业健康与安全职业健康安全GRI 403 职业健康与安全社会员工培训与发展人才发展GRI 202 市场表现GRI 404 培训与教育社会员工权益保障

权益保障员工福祉人才雇佣与留任

GRI 2-23政策承诺GRI 401 雇佣GRI 402 劳资关系GRI 405 多元化与平等机会

GRI 406 反歧视

GRI 407 结社自由与集体谈判

GRI 408 童工

GRI 409 强迫或强制劳动环境有害物质与化学品管理

绿色产品探索绿色供应链

GRI 308供应商环境评估GRI 403职业健康与安全

GRI 414供应商社会评估

GRI 416客户健康与安全环境清洁技术机遇绿色产品探索GRI 302 能源GRI 306 废弃物社会人才吸引与留才

人才雇佣与留任薪酬与福利保障

GRI 202 市场表现GRI 401 雇佣

GRI 405 多元化与平等机会环境能源管理温室气体减排GRI 302 能源GRI 305 排放环境废弃物与循环生产

污染物排放管理绿色产品探索

GRI 306 废弃物治理公司治理与风险管理

公司治理风险管控

GRI 201 经济绩效

GRI 207 税务

GRI 405 多元化与平等机会GRI 418 客户隐私社会负责任供应链管理

供应链管理体系冲突矿产管理绿色供应链

GRI 205反腐败

GRI 308供应商环境评估

GRI 414供应商社会评估治理创新研发

激励创新绿色产品探索

GRI 302 能源治理产品责任质量管理GRI 416客户健康与安全治理商业道德公司治理GRI 205 反腐败 GRI 206 反竞争行为社会信息安全与隐私保护风险管控GRI 418 客户隐私环境水资源与废水管理水资源管理GRI 303 水资源和污水社会客户关系管理

质量管理绿色产品探索

GRI 416 客户健康与安全社会员工多元化与平等机会人才雇佣与留任GRI 405 多元化与平等机会社会社会参与回馈社会GRI 413 当地社区

重要性议题价值链影响

高度影响中度影响高度重要性中度重要性低度重要性

可持续发展管理架构目标与策略利益相关方沟通

重要性议题识别

公司治理与风险管理商业道德信息安全与隐私保护创新研发产品责任客户关系管理

随着全球经济一体化加速，企业面临着前所未有的机遇与挑战。企业的治理能力对其应对复杂多变的市场环境具有重要意义，同时“治理之道”已成为衡量企业综合实力的重要标准。立讯精密精益求精，持续完善公司治理架构及风险管理机制，保护投资者合法权益，坚持高标准的商业道德及合规要求，深化廉洁文化建设，守护公司信息安全，保护客户及员工隐私不受侵犯，重视产品质量与研发，持续提升企业综合竞争力。

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报告期内

公司董事会秘书或关联关系董事或其他董事根据相关规定提出关联董事回避申请并进行回避

关联关系董事不得参与审议有关关联交易事项

董事会对有关关联交易事项进行表决时，在扣除关联关系董事所代表的表决权后，由出席董事会的非关联关系董事按《公司章程》规定表决

公司治理

治理架构董事会及监事会管理职责

董事会运行机制

立讯精密持续完善公司治理架构，重视投资者权益保障，贯彻反腐倡廉、公平竞争的原则，力求成为行业中的公司治理标杆。我们在全球所有运营地均严格遵守当地税收规则，积极履行纳税义务。关于公司产生、分配、留存的经济价值及政府给予的财政补贴情况，请详见《2023年年度报告》第十节 财务报告。

立讯精密建立由股东大会、董事会及其专业委员会、监事会和高级管理层构成的法人治理架构，严格按照《中华人民共和国公司法》（《公司法》）《中华人民共和国证券法》《深圳证券交易所股票上市规则（2023 年修订）》《上市公司章程指引》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第1号——主板上市公司规范运作》等相关法律法规要求，健全现代企业制度、规范公司运作，切实提高公司治理水平，践行经济责任。关于公司治理架构的完整信息，请详见《2023 年年度报告》第四章 公司治理。

董事会作为公司最高治理机构，负责召集股东大会并向股东大会报告工作、执行股东大会决议、决定公司的经营计划及投资方案、决定公司内部管理机构设置、制定公司基本管理制度等重大事项。监事会负责对公司的依法运作情况、董事会及高级管理人员履行职责的合法性进行监督，维护公司及股东的合法权益。

董事会每年至少召开2次会议。为确保董事会运行的规范性及有效性，我们在《公司章程》中明确规定，董事与董事会会议决议事项所涉及的企业如有关联关系，不得对该项决议行使表决权，也不得代理其他董事行使表决权。当公司与关联方发生的交易金额在3,000万元以上，且占公司最近一期经审计净资产绝对值5%以上的关联交易时，须由董事会先行审议通过后提交股东大会审议。公司亦每年披露全年度关联交易预计，公告中列明关联交易的对手方信息与预计交易金额，以及与对手方形成关联关系的原因。

有关联关系的董事回避和表决程序公司治理架构

审计委员会

薪酬与考核委员会

战略委员会

提名委员会

股东大会

监事会董事会

高级管理层

公司董事会共召开会议

次

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董事会成员构成董事会专门委员会

公司严格按照《公司法》《公司章程》规定的选聘程序选举和聘请董事。董事会人数及人员构成符合法律法规和《公司章程》等要求，预防和减缓潜在利益冲突。同时，我们贯彻用人唯才和多元化的原则，综合考量候选人的性别、年龄、文化背景、教育背景、专业知识与技能、主要经历及服务年限等多种因素，促进董事会科学运作和决策。

董事会下设审计委员会、战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会4个专门委员会，成员全部由董事组成，其中审计委员会、薪酬与考核委员会全部由独立董事组成，提名委员会、战略委员会主任委员由独立董事担任。专门委员会对董事会负责，协助董事会参与公司治理，依法履行监督和审议公司治理各项事务的责任，定期向董事会汇报，为董事会的决策提供科学和专业的意见和参考。

薪酬政策立讯精密采取“基本年薪+长期激励”的薪资结构，建立股东与经营管理层及核心技术（业务）骨干之间的利益共享及风险共担机制，制定一系列个人绩效考核指标并将可持续发展相关绩效纳入考量，推动公司未来发展战略和经营目标的实现。同时，我们开展面向全体员工的股权激励计划，激励对象包括满足激励条件的管理层人员、核心技术（业务）骨干和基层员工。公司遵守国家退职及退休规定，依法提供薪酬福利保障。报告期内，董事、监事及高级管理人员获取的薪酬详见《2023 年年度报告》第四节-公司治理。

董事会成员结构

姓名职位

独立董事任期年资

性别

专业知识与技能主要经历年龄

员工身份

3年

3至9年

9年以上

产业或科技

法律、财务或会计

科技产业

法律、财务或会计

55岁以下

56至65岁

66至75岁王来春董事长女√√√√王来胜副董事长男√√√√李伟董事男√√√√王涛董事男√√√√张英独立董事√女√√√刘中华独立董事√男√√√宋宇红独立董事√女√√√

截至报告期末董事会共计

名董事

其中独立董事

人

女性董事

人

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报告期内

投资者权益保障加强廉洁建设立讯精密高度重视投资者关系维护，健全股东权益保障制度并畅通多元的沟通交流渠道，为投资者的合法权益及长期回报保驾护航。

立讯精密恪守反贪腐与反贿赂相关法律规定，制定《道德规范作业程序》《全球商业行为与道德规范准则》（COC）《员工廉洁管理制度》《采购商业道德管理制度》等一系列规章制度，规范并管控员工、管理人员、供应商及其他合作伙伴的商业行为。报告期内，公司无重大处罚及整改情况。立讯精密已建立由董事长直接领导的商业道德治理架构，并由纪律委员会协调下属各小组开展相关工作。董事长定期听取相关汇报，并对董事会负责。股东权益保护

立讯精密严格按照《公司法》 《公司章程》和《股东大会议事规则》等规定和要求，规范股东大会的召集、召开、表决程序，平等对待所有的股东，确保股东特别是中小股东能充分行使自己的权利。我们每年度至少举办一次股东大会，股东（包括股东代理人）以其所代表的有表决权的股份数额行使表决权，

每股享有一票表决权。

投资者交流我们积极倡导与投资者的双向沟通，通过为境内外投资者建立官网投资者关系专栏、电话和邮件、网上业绩说明会、现场交流会、互动易平台等多个沟通渠道，及时分享最新的公司运营与发展动向，回应公司经营和财务状况、对外投资情况、产业布局规划等投资者关注事项。报告期内，立讯精密共计开展17次ESG专项投资者沟通，积极回应利益相关方对于公司“双碳”规划、ESG目标、环

境管理体系等议题的关切。

商业道德治理架构

董事长纪律委员会

关注反腐法规政策动态审查反腐制度，提出修订意见协助调查，案件分析参加或配合诉讼或仲裁追偿

费用预算，执行控制费用数据整理、汇总、分析开发采购项目的价、量、交期与维修记录的比对监控资金往来负责财务资料的收集、整理、归档、调取等

汇总收集并统计、分析、管理反腐数据信息提供并分析供货商交易信息发布异常交易警示制定供货商评价制度并落实执行

开展反腐倡廉新闻、网络信息工作组织反腐培训会议组织、信息流转、档案管理等日常文秘工作负责反腐工作联络、沟通等事务

监控商业风险商业道德调查受理、查办检举/控告反腐败体系建设、优化检查制度、流程组织或配合开展调查、取证、问责

调查组法务组审计组财务组文宣组

大规模投资者交流活动

场

电话、邮件等小规模沟通

次

互动易平台问询和沟通

次

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反贪腐申报和举报管理举报人保护立讯精密重视内部管理以及业务往来过程中的廉洁承诺与审查，要求员工、供应商分别填写《员工主动申报书》及《供应商主动申报书》，并依法制定《举报及举报人保护制度》等反贪腐举报管理制度，规范举报流程，畅通多个举报途径，通过“自主申报+举报监督”双渠道，防控廉洁风险。

立讯精密对任何针对举报人的歧视或报复行为持以“零容忍”态度。我们保护举报人的隐私权益，通过避免调查人员利益冲突、提供法律援助等形式为举报人提供所需的保护，确保举报人不会遭到打击报复。

针对接收到的举报案件，公司根据案件大小、性质等因素划分不同的专案人员开展调查。2023年，我们更新举报奖励上限，鼓励更多人员参与立讯精密廉洁建设工作。

报告期内，公司共发生4起经内部审计确认的腐败事件，涉及贪污受贿、侵占公司资金的情况，已按照公司相关制度将有关人员移交司法机关法办、辞退等处理，并未涉及重大风险。报告期内，未发生涉及公司及员工

贪腐的诉讼案件。

举报管理流程图

收件调查配案结案收受举报案件分配专案小组签署调查声明

判定成立与否实施奖惩机制证据收集查证

避免调查人员利益冲突调查人员须签署《纪律委员会及案件调查人员声明》，确保与被举报人无利益关系

保护举报人隐私权

严禁随意泄露举报人相关信息举报案件均由专案稽核人员进行保密处理

严肃查处报复事件

发现打击报复行为，须上报厂区最高主管和纪律委员会主任为举报人提供法律援助严惩报复人员，最高处罚包括解雇

报告期内

商业道德相关举报处理率

%

中国广东省东莞市清溪镇北环路313号

邮寄地址：

13688847351微信：

0769-38800880联系电话：

3413207068QQ：

[e-mail]

电子邮箱：

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举报途径

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廉洁文化建设我们积极开展针对全体员工、管理人员以及供应商的廉洁教育活动，通过签署承诺书、培训和绩效考核等多种形式，全面宣贯廉洁文化。

部分指定供应商已与我们客户直接签署《廉洁承诺书》，经公司确认不再重复签署。

促进公平竞争立讯精密积极促进公平竞争，维护市场秩序，严格遵守《中华人民共和国反不正当竞争法》《中华人民共和国广告法》《关于禁止侵犯商业秘密行为的若干规定》及业务所在国家或地区的相关法律法规，制定《道德规范作业程序》，明确禁止员工使用非法手段获取第三方的商业秘密或其它机密信息，包括非法侵入、窃盗、窃听、贿赂及偷取等，发布虚假或误导广告信息，与同行合谋定价扰乱市场秩序等违法行为。

员工及管理人员将《全球商业行为与道德规范准则》纳入员工每季度一次的培训与考核内容，考核结果与员工的绩效考核与晋升挂钩面向全体在职员工开展线上年度反腐倡廉培训，并针对品质、策采、销售等岗位人员进行专项宣贯，培训内容涉及贪污腐败案例解读、反腐倡廉的奖励政策和举报途径等

每季度通过供应商关系管理（SRM）系统推送《立讯精密廉洁公函》确认公告，并追踪供应商确认进度，确保及时且充分与供应商沟通公司商业道德准则在供应商建档时要求其签署《厂商廉洁承诺书》。截至报告期末，在库供应商《厂商廉洁承诺书》签署比例为98.95%

报告期内

过往三年内

报告期内

未发生反不正当竞争、反托拉斯和反垄断相关的法律诉讼

员工反腐败培训覆盖率

%COC考试考核通过率

%反腐败与商业道德相关培训总时长

293,076小时针对采购的高风险岗位，覆盖M3以上管理人员的商业道德培训场次

次

《员工廉洁保证书》和《员工行为准

则承诺书》员工签署率

%

供应商

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风险管控

风险识别与管理

战略风险

公司治理风险 不断健全公司制度体系，规范公司生产运作，完善公司治理架构，注重股东权益保护和投资者关系管理，不断提升公司治理水平产品竞争力风险

公司产品、业务布局呈现多元化和垂直一体化的特点，综合覆盖零组件、模组与系统组装，全方位提供一站式的专业服务，加速推动智能制造及大

数据营运管理平台应用

运营风险

新技术和新产品开发风险 持续积极地向新技术、新产品开发投入所需的研发费用，引进和培养新技术和新产品开发人才，提升研发能力产品质量风险 优化质量管理流程，持续推进智能检测和智能化质量管理系统，提升包括供应商管理在内各阶段质量管理水平气候变化风险

定期监控气候变化状况，设定符合1.5℃路径要求的科学碳目标，并已正式获SBTi验证与批准，识别气候风险，定期审视短、中、长期减碳目标

及行动进度，管理层针对重要程度和紧急度较高的风险采取对策劳动关系风险 完善劳工管理制度，各生产基地成立工会组织，积极通过多途径与员工保持良好沟通

合规风险

商业道德风险 成立纪律委员会，由董事长领导商业行为合规管理，定期开展商业道德内审知识产权管理和保护风险 建立知识产权管理体系，在设计开发阶段，对其他公司的知识产权进行调查和确认

信息安全风险

信息安全 扩大了业务连续性覆盖面和工厂稽核范围，针对弱电安防和智能园区进行了安全强化隐私保护 为员工提供隐私保护相关的培训和考核，涉密资料在不用时，要求放在上锁的文件柜、保险柜或其他形式的保险家具中，指定专人保管钥匙

立讯精密通过完善风险识别与评估体系，加强内控管理，并针对信息安全风险和隐私泄露风险制定专门的识别和应对措施，以确保各类风险得到全面而有效的控制。

风险类别风险项目应对策略

公司治理

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2023年，立讯精密充分考虑相关方的需求和期望，结合突发事件应急预案和业务连续性计划，制定了以“运营稳定”为目标的业务连续性管理（BCM）体系。此外，立讯精密依据ISO 22301标准制定《业务连续性管理手册》，以确保业务连续性管理体系得到有效的策划、实施和改进。

ISO 22301业务连续性认证证书

业务连续性体系

业务连续性管理体系

BCM政策

BCM流程

风险评估策略选择IMP/BCP培训测试/演练维护/改进业务影响分析

组织&责任，运作机制，执行&评估

业务连续性计划BCP

突发事件应急预案IMP人力短缺

研发

供应链中断

运营

劳工事件

制造

信息安全

供应链

制造场地不可用

产品交付

政治/政策

财会

地震

IT

暴雨/台风

业务

传染病

HR

火灾

行政

经过严格审核，公司成功通过ISO 22301业务连续性认证，为公司的稳健运营提供了有力保障。

BCMs

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报告期内

内控管理信息安全

信息安全风险管理立讯精密已建立健全有效的内部控制体系，设置风险管理与内部控制三道防线，由董事会监督内控风险数据与内控流程的相关报告，经营层负责组织日常运营的风险控制工作。

内部审计

内核处作为公司内部独立审计机构，协同风控、内控、内审的三项职能，切实保障履行独立监管职责，全面覆盖社会责任、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、合同管理、信息安全等关键风险项。2023年，立讯精密拓展审计深度，增设相关部门全方位开展海内外审计工作，要求海内外的工厂

与运营地一年进行一次内部财务和非财务审计，至少每半年进行一次营销和生产管理审计，至少一年进行一次供应商管理流程审计。

立讯精密已建立完善的信息安全管理体系，该体系涵盖共计60余项内部制度和管理流程。2023年

公司新增及更新27项内部制度和管理办法，并扩大了业务连续性覆盖面和安全维度稽核范围，针

对运营技术(OT)安全和智能园区进行了进一步安全强化。

公司已成立应急响应管理团队，制定信息安全应急预案，明确应急联络人员名单，应急指挥结构，

应急响应流程和措施。报告期内，公司开展了关键应用的业务连续性演练、定期弱点扫描、故障演

练和渗透测试，共计修复系统漏洞1,553项。第一道

防线

将风险管理融入到日常工作中，管理各业务实际运营过程中的风险组织及推动风险管理流程及活动，构建公司风险管理及内部控制体系对公司风险管理及内部控制的有效性和充分性进行审查，并监督落实改进措施

第二道防线第三道防线

信息安全管理亮点措施

业务连续性

演练从关键业务核心节点扩大到关键业务全节点，内容包括数据中心、应用设备冗余、全链路故障域应急演练与恢复等

安全稽核

渗透测试、漏扫和信息安全稽核覆盖所有厂区，定期进行刷新审核，完成340余个改善项目

数据安全设备覆盖范围扩大到保密区全区域，实现保密区全覆盖、无例外

安全宣传使用海报、漫画形式结合时事热点进行资安意识宣导

信息脱敏外部人员权限时效限制，加强厂商、客户个人隐私数据保护

业务部门

合规管理

审计部门

立讯精密合计完成内部审计工作

次

报告期内

立讯精密

未发生任何信息泄露事件

公司治理

风险管控

质量管理激励创新智能制造

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治理之道智造驱动 治理先行

2023年，立讯精密通过ISO 27001信息安全标准认证的年度审核，子公司锦溪立芯获得信息安全最高标准—UICC生产安全认证计划（SAS-UP）认证。

SAS-UP证书

ISO 27001证书

信息安全培训

信息安全认证

我们通过定期发送信息安全宣传物料和安全演练、提醒各级主管对团队成员进行信息安全培训等方式，提高员工信息安全意识。报告期内，公司开展了员工信息安全保密意识提升、资讯信息安全等多项培训，培训总时长达201,701小时，总参与64,003人次。

隐私保护

立讯精密以国家法律法规为指引，结合客户和行业内标准，制定了《商业秘密管理程序》《相关方信息安全管理程序》等一系列隐私管理办法和完善的脱敏标准和流程。我们按照《员工手册》《全球商业行为与道德规范准则》规定，以定期培训考核的形式约束员工的行为，禁止泄露合作方的隐私和商业信息。

隐私保护内容：

按照客户要求或者公司密级分类标准进行定义 隐私保护标识：

按确定的密级和保密期限，对各单位产生的商业秘密数据做好密级标识或加盖识别印章 高敏资料保护：

根据不同业务、部门和相关方制定细致的脱敏标 准

分级管理

授权管理：

电脑使用人员应使用规范的用户名称、密码或口令，密码或口令不得泄露给与此业务无关或未授权的他人，并满足复杂度要求 设备检修：

涉及企业机密的计算机设备的安装、调试、检修，应由内部专业技术人员负责，其他人员不得随意拆卸和检修

访问权限

涉密会议管理：

凡是涉密会议，组织部门需严格确定出席、列席会议人员，在线会议需设置会议密码和加密链接，审核与会人员 权限访问条款：

凡为我公司提供各类产品或服务，需要对我公司信息资产进行物理或逻辑访问的相关方，均须签订保密协议或保密条款 隐私保护培训：

为员工提供隐私保护相关的培训和考核

人员管理

报告期内立讯精密未发生经证实的涉及侵犯客户隐私和丢失或泄露客户资料的投诉

隐私保护举措

涉密资料管理：

因公所获得的有关秘密资料，涉及人员应妥善保管，个人不得带至家里或任何公共场所，不得对外泄密 涉密资料存储：

涉密文件、记录、磁盘、光盘或其它存储媒体在不用时，应放在上锁的文件柜、保险柜或其他形式的保险家具中，指定专人保管钥匙

资产管理

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质量管理

精益质量管理

我们始终把产品质量视为企业的生命线，通过建立完善的质量管理体系，对产品全生命周期的质量进行监控管理；通过质量文化建设，提高全体员工对产品质量的责任感和使命感，旨在提供超越客户期待的产品。

立讯精密严格遵守《中华人民共和国产品质量法》及相关法律法规，结合客户的稽核要求和内部年度评审结果，不断完善质量管理体系。我们充分考虑厂区产品定位、工艺特征以及可持续发展需求，实施全方位的质量管控措施，并形成与各负责人绩效挂钩的质量管理目标体系。同时，公司品质部门通过定期质量稽核，持续追踪评估各生产基地的质量目标达成情况，并将卓越的质量管理经验在公司内部广泛推广。

立讯精密采用自动化生产、自动化检验的智能质量管理模式，广泛应用机器视觉、智能巡检等技术，快速分析产品的优劣情况，降低产品异常发生的频率与影响程度。同时，我们通过品质管理系统追踪产品品质检测状况，实现了产品生产全过程质量信息收集、记录及数据透视化。2023年，我们完善立讯质量信息管理平台，通过记录质量数据、在线量测品质等质量管控方法，实现产品全生命周期的核心过程自动化汇总统计和动态监控，全面提升质量管理水平。

截至报告期末

案例 盐城立铠开展品质系统流程优化工作

2023年，盐城立铠搭建生产过程数据采集（PDA）系统，机台管理系统，质量管理（QMS）系统，制造执行（MES）系统4个系统，构成CNC自动锁机和风险物料管制流程。其中，PDA系统实现执行人员、机械及物料三方绑定，确保100%信息追溯；机台管理系统执行CNC报警自动锁机，且如未经PDA扫描验证，设备将无法启动；MES系统执行风险物料锁定和解锁；QMS系统反馈量测数据。在CNC自动锁机的闭环管理体系中，我们实现对风险物料的精确控制与有效追溯，并利用数字化手段优化异常报警信息的处理，使工程及生技团队能够更高效地进行数据分析，从而显著降低异常报警的频发率。此外，通过引入自动锁料拦截机制，我们成功将风险物料的分拣数量大幅缩减，降低比例高达56%，有效阻断不良物料进入产品装配、测试及包装流程。

案例 昆山联滔采用AI数字化加强过程质量管理

昆山联滔结合国家发展战略推行“智慧制造”，依托AI、Chat-GPT和数字技术，对现有质量管控、生产效率和产品竞争力等方面进行全面升级与改进，旨在实现智能检验、低碳无纸化、数据数字化及品质实时监控和改进。 过程指标管理与输出：通过实现生产数据的快速自动输出和数据可视化，能实时、直观地

展示生产状况，从而提前发现并解决问题，大幅提升生产效率和问题处理时效性 过程检查和测试数据管理与输出：实现品质基础数据的系统化整合、可视化呈现以及产品

制造全过程可追溯功能 智能检查检验：以AI设备逐步取代人工实现自动检验，从而加强产品检验准确度和精确度，

以降低客户投诉率

立讯及主要生产基地均已通过

ISO 9001认证

获得IATF 16949汽车产业国际质量管理体系

家

获得ISO 13485医疗器材业质量管理体系认证

家

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打造质量文化客户关系管理我们重视企业质量文化，依据公司质量管理标准、业务发展需求及员工岗位能力要求，制定质量控制管理培训计划，在员工入职、岗前和岗中阶段充分融入质量意识教育，定期组织员工参与质量管理相关的法律法规、常规知识、岗位技能等知识教育和实操培训。我们通过开展专项改善、品质意识培训、质量活动季、质量反思大会及年度“质量月活动”等方式，推进员工质量问题归零能力建设与企业质量文化理念的渗透。

立讯精密不断完善客户服务体系，通过多元化的沟通渠道和多种沟通形式，深刻洞察客户对产品品质的期望。我们遵循《信息沟通作业程序》 《客户抱怨处理程序》《持续改进作业程序》等相关内部规定，

迅速并妥善处理客户意见，持续优化内部流程和管理措施。公司制定《产品销退货处理程序》，明确召回实施流程，在安排产品召回、维修及运送等环节，采取有效补救措施，切实保障客户权益。公司开展年度客户满意度调研、月度客户满意指标评价等多方位调查。报告期内，共计开展客户调研262次，围绕产品质量状况、交期状态、业务服务及产品价格等维度，全面了解客户的需求与期望。相关责任业务部门跟踪反馈意见，制定整改计划，有针对性地提升服务标准与质量，增强客户认可度与满意度。立讯热传品质意识培训现场毫州联滔举办品质知识竞赛

昆山厂区“质量月”活动现场

案例 立讯精密多厂区开展多项国家质量月活动

立讯精密积极响应国家质量月的号召，持续开展年度质量月活动，开展品质管理知识竞赛、知识竞答进BU、合理化改善提案评比、质量培训及品质意识培训等多元化活动，树立全体员工“大质量”观，深度贯彻“客户至上、诚信经营、科学管理、精益求精”的品质政策。

公司治理风险管控质量管理

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截至报告期末

激励创新

研发激励

知识产权管理

立讯精密将创新研发视为不断突破的引擎，致力于持续优化精密电子产品及解决方案，不断加大研发投入，推动探索前沿技术。同时，我们高度重视知识产权的保护，确保自身的技术优势得以巩固。

立讯精密重视并加强创新体系的建设，为统筹公司技术资源及提升技术竞争力，我们成立技术委员

会，全面覆盖公司主要专业技术领域，打通不同研发版块资源与信息，实现技术能力与平台共享。我们在上海、东莞、深圳、西安、美国等多地设立研发中心，通过产品及服务的技术创新，实现平台化、智能化，为行业技术的持续发展奠定坚实基础。为提升科技创新能力，公司亦积极邀请国内高校及供应商等第三方进行技术交流。我们以《专利和营业秘密奖励办法》为保障，公开表彰每一季度专利申请成效突出的单位，奖励优秀的发明人，鼓励与激发员工创新积极性。我们明确高价值专利培育的建设目标及流程架构方案，截至报告期末，共计完成高质量专利提案217件，高质量专利申请94件。

立讯精密重视自主创新与知识产权保护相关工作，严格遵守《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国著作权法》《中华人民共和国商标法》等法律法规，制定《知识产权管理手册》《知识产权管理控制程序》等内部管理制度，规范公司知识产权管理工作，持续健全知识产权保护体系。公司通过市场专利调查、内部风险排查等多种形式，严密管控潜在的知识产权侵权风险，以确保公司在不侵犯他人权益的前提下强化自身知识产权的保护。我们通过走访向内部研发人员宣导公司的知识产权制度和最新工作进展，以推动公司知识产权保护工作顺利进行。报告期内，我们上线专利查新与侵权比对事务讲解线上课程，宣贯商务交流的专利注意事项及专利无效宣告关键内容。每月我们皆以邮件形式向内部员工发送《关于尊重他人知识产权、严格保守商业秘密及遵守先前雇主义务的通知》，培养知识产权保护意识。

2023年公司专利数年度新增总持有

外观设计专利发明授权专利实用新型专利982项4,491项

376项

569项

169项1,142项

年度新增专利数

1,527项6,202项

总持有专利数

立讯精密共计打假无效及异议商标案件

起

内部针对重点项目进行专利状态追踪以防出现索赔及争议案件

件

公司治理风险管控质量管理

激励创新智能制造

关于本报告

人本之道绿色之道

发展之道附录

可持续发展治理

董事长寄语走进立讯精密

治理之道智造驱动 治理先行

智能制造

智能制造体系与规划

数字化的浪潮已至，立讯精密秉承“工业 4.0”智能制造战略，积极推动生产运营的数字化升级，逐步完善智能制造体系，为未来的持续创新和可持续发展奠定坚实基础。

我们制定立讯精密智能制造5年规划（2023-2027），深入拓展信息共享、自动控制和可视化管理，以期逐步实现全产业链透明生产和全环节智能制造。2023年，我们构建三大流程，旨在为公司的价值流提供坚实的数据支撑。同时，公司紧密围绕价值流，结合自身业务能力的提升空间，明确了支撑价值流实现的流程架构，以更好地推动公司的持续发展和价值创造。

打造工程数据、生产工艺及生产信息三大流程

围绕12大生产场景，共落地32个业务流程

推动数字孪生于生产过程中的应用

逐步实现仓库管理系统（WMS）的全覆盖

注：2023年工作已如期完成

协同物料、制造、供应互联作业

推广智能化应用于设备预维报修、物流路径优化等

建立底层设备的互通互联

推行无人车间物流精准配送导入

建立产线精益标准化

营造精益人才价值观，培养企业精益人才，协助供应商精益辅导

推广3D打印、图形处理、机器视觉等智能技术的应用

推广智能决策、智能排产、质量分析等智能服务应用

深入探索人工智能领域，在制造过程中应用机器学习

2023年2024年

2025年2026年2027年

立讯精密智能制造5年规划（2023-2027）公司治理风险管控质量管理激励创新

智能制造

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人本之道绿色之道

发展之道附录

可持续发展治理

董事长寄语走进立讯精密

治理之道智造驱动 治理先行

我们借由智能制造执行系统、立讯质量系统管理平台、智能资产管理系统等组成的制造运营管理（MOM）平台，将生产经营、人力管理、安全执行等活动纳入管理范畴，实现对产品制造的成本、数量及安全等参数的全方位协调。

智能制造成果立讯精密以智能制造体系为基础，积极推动信息技术开发，并持续加强各厂区的智能化覆盖，以创造高效生产生态。为推动企业智能化精细运营，我们致力于实现全面数据连通与智能决策，并着力推动下属厂区构建智能工厂，通过全方位支持决策、科学的数据分析和预测，推动企业数字化转型，打破传统运作模式，为生产提供更灵活、高效的解决方案。

智慧园区

通过智能安防、系统联动以及无纸化实践，有效减少纸张使用，提高管理效率。

CNC数据采集

建立设备监控、效率分析、执行管理、刀具管理等模块，实现CNC生产场景全覆盖，评估成本与效率，优化生产管理流程。5G建设

致力于降低机械生产卡顿、物料风险，培养数字化人才，提升数据应用准确率，从而支持决策制定。数字化研发和智能工程库

通过数据分析为手段进行研发信息检索及解读，有助于提高研发效率，增强整体工作效能。

案例 盐城立铠推动智能信息技术应用

盐城立铠通过将数据系统架构虚拟化，并借由数据采集、过程监控和管理等手段，实现数据在源头的高效处理；通过可视化监控系统，能够客观地监测所有参数和运行状态，实现对设备的及时预警，控制运行风险，提升运行效率。

智能运营平台

立讯精密MOM平台

可编辑逻辑控制器 数据云服务系统

测试系统 仓库控制系统 表面安装技术设备 测试设备管理系统

自动导航系统 厂商管理系统

人力透明管理智能资产管理系统全员生产维修系统

立讯质量信息

管理平台

KPI数字化业绩管理基础设施即服务平台即服务软件即服务智能制造执行系统电子化作业指导书客户系统集成项目文件管理系统

公司治理风险管控质量管理激励创新智能制造

气候变化风险与机遇净零承诺与碳管理清洁技术机遇能源管理水资源与废水管理废弃物与循环生产有害物质与化学品管理

绿色低碳发展是新一轮产业革命的重要方向。为积极响应“2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和”“建设美丽中国”“发展循环经济”的号召，立讯精密致力坚守环境友好承诺，将绿色运营理念融入生产运营，稳步推进节能减排、落实各项资源循环行动，全方位提升绿色制造水平，以行动赋能公司环境管理体系优化，以制造模式的深度变革推动产业绿色转型升级，并通过聚焦清洁技术研发与商业化，助力社会低碳绿色发展，切实履行企业环境主体责任。

绿色之道低碳引领 绿韵共守

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治理之道

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可持续发展治理

董事长寄语走进立讯精密

绿色之道低碳引领 绿韵共守

绿色低碳策略

环境管理体系

气候风险与机遇

立讯精密高度重视运营生产过程中的环境管理与气候变化风险应对，我们建立健全环境管理与气候风险管理体系，积极响应国家的“十四五”规划与“碳中和”目标。

立讯精密严格遵守《中华人民共和国环境影响评价法》《中华人民共和国清洁生产促进法》等国家法律法规，制定《集团环境保护管理程序》《环境因素识别与评估控制程序》《环境安全卫生政策作业程序》等环境管理程序，推动环境管理的规范化、系统化、标准化，形成日渐完善的环境管理体系，践行绿色环保运营的承诺。

我们积极评估上下游及自身运营过程中的气候相关风险和机遇，遵循《气候相关财务信息披露工作组(TCFD)建议》，从“治理”“战略” “风险管理”及“指标和目标”四大领域，对外披露工作计划与成果。具体内容详见《气候变化风险与机遇识别及应对策略》。

治理

风险管理

指标与目标

战略

建立由董事会领导决策、可持续发展推进中心统筹、各厂区参与的碳中和工作组，全面统筹气候变化相关事务，确保各项事务依照计划实施，以达成相关目标

董事会下属战略委员会负责审议公司气候变化相关事宜，包括内外部利益相关方沟通、风险识别、目标及策略的制定等，保障公司应对气候变化战略的落实

各风险主管部门每年对立讯精密正在或潜在面临的气候风险进行识别、筛选和评估，制定对策，并由董事会战略委员会审议内容，根据需要制定追加对策

将各类气候风险按发生概率和影响程度进行分类，管理层针对重要程度和紧急度较高的风险实施对策

设定符合1.5℃路径要求的科学碳目标，并已正式获SBTi验证与批准

制定阶段性气候目标，并承诺不晚于2050年实现碳中和

依据TCFD指引，结合公司业务识别气候风险项和机遇项

针对识别的结果进行相关政策梳理，以了解宏观环境下各气候风险与机遇的重要性及未来发展趋势

通过气候情景分析法，定性评估气候变化相关的风险和机遇在不同时期及情景下对公司的业务、战略和财务规划的影响

荣誉

连续三年排名稳步上升，公司出色的全价值链碳排放管理及供应链减碳能力建设工作获得高度评价

企业气候行动指数（CATI）

总排名行业排名174 292021

总排名行业排名

17 72022

总排名行业排名

12 6

2023

202120222023C B A-CDP 气候变化问卷评级

截至报告期末立讯精密旗下子公司获得ISO 14001环境管理体系认证

家累计获得国家级或省市级绿色工厂认证

家

本年度新增

家

绿色低碳策略

温室气体减排水资源管理污染物排放管理绿色产品探索

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治理之道

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可持续发展治理

董事长寄语走进立讯精密

绿色之道低碳引领 绿韵共守

碳目标与行动路径

为有效控制全球变暖升幅，立讯精密已按照SBTi1.5℃路径要求主动设定自身运营（范围1、2）及关键价值链（范围3）减碳目标，并已于2024年1月正式获SBTi验证与批准。以双碳目标为纲领，立讯精密将基准年碳盘查结果及自身业务发展情况纳入考虑，制定了涵盖短、中、长期的工作目标和6项减排策略，以兑现气候承诺，迈向碳中和的未来。

碳中和路线图

立讯精密科学碳目标

提高能源效率减少逸散源排放推广低碳设计优化能源结构助力供应商减排打造绿色运营场景

节能技术改造及设备汰换 加强现场能源管理 提高工艺能效水平 节能量第三方验证 开展余热回收和地源热泵

利用

建设屋顶光伏 外购绿色电力 积极使用生物质能源 逐步淘汰柴油叉车 加大储能项目建设

替换六氟丙烷/二氧化碳

灭火器，评估干粉灭火器的应用可能性 购买逸散系数低的空调制

冷剂

建设绿色供应链管理

（GSCM）系统 开展节能增效培训 推动节能减排项目 推动核心供应商进行碳排

放数据披露

开展产品碳足迹核算 鼓励使用可再生材料/回收

材料 产品包装减量化提高产品能效

减少航空等高排放的差旅方式 鼓励员工通勤乘坐公共交通 推进资产管理数字化，加强设

备维护保养，延长使用寿命 推行无纸化办公 鼓励员工使用新能源车，加

快厂区充电桩建设

到2032年，相对于基准年2022年范围1、2温室气体绝对排放量下降

到2032年，相对于基准年2022年范围3温室气体每单位增加值（人民币）排放量下降

50.4%58.1%

阶段目标

关键策略

绿色低碳策略

温室气体减排水资源管理污染物排放管理绿色产品探索

清洁能源使用比例

达到50%

推动供应商累计

节能1亿度

范围3每单位增加值

排放量下降58.1% 累计节能2.5亿度 范围1、2绝对排放量

下降50.4%

不晚于2050年实现

碳中和

长期目标（至2050年）科学碳目标（至2032年）短期目标（至2025年）

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可持续发展治理

董事长寄语走进立讯精密

绿色之道低碳引领 绿韵共守

1,632,6141,636,4251,849,052

93,646

64,43864,911

8.64

7.04

7.06

温室气体减排立讯精密高度重视节能减排工作，以《温室气体控制作业程序》《节能降耗控制程序》《温室气体作业指导书》作为内部工作指引，围绕智慧能源、节能改造及清洁能源使用等领域开展全年减碳行动，并保障其在各个厂区落地实施，推动公司低碳化进程。同时，我们参与行业碳管理团体标准的起草工作，推动行业低碳化进程。

ISO 14064-1第三方温室气体核查声明（2022年）

上海日铭获得碳中和认证

参与《计算机、通信和其他电子设备制造业碳管理指南》等3项团体标准起草

2023年的数据为未经核证数据。

此处列示的数据为经核证数据，与2022年报告中披露数据不同。

因收并购等经营活动导致厂区边界变化。

基于位置基于市场

温室气体排放总量（范围1）（tCO

e）温室气体排放总量（范围2）（tCO

e）温室气体排放强度(范围1和范围2)（tCO

e/百万人民币）

温室气体排放数据

2022年

SBT边界

2023年

SBT边界

2023年运营边界

1,755,4071,568,1761,571,514

2022年SBT边界

2023年SBT边界

2023年运营边界

1,385,530

1,479,175

671,243

675,054

606,805

2.72.71

610,143

6.91

2.89

2.91

93,646

64,438

64,911绿色低碳策略

温室气体减排

水资源管理污染物排放管理绿色产品探索

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治理之道

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可持续发展治理

董事长寄语走进立讯精密

绿色之道低碳引领 绿韵共守

智慧能源管理可再生能源使用

立讯精密利用自身技术优势，将能源管理与智慧园区管理有机结合，持续推进IOE智慧能源管理平台建设。通过该平台的应用，昆山厂区已基本实现能源系统上线监控、子系统自控及能耗分析等相关工作的智能分析与管理，并计划于2024年实现中央群控节能系统的应用。

可再生能源使用是立讯精密实现碳中和目标的关键路径。我们通过屋顶光伏建设、直购绿电、绿证采购等方式，持续扩大清洁能源使用比例，降低二氧化碳排放。2023年，公司清洁能源使用占比提升至

63%，超额完成“2025年实现清洁能源使用占比达

到50%”的目标。截至报告期末，屋顶光伏装机总量达85MW。此外，我们持续参与绿能基金投资，支持高质量清洁能源项目发展。报告期内，公司通过绿能基金投资获取绿色权益43,354MWh。

IOE智慧能源管理平台功能建设

绿证采购声明

以各楼层及BU能流分布、峰平谷段等维度，分析用水、用电、用气等数据，寻找节能改善点

能源分析

实时监测空压站、空调站数据，使用AI算法，计算出最优运行组合，降低能源消耗

群控节能

读取设备告警信息并及时报警，告知管理人员故障设备和可能原因进行检修，快速调取监控画面确认现场情况，保障操作安全

报警及工单

入库至出库全过程无纸化管理，有效提高仓储效率并减少纸张使用仓储管理详细记录设备运维、维修全台账，实现记录全面可追溯

设备台账

通过实时视频预览、历史视频回放、门禁系统、安防门禁与运维联动等功能，保障厂区安全

门禁安防

光伏总发电量

78,656 MWh

绿证采购

788,326 MWh直购绿电

755,797 MWh

合计减少温室气体排放

1,010,366 tCO

e

清洁能源使用占比

%

一屏呈现配电房、空压系统、余热回收系统、恒温恒湿空调系统的运行状态和重要数据等信息

设备驾驶舱一键自动巡检，自动呈现和导出设备状态与参数，免去现场巡检3D可视化

绿色低碳策略

温室气体减排

水资源管理污染物排放管理绿色产品探索

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治理之道

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可持续发展治理

董事长寄语走进立讯精密

绿色之道低碳引领 绿韵共守

案例 立讯智造建设分布式光伏发电项目

为响应公司节能减排号召，实现厂区能源结构优化，立讯智造投入大量资源铺设屋顶光伏基地，利用光伏为生产线提供电能。截至报告期末，已建成7MW，年均发电量710万度。

我们建立储能系统，在用电高峰期补足供电缺口，优化需量管理，达到“削峰填谷”的目的，并预期可通过该方式持续提升绿电消纳能力。报告期内，立讯智造已完成1项储能项目建设，预计每年储放电2,400兆瓦时，累计可储放电48,000兆瓦时（20年）。

案例 昆山厂区开展多类节能优化措施并进行节能审核验证

昆山厂区积极实施现场管理改善、废排系统升级、空压系统优化以及空调系统改造等多项举措，电力消耗因此显著降低。厂区亦邀请第三方专业机构对多个节能改造项目进行测算及验证，该过程严格遵循IPMVP国际节能效果测量和认证规程、G30256-2013节能量测量和验证技术要求等国际及国内节能标准。经过严格评估，昆山厂区成功获得节能量审核验证报告，验证了节能项目的可靠性和高效性。

低碳节能改造

立讯精密每年设立公司整体能源节约目标和改善计划，要求各厂区根据生产运营情况设立相应目标，并持续追踪目标达成情况。此外，我们定期进行车间节能改造，通过管理和技术的协同优化，显著减少能耗和温室气体排放。

节电率=（本报告期内的节电量/上一报告期内的电力消耗总量）*100%。该指标代表公司报告期内所寻找的节能机会，同时可预估未来的节能潜力。

立讯智造分布式光伏项目

立讯智造储能电站

昆山厂区节能量审核验证报告

2023年节能改造项目

项目数量

（个）

年节电量（MWh）

年温室气体减排量（tCO

e）空压系统5829,06418,117中央空调5637,381 23,303车间风机92,5921,614生活办公607,7414,837生产用电10167,11541,821

总计284143,89389,692

截至报告期末报告期内公司旗下获得 ISO 50001 能源管理体系认证的子公司共有

家

节电率

约

5.1

%

绿色低碳策略

温室气体减排

水资源管理污染物排放管理绿色产品探索

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治理之道

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可持续发展治理

董事长寄语走进立讯精密

绿色之道低碳引领 绿韵共守

水管理

强化和提高水资源管理水平和能力

提高员工节水意识

开展环保节能宣传活动，提升员工和民众的环保意识

推动绿色供应链管理水平衡

提高水资源利用率，降低取水量与消耗量

控制单位产品用水量

水质

监控外排污水水质达标情况

监控外排污水水质频率

水、环境卫生与个人卫生（WASH）

确保员工WASH充足程度

提高外来人员WASH充足程度

重要相关水区域

改善重要相关水区域的清洁与美观程度

对标AWS要求，改进水资源管理水平，获取AWS认证

张贴节水标识

发布相关宣传推文

推动供应商数据披露与违规记录摘除

开发源头节水技术，推进生产水回用

定期监测水质

持续为员工提供适宜的WASH设施

新增访客卫生设施

定期进行水域打捞，协助相关部门进行治理

举措目标

绿色低碳策略温室气体减排

水资源管理

污染物排放管理绿色产品探索

水资源管理

水资源利用

我们遵守各运营所在地在用水、水回用、污水排放水质等方面的管控要求，合理规范日常运营中的水资源

使用，并结合上一年度水资源耗用情况与公司运营发展策略，制定年度水资源管理行动方案。此外，我们严格规范厂区废水排放，并持续开展中水回用、废水零排放项目，减少废水排放，最大程度降低对周边水体的影响。

为强化水资源管理，公司制定《可持续水管理作业程序》，并持续推进国际可持续水管理标准（AWS）认证工作。各试点子公司根据AWS管理要求，通过收集水相关数据，分析用水风险和机遇，在此基础上，厂区结合水资源管理战略规划，设定5个维度的可持续水管理目标，并积极落实关键管理举措，提高水资源利用效率。

为规范厂区用水，我们持续对生产与生活用水量、排水量及水平衡情况进行监测与核算，追踪厂区用水情况，以减少水资源浪费。部分厂区引入智慧水务管理系统，确保及时发现并处理异常用水情况。我们亦在各厂区推广水资源管理提升项目，通过节水型用水器具改造、雨水回用至绿化浇灌、中水回用等多项措施，贯彻落实节水行动，最大化提升水资源重复利用率。报告期内，立讯精密主要生产基地中水回用率达85.88%。

立讯精密使用的水资源主要取自市政供水系统，用途为生活用水、产品生产制造时制冷设备使用的间接冷却用水及少量进入产线的其他生产用水。

系统运行管理设备管理

安全生产管理

能耗成本管理

运行考核管理

水质化验管理

办公管理

远程监视管理

智慧水务管

理系统

智慧水务管理系统功能

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治理之道

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可持续发展治理

董事长寄语走进立讯精密

绿色之道低碳引领 绿韵共守

2023年度试点厂区在可持续水管理领域的举措及具体量化绩效目标，详见《公告-2023 联滔电子可持续水管理计划》《公告-2023 立讯电子科技可持续水管理计划》。报告期内，立讯精密2家子公司获得AWS黄金级认证，另有4家子公司已启动认证工作，并计划于2024年冲击AWS黄金级认证。

为识别各厂区在获取水资源方面的潜在风险，我们每年结合其运行状况，通过世界资源研究所开发的“水道”水风险工具系统化识别、管理企业级水风险，并根据识别结果，针对性地为不同运营地点的厂区制定节水方案，切实提升用水效率。

		认证证书
	标准

or Water Stewardship (AWS)

国国

际

可

可

持

续

续

水

管

管

理

标

标

准

（

（2.0

版

）

		）
	AWS

注册号

AWS

-000521

	兹代表WSAS证明
	证书持有者

:

立立

讯

电

电

子

科

科

技

（

（

昆

山

山

）

有

有

限

公

公

司

注册地址：

江苏省昆山市锦溪镇锦昌路158号

昆山市锦溪镇锦东路318号

		昆山市锦溪镇锦东路288号

昆山市锦溪镇百胜路486号

昆山市锦溪镇锦裕路西侧88号

	认证

等级

:

国际可持续水管理

标准黄金级认证

	所在流域:	吴淞江流域
	行业类别:	电子与半导体制造
	认证

范围:

一场址

通过

审核，证明场址符合国际可持续水管理标准(2.0版)

	有效期:	证书有效期从2023-07-03 至 2026-07-02. 此证书需经过符合要求的监督审核保持有效。

		2023-07-18
								莱茵检测认证服务（中国）有限公司 中华人民共和国北京市北京经济技术开发区荣华南路 15

号院

号楼

3

楼

室、

12

层

室，

100176

https://watersas.org www.a4ws.org www.tuv.com

昆山联滔、昆山立讯科技获颁AWS全球首批中文黄金级认证证书

利益相关方宣贯与合作可持续水管理管理成效

我们密切关注各利益相关方对公司水资源管理的诉求与建议，通过培训宣贯、交流合作、开展用水

调查等多种形式，携手利益相关方共同应对水资源压力和风险。供应商/服务商分析与调查

员工节水意识宣贯水资源监管要求落实

对试点厂区的供应商/服务商开展用水分析与用水调查，要求年用水量超过10,000吨的供应商每年提供水质检测报告

开展AWS认证宣贯活动，探讨可持续水管理合作事宜，带动试点子公司供应商/服务商参与AWS认证

推动供应商摘除在公众环境研究中心（IPE）上的水相关违规记录，2023年，立讯精密与2家供应商合作摘除在IPE上的水相关违规记录

制定《公民节约用水行为规范》

通过节水标识、宣传海报及公众号节水宣传文章，向全体员工开展节水宣贯教育

为员工提供WASH培训

积极配合运营所在地政府组织的用水申报、水平衡测试、工业用水重复利用率调查等工作

设立水质检测室，定期实施水质检测

参加节水员培训

联合有关部门开展重点相关水区域保护工作

与河道办合作开展河道清理30余次“世界水日 中国水周”相关宣传

绿色低碳策略温室气体减排水资源管理污染物排放管理绿色产品探索

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治理之道

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可持续发展治理

董事长寄语走进立讯精密

绿色之道低碳引领 绿韵共守

污水管理

立讯精密严格遵守《中华人民共和国水污染防治法》等法律法规要求，制定《废水、废气、噪音控制作业程序》，规范各生产厂区的污水管理工作，确保厂区排放水质符合国家和地方排放标准。为减少废水和污染物排放，我们不断加强日常管理，进一步提升各生产基地的水处理技术水平，以期最大程度减小对受纳水体的影响。

我们亦要求各工厂每年至少需接受1次由外部机构开展的污水排放监测，以持续追踪污水治理技术和设施的应用情况与效果。

运维管理

保障污水处理设施正常稳定运行，杜绝跑冒滴漏情况发生

工艺升级

持续升级污水处理工艺，大力发展反渗透浓水回收利用、使用无氮中和剂等污水处理技术设备提标

引入重金属污水处理设备、含磷废水处理系统、综合废水处理系统等先进水处理设施

废水回用

废酸回用

应用紫外线杀菌系统、高分子薄膜蒸发设备（PFET）重金属废水处理系统等污水处理设备对废水进行处理，处理后的废水可由产线进行二次回用，并委托有资质的第三方机构处置少量浓缩水经蒸发处理后形成的结晶盐。2023年，厂区在工业废水排放显著减少的同时，实现阳极线体水回用率达99%以上。

2023年，厂区已完成一条阳极线的酸回用建设，即通过酸纯化装置的阴离子树脂交换技术，硫酸和磷酸回用率可达到98%以上。同时，亦试行通过化抛酸双床过滤系统（DPU）过滤铝和微量金属元素、蒸发器浓缩等工艺流程，实现95%以上化抛酸回用。

酸回收设备及系统

案例｜立铠厂区工业废水污染物零排放项目

立铠厂区于2019年成立工业废水污染物零排放项目，不断应用先进工业废水处理技术，以提升公司整体工业废水和废酸回收利用率。

案例 昆山立讯科技切割研磨中水回用项目

由于切割及研磨的超纯水相较自来水具备更优质的电导率，昆山立讯科技将减薄、划片工艺的部分废水过滤回用至反渗透系统，替代自来水作为生产使用的原水，回用率高达95%，有效减少自来水消耗。

污水管理行动

截至报告期末

立讯精密产生工业废水的厂区共有

家

实现工业废水零排放的厂区

家

绿色低碳策略温室气体减排水资源管理污染物排放管理绿色产品探索

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治理之道

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可持续发展治理

董事长寄语走进立讯精密

绿色之道低碳引领 绿韵共守

按照《国家危险废物名录》《固体废物鉴别标准》（GB-34330）等国家标准要求对生产过程中产生的固体废弃物进行鉴别和分类

污染物排放管理立讯精密不断推进污染物排放管理体系建设，严格控制污染排放，优化资源使用方式，降低生产运营活动对环境的影响，并持续增加污染防治技术和项目的投入，促进资源高效循环利用，稳步推动绿色制造转型。

2023年我们启用参照UL 2799标准开发的废弃物管理电子化信息管理系统，覆盖废弃物类型、重量、转化方式、处置商、处置流程等相关信息。各厂区可通过该系统收集、统计及分析废弃物相关数据，了解废弃物产生与处理情况，全面提升厂区废弃物管理效率。

废弃物管理我们严格遵守《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》，制定《废弃物控制作业程序》，明确“分类回收、集中保管、统一处理”的废弃物管理原则，对生产废弃物进行分类、贮存、合规处置及记录的全流程管控，以尽可能降低废弃物对周围环境的影响。

分类贮存

合规处置记录

按照《一般工业固体废物贮存、处置场污控制标准》（GB-18599）《危险废物贮存污染控制标准》（GB-18597）建设贮存设施，防止废弃物对周围环境及土壤地下水造成二次污染

严格按照环保要求，将固体废弃物交由有资质的第三方进行处理

建立固体废弃物台帐，对废弃物类别、产生量、运输方式、处理方式等信息进行详细记录

废弃物产生总量

153,009t

生活废弃物产生量14,309t危险废弃物产生量

24,082t无害废弃物产生量

114,618t

回收总量回用总量减量总量进入焚烧（有能源回收）总量

进入堆肥总量进入厌氧消化总量1,285t3,150t11,642t15,613t

27,614t

93,705t

废弃物转化与处置

报告期内，立讯精密废弃物管理数据如下：

废弃物零填埋

我们面向所有厂区推广废弃物零填埋的先进废弃物管理理念，制定2023年达85.5%、2024年达88%及2025年达90%的平均废弃物转化率三年管理目标。我们定期监测各厂区废弃物管理情况，开展针对性的废弃物处置改善工作。我们在推进塑料、金属、纸箱、线圈、栈板等物料减量使用及内部回用的同时，鼓励废弃物处理服务商对可回收废弃物进行回收再利用、对不可回收废弃物采取有能量回收的焚烧处置方式，推动废弃物的减量化、资源化和无害化。报告期内，公司废弃物平均

转化率达86.06%。

废弃物全流程管理程序绿色低碳策略温室气体减排水资源管理污染物排放管理绿色产品探索

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绿色之道低碳引领 绿韵共守

我们严格遵守《中华人民共和国大气污染防治法》等国家法律法规，每年定期对各厂区开展环境监测稽查，确保氮氧化物、硫氧化物、颗粒物等大气污染物合规排放。各厂区装配在线数据系统，动态监测大气环境质量，并通过挥发性有机物（VOCs）活性炭吸附改造、推行电动叉车使用等措施，减少生产运营过程中的废气污染物排放。此外，我们按照法律法规要求对原材料进行严格管控，以确保其不含消耗臭氧层物质。

废弃物处置方式

不提倡减量回用无能量

回收的焚烧填埋

没有被转化的厂区外的转化路径厂区内的转化路径

UL Solutions is pleasedto present this letter to:

Congratulations to the company for having achieved:

Environmental Claim Validation

for:

Dongguan Luxshare Precision Industry Co., Ltd. (Tiesong Campus)NO. 313 Beihuan Road, Qingxi Town, Dongguan, Guangdong, 523650, China

This facility has achieved Zero Waste to Landfill Platinum Operations, 100% diversion, with10% Thermal Processing with Energy Recovery as per Environmental Claim ValidationProcedure (ECVP) for Zero Waste Classifications, UL 2799A First Edition per UL Project4790711606

This achievement letter is not a product certificate, and it does not indicate the current statusof a product or facility’s certification/Validation. Please confirm the current status of acertification/Validation by searching the UL SPOT? Product Database at UL.com/spot or byemailing [e-mail].

08/30/2023 – 08/30/2024

Validation period Josh Warren

VP&GM, Retail & Consumer Products

? 2023 UL LLC. All rights reserved.

ENVIRONMENTAL CLAIM VALIDATION SUMMARY

ENVIRONMENTAL CLAIM VALIDATION SUMMARYRi-Shan Computer Accessories (JiaShan) Co., Ltd.

Ri-Shan Computer Accessories (JiaShan) Co., Ltd.

Ri-Shan Computer Accessories (JiaShan) Co., Ltd.

Report Number:

Validation Period:

Validation Period:

30 May 2023 - 30 May 2024

Claim:

Claim:

Method:

Method:

Facility:

Facility:

Ri-Shan Computer Accessories (JiaShan) Co., Ltd. has achieved Zero Waste to Landfill Platinum Operations, 100%diversion, with 10% Thermal Processing with Energy Recovery.

Ri-Shan Computer Accessories (JiaShan) Co., Ltd. has achieved Zero Waste to Landfill Platinum Operations, 100%diversion, with 10% Thermal Processing with Energy Recovery.Environmental Claim Validation Procedure (ECVP) for Zero Waste Classifications, UL 2799A First Edition, Dated July20, 2018

Environmental Claim Validation Procedure (ECVP) for Zero Waste Classifications, UL 2799A First Edition, Dated July20, 2018No.95 Changjiang Road, Huimin Sub-District, Jiashan County, Jiaxing 314112, Zhejiang, China

No.95 Changjiang Road, Huimin Sub-District, Jiashan County, Jiaxing 314112, Zhejiang, China304399-4160

304399-4160

? 2019 UL ? 2211 Newmarket Parkway, Marietta, GA 30067-9399 USA ? T: 888.485.4733 ? F: 770.980.0072 ? W: ul.com/environment

2023年嘉善日善、东莞立讯UL 2799废弃物零填埋铂金级认证证书

案例｜惠州汇聚线缆标签优化项目

案例｜立铠厂区包装缠绕膜减量项目

惠州汇聚使用标签打印机对套管产品进行标签打印，在不影响电缆组件安装的情况下，实现标签与套管的一体化设计，在简化工艺的同时减少纸质标签使用。2023年，惠州汇聚累计共节省约100,000个纸质标签。

在保证货物运输稳定性的前提下，立铠厂区采用绿色环保的简洁设计，通过使用更薄、更长的缠绕膜，单卷缠绕膜的打包数量由20栈板增加至35栈板，有效减少塑料使用，从源头上降低废弃物产生量。

大气污染物排放管理

生产工厂

案例｜嘉善日善废气处理设施升级改造

嘉善日善对注塑废气处理设施、CNC 去料废气处理设施进行二级活性炭处理装置改造，通过炭箱改造、更换可再生颗粒状活性炭两项行动有效减少 VOCs废气排放。

22.2%

炭箱改造后，废气处理效率提升

27.5%

填充物更换后，废气处理效率提升

有能量回收的热处理（WTE）回收厌氧消化

堆肥生物燃料

截至报告期末

立讯精密子公司荣获UL 2799废弃物零填埋认证累计

家

报告期内废气排放总量为

314.24

t

本年度首次荣获铂金级认证子公司

家

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绿色化学品

有害物质全生命周期管理

在全球环境保护日益成为共识的背景下，立讯精密深知绿色产品不仅是制造业未来发展的必然选择，更是推动企业绿色转型与社会责任履行的重要载体。我们积极推进化学物质使用的全流程管理，秉持资源节约、环境保护的核心理念，大力拓展清洁技术领域，共同开创可持续的未来。

立讯精密重视化学品对环境及人体健康的潜在负面影响，积极推行绿色化学品项目，携手供应商全面管控生产过程及产品成分中涉及的化学物质，致力于将相关风险降到最低。

我们持续追踪国内外最新有害物质管理相关法律法规以及客户最新限用物质管理要求，如《关于持久性有机污染物的斯德哥尔摩公约》《化学品注册、评估、授权和限制法规》及附件高度关注物质清单、《2011/65/EU，2015/863/EU 关于限制在电子电器设备中使用某些有害成分的指令及其修订》 《2019/102/EU 持久性有机污染物法规》《2002/96/EC 报废电子电气设备指令》《加利福利亚州1986 年饮用水安全与毒性物质强制执行法》和中国挥发性有机化合物（VOCs）标准等要求，全面识别和管控制程及产品中的有害物质，更新《材料及成品限用物质管理规范》至35版，共规定77项禁用物质、264项限制使用物质及76项申报物质。

超前于法律法规的禁限用物质清单

限用物质名称法规管理要求法规生效时间内部管理要求

内部管理

时间

中链氯化烷烃(MCCPs)

REACH 附录XVII拟提议限制物质

尚未正式纳入管控

已将其列入限用清单2014年

铅及其化合物镉及其化合物汞及其化合物

欧盟新电池法规(EU) 2023/1542电池中：

铅及其化合物含量不超过

0.01%，镉及其化合物不超

过0.002%汞含量不超过0.0005%

2024年8月18日

电池中：

铅及其化合物含量应少于 0.004%，镉及其化合物含量应少于0.001%所有电池非故意添加汞及其化合物，如意外存在的情况下含量应不超过0.0001%

2019年

铅及其化合物

欧盟法规(EU)2023/923PVC聚合物和共聚物物品中的铅含量应低于0.1%

2024年11月29日

有机物（如：塑胶、橡胶、油墨、涂料、油漆）中的铅含量应少于0.003%

2014年六溴环十二烷(HBCDD)

欧盟POPs法规含量不超过100ppm

计划纳入管控已将其列入限用清单2014年N,N二甲基甲酰胺(DMFA)

REACH 附录XVII 76条物质或混合物浓度不得高于

0.3%

2023年12月

12日

已全面禁止使用2022年全氟羧酸类化合物（PFCAs）C9-C14 PFCAs及其盐类C9-C14 PFCAs相关物质

REACH 附录XVII 68条物质、混合物或物品中C9-C14 全氟羧酸及其盐类的总浓度小于 25 ppbC9-C14 全氟羧酸相关物质的总浓度小于 260 ppb

2023年2月25日

已全面禁止使用

2023年1月1日

在《材料及成品限用物质管理规范》更新过程中，我们始终提前考虑潜在风险因素，针对法律法规尚未正式纳入监管的潜在有害化学物质，提前制定适用于自身的应对策略，超前法律规范要求，将部分化学物质提前纳入内部禁限用管理。

新增禁用、限用化学物质

内分泌干扰物4叔丁基苯酚过敏性染料溴系阻燃剂氟化氢得克隆

硫氰酸甲基巯基苯并噻唑-2N辛基异噻唑啉酮24氯代3甲基苯酚2乙氧基乙酸乙酯丙烯酰胺矽氧烷铜

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禁用限用

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绿色之道低碳引领 绿韵共守

我们参考有害物质过程管理体系要求(IECQ-HSPM)，构建了产品有害物质全生命周期管理体系，对产品本身及生产过程中涉及的化学物质进行风险识别与分级管控。报告期内，立讯精密旗下共计22家公司获得QC 080000 有害物质过程管理体系认证。

在危险化学品管理方面，立讯精密严格遵守《中华人民共和国监控化学品管理条例》《危险化学品安全管理条例》等国内外相关法律法规，制定《化学品控制作业程序》等内部管理制度，明确规范化学品在采购、搬运、入库、贮存、使用、应急处置、废弃物处理等流程的管理举措。公司通过EHS信息化系统对厂区提出的化学品采购需求和新化学品导入进行审批，按照运营所在地的法律法规对限用物质、高毒性和具有严重职业健康安全及环境危害的化学品进行入库，并严格规范其存放条件、使用规范及对相关使用人员操作规范等，实现全流程化管理。

有害物质管理流程

产品有害化学物质全流程管理产品开发物料采购来料检验制程管控成品保证 公司遵循《产品生态设计通则》《材料及成品限用物质管理规范》，参考“绿色化学原则”，从可行性分析及产品设计阶段将全生命周期环境影响纳入评估。我们充分考虑产品使用与废弃过程对人体健康与环境的潜在影响，尽可能采用无害的化学成分，落实全面有害物质消减（HSF）的理念。产品的设计规范和物料清单亦已明确传达公司环保要求。

我们要求供应商通过GSCM系统绿色产品（GP）模块，对物料进行全物质成分宣告，提供必要的检测报告。环保专员负责审核供应商提交的环保资料，确保其始终遵守公司有害物质管理的高标准，从源头保障物料合规流入。GSCM系统GP模块已实现横向打通，供应商可通过同一账号关联多家子公司，各子公司之间数据共享，有效提升管理效率。有关立讯精密供应商有害物质管理的其他信息，请查阅绿色供应链章节。

立讯精密全面识别不同材质原辅

材料有害物质风险，进行分层、

分级管理。我们根据原辅材料的

物质属性及风险等级对应设置测

试项目和频次，对所有来料采取

“不合格则不接收”的原则，严格

把控来料检验关口。为及时准确

预防环保异常，公司主要生产基

地实验室系统新增统计过程控制

功能，监测同一物料不同批次的

物质浓度数值波动情况，生成趋

势图，超出控制上限的异常值将

自动触发预警，提高来料稳定性

管控效率。

为防止制程过程中的交叉污染，我们根据产品的生产工艺过程，评估直接或间接接触产品的机械设备、工治具、辅料等潜在有害物质风险，并采取相应的防控措施。我们定期对辅料及半成品进行有害物质检测，避免制造过程中有害物质污染。

我们在出货前对成品进行抽检，并在验证其合规性后，按照法规及客户要求张贴产品环保标识，并附上产品材质成分声明等测试报告，确保成品符合客户标准及相关法律法规要求。我们亦根据需求通过产品标签、客户平台、国际材料数据系统、中国汽车材料数据系统等第三方平台公示产品化学成分及潜在影响评估等信息。

截至报告期末

立讯精密通过ISO 17025实验室认可体系认证的实验室共有

家

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淘汰/替换时间物质（群）名称应用的材料/产品进度/状态2015年

邻苯二甲酸二（2- 乙基己基）酯（DEHP）、邻苯二甲酸苄基酯（BBP）、邻苯二甲酸二丁酯（DBP）和邻苯二甲酸二异丁酯（DIBP）

所有材料全面汰换2019年铅及其化合物铜合金材料全面汰换2019年三氧化二锑线材全面汰换2021年VOC清洗剂部分汰换2022年十溴二苯乙烷所有材料全面汰换2022年磷酸三苯酯所有材料全面汰换2022年磷酸三丁酯所有材料全面汰换2023年PFBS及相关物质所有材料全面汰换2023年PFHxA 其盐类和有关物质所有材料全面汰换2023年内分泌干扰物（EDC）所有材料全面汰换2029年RoHS 法令豁免的零件/组件规定物质所有材料部分汰换

有害物质汰换及成效立讯精密高度重视化学品的日常安全管理，以全面淘汰所有受关注的化学品作为长期目标，持续追踪国内外法律法规动态，对标主流客户最新标准要求，识别限用物质管理的提升空间。我们制定并推进以下一系列有害物质汰换计划，致力于寻求替代品以减少和消除有害物质的使用。我们持续评估在生产经营过程中所使用的化学品危害性，积极开展化学品减量及替代工作，并针对以下化学品制定减量/替换计划。

有害物质汰换计划及实施进度

循环材料

立讯精密始终坚持资源节约和环境保护的发展理念，秉持4R原则，全流程减少材料使用。

案例｜苏州立讯技术废铝材置换项目苏州立讯技术与厂商达成合作，将铝材废料按一定比例兑换成铝原材料，减少新物料采购与废弃物产生。报告期内，共计实现15,992kg的废铝材置换。

工艺设计我们采取减量化设计，根据产品规格、尺寸进行减薄优化设计，减少原材料用量物料采购我们优先采用可回收材料，并积极寻求不可回收材料的替代选择，同时与供应商合作，鼓励供应商对质量不达标、运输损耗或可循环使用的物料进行回收利用

产品生产对铝、铜、锡、稀土磁铁、可再生塑料（PCR）、可回用涤纶树脂等物料进行内部周转及循环利用，并持续进行生产工艺技改优化，以减少生产过程中的物料投入出货阶段我们通过对礼盒,标签,纸袋,麦拉等包材进行表面去塑化，减少产品包装的塑料使用

材料全流程管控

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可持续发展治理

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绿色之道低碳引领 绿韵共守

清洁技术机遇作为电子制造行业领军企业，立讯精密致力于建设可持续发展的智能互联未来，协同合作伙伴专注清洁技术创新与变革，以更清洁的产品和服务，助力绿色消费和生活。我们主动把握清洁技术机遇，积极布局光伏、

电池、新能源汽车、数据中心电源等领域，聚

焦光伏组件、储能电源、散热系统、高压线束、无线充电、燃料电池等清洁技术产品的研发及

商业化发展，不断为客户提供更多高效节能的产品与解决方案，赋能社会绿色低碳发展。

新增清洁技术产品

清洁技术类型

产品类型产品名称及内容介绍产品状态

能效提升

新能源汽车立讯精密专注提升新能源汽车能效利用的技术和方案，开发电能传输优化系统和产品，提升电动车充电效率与性能安全，提高能源利用效率

液冷大功率充电枪线

设置液体循环通道于电缆与充电枪之间，通过动力泵推动冷却液循环，将充电过程产生的热量快速散去，有效提高电缆传输效率，大幅提高新能源汽车充电效率。该设备可安全传输600A及以上的充电电流，几分钟即可为电动汽车续航200公里的能量

量产

电机控制器该产品可取代传统的燃油动力输出控制，通过驱动电机的转速及转动方向控制新能源汽车的行驶

量产电动汽车动力总成相较传统汽车内燃机，具有体积小、噪音低、能源转换效率高的特点，有效降低车辆行驶过程的碳排放

研发

优化系统与技术立讯精密开发用能系统优化技术和产品，实现数据中心、消费者等多场景用能系统智能优化、智能控制，保障能源高效利用

140W 2C1A PD快充电源该产品支持PD3.0、QC3.0、UFCS融合快充等多项充电协议，可满足多款设备的同时充电需求，减少对电源插座的损耗，降低耗电量

量产

1A1C快充电源该产品兼顾PD、QC、UFCS融合快充等多项充电协议，可支持多款设备的充电需求，且充电功率密度更高，发热更低

量产

“轻有源”系列产品该产品通过有源芯片的均衡放大、重定时及数字信号处理技术的升级，全面提升铜缆的应用长度；同时，将无源铜缆优化为更小线径尺寸和更小弯折半径，不仅有效简化数据中心的布线，而且极大幅度降低了系统的功耗，相比传统AOC光模块能耗降低可达20%-60%

研发

4U液冷分配装置

液冷分配单元根据机架上的通信设备自动调整热交换量，将冷媒的进出温度控制在设定的温度范围内，温度误差小于±1摄氏度，以实现节能增效

研发

污染防治

回收再利用立讯精密挖掘废弃材料的回收再利用机会，创新新型铝材、塑料回收利用技术，积极推进公司产品原材料耗用减少

墙充系列产品

该系列7款产品均利用回收后加以聚合改性的再生塑料PCR制作，其中一款产品PCR含量高达99%，有效减少温室气体排放

量产

整车线束该系列产品选用符合GB/T 30512-2014，RoHS和REACH规范的环保可回收材料制作，提高资料利用效率

量产

替代能源

燃料电池/氢能

立讯精密专注氢气制备、储藏及运输等场景，应用制氢储能、燃氢供能等优化技术和方案，推动能源结构转型

燃料电池电堆开发140KW石墨工艺的氢燃料电池电堆，可优化中型重卡燃料电池的反应效率，为行驶车辆提供充足的动力

研发

上方图表仅展示2023年新增清洁技术产品，立讯精密过往在清洁技术领域的研发创新及具体产品，请详见《2022 年立讯精密清洁产品目录》。

报告期内

2024年

清洁技术领域研发投入超

亿元获得清洁技术相关专利

项

计划于清洁技术领域投入超过

3.2

亿元

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职业健康与安全员工权益保障员工多元化与平等机会人才吸引与留才员工培训与发展

随着社会各界对企业在劳工权益保障方面的要求趋于严格，为不断增强人才吸引力、创建多元共融的职场，立讯精密建立完善的劳工风险管理机制，全方位保护员工的合法权益，关注人才发展，设置了具有立讯精密特色的培训体系，提供技能提升、领导力、ESG等多元主题的培训，健全薪酬福利和绩效评估制度，与员工共享发展果实。同时，我们十分关注员工的职业健康安全，形成了高效的管理机制，致力于维持“零工亡事故、零职业病”的安全绩效。

人本之道星月相伴 关怀至诚

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人本之道星月相伴 关怀至诚

我们尊重并保障所有员工的合法权益，严格遵循海内外运营地适用法律法规，高标准执行国际劳工公约及倡议，包括《世界人权宣言》《国际劳工组织核心公约》《联合国工商业与人权指导原则》《责任商业联盟行为准则》《企业尊重人权的责任：诠释指南》、全球苏利文原则、社会道德责任标准（SA 8000）。为搭建完善的劳工权益管理机制，立讯精密制定《社会责任管理手册》《员工手册》《招聘管理办法》《非强迫性工作作业程序》《童工及未成年工管理作业程序》《加班管理办法》《结社自由及集体谈判管理程序》《防止歧视及骚扰作业程序》《多元融合管理程序》等劳工权益保障制度，规范工作场所行为，杜绝强迫劳动、雇佣童工、歧视与骚扰等违法违规行为发生，保障合理工作时长，并按法律要求发放包含加班报酬在内的薪酬，尊重员工自由结社与集体协商权利，持续打造包容、多元与平等的工作环境。我们发布《立讯精密关于保护劳工人权的声明》，声明公司坚定维护劳工权益的立场。同时，我们定期开展供应商CSR风险评估和审核，加强供应链劳工权益风险防控。立讯精密遵守国家法律法规中关于运营变更最短通知期的相关规定，充分保障各利益相关方的合法权益。截至报告期末，立讯精密未涉及任何需要通知利益相关者的事项。

权益保障

截至报告期末

立讯精密自身运营及供应链均未发现涉及侵犯结社自由及集体谈判权利、强迫劳动、非法奴役、雇佣童工以及任何类型的歧视事件

为切实保障员工权益，立讯精密参考OECD人权尽职调查机制，建立了“识别—预防—监督—缓解与补救”的劳工风险管理机制。2023年，我们在全公司范围内成立专项工作组，制定SAQ自我评估表，并计划于2024年全面推进厂区劳工风险识别与自评，同时由专项工作组监督稽核厂区风险评估情况，敦促厂区针对潜在风险或违规行为及时进行整改。

劳工风险管理机制识别

监督

预防

缓解与补救

梳理各项劳工权益风险，如强迫劳动、雇佣童工、骚扰及歧视等，针对性地建立风险管理制度

建立由内部专项稽核、客户稽核、外部第三方稽核（如RBA）构成的三重稽核机制，实现对劳工相关议题监管全覆盖

不断完善预防措施，如通过身份证核验、应用考勤系统、开展各类权益保障培训等措施，有效防控各类劳工权益风险

在权益侵犯事件发生或收到投诉后及时开展调查，严格追究责任。为受影响者提供如法律援助、经济补偿、心理疏导等援助。通过培训、采取惩戒行动、为受影响者提供支持、改善基础设施、升级政策等措施解决问题权益保障

员工福祉人才雇佣与留任人才发展职业健康安全

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关键劳工权益风险管理举措

通过人工核对身份证、当地公安机关开具的相关证明等证件，核查员工年龄，并于日常工作中人工巡查及识别可能存在的雇佣童工的现象

鼓励全体员工通过意见箱、电话或邮件的方式及时向公司行政部门、中央经管部门举报违法雇佣童工的现象

一经发现雇佣童工现象，将根据劳动法规定立即停止其工作，将其送至专门机构进行健康检查，及时将其送回监护人身边，并协助其继续接受义务教育

防止童工

反歧视

在进行招聘和其他雇佣行为如工作申请、升职、奖励、培训、工作分配、工资、福利、处罚和解除雇佣关系时，不得因种族、肤色、年龄、性别、性取向、民族、残疾、宗教、政治面貌、工会成员身份、国籍、婚姻状况或性别认同而存在歧视行为

在歧视事件发生或收到相关投诉后，及时对事件开展调查，并为受影响者提供合理的援助，如法律援助、经济补偿、心理疏导等

禁止强迫员工在非上班时间内参与生产制造或与之相关的会议或活动

若员工需要临时加班，应经由《工时管理程序》规定安排加班及休息时间

通过考勤系统及专人登记工作时间对员工工作时长进行持续监督

在违反合理工作时长政策事件发生或收到相关投诉后，将及时对事件开展调查，并为受影响者提供合理的援助。针对严重超过合理工作时长导致员工健康受损的事件，及时协助其获取医疗救助，并承担相应医疗费用

工作时长职业健康与安全

采用分级控制原则，识别、评估和减少潜在的健康和安全风险，

并提供适当的个人防护用品

如发生任何危害职业健康与安全的事件，及时为员工提供医疗援助

反骚扰及虐待

杜绝各类骚扰行为，如心理骚扰、性骚扰、言语骚扰等，并依

据《员工手册》规范工作场所纪律，以强制劝告、警告、降职、解雇等形式对骚扰行为进行惩罚

鼓励员工对可能和已发生的骚扰和虐待事件向所在公司人资行政或部门主管举报

在骚扰或虐待事件发生或收到相关投诉后， 及时对事件开展调查，并为受影响者提供合理的援助，如法律援助、经济补偿、心理疏导等

结社自由及集体谈判

确保工人在无暴力、无压力、无畏惧、无恐吓和无威胁的环境下行使其组织权，并为成立工会或其它形式的员工组织提供便

利条件，以便其迅速、有效地执行其职责

在侵犯相关权益事件发生或收到相关投诉后，将及时对事件开展调查，并为受影响者提供合理的法律援助加班补偿

遵守《员工手册》中对加班费/津贴的要求，依法为员工支付加班费用

隐私数据及信息安全

应用数据治理平台，加强信息安全管控维度，提高全员信息安

全意识，严格保障个人信息隐私和企业商业秘密，实现0丢失、0泄露

依法与工人签订劳动合同，明确雇佣条件

严禁以任何形式收取工人的押金，且在法律规定的情况外不得

持有或销毁、隐藏、没收证件

一经发现强迫劳动现象，将及时对事件开展调查，在对责任人进行责任追究的同时，确保为受影响者提供合理的援助，包括法律援助、经济补偿、心理疏导等

强迫劳动

负责任重组

发生裁员事件时与员工进行友好协商，使其知悉调整方案

在正式协商前，会在尊重员工意愿的前提下，与兄弟单位合作为员工提供再就业机会

若协商一致解除劳动关系，公司会依法为员工支付遣散费

公司亦面向全体员工开展技能提升培训项目，促进员工提升其再就业能力，增加就业机会

权益保障员工福祉人才雇佣与留任人才发展职业健康安全

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人本之道星月相伴 关怀至诚

员工福祉我们关注员工的需求，为员工提供有竞争力的薪酬，并不断完善公司的福利体系。同时，我们高度重视员工关怀工作，致力于为员工创造一个温馨、和谐的工作氛围。

越南厂区工会大会

和谐职场

立讯精密致力于和谐职场氛围的建设，开设多种沟通渠道，鼓励员工反馈其心声与诉求，并指派专人及时解决。同时，公司开展员工敬业度与满意度调研，全方位了解员工对其工作及公司的看法，并针对性地制定改善计划，切实解决员工在生活、工作上的困难。

我们尊重并保护员工平等协商、集体谈判及自由结社的权利，构建了畅通的员工沟通渠道，在公司及厂区层面设有多种线上、线下沟通平台和方式，多平台、多角度聆听员工心声。

员工沟通

家

工会联合会

家

立讯精密共成立工会截至报告期末

结案率

%

员工平台共计收到需求及建议18,487条

报告期内

员工敬业度与满意度公司面向海内外全体员工开展敬业度与满意度调研，针对直接员工及间接员工分别进行问卷设置和调研，使其更符合员工特征。2023年，我们以线上问卷及线下访谈结合的形式进行，各BU专人面向员工开展了访谈，共计回收210,000余份有效问卷，并访谈了12位高管。本年度，公司开展了一系列员工职场体验改善项目，获得员工积极正面反馈，员工敬业度与满意度呈现稳步提升趋势。

博硕厂区“体验官”培训现场

案例｜各厂区上线“体验官”活动

立讯精密在超过40个厂区推行“体验官”方案，即设置专人担任体验官角色，对各厂区直接员工（DL）食住行及生产管理现状进行问题收集，并在切身体验后提供真实反馈，由人力资源部门牵头、直接主管推动，督促各厂区进行问题整改，有效推动厂区整体管理及员工服务水平的提升。

立讯精密沟通渠道

全球举报

直通车

星星社区

微信公众号

阳光使者

平台

员工座谈会

抖音公众号

员工心声

关爱中心

权益保障

员工福祉人才雇佣与留任人才发展职业健康安全

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员工关怀

我们关爱每一位立讯员工，为员工提供多样化的福利，并努力提供舒适温馨的工作生活环境，开展了如翻新老旧宿舍，更新替换宿舍设施、修建员工休闲娱乐多功能区等工作。同时，公司不断丰富员工业余生活，组织多元活动，不断提升员工幸福感，增强公司凝聚力。员工福利

立讯精密十分重视员工的职场与生活体验，设置完善的员工福利体系。公司依法为全体员工提供社会、养老、医疗等保险、提供育儿假等带薪节假日，此外为员工购置商业保险、与政府合作保障员工子女当地就读需求、开设员工子女上下学接送班车并提供课后照看等，以多元化的关怀提升员工福祉。

多彩节日活动

员工生日会活动中心食堂升级改造

薪酬与福利保障

立讯精密建立覆盖全体员工的绩效考核体系，定期进行科学化的薪酬调整，为员工提供有竞争力的薪酬，并依据公司特色不断完善福利体系，为员工提供多种非薪酬福利，在增强员工对公司的认同感与满意度的同时，打造一个充满关怀、融洽的工作场所。

薪酬水平

立讯精密不断完善薪酬体系，为员工提供具市场竞争力的薪酬。我们秉持“同工同酬”原则，在不低于各运营地法定最低工资标准的基础上，持续保持公司薪酬在行业中上游水平。报告期内，我们持续推进调薪科学合理化，结合员工实际绩效，从内部公平化与外部市场竞争化的角度进行薪酬调整。绩效考核

立讯精密建立了覆盖海内外全体员工的定期绩效考核体系，形成全面的考核指标与明确的考核程序，以员工客观的职场表现及发展情况作为其年度绩效评估依据，考核结果亦会经多轮核准反馈，确保考核结果的客观与公平。

我们搭建富有立讯精密特色的荣誉体系，推出“星光大道”及“感恩有您”等系列活动，为对公司做出贡献的优秀员工进行表彰，与员工共享企业发展成果。“感恩有您”系列是立讯精密打造的员工表彰奖项之一，旨在为工龄满十年、十五年、二十年、二十五年等的在职正式员工提供奖励，不断增强员工归属感及荣誉感。报告期内，我们为近1,600人颁发了纪念品，累计获得纪念品人数超5,000人。

荣誉体系

为表彰员工颁发“感恩有您”纪念品

权益保障

员工福祉

人才雇佣与留任人才发展职业健康安全

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“立讯杯”集团赛

案例｜举行第五届“立讯杯”集团赛

2023年4月，第五届“立讯杯”体育赛事盛大开幕，来自公司不同厂区的35支队伍在足球、篮球、羽毛球、女子接力赛4个项目上进行为期9天的激烈角逐。本次赛事既丰富了员工的业余生活，也深化了每位“立讯人”团结拼搏、协作融合的精神。

越南厂区“魅力奥黛”比赛

案例｜越南厂区举办“魅力奥黛”大赛

2023年10月，越南厂区举办了“魅力奥黛”大赛。本次活动吸引了众多员工参加，经过层层筛选，共24名选手胜出。此次活动弘扬了越南传统文化，展现了越南妇女的优雅和美丽，还为女性员工提供了展示自我的舞台。

员工活动

我们组织多样化的员工活动，不断丰富员工业余生活，提升员工职场体验的同时，增强公司的凝聚力与吸引力。

权益保障

员工福祉

人才雇佣与留任人才发展职业健康安全

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昆山厂区家属参观车间东莞厂区家庭日活动

华东厂区家庭大合影

案例｜多个厂区组织“立讯家庭日”活动

2023年７月，立讯精密多个厂区组织举办了“立讯家庭日”活动，活动包含星公益回收、企业文化知识抢答、才艺表演等妙趣横生的环节，让立讯家属了解家人所从事的工作，感受企业文化与家文化的融合。

案例｜立讯精密举办第六届“立讯好声音”歌唱比赛

2023年10月，立讯精密举办了第六届“立讯好声音”歌唱比赛，让员工们在紧张的工作之余，享受音乐带来的愉悦和激情。本届立讯好声音以“高峰无限 为热爱而战”为主题，展现了“立讯人”团结、活力和创新的精神风貌。

东莞厂区比赛现场

华东厂区比赛现场

越南厂区比赛现场

权益保障

员工福祉

人才雇佣与留任人才发展职业健康安全

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人才雇佣与留任立讯精密本着多元平等的原则广泛吸收人才，为员工规划清晰的职业发展通道，助力员工实现更好的个人发展。公司致力于打造平等、多元的员工队伍，构建包容职场。

2023年，立讯精密开展一系列多元融合项目，旨在促进残障员工更好地融入集体，感受到公司的温暖和关爱。其中，昆山厂区举办义诊慰问活动、组织趣味运动会、开展残障融合理念培训及残障员工健康安全培训等活动，进一步促进员工共融发展。

残障员工义诊慰问活动

多元融合嘉年华趣味运动会

残障员工安全教育培训

132,253人

男性员工女性员工

100,332人47,617人

1,319人

183,649人

中国大陆员工港澳台员工境外（不包含港澳台）员工

截至报告期末，员工总数232,585人

2,132人

29岁及以下员工30岁至49岁员工50岁及以上员工

118,379人

112,074人

2023年员工分布图

人才招聘

公司持续深耕校园招聘，面向海内外应届毕业生开展“校园储干”招聘项目，包括举行线上空中宣讲会&直播、线下专场招聘会、校企活动等，覆盖海内外共计百余所院校，吸引数万名学生投递简历，每年有近千名毕业生最终选择加入立讯精密。报告期内，公司荣获2项雇主奖项。

前程无忧&应届生求职网“2023中国大学生喜爱雇主”

多元化与平等立讯精密致力于打造多元、平等、包容的职场。我们杜绝任何形式的歧视行为，在招聘及雇佣阶段均秉承平等多元的原则开展工作。我们关注员工中的弱势群体，帮助其融入立讯大家庭。

民族地区供应商资格证书CERTIFICATE OF EMBZ SUPPLIER证书编号Certificate No：

特证明经MSD China供应商评估委员会认定符合EMBZ的所有条件，特颁此证。This certifies thathas met the criteria for certification as a Ethnic Minority Business ZoneEnterprise by evaluation committee of MSD China.

Legal person’s Signature and official sea签发日期Date of Issue：

____/____/____

立讯精密工业（恩施）有限公司

EMBZ202307180129

Luxshare Precision Industry (Enshi) Co.,Ltd

有效期至Date of Expiry：

____/____/____

202411

102023

恩施立讯获民族地区供应商资格认证

权益保障员工福祉

人才雇佣与留任人才发展职业健康安全

性别分布年龄分布地区分布

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我们积极与外部合作，持续推进“A+雏鹰计划”，与多所院校共同探索高效的人才培养方式。我们亦建立了完善的人才培养流程，通过参观学习、企业文化宣导、岗位讲解与专业培训等活动，促使参与人在收获专业技能与知识的同时，加深对立讯精密的了解。

推动校企合作

西安立讯科技组织校企合作活动

案例｜ 西安立讯科技与长安大学合作开展实践活动

2023年6月，西安立讯科技与长安大学合作开展实习实践活动，公司工程师对公司发展历程、产品、研发及生产环境等进行了详细介绍，并现场授课讲解专业知识，获得了在场学生高度认可，为公司高质量人才储备打下良好基础。

职业晋升我们为员工建立了管理、专业双通道职业发展路径，不断明确并完善晋升体系及机制，在公平、公正、合理用人的同时，提高员工积极性与认同感。我们为全体员工设置透明的晋升流程，遵循四大晋升原则，力求打造科学、合理的晋升体系。

报告期内

管理通道晋升人数

专业通道晋升人数

2,631人

9,720人

管理通道M5 决策层

M3 高级管理层M2 中级管理层M1 初级管理层

M4 经营管理层

立讯精密晋升体系

P5 资深专家层

P3 高级专业层P2 中级专业层P1 初级专业层

P4 专家层

专业通道

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人才发展

我们以人才发展为导向，为员工搭建全面的培训体系，提供多样化的培训课程与能力提升项目，助力人才的全面可持续发展。

技术能匠：精益生产、六西格玛

研创英杰：项目管理（PMP）营销头狼：大客户管理产业栋梁：供应链管理内部讲师：星引擎计划上岗认证：岗位应知应会校企合作：联合育人、学历教育

职业资格认证

立讯精密人才培养体系集团战略/管理要求

领导力提升

高潜后备发展

M5高管训战M4高管训战

M4后备训战M3后备训战P3 P4高潜训战星计划新干班

战略部署研讨人资管理研讨财务管理研讨数字化建设安全生产宣贯反腐倡廉宣贯…

平台中心（管理与激励机制、在线学习平台、人才测评平台、外协资源平台、报表系统）

星课堂立讯讲坛

新员工入职培训

管理力

强化

管理晋阶线长训战班

组织经验萃取案例库、课程库、讲师库

员工培训体系

立讯精密建立并完善了从公司层面到厂区层面的人才培养体系。公司层面搭建了完备的学习平台与学习资源库，聚焦领导力、专业力及多样化的岗位能力提升需求，开展多个定制化的关键人才培养项目和关键能力培养项目。

发展与培训

为让员工获得知识技能提升的机会并更好地实现自我价值，我们持续完善员工培训体系，为全体员工提供形式及内容多样化、定制化的课程及培训项目。

2023年，我们根据厂区岗位需求，细化各厂区/BU培训体系，提供更具针对性的培训项目，确保各岗位员工在入职、在职、晋升、调岗等关键阶段均掌握工作所需的相应知识与技能，并通过个人领导力等各类通识课程多维度提升员工综合能力。我们为全体员工提供多元的通识课程。除线下课程外，我们推出线上学习平台“i学堂”，以便员工自由选择学习时间。为解决海外运营地员工遇到的跨文化交流与融合困境，我们梳理并上线了越南、印度的新员工入职培训系列课程。

报告期内员工培训项目支出共计

员工培训总学时超过

人均培训时长

1,095万元

5,240,496小时

小时

培训总时长（小时）161,736293,0762,151,601119,422201,70114,067

专题培训劳工权益保护和多元化反腐败培训EHS培训质量管控信息安全知识产权

培训人次（人次）74,835633,223925,62487,98364,0035,714

多元专题培训

权益保障员工福祉人才雇佣与留任人才发展

职业健康安全

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高管后备干部高级管理层后备干部

课级干部高潜人才池专才高级管理层现任干部

基层干部

储备干部

全体IDL

培训对象

新人培训

立讯智造星训营培训越南厂区星训营培训

案例｜立讯精密举办“星训营”新员工培训为帮助校招新员工快速融入立讯精密，我们举办“星训营”新人融入培训，促进储干快速学习、成长。在集中培训课程中，培训团队向储干们详细介绍了公司主要业务、企业文化、规章制度等，帮助储干们全面系统地了解公司基本情况及业务，为后续的工作开展和职业发展奠定了基础。

领导力培训

立讯精密一贯重视员工职场领导力的培养。我们推出立讯精密领导力模型，围绕五大维度，将领导能力分为由基础至卓越的不同水平，并一一对应能力提升路径，为培养职场领导力提供坚实的理论基础与方向指引。遵从领导力模型，我们推出“造星系列”培训项目，提供多类别的领导力培训课程，面向管理干部、后备高潜人才、储备人才具有针对性地设置培训内容。

立讯领导力模型

驱动立讯商业成功

持续学习

影响力

执行力

决策力专业力思维力

发展他人激励团队

使命必达精益运营

理性决策勇于担当

商业洞察问题解决

全局意识

领导力培训体系

M4后备训战项目M3后备训战项目M2管理训战项目P3P4高潜训战项目管理晋阶项目线长训战项目星计划个人领导力发展培训项目

培训项目

立讯精密为每年新加入的校招员工打造“星计划”新人融入培训项目，聚焦人才成长路径，将企业发展与员工职业发展紧密结合。该项目以“星训营”的方式开展，旨在通过分阶段培养，提升储干职业化水平，为公司的可持续发展提供人才储备。

权益保障员工福祉人才雇佣与留任

人才发展职业健康安全

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我们面向公司全体员工推出了个人领导力发展（PLD）培训项目，培养员工运用积极的个性和技能来指导自己的生活方向。PLD项目授课方式更注重对学生的引导，激发学员主动思考。报告期内，我们引入《团队协作》等21门PLD课程，获得学员的广泛好评和喜爱。

越南厂区训战班华东厂区训战班

盐城立铠训战班

案例｜ 立讯精密举办管理层后备干部培训

为提升公司管理干部的综合技能与领导力，我们面向各级管理干部后备人才开展一系列后备巡展培训及管理晋阶培训项目，全面发展后备干部的思维力、决断力、影响力等领导能力，同时促进干部对文化价值观与干部理念的融合。

PLD个人领导力培训

PLD课程累计授课时长达

2,400余分钟

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昆山厂区学历提升项目毕业典礼

技能提升培训我们为全体员工提供各类技能提升培训项目，并鼓励员工积极参加外部技能认证。报告期内，我们以理论与实操结合的形式，针对制图员等多个工种开展技能提升培训项目，并支持员工进行职业技能等级认定，为员工的职业发展添砖加瓦。

计算机程序设计员培训

电子专用设备装调工培训

案例｜ 昆山厂区开展大专/本科学历提升项目

2023年7月，昆山厂区与西安交通大学、苏州大学、常熟理工学院、苏州职业大学等多个院校合作开展学历提升项目，通过举办报名宣讲会、发送报名通知邮件的形式号召员工积极参与该项目，共吸引140余名员工参与报考。

学历提升培训我们与多所院校合作，为全体员工提供学历提升培训项目，通过学费报销、提供补贴等多种方式鼓励员工参与，助力员工职业成长，促进其实现更好的个人发展。

全员报名通知海报

权益保障员工福祉人才雇佣与留任

人才发展

职业健康安全

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职业健康安全

立讯精密致力于为员工提供健康、卫生、安全的工作环境，以维持“零工亡事故、零职业病”为目标，持续推动职业健康与安全风险的预防与管理工作。管理体系立讯精密持续完善职业健康与安全管理体系，成立EHS管理委员会监管公司EHS事宜，严格遵守《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国职业病防治法》等相关法律法规，制定并推行《集团EHS手册》《集团职业健康管理程序》《集团事故管理程序》等统一标准，监督各子公司遵照执行，并进行细项管理。EHS管理架构公司制定了《集团EHS管理委员会运行监督管理制度》《BU主管环安卫责任书》等制度规范，形成高效的集中化管理架构，建立起了覆盖全体员工的职业健康与安全体系。EHS管理委员会成员

亦包含职工代表，以保证员工在职业健康安全管理环节的充分参与。报告期内，立讯精密共组织3次高级管理人员EHS专项会议，内容包含环安卫工作部署、EHS信息管理系统搭建与完善、EHS工作汇报等。

EHS信息化管理我们通过EHS信息管理系统，统一规划管控手段和汇报渠道，促进EHS管理系统化、智能化及规范化。报告期内，我们持续完善信息化管理系统，新增食堂安全管理、风险调查管理模块，实现系统内各模块的有效关联，并创建数据报表功能，使安全管理各项数据更直观。

系统已上线模块

注：标橙模块为本年度新增模块

EHS管理委员会架构

董事会

厂区EHS负责人

负责全盘统筹公司EHS相关工作

听取EHS总干事工作汇报

全面负责厂区EHS工作，包括主导BG/BU/厂区EHS工作检查

各项EHS措施的落实及资金投入的审核

配合厂区执行总干事执行各项EHS管理工作

EHS管理委员会

稽核组宣传组法务组

建立和持续改进EHS管理体系 建立健全EHS管理制度文件

季度主持召开EHS会议，统筹部署立讯精密整体EHS工作

制定EHS巡查计划、巡查标准、开展稽核巡查，并跟进问题改善

协调指挥紧急事件处理，依据事件严重情况进行危机公关，并适时启动应急响应程序

计划组织开展所有厂区

EHS相关稽核

跟踪各厂区EHS问题点

及时解决

建立各项管理制度、工作流程并组织实施

开展EHS相关宣传、培训工作

负责公司EHS相关数据收集、整理、分析

收集EHS相关最新法律、法规，并形成内部执行标准

提供必要的法律援助

截至报告期末

通过 ISO 45001 职业健康安全管理体系认证的子公司共有

个

EHS管理组织基本

信息安全事故上报

职业健康

管理特种设备

管理

EHS法律法规承包商管理

化学品

清单

应急管理

隐患上报

食堂安全

管理

风险调查管理权益保障员工福祉人才雇佣与留任人才发展职业健康安全

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EHS风险管理

公司制定《集团EHS稽核管理办法》《危险源识别和风险评价控制程序》，积极开展危险源的识别、排查、应对及管理。我们综合考虑安全管理、风险灾害程度、生产布局等因素，对各类EHS事故风险进行分级，以实施风险动态管理，并在此基础上开展EHS工作稽核。

风险识别与控制

针对已识别的EHS风险源，我们通过组织安全演习等活动，全面加强员工的职业健康与安全风险意识，提升其风险应对能力。

昆山厂区开展水域救援联合演习

总计监督完成整改1,000余项开展飞检

次

报告期内共完成海内外稽核厂区

多个

工伤管理

我们制定《工伤管理办法》《医疗健康和职业病预防作业程序》《事故（事件）报告、调查和处理控制程序》等制度，建立工伤处理与紧急事故处置流程，为健康安全事件的应对与解决提供规范。我们亦设置24小时开放的医护室及时帮助有需要的员工。

工伤处理职责分工

员工疏散及保护

2小时内事故通报

协助事故调查

事故落实整改

事故部门

工伤事故受理 就医安排复查 费用报销

行政

工伤事故受理 事故调查分析 追踪事故整改 安全培训稽核

环安

工伤事故受理 工伤申报 工伤处理进度更新

人资

工伤事故报告 从具有工伤风险的现场撤离

员工

环安卫制度及程序落实情况

生产设施隐患及整改情况安全教育培训事故处理流程

EHS工作稽核机制

EHS管理委员会

厂区

稽核内容

稽核形式主体及实施流程

发现隐患

三个工作日内汇报整改进度及措施方案

定期跟踪隐患整改情况

公司EHS稽核EHS专项稽核

外部稽核厂区自检

权益保障员工福祉人才雇佣与留任人才发展

职业健康安全

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我们不断落实各厂区负责人的EHS管理责任，在事故发生后相关负责人需第一时间通过EHS管理系统上报事故，并依据事故等级在规定时间内向属地政府监管部门报备。为预防同类事件再次发生，各厂区需进行事故原因分析，制定并落实相应整改措施。立讯精密要求各BG/BU主管签署环安卫管理责任书。截至报告期末，BG/BU主管级责任书签署率为100%。

EHS事故管理流程

较大以上事故一般及以下事故

报告审阅通过

通知通知

培训与关怀

我们定期在各厂区开展各类职业健康与安全培训，除线下培训外，亦于线上学习平台“i学堂”上线EHS课程供员工进行学习，全面提升EHS意识。

EHS管理培训为帮助全体EHS管理责任人明确其自身职责，提升EHS管理能力，我们开展公司级、部门级、岗位级三级安全管理培训，促进全公司的EHS管理水平提升。

公司开展的EHS培训总时长达

参与总人数达2,151,601小时

925,624人次

华东厂区应急管理培训

华南厂区应急管理培训滁州厂区应急管理培训

立铠厂区应急管理培训

案例｜立讯精密举行EHS应急管理培训2023年9月，EHS管理委员会面向五大区域的EHS管理人员及安全干事开展年度应急管理培训，共计385人参训。本次培训通过理论讲解与现场实操演练的结合，增强了所有参训人员对于各种突发事故的应急处置能力。

事故调查处理流程

未发生工亡事件，发生145起工伤事件，同比下降

立讯精密用于职业健康与安全管理投入共计约

报告期内

%

3.12

亿元

发生事故上报厂区EHS管理人员在事故系统申报事故严重等级评估

事故调查与原因分析制定并实施改善措施

确认改善效果

出具事故处理报告

出具事故初版报告审阅事故报告事故调查与原因分析

报告期内

事故厂区公司EHS管理委员会董事长

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生产安全培训

我们致力于将职业健康安全意识贯彻落实至日常生产运营的方方面面。为此，我们要求全体生产厂区定期开展生产安全培训，增强全员安全知识储备，提升其安全突发事件的应对能力。

承包商EHS培训公司每年对承包商开展EHS安全专项培训，明确公司各类标准规范、施工各环节安全风险以及防控措施，督促承包商落实安全生产主体责任。2023年各厂区对所有承包商入场施工作业人员进行专项培训及考试。

心理健康知识竞赛

案例｜华荣厂区组织化学品安全培训

2023年，华荣厂区组织各厂区制造部基层主管、属地安全员、化学品管理员、行政相关人员进行化学品安全环保知识线上线下教育培训，培训2场，参与人数32人，有效提升了化学品管理人员的安全环保知识和管理水平。

东莞厂区女职工疾病筛查活动

案例｜ 东莞厂区组织乳腺疾病和宫颈疾病免费筛查活动

2023年11月，东莞厂区联合东莞市工会，在厂区为300位女职工举行了乳腺疾病和宫颈疾病免费筛查活动，旨在关爱女职工身体健康，提高大家的健康意识。

江西厂区机械安全培训

案例｜江西厂区举办机械设备安全知识培训

2023年5月，江西厂区面向56位管理干部举行了机械安全专项培训，过程中结合实际案例解析常见安全事故起因，引导学员们有效地吸收机械设备安全的相关知识。

化学品安全培训

参与EHS培训的承包商累计达

5,820人次

报告期内

守护员工身心健康

我们一贯重视员工的身心健康，定期组织员工体检及疫苗接种等活动，并成立各类体育社团，组织室外活动，促进员工在业余时间锻炼身体，增强身体素质。

公司亦高度重视员工的心理健康，在报告期内，我们积极与外部专业机构合作，启动了心理大健康项目。此外，我们亦组织多场心理健康知识讲座，并开展心理健康知识竞赛、正念减压训练营等形式多样的心理健康活动，均获得员工的广泛认可和积极参与。

权益保障员工福祉人才雇佣与留任人才发展职业健康安全

负责任供应链管理社会参与

兼顾环境、社会及经济效益的供应链管理模式，对多维度提升企业核心竞争力至关重要。立讯精密将可持续性的评估纳入采购决策和供应商管理，打造可持续的供应链管理体系，驱动供应链高质量、绿色低碳转型。此外，我们关注并响应社区需求，携手伙伴共建和谐健康的美好社会。

发展之道同行致远 共筑和谐

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发展之道同行致远 共筑和谐

供应链管理体系立讯精密制定了《供应商行为准则》《供应商管理作业程序》等一系列管理制度和程序，高标准树立劳动权益、环境责任等方面的供应商行为规范，按照开发准入、分级管理、评鉴稽核三个阶段开展供应商全生命周期管理。报告期内，我们在《供应商管理作业程序》中增加临时供应商导入和引荐流程规定，要求一级供应商对其供应商（即公司的二、三级供应商）进行管理和执行相应流程，进一步完善公司供应商管理体系。

开发准入评估立讯精密制定潜在供应商年度导入评审计划，根据《供应商准入作业办法》《电子材料供应商准入机制》等文件中规定的准入标准，采用获得国际标准化组织审计资格的审核员对供应商进行严格的资质审查。

供应商准入体系认证要求质量管理体系认证ISO 9001、IATF 16949、ISO 13485、TL 9000、QC 080000、SONY GP 或其它类别的第三方质量体系认证消费类电子? 至少通过ISO 9001、IATF 16949、ISO 13485认证中的一项

汽车电子? 通过ISO 9001认证? 通过IATF 16949认证或已制定IATF 16949认证导入计划社会责任体系认证

ISO 14001、OHSAS 18001、ISO 45001、SA 8000、RBA-VAP 或其它类别的第三方社会责任体系认证

2023年供应商数量

供应商准入门槛调查供应商能力基线调查管理体系审核

调查供应商的资质、财务、组织、能力、系统、检验等条件

调查供应商的生产设备、测试设备、技术工艺能力、质量管控和环保管控能力

审核供应商管理体系

供应商年度导入评审计划

按照地域分类按照类型分类

服务类应商

原辅材料供应商

2,143 家

海外供应商

1,667家7,381家

中国供应商7,857家

我们在审核过程中与供应商沟通宣贯公司的供应商管理标准、产品质量及环保标准、RBA等标准要求，并要求潜在供应商签署《环保保证书》《责任商业联盟行为准则保证书》《厂商廉洁承诺书》等一系列文件。供应商需至少取得1项质量体系认证和1项社会责任体系认证方可进入潜在供应商名单。2023年，我们进一步细化供应商准入条件，针对消费类电子供应商和汽车电子供应商明确准入的基本质量体系认证要求。

分级管理在新供应商完成导入后，公司采用月度绩效考核的形式对供应商进行持续性分级管理，以保障产品和服务质量及供应链稳定性。我们从技术能力、品质能力、交货供应能力、成本领先能力、环境、商业道德等多个维度进行综合评分，并赋予A、B、C、D四个等级。

报告期内，立讯精密通过向供应商发放供应链影响调查问卷/风险管理问卷、开发风险预警地图线上程序等方式，系统性、智能化管控供应链风险，保障业务连续性。

供应商分级管理标准A级/ B级C级D级

月度绩效考核等级管理措施

后续优先合作

不续签或新增合同，要求暂停供货，对其进行辅导改善，若改善全数落实执行则同意交货并持续追踪，否则将取消合格供应商资格

要求提供改善报告并对其改善效果进行追踪，必要时进行现场审核，连续两次稽核不合格将取消合格供应商资格

供应商总数

家9,524

供应链管理体系

冲突矿产管理绿色供应链回馈社会

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治理之道

人本之道绿色之道

附录

可持续发展治理

董事长寄语走进立讯精密

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评鉴稽核

立讯精密每年采用线上与线下结合的方式开展供应商年度稽核，稽核维度与准入审核维度保持一致，以定期审查合格供应商是否满足合规要求。2023年，我们继续推广SRM系统应用，近100%供应商已接入系统进行管理，全面加强稽核工作效率，确保记录可查询可追溯，推动公司供应商年度稽核系统化、标准化。

供应商培训立讯精密重视供应商能力建设，我们通过一对一交流、季度业务评审、专项培训、工作坊、供应商大会等沟通方式，与供应商共同识别改善空间、探讨优化方向。

报告期内，立讯精密共组织供应商培训

累计参与

场

人次

5,529

环境与社会责任管理立讯精密高度重视供应链的环境与社会责任管理，要求供应商遵循《联合国工商企业与人权指导原则》框架、RBA行为准则等国际要求、所有适用法律法规以及《供应商行为准则》《供应商社会责任管理作业程序》等内部管理规定。我们亦向所有供应商下发《责任商业联盟行为准则保证书》，通过全过程宣贯确保供应商对环境与社会责任要求100%认知和遵守。任何违反有关管理规定的行为均可能危及供应商与公司之间的合作，最严重可导致双方合作关系终止。

系统操作流程

碳排放与能源管理

冲突矿产管理

废弃物 管理

供应商管理制度更新

有害物质管理

反腐败与商业道德

可持续水管理

CSR管理

EHS

多元化建设及要求

人次

报告期内

新进供应商《责任商业联盟行为准则保证书》签署率为100%

SER模块功能

2023年，立讯精密完成GSCM信息管理系统开发并嵌入环境与社会责任（SER）调查模块。该模块可实现对供应商的信息收集、风险评估、评鉴稽核等流程线上管理，助力公司供应商CSR管理工作实现电子化、系统化，在确保审核工作安全性和可追溯性的同时降本增效。

供应链管理体系

冲突矿产管理绿色供应链回馈社会

供应商培训主题

供应商基本

情况介绍

分级风险评估发起

供应商SER稽核

调查发起

审核计划管理供应商SER稽核

缺失项管理

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可持续发展治理

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审核维度审核内容完成整改项

管理体系

ESG 管理体系

培训

沟通

员工反馈、参与和申诉

纠正措施流程

供应商责任

项环境管理

环境许可证与报告

污染防治与治理

节能减排

有害物质

项劳工管理

禁止童工及强迫劳工

自由结社权利

反歧视、反骚扰

人道主义待遇

工作时间合规

薪资福利合规

项

职业健康安全管理

职业安全

应急预案

职业病防治

工业卫生

重体力劳动

机械安全防护

公共卫生、饮食与住宿

项

商业道德管理

商业诚信

公平交易、广告和竞争

身份保护和反报复政策

隐私保护

冲突矿产管理

知识产权保护

信息披露

项

冲突矿产管理

立讯精密不直接采购和使用矿物原石，但是我们生产必需的材料、部件中可能含有3TG、钴等金属。我们承诺实施负责任的矿物采购，持续完善冲突矿产管理程序，努力确保我们的产品中使用的所有材料都来自对社会和环境负责的采购渠道。系统化管理机制立讯精密遵循RMI、OECD等国际准则和倡议，持续推进冲突矿产管理工作系统化，定期更新《冲突矿产管理办法》等管理制度，对于3TG及钴等矿产材料进行管理。我们要求所有供应商遵守RBA准则，仅从通过RMAP认证的SORs采购3TG，而没有通过RMAP认证或不符合客户要求的SORs必须从供应链中限期移除。2023年，立讯精密正式加入RMI，强化冲突矿产管理工作，积极参与RMI各项推进供应链冲突矿产管理能力提升的工作，并应用RMI提供的合理原产国追溯（RCOI）程序对产品中的3TG矿物原产地进行合理追溯和调查，推动打造无冲突供应链。

供应商CSR审核

在风险评估环节，我们依据《供应商CSR风险识别评定表》开展供应商CSR风险识别工作，以确定供应商CSR风险等级，避免与高风险的供应商合作。审核维度主要包括管理体系、环境管理、劳工管理、职业健康安全管理以及商业道德五大维度。

报告期内

未发现供应商存在重大CSR风险

报告期内，立讯精密

开展了CSR审核的供应商数量

1,624

家

完成现场CSR审核的供应商数量

家

新进供应商CSR审核比例100%

供应链管理体系冲突矿产管理

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可持续发展治理

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冲突矿产管理工作流程《责任商业联盟保证书》等签署资质审核通过推进入库建档冲突矿产管理政策宣导与遵守

结合尽职调查信息启动风险评估

高风险供应商实施风险缓解计划，直至完成验证

专门辅导触发包含冲突矿产项目的CSR审核非高风险供应商常态化教育培训结档与归案

发起尽职调查

通过GSCM系统发放、回收、审核调查问卷

结合RCOI程序开展调查

识别产品中矿产材料的潜在原产国识别可能提供冲突矿产的供应商

SORs审核合格SORs审核不合格

制定并实施改善计划，

直至SORs验证合格

尽职调查结果归档

准入阶段

供应商尽职调查

风险评估

与缓解

供应链管理体系

冲突矿产管理

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尽职调查

立讯精密开展物料及产品成分审查，识别公司供应链中所有可能涉及3TG及钴矿物材料的供应商，并采用RMI提供的冲突矿产报告模板（CMRT）及扩展矿产报告模板（EMRT）对所识别的供应商开展尽职调查审计，协助供应商移除未通过RMAP认证的SORs。截至报告期末，立讯精密供应链中涉3TG的SORs100%通过RMAP认证，未来我们将继续实施责任采购，致力于100%避免使用冲突矿产。

2023年，我们将冲突矿产尽职调查流程嵌入到GSCM系统冲突矿产模块中，在识别供应链中可能涉及3TG及钴矿物材料的供应商后，通过该系统向供应商发放、回收和汇总CMRT和/或EMRT调查问卷，识别确认未参与RMAP认证的SORs并发出及时预警，持续跟进、评估、审核供应商对不合格SORs的移除进度，直至供应链上涉及的所有SORs均合格后结案，进一步强化冲突矿产管理水平。报告期内，立讯精密共对 1,924 家涉 3TG 供应商发起CMRT 调查，调查回复率100%；对 1,373家涉钴供应商发起EMRT 调查，调查回复率近90%。

我们结合RMAP认证审计结果与RMI提供的RCOI工具，对公司供应链中的3TG进行调查，尽可能确定相关矿物材料的来源国家，确保公司所有量产产品中的3TG矿物材料可追溯。通过对照汇总的SORs信息与RCOI数据库，我们确定了为公司供应商提供3TG的216家SORs的所在国家信息，并识别出立讯精密供应链中3TG矿物的潜在原产国信息：

钽的原产国可能包括：

巴西、中国、埃塞俄比亚、法国、马达加斯加、莫桑比克、尼日利亚、塞拉利昂和西班牙等

金的原产国可能包括：

贝宁、加拿大、智利、巴布亚新几内亚、菲律宾、南非、韩国、瑞典和乌兹别克斯坦等

钨的原产国可能包括：

中国、巴西、越南和玻利维亚等

锡的原产国可能包括：

澳大利亚、玻利维亚、中国、老挝、马来西亚、蒙古、缅甸、秘鲁、西班牙、英国和越南等

风险管理

我们结合尽职调查及RCOI调查结果综合评估界定供应商风险等级。针对高风险供应商，我们将进一步开展包含冲突矿产评价指标的CSR审核，以更全面地评估供应商冲突

矿产管理执行情况，并为供应商提供更多辅导支持，持续跟进、评估、审核改善SORs获取认证和矿物追溯工作推进情况，直至验证供应链上涉及的所有SOR均合格后结案；对于非高风险供应商，我们为其提供常态化教育培训，及时向供应商分享冲突矿产最新资讯和动态，帮助供应商提升冲突矿产管理能力与意识。

立讯精密 3TG 供应商涉及 SORs 认证详情

注：“认证中/未参与”的比例为0

钽32家

100%

锡32家

100%

金88家

100%

钨64家

100%

总计216家

100%

报告期内冲突矿产相关人员培训覆盖率100%

执行相应程序的涉3TG供应商制定无冲突矿产政策100%

对其上游供应商进行了尽职调查

100%

立讯精密CMRT尽职调查结果果

供应链管理体系冲突矿产管理绿色供应链回馈社会

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可持续发展治理

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绿色供应链为推动公司科学碳目标实现进程、提升绿色竞争力，绿色供应链建设已然成为立讯精密绿色低碳规划中的重要一环。我们发起《绿色供应链倡议书》，致力于向供应商传递绿色低碳发展理念，携手共同减污降碳，最大程度减少全价值链环境影响。供应链环境合规管理为推动供应商保持环境合规，提高供应链环境合规水平，立讯精密成立绿色供应链专案项目组，并制定“动态监控环境表现-监督消除负面影响-建立并优化管理及信息披露机制”三步走的环境

合规管理策略。

报告期内，立讯精密绿色供应链CITI指数

报告期内，立讯精密行业排名第总排名第

位

家供应商摘除环境违规记录

位

协助

家供应商披露PRTR信息推动

环境合规管理策略

运用IPE数据库跟踪环境违规记录

识别共性环境管理风险源

监督自身运营及供应商开展有效行动，消除环境管理风险源

督促子公司与供应商及时完成污染物排放与转移登记（PRTR）

辅导子公司与供应商搭建规范的管理体系并定期优化

动态监控环境表现监督消除负面影响建立并优化管理及信息披露机制供应链管理体系冲突矿产管理绿色供应链

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可持续发展治理

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供应链零碳管理

立讯精密充分认识到供应链节能减碳对于实现公司减碳目标至关重要，通过展开供应商会议、培训等方式持续在供应链管理中发挥自身零碳影响力。2023年，我们首次启用GSCM系统碳减排

模块收集供应商能源和碳排放数据，并提供填报

操作培训及答疑，同时制定供应商绿色低碳宣导活动调研计划，鼓励供应商积极参与碳核查和节能案例提报，赋能供应商提高零碳管理水平，切实履行绿色供应链建设承诺。此外，我们与IPE协同发起《迈向零碳供应链倡议》，并组织供应商参加IPE提供的产品碳足迹

数据测算、披露和应用培训，推动供应商于IPE平台披露碳排放信息，带动供应链全面绿色转型。

报告期内，立讯精密

家

家

15,890

MWh

绿色低碳相关的现场调研辅导覆盖供应商

推动供应商于IPE平台披露碳排放信息

推动供应商节能

绿色低碳供应商大会海报

-13:45

13:30

开开

场

致

场

致

辞

辞
			13:45

-14:10

绿

IPE

绿

色

色

供

应

应

链

建

建

设

实

实

践

--公众环境研究中心

践
			14:10

-14:40

能

能

减

排

排

案

例

例

分

享

享

--天工之城

-15:10

14:40ISO14067

产

ISO14067

产

品

品

碳

足

足

迹

认

认

证

流

流

程

介

介

绍

--SGS通标标准

绍
			15:10

-15:20

场

场

休

息

息

15:20

-15:50

15:20可可

持

可可持

续

续

水

管

管

理

与

与

废

弃

弃

物

零

零

填

埋

埋

介

绍

绍

--安佑环境

-16:00

15:50

立立

讯

多

多

元

化

化

介

绍

绍

及

要

要

求

求16:00

-16:50

16:00立立

讯

讯

GSCM绿

色

色

供

应

应

链

管

管

理

系

系

统

介

介

绍

--碳排放/SER / GP /冲突矿产管理

绍
				16:50	问问

答

●会

答

会

议

议

议

程

程●●活活动动报报名名扫扫码码报名或复复制制链接到浏览器：https://tnlak.h5.xeknow.com/sl/3KTfR1注: 若打开页面不对，请关掉页面重新复制此链接再打开一次.

2023年

立

立

讯

可

可

持

续

续

发

展

展

暨

绿

绿

色

低

低

碳

供

供

应

商

商

大

会

会

2023年12月20日星期三13:30-16:50线上直播

【主办】立讯精密工业股份有限公司【承办】SGS通标标准技术服务有限公司

案例 立讯精密举办2023年可持续发展暨绿色低碳供应商大会

2023年12月20日，立讯精密线上举办2023年可持续发展暨绿色低碳供应商大会。本次大会上，我们与供应商分享本年度公司绿色供应链建设重点，介绍GSCM系统，同时邀请专业第三方公司讲解绿色供应链建设实践、节能减排案例、ISO 14067产品碳足迹认证、可持续水管理、废弃物零填埋等丰富的绿色低碳管理知识，以期助力供应商全方位提升零碳管理能力。

案例 供应商节能减排案例展示

供应商1：开展空压机能耗管理

应用能耗智能管理平台，对园区内空压机运行情况等实现实时监测、故障诊断、报表分析与展示，并可根据车间用气变化自动启停；同时实现告警管理、分析报告管理、系统管理等功能，达成节能降耗的目标，年减排量可达3,660吨二氧化碳当量

供应商2：布局屋顶光伏

于厂区宿舍屋顶架设太阳能板，利用光伏发电供电至配电房，年发电量达6万度，年

减排量可达43.08吨二氧化碳当量

供应商3：合理减少空调使用

于车间增加通风装置和水淋扇以达到制冷效果，并于冬季利用工作压缩空气排出的热空气为车间供暖，合理减少冬季空调工作时间，每年可节省约用电量约1,440万度，折

合减排量约900吨二氧化碳当量

供应商4：照明灯节能改造

将办公区域的照明灯由白炽灯替换为节能灯，并向员工宣传节能减排意识，养成及时关灯关电的良好习惯，每年可节约用电量1,629度

供应链管理体系冲突矿产管理

绿色供应链

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我们持续完善GSCM系统GP模块功能，系统化开展供应链有害物质管理，为绿色采购提供支撑。系统内置基础化学物质数据库，以及公司针对各类物料的环保管控要求数据库，规范化管控供应商环保材料的提交。我们可通过系统查询追溯材料的物质含有情况，针对有害物质的禁用、限用等管控新动向进行前瞻性摸排，并提前布局汰换计划等应对策略。我们亦向供应商推送有害物质相关法律法规及行业动态、立讯精密最新有害物质管控要求，以便供应商学习与遵守。目前GSCM系统GP模块已经嵌入公司产品研发及采购流程，进一步确保有害物质管控要求有效传达和落实。

供应链有害物质管理

立讯精密作为供应商与客户的连接点，我们深知向供应商传达明确的原料要求是为客户提供优质环保产品的重要前提。我们以一致的标准要求供应商，以期带动供应商提升有害物质管理水平，降低供应链风险。

供应链有害物质管理要求

绿色承认合规管理

1.建立物料清单（BOM）

2.下发物料需求

4.发放环保需求

6.审核环保资料

5.上传环保资料

9.下发正式采购订单（PO）

7.环保审核放行

8.物料需求放行

工程研发

环保专员

SAP 系统

Luxlink系统

供应商

准入条件

变更管理

定期稽核

替代消减

要求原料供应商签署《环保保证书》，承诺向公司提供的原材料、部件、包装材料、半成品和成品符合《材料及成品限用物质管理规范》管理要求

当《材料及成品限用物质管理规范》更新后，及时传达并要求供应商在规定时限内完成自查、反馈并确认遵守；供应商需按公司变更管理相关制度要求，主动汇报与原材料特性等方面相关的变更，并在适用情况下按要求提供相关资料与样件，取得批准后方可在供货中执行变更

定期进行有害物质管控相关稽核，查验产品物质成分表和第三方有害物质检测报告，并送公司内部实验室进行有害物质检测，防止非环保的材料和产品流入公司产品链

积极开展有害化学物质替代或消减，在切实可行的情况下尽快淘汰有害化学物质或替代为更安全的化学物质

GSCM系统

GP模块

3.抓取物料信息

供应链管理体系冲突矿产管理

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中华慈善总会颁发“抗洪救灾”证书

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助力行业发展

立讯精密积极参加各类行业协会，参与行业交流，推动行业发展。同时，我们积极参与社区建设，支持救灾与乡村振兴工作，关爱特殊群体，为和谐社会的建设添砖加瓦。

立讯精密注重产品质量，致力于为客户提供优质、舒适、好用的产品，积极探索科技研发成果转化方式。立讯精密参加了国内外50余家行业协会，并担任中国电子元件行业协会副理事长单位，结合理事单位及会员单位优势，带动行业发展。报告期内，公司参与制定《道路车辆带宽至10GHz

屏蔽平衡电缆》《0.60mm间距传输速率为112Gbps带屏蔽壳体矩形数据传输连接器详细规范》等行业标准，助力行业发展。

报告期内公益慈善事业总投入金额1,263

万元

支持公益活动立讯精密紧密关注自然灾害对公众的影响，积极践行模范带头作用，在灾情初发时即刻行动，积极筹措资金，为受灾地区群众提供我们力所能及的支持。同时，我们关怀需要帮助的群体，助力推进乡村振兴建设和绿色发展，发挥公益事业在实现共同富裕、低碳生活中的作用。

案例 立讯精密多次参加行业协会交流会2023年8月，立讯精密参加在江苏南通举办的中国电子元件行业协会“第九届会员代表大会暨2023中国电子元件产业峰会”。会上，立讯精密荣升副理事长单位，并获颁立讯精密“突出贡献奖”，以表彰公司在电子元件行业的贡献。2023年10月，我们受邀参加“中国电子元件行业协会电接插元件分会第九届第四次会员大会暨2023（第十二届）连接技术发展研讨会”，并在会上，发布《CRE连接器设计简介》，荣获优秀论文三等奖，助力电子元件行业发展。2023年10月，立讯精密受邀出席由国际电子工业联接协会（IPC）与上海市浦东新区质量技术协会共同举办的“2023IPC中国电子制造年会ESG可持续发展论坛”。立讯精密以“响应客户和市场ESG要求，提升国际竞争力”为主题，介绍公司的可持续发展驱动力与ESG战略，并从供应链企业视角，深入解析行业相关的重点ESG领域，为行业的ESG发展提供具有高度可借鉴性和实践性的典范与榜样案例。

案例 立讯精密全力支持河北涿州灾后重建工作

2023年7月-8月，受第5号台风“杜苏芮”影响，北京、天津、河北、福建等地出现极端强降雨，并引发洪涝与地质灾害，人民群众的生命财产安全受到极大威胁。8月4日，公司通过保定立讯向中华慈善总会捐赠1,000万元，该笔捐款将用于河北涿州受灾严重地区的赈灾救援与灾后重建工作。

供应链管理体系冲突矿产管理绿色供应链

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发展之道同行致远 共筑和谐

2023年11月，立讯精密向北京光彩公益基金会捐款50万元。该笔善款旨在助力贵州省织金县巩固脱贫攻坚取得的成果，并进一步拓展其影响，以助力乡村振兴；同时，我们仍将其用以支持生产生活服务性帮扶项目以及三方商定的其他公益帮扶项目。

在元宵佳节之际，盐城立铠同仁秉承敬老爱老的传统美德，携带着精心准备的元宵、灯笼及慰问礼品前往敬老院，向那里的老人们致以节日的问候和深切的关怀。此次活动旨在让老人们充分感受到社会的温暖和深情厚意，让他们能够度过一个温馨而愉快的节日时光。

案例 立讯精密携手北京光彩基金会开展公益帮扶项目

案例 盐城立铠开展敬老院慰问活动

案例 昆山厂区节能宣传周系列活动

2023年7月11日，由立讯昆山厂区、昆山市旅游度假区管理委员会共同举办的节能宣传周主题宣传活动正式拉开帷幕。活动期间，公司组织了“旧衣回收”、“创意画廊”和“环保捐步”等系列活动，各部门积极响应并参与。旧衣回收：旧衣回收活动至今已举办四届，本次活动共回收超过128kg闲置衣帽纺织品创意画廊：活动面向全体员工及其子女征集环保创意绘画作品，旨在以文育人，倡导绿色生活环保捐步：员工可以将每天行走的步数转化为公益捐款，通过合作平台联合的爱心机构企业捐赠相应的公益项目，活动超200人参与

节能宣传周系列活动

旧衣回收活动

元宵节慰问老人

供应链管理体系冲突矿产管理绿色供应链回馈社会

7676

2023 可持续发展报告

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附录

鉴证报告

7777

2023 可持续发展报告

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关键绩效数据环境绩效表

指标单位2023年2022年

GRI 302-1 组织内部的能源消耗量

1 2不可再生能源使用量MWh209,373.45265,951.63

汽油MWh4,669.943,851.59 柴油MWh6,223.415,064.01 液化石油气MWh216.09109.61 天然气MWh198,264.01256,926.42可再生能源使用量MWh79,062.6140,389.48 生物质能（乙醇汽油）MWh406.46288.76 光伏发电量自用MWh78,656.1540,100.72外购市政用电MWh2,497,635.612,826,377.34光伏总发电量MWh78,656.1541,021.89外购绿电MWh755,796.54271,619.41外购绿证MWh788,326.00301,490.00外购热能MWh0.00327.23外购冷能MWh0.000.00外购蒸汽MWh35,298.05428.53光伏发电量外售 MWh0.00921.17能源消费总量MWh2,821,369.723,133,474.21

指标单位2023年2022年GRI 302-3 能源强度单位营业收入能源消耗强度

MWh/百万人民币

12.1714.64

单位营业收入电力消耗强度

MWh/百万人民币

11.1113.21

GRI 302-4 减少能源消耗年度节电量MWh143,893.50189,975.21光伏装机总量

MW85.2954.64GRI 303-3 取水总取水量ML24,574.1824,476.90

地表水ML0.000.00 地下水（可再生）ML2.526.29 地下水（不可再生）ML0.000.00 海水ML0.000.00 采出/夹带水/产生水ML0.000.00 第三方水源ML24,571.6624,470.61水资源压力地区总取水量ML4,237.354,204.99GRI 303-4 排水总排水量ML22,379.9522,492.04

公司主要能源消耗来源为天然气、汽油、柴油、液化石油气、光伏发电、外购电力市政供电、外购清洁能源及外购蒸汽。2022年能源消耗量数据为经核证数据。

2023年能源消耗量数据根据电力及燃料的消耗量及《综合能耗计算通则（GB/T 2589-2020）》提供的有关转换因子进行计算。

光伏装机总量为截至当年度末，公司的屋顶光伏装机总量。

报告期内，公司对2022年取水量相关数据进行核实并修正更新。

7878

2023 可持续发展报告

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可持续发展治理

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指标单位2023年2022年

排放至地表水总量ML0.000.00排放至地下水总量ML0.000.00排放至海水总量ML0.000.00排放至第三方组织使用的总量ML22,379.9522,492.04工业废水总量ML6,328.266,111.67生活污水排放总量ML16,051.6916,380.38水资源压力地区总排水量ML3,773.773,773.17涉及公司的污水排放行政处罚次数次00GRI 303-5 耗水总耗水量ML2,194.231,984.86水资源压力地区总耗水量ML463.58431.82GRI 305-1 直接（范围1）温室气体排放

1 2范围1温室气体排放总量tCO

e64,910.5993,645.54CO

排放总量tCO

e44,851.6556,787.76CH

排放总量tCO

e16,921.8320,986.60N

O排放总量tCO

e105.90134.26HFCs排放总量tCO

e3,031.2115,736.87PFCs排放总量tCO

e0.000.00SF

排放总量tCO

e0.000.00NF

排放总量tCO

e0.000.00

指标单位2023年2022年

生物源CO

排放tCO

e103.2858.9GRI 305-2 能源间接（范围2）温室气体排放范围2温室气体排放总量（基于位置）tCO

e1,571,514.241,755,406.64范围2温室气体排放总量（基于市场）tCO

e610,143.261,385,529.8GRI 305-3 其他间接（范围3）温室气体排放

范围3温室气体排放总量tCO

e5,902,511.906,609,751.98类别1：外购商品和服务tCO

e2,014,192.98 3,325,446.59类别2：资本货物tCO

e135,396.76 218,591.07类别3：燃料和能源相关活动（不包含在范围1或范围2中）

tCO

e380,358.40409,512.71类别4：上游运输和分销tCO

e736,135.72 414,219.81类别5：运营中产生的废弃物tCO

e29,264.53 77,868.03类别6：商务旅行tCO

e8,040.59 2,319.80类别7：员工通勤tCO

e50,030.14 48,401.59类别8：上游租赁资产tCO

e67,043.61 4,110.92类别9：下游运输和分销tCO

e104,323.11 124,995.72类别10：售出商品加工tCO

e277,883.98112,695.63类别11：售出商品使用tCO

e1,985,053.44 1,815,113.12

基于公司业务性质，温室气体排放主要来源于外购市政供电、外购蒸汽及化石燃料燃烧。温室气体清单包括二氧化碳、甲烷和氧化亚氮、氢氟碳化物。温室气体排放数据按照二氧化碳当量呈列，2023年温室气体排放计算依据国家市场监督管理总局和国家标准化管理委员会颁布的标准《GB/T 2589-2020 综合能耗计算通则》、政府间气候变化专门委员会（IPCC）发布 IPCC 第六次评估报告、《IPCC2006国家温室气体清单指南》《省级温室气体排放清单指南（试行）》、中国大陆电网排放因子（中国大陆及台湾采用）和越南电力排放因子（越南工厂采用）。部分范围 3 温室气体排放计算依据英国商务创新与技能部（BIS）与环境、食品及农村事务部（DEFRA）颁布的《2023 Government Greenhouse Gas Conversion Factors for CompanyReporting》和simapro数据库。

2022年度范围1及范围2碳排放数据更新为经核证数据，温室气体排放强度亦对应更新。

科学碳目标验审过程中，按照SBTi要求对部分经核证的基准年（2022年）碳排放数据核算方法进行调整更新。

环境绩效表（续）

7979

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指标单位2023年2022年类别12：售出商品报废处理tCO

e17,461.2226,658.18类别13：下游租赁资产tCO

e30,389.1323,019.41类别14：特许经营tCO

e//类别15：投资tCO

e66,938.296,799.4GRI 305-4 温室气体排放强度范围 1 & 范围 2（基于位置）温室气体排放总量tCO

e1,636,424.831,849,052.18范围 1 & 范围 2（基于市场）温室气体排放总量tCO

e675,053.851,479,175.34范围 1 & 范围 2（基于位置）温室气体排放强度

tCO

e /百万人民币

7.068.64

范围 1 & 范围 2（基于市场）温室气体排放强度

tCO

e /百万人民币

2.916.91

范围 1温室气体排放强度

tCO

e /百万人民币

0.280.44

范围 2（基于位置）温室气体排放强度

tCO

e /百万人民币

6.788.20

范围 2（基于市场）温室气体排放强度

tCO

e /百万人民币

2.636.47

GRI 305-5 温室气体减排量温室气体减排总量tCO

e1,100,057.45512,010.64GRI 305-7 氮氧化物（NOx）、硫氧化物（SOx）和其他重大气体排放废气排放总量t314.24304.19

指标单位2023年2022年

锅炉废气t9.655.48厨房油烟t4.145.15工业废气t298.95258.21

氮氧化物（NOx）t40.336.03硫氧化物（SOx）t10.091.13持久性有机污染物（POP）排放量t1.400.00VOCs排放量（含非甲烷总烃）t70.7195.18硫化氢排放量t0.000.00

颗粒物排放量t162.50118.07锡及其化合物排放量t13.9237.80其他废气排放量t1.5035.35GRI 306-3 产生的废弃物废弃物产生总量t153,009.79154,368.43无害废弃物产生量t114,618.42100,819.82生活废弃物产生量t14,309.4314,447.89危险废弃物产生量t24,081.9439,100.72GRI 306-4 从处置中转移的废弃物

废弃物回收利用总量t121,319.28104,007.10

危险废弃物回收利用量t22,685.9913,319.50 进入准备再使用的危险废弃物转移量t691.471,316.29

2023年立讯精密已对所有生产厂区报告年及过往的废气排放情况进行全面核查，确认所有厂区均无硫化氢排放，2022年数据为误填，现已修正。

进入准备再使用的无害废弃物和危险废弃物转移量的处置方式分为场外与现场，其余从处置中转移的废弃物均为场外处置方式。

环境绩效表（续）

8080

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指标单位2023年2022年 场外回收利用量t391.151,316.29 现场回收利用量 t300.320.00 进入循环利用的危险废弃物转移量t21,994.5212,003.21 进入其他回收作业的危险废弃物转移量t0.000.00无害废弃物回收再利用量t93,796.5086,181.94 进入准备再使用的无害废弃物转移量t26,727.5546,826.46 场外回收利用量t5,694.853,145.13 现场回收利用量t21,032.7043,681.33 进入循环利用的无害废弃物转移量t67,068.9539,355.48 进入其他回收作业的无害废弃物转移量t0.000.00生活废弃物回收再利用量t4,836.794,505.66 进入准备再使用的生活废弃物转移量 t194.630.00 进入循环利用的生活废弃物转移量t4,642.164,505.66 进入其他回收作业的生活废弃物转移量t0.000.00GRI 306-5 进入处置的废弃物

废弃物进入处置（含转移）总量t31,690.5150,361.27危险废弃物处置总量t1,395.9525,781.16

指标单位2023年2022年 进入焚烧（有能源回收）的危险废弃物处置量t1,031.08797.07 进入焚烧（无能源回收）的危险废弃物处置量t0.000.00 进入填埋的危险废弃物处置量t0.000.00 进入其他处置方式的危险废弃物处置量t364.8724,984.09无害废弃物处置量t20,821.9214,637.88 进入焚烧（有能源回收）的无害废弃物处置量t5,573.836,530.28 进入焚烧（无能源回收）的无害废弃物处置量t0.000.00 进入填埋的无害废弃物处置量t0.000.00 进入其他处置方式的无害废弃物处置量t15,248.098,107.61生活废弃物处置量t9,472.649,942.23 进入焚烧（有能源回收）的生活废弃物处置量t5,036.755,733.80 进入焚烧（无能源回收）的生活废弃物处置量t0.000.00 进入填埋的生活废弃物处置量t0.000.00 进入其他处置方式的生活废弃物处置量t4,435.894,208.43

环境绩效表（续）

进入其他处置方式的危险废弃物和无害废弃物的处置方式为现场，其余进入处置的废弃物均为场外处置方式。

8181

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指标单位2023年2022年GRI 2-6 活动、价值链和其他业务关系在库供应商总数家9,52410,680 海外供应商家1,6671,869 中国供应商家7,8578,811 服务类供应商家2,1432,403 原辅材料供应商家7,3818,277GRI 2-7 员工员工雇佣总数人232,585236,932 29岁及以下员工人112,074114,915 30岁及以上至49岁及以下员工人118,379120,244 50岁及以上员工人2,1321,773 男性员工人132,253134,768 女性员工人100,332102,164 中国大陆员工人183,649187,784 港澳台员工人1,3191,350 境外（不包含港澳台）员工人47,61747,798 间接员工总数人64,18269,801 直接员工总数人168,403167,131

指标单位2023年2022年长期员工总数

人232,585236,932临时员工总数人00全职员工总数人232,585236,932兼职员工总数人00GRI 2-28 协会的成员资格参与的重要协会总数个 5332GRI 201-1 直接产生和分配的经济价值营业收入金额百万元人民币231,905.46214,028.39营业收入较上年增长率%8.3539.03GRI 201-2 气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇清洁技术投入金额元人民币超3亿近2.6亿2024年清洁技术投入目标元人民币超3.2亿超3亿财产一切险投保金额（即保险赔付金额）万元人民币5,794,000.004,039,585.09财产一切险年度投保保费万元人民币699.10347.4GRI 205-1 已进行腐败风险评估的运营点今年开展了廉洁/反贪腐内部风险评估的子公司百分比

%100100

按照运营地劳动相关法律法规及惯例，进行长期与临时员工分类统计。

社会绩效表

8282

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指标单位2023年2022年GRI 205-2 反腐败政策和程序的传达及培训员工签署廉洁承诺书/签收廉洁告知函的人数人232,585236,932 管治机构成员签署廉洁承诺书/签收廉洁告知函人数人1212 中国大陆%66.6766.67 港澳台%33.3333.33 境外（不包含港澳台）%0.000.00 一般员工签署廉洁承诺书/签收廉洁告知函普及人数人232,573236,920 中国大陆%78.9679.26 港澳台%0.570.57 境外（不包含港澳台）%20.4720.17 直接员工签署廉洁承诺书/签署廉洁告知函人数%72.4170.54 间接员工签署廉洁承诺书/签收廉洁告知函人数%27.5929.46供应商签署《厂商廉洁承诺书》的数量家9,42410,540 中国大陆%83.6083.60 港澳台%9.019.02 境外（不包含港澳台）%7.387.38 服务类供应商%22.5122.50 原辅材料供应商%77.4977.50员工反腐败受训总人数人232,585236,932

指标单位2023年2022年

管治机构成员反腐败受训人数人1212 中国大陆%66.6766.67 港澳台%33.3333.33 境外（不包含港澳台）%0.000.00 一般员工反腐败受训人数人232,573236,920 中国大陆%78.9679.26 港澳台%0.570.57 境外（不包含港澳台）%20.4720.17 直接员工受训人数%72.4170.54 间接员工受训人数%27.5929.46反腐败受训总人次人次633,223313,498反腐败受训总时数小时293,076.36959,488.00GRI 205-3 经确认的腐败事件和采取的行动接收的贪腐举报次数件1612 经确认的腐败事件的总数件44 涉及员工被开除或受到纪律处分的事件总数件43 涉及与业务伙伴的合同终止或未续订的事件总数件11经确认涉及公司及员工贪腐的法律诉讼件00已审结的涉及公司及员工的反贪腐诉讼次00

社会绩效表（续）

8383

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指标单位2023年2022年已审结的涉及公司及员工的反贪腐诉讼赔偿金额元人民币0.000.00GRI 206-1针对反竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼经确定为反不正当竞争、违反反托拉斯和反垄断法诉讼件00已审结的涉及公司的反竞争、违反反托拉斯和反垄断法诉讼

件00已审结的涉及公司的反竞争、违反反托拉斯和反垄断法诉讼赔偿金额

元人民币0.000.00GRI 401-1 新进员工雇佣率和员工流动率间接员工离职率（离职人数包括辞职人数、免职人数、解职人数）

%23.8318.74GRI 401-3 育儿假

有权获得育儿假的员工数（男）人132,253134,768实际使用育儿假的员工数（男）人4,7913,988有权获得育儿假的员工数（女）人100,332102,164实际使用育儿假的员工数（女）人3,7082,536GRI 403-5 工作者职业健康安全培训EHS受训总时数小时2,151,601.172,505,922.00EHS受训总人数人232,585119,089EHS受训总人次人次925,624349,882

指标单位2023年2022年董事会EHS受训总时长小时14.0014.00董事会EHS受训总人数人77董事会EHS受训总人次人次77GRI 403-8 职业健康安全管理体系覆盖的工作者建立职业健康安全管理体系的运营地点覆盖的员工数量

人232,585236,932建立职业健康安全管理体系的运营地点覆盖的员工比例

%100.00100.00通过内部审计的职业健康安全管理体系的运营地点覆盖的员工数量

人232,585236,932通过内部审计的职业健康安全管理体系的运营地点覆盖的员工比例

%100.00100.00通过外部审计的职业健康安全管理体系的运营地点覆盖的员工数量

人195,405184,479通过外部审计的职业健康安全管理体系的运营地点覆盖的员工比例

%84.0177.86GRI 403-9 工伤GRI 403-10工作相关的健康问题总经历工时(所有员工之工作时数加总)百万小时463.31471.97

员工流动率的计算方式为该类别员工离职人数 /（该类别年末员工人数 + 该类别员工离职人数）。

表中所述育儿假包括，公司按照运营所在地相关法律法规规定，平等地赋予员工的育儿假、产假、陪产假等法定权益。

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8484

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指标单位2023年2022年工伤造成的员工死亡数量次00百万工时工伤造成的员工死亡率 次/百万工时0.000.00工伤造成的员工重伤数量次01百万工时严重后果员工工伤率次/百万工时0.000.0021除上述死亡及重伤外之员工工伤数量次145268可记录员工工伤次数合计次145269百万工时可记录员工工伤率 次/百万工时0.310.57GRI 404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数

员工受训总时数

小时5,240,496.9710,715,691.29 男性员工受训总时数小时2,941,306.726,107,944.04 女性员工受训总时数小时2,299,190.254,607,747.26 直接员工受训总时数小时2,971,557.001,901,896.00 间接员工受训总时数小时2,268,939.978,813,795.29员工人均受训时长

小时22.5345.23 男性员工人均受训时长小时22.2445.32 女性员工人均受训时长小时22.9245.10

指标单位2023年2022年 直接员工人均受训时长小时17.6511.38 间接员工人均受训时长小时35.35126.27员工受训总人次人次3,853,9491,958,541GRI 404-2 员工技能提升方案和过渡援助方案总培训支出万元人民币1,095.341,309.48报读学历教育人数人1,635860内部认证讲师总人数人1,163909GRI 404-3 定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比

接受定期绩效和职业发展考核的间接员工百分比%100.00100.00 男性间接员工%100.00100.00

女性间接员工%100.00100.00GRI 405-1 管治机构与员工的多元化管治机构成员总数人1212 男性管治机构成员人数人66 男性管治机构成员占比%50.0050.00 女性管治机构成员人数人66

员工受训总时数、员工人均受训时长、员工受训总人数、员工受训总人次数据均来自于线上学习平台“i 学堂”系统记录。

报告期内，立讯精密对部分培训项目内容及统计方式做出调整。

员工人均受训时长的计算方式为提供给该类别员工的培训总小时数 / 该类别员工总数。

该指标统计范围为定期接受绩效和职业发展考核的间接员工人数及按性别划分的百分比。由于对直接员工的绩效评估采用弹性考核方式，故此条指标不适用于直接员工。

由于计算逻辑调整，已更正2022年接受定期绩效和职业发展考核的间接员工百分比数据。按性别划分的接受定期绩效及职业发展考评的员工比例=该类别接受定期绩效及职业发展考评的员工数量/该类别员工数量。

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8585

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指标单位2023年2022年 女性管治机构成员占比%50.0050.00 29岁及以下管治机构成员人数人00 29岁及以下管治机构成员占比%0.000.00 30岁及以上至49岁及以下管治机构成员人数人55 30岁及以上至49岁及以下管治机构成员占比%41.6741.67 50岁及以上管治机构成员人数人77 50岁及以上管治机构成员占比%58.3358.33 拥有风险管理背景的管治机构成员人数人00 拥有风险管理背景的管治机构成员占比%0.000.00 拥有行业管理背景的管治机构成员人数人66 拥有行业管理背景的管治机构成员占比%50.0050.00 拥有法律管理背景的管治机构成员人数人22 拥有法律管理背景的管治机构成员占比%16.6716.6729岁及以下员工占比%48.1848.5030岁及以上至49岁及以下员工占比%50.9050.7550岁及以上员工占比%0.920.75男性员工占比%56.8656.88

指标单位2023年2022年女性员工占比%43.1443.12残疾员工占比%0.260.17GRI 308-1 使用环境评价维度筛选的新供应商GRI 308-2 供应链的负面环境影响以及采取的行动GRI 414-1 使用社会评价维度筛选的新供应商GRI 414-2 供应链的负面社会影响以及采取的行动新进供应商数量家1,4052,389采用CSR审核的新进供应商百分比%1001002023年度完成CSR审核之供应商数量家1,6242,451

其中完成现场审核之供应商数量家527800经确定具有重大实际和潜在负面环境和社会影响的供应商数量

家01

评估后一致同意改进的供应商百分比%0.000.00

评估后终止关系的供应商数量家01

评估后终止关系的供应商百分比%0.00100GRI 418-1 涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉涉及侵犯客户隐私或丢失客户资料的经证实的投诉

件00

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8686

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公司名称荣誉名称级别湖州久鼎电子有限公司第五批专精特新“小巨人”国家级立讯精密工业（江苏）有限公司国家级高新技术企业国家级昆山联滔电子有限公司2023中国电子信息竞争力百强榜国家级昆山联滔电子有限公司“数字化质量管理创新与实践”案例国家级昆山联滔电子有限公司2023年度电子信息行业质量提升典型案例国家级昆山联滔电子有限公司国家知识产权优势企业国家级立讯电子科技（昆山）有限公司绿色供应链管理企业国家级江西立讯智造有限公司国家企业技术中心国家级立讯精密工业（恩施）有限公司国家级绿色工厂国家级立讯智造（浙江）有限公司2023年度电子信息竞争力百强企业国家级立芯科技（昆山）有限公司国家级高新技术企业国家级立铠精密科技（盐城）有限公司纳米级精密加工智能制造示范工厂国家级立铠精密科技（盐城）有限公司立铠精密5G+AI智慧全连接工厂国家级立芯精密智造（昆山）有限公司国家级高新技术企业国家级湖州久鼎电子有限公司2022年度浙江省隐形冠军省级立讯精密（越南）有限公司2023年因劳动者而服务的典型企业省级立讯精密（云中）有限公司2023年职工福利优秀企业省级立讯精密（义安）公司安全劳动卫生工作成绩出色奖省级立讯精密工业（保定）有限公司河北省职业健康企业省级

公司名称荣誉名称级别立讯精密工业（保定）有限公司河北省创新型中小企业省级宣城立讯精密工业有限公司省级绿色工厂省级立讯精密工业（江苏）有限公司省级示范智能车间省级昆山联滔电子有限公司省级高新技术企业省级协讯电子（吉安）有限公司江西省制造业领航培育企业省级协讯电子（吉安）有限公司江西省专家工作站省级协讯电子（吉安）有限公司省级高新技术企业省级协讯电子（吉安）有限公司江西省首台（套）重大技术装备省级博硕科技（江西）有限公司江西省管理创新示范企业省级博硕科技（江西）有限公司江西省制造业单项冠军企业省级博硕科技（江西）有限公司江西省制造业领航企业省级立讯电子科技（昆山）有限公司江苏省优秀企业100强省级立讯精密工业（滁州）有限公司全省制造业企业亩均效益领跑者省级立讯精密工业（滁州）有限公司安徽省民营百强企业省级立讯精密工业（滁州）有限公司安徽省民营制造业百强企业省级立讯精密工业（滁州）有限公司安徽省百强企业省级立讯精密工业（滁州）有限公司安徽省制造业百强企业省级立讯精密工业（滁州）有限公司安徽省研发强度“双百强”企业省级美特科技（苏州）有限公司

2023年现代服务业高质量发展两业融合标杆引领典型试点企业

省级

荣誉汇总

荣誉未完全展示。

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公司名称荣誉名称级别江苏立讯机器人有限公司江苏省人工智能学会科技成果奖省级美律电子（惠州）有限公司创新型中小企业省级美律电子（惠州）有限公司专精特新中小企业省级江西立讯智造有限公司江西省制造业民营企业100强省级江西立讯智造有限公司江西省民营企业100强省级江西立讯智造有限公司江西省工业设计中心省级江西立讯智造有限公司江西省文化企业20强省级江西立讯智造有限公司省级工业互联网平台省级江西立讯智造有限公司江西省管理创新示范企业省级立讯精密工业（恩施）有限公司湖北省工业设计中心省级立讯智造（浙江）有限公司浙江省民营企业100强省级立讯智造（浙江）有限公司（第22届）浙江省电子信息制造业出口前20家企业省级立讯智造（浙江）有限公司浙江省高新技术企业研究开发中心省级立讯智造（浙江）有限公司浙江省第二批制造业“云上企业”省级立讯智造（浙江）有限公司2023年新认定省重点企业研究院省级立讯智造（浙江）有限公司省级绿色工厂省级东莞讯滔电子有限公司广东省核心软件攻关工程标杆示范企业省级苏州立讯技术有限公司江苏省工程技术研究中心省级立讯智造（浙江）有限公司

（第22届）浙江省电子信息制造业营业收入前30家企业

省级

公司名称荣誉名称级别苏州立讯技术有限公司省级示范智能车间省级东莞市华荣通信技术有限公司专精特新中小企业省级立芯科技（昆山）有限公司省级示范智能车间省级立铠精密科技（盐城）有限公司江苏省独角兽企业省级立铠精密科技（盐城）有限公司省级绿色工厂省级立铠精密科技（盐城）有限公司江苏省数字化绿色化协同转型发展典型案例省级立铠精密科技（盐城）有限公司“2023年工信部5G工厂名录”入选企业省级立铠精密科技（盐城）有限公司江苏省五星级上云企业省级立铠精密科技（盐城）有限公司江苏省制造业100强省级立铠精密科技（盐城）有限公司2022江苏民营企业200强省级日善电脑配件（嘉善）有限公司省级工业互联网平台省级日善电脑配件（嘉善）有限公司2023年浙江省企业数据管理国家标准贯标省级试点企业省级日善电脑配件（嘉善）有限公司浙江省民营企业100强省级日善电脑配件（嘉善）有限公司浙江省制造业单项冠军培育企业省级日善电脑配件（嘉善）有限公司浙江省制造业“云上企业”省级立讯精密组件（昆山）有限公司省级高新技术企业省级立讯精密组件（苏州）有限公司省级绿色工厂省级立讯精密组件（苏州）有限公司省级示范智能车间省级立讯精密组件（苏州）有限公司安全生产标准化二级企业省级湖州立讯精密工业有限公司

第八届中国创新挑战赛（浙江）暨2023年浙江省技术需求“揭榜挂帅”大赛三等奖

省级

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8888

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GRI指标索引

GRI标准及披露项位置要求从略原因解释

GRI 2:一般披露 20212-1 组织详细情况公司简介2-2 纳入组织可持续发展报告的实体关于本报告2-3 报告期、报告频率和联系人关于本报告2-4 信息重述

温室气体减排关键绩效数据2-5 外部鉴证鉴证报告2-6 活动、价值链和其他业务关系

主营业务关键绩效数据2-7 员工

雇佣与留任关键绩效数据2-8 员工之外的工作者GRI指标索引2-8-a 2-8-b 2-8-c

信息欠缺 / 不完整

公司尊重所有用工形式雇佣的员工，目前数据统计不完善，无法完整披露。2-9 管治架构和组成公司治理2-10 最高管治机构的提名和遴选公司治理2-11 最高管治机构的主席公司治理2-12 在管理影响方面，最高管治机构的监督作用公司治理2-13 为管理影响的责任授权公司治理2-14 最高管治机构在可持续发展报告中的作用可持续发展管理架构2-15 利益冲突公司治理2-16 重要关切问题的沟通公司治理

使用说明立讯精密工业股份有限公司在2023年1月1日至2023年12月31日期间符合GRI标准编制报告。使用的GRI 1基础2021

8989

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GRI标准及披露项位置要求从略原因解释

2-17 最高管治机构的共同知识公司治理2-18 对最高管治机构的绩效评估公司治理2-19 薪酬政策公司治理2-20 确定薪酬的程序公司治理2-21 年度总薪酬比率GRI指标索引2-21-a 2-21-b 2-21-c保密限制公司积极推动员工薪酬公平，为保护员工隐私从略披露。2-22 关于可持续发展战略的声明目标与策略2-23 政策承诺权益保障2-24 融合政策承诺目标与策略2-25 补救负面影响的程序利益相关方沟通2-26 寻求建议和提出关切的机制利益相关方沟通2-27 遵守法律法规公司治理2-28 协会的成员资格

行业合作回馈社会2-29 利益相关方参与的方法利益相关方沟通2-30 集体谈判协议GRI指标索引2-30-a 2-30-b

信息欠缺 / 不完整

公司遵守相关法律法规，保障员工合法权益，因难以准确统计数据，无法完整披露。GRI 3:实质性议题20213-1 确定实质性议题的过程重要性议题识别3-2 实质性议题清单重要性议题识别GRI 201:经济绩效20163-3 实质性议题的管理

绿色低碳策略员工福祉关键绩效数据201-1 直接产生和分配的经济价值关键绩效数据201-2 气候变化带来的财务影响以及其他风险和机遇

绿色低碳策略绿色产品探索关键绩效数据

GRI指标索引（续）

9090

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GRI标准及披露项位置要求从略原因解释201-3 固定福利计划义务和其他退休计划薪酬与福利保障201-4 政府给予的财政补贴公司治理GRI 202:市场表现20163-3 实质性议题的管理

薪酬与福利保障人才雇佣与留任人才发展202-1 按性别的标准起薪水平工资与当地最低工资之比GRI指标索引

202-1-a 202-1-b202-1-c 202-1-d

保密限制

公司秉持“同工同酬”原则，提供的基本薪资均不低于当地最低工资标准，因信息保密要求从略披露。202-2 从当地社区雇用高管的比例GRI指标索引202-2-a保密限制

公司持续促进管理层多元化和本土化，因信息保密要求从略披露。GRI 205:反腐败20163-3 实质性议题的管理公司治理205-1 已进行腐败风险评估的运营点

公司治理关键绩效数据205-2 反腐败政策和程序的传达及培训

公司治理供应链管理体系关键绩效数据205-3 经确认的腐败事件和采取的行动

公司治理关键绩效数据GRI 206:反竞争行为 20163-3 实质性议题的管理公司治理206-1针对反竞争行为、反托拉斯和反垄断实践的法律诉讼

公司治理关键绩效数据GRI 207:税务 20193-3 实质性议题的管理公司治理207-1税务方针公司治理207-2 税务治理、控制及风险管理公司治理

GRI指标索引（续）

9191

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GRI标准及披露项位置要求从略原因解释

207-3 与税务关切相关的利益相关方参与及管理公司治理207-4 国别报告GRI指标索引立讯精密遵守各运营地要求，提交税务情况至当地的税务机构。GRI 302:能源 20163-3 实质性议题的管理温室气体减排302-1 组织内部的能源消耗量关键绩效数据302-2 组织外部的能源消耗量GRI 指标索引302-2-a 302-2-b 302-2-c

信息缺失 / 不完整

上下游活动发生的能源消耗量统计/估算方式尚不完善，因此无法准确披露。302-3 能源强度关键绩效数据302-4 降低能源消耗量

激励创新绿色产品探索温室气体减排关键绩效数据302-5 降低产品和服务的能源需求量GRI 指标索引302-5-a 302-2-b 302-5-c保密限制因商业信息保密限制从略披露GRI 303：水资源和污水20183-3 实质性议题的管理水资源管理303-1 组织与水作为共有资源的相互影响水资源管理303-2 管理与排水相关的影响水资源管理303-3取水关键绩效数据303-4 排水关键绩效数据303-5 耗水关键绩效数据GRI 305：排放20163-3 实质性议题的管理

温室气体减排污染物排放管理305-1 直接（范围1）温室气体排放

温室气体减排关键绩效数据305-2 能源间接（范围2）温室气体排放

温室气体减排关键绩效数据

GRI指标索引（续）

9292

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GRI标准及披露项位置要求从略原因解释305-3 其他间接（范围3）温室气体排放

温室气体减排关键绩效数据305-4 温室气体排放强度

温室气体减排关键绩效数据305-5 温室气体减排量

温室气体减排关键绩效数据305-6 臭氧消耗物质（ODS）的排放污染物排放管理305-7 氮氧化物（NOx）、硫氧化物（SOx）和其他重大气体排放污染物排放管理GRI 306：废弃物20203-3 实质性议题的管理污染物排放管理306-1 废弃物的产生及废弃物相关重大影响污染物排放管理306-2 废弃物相关重大影响的管理

污染物排放管理绿色产品探索306-3 产生的废弃物

污染物排放管理关键绩效数据306-4 从处置中转移的废弃物

污染物排放管理关键绩效数据306-5 进入处置的废弃物

污染物排放管理关键绩效数据GRI 308：供应商环境评估20163-3 实质性议题的管理供应链管理体系308-1 使用环境评价维度筛选的新供应商

供应链管理体系关键绩效数据308-2 供应链的负面环境影响以及采取的行动

供应链管理体系绿色供应链

GRI指标索引（续）

9393

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GRI标准及披露项位置要求从略原因解释GRI 401：雇佣20163-3 实质性议题的管理

员工福祉人才雇佣与留任401-1 新进员工雇佣率和员工流动率

关键绩效数据GRI指标索引

401-1-a保密限制因保密要求，仅披露间接员工年度流失率数据。401-2 提供给全职员工（不包括临时或兼职员工）的福利员工福祉401-3 育儿假

员工福利关键绩效数据GRI 指标索引

401-3-c 401-3-d 401-3-e

信息欠缺 / 不完整

公司为所有员工提供育儿假，因数据管理仍待完善，该披露项的部分指标本年度从略披露。GRI 402：劳资关系20163-3 实质性议题的管理权益保障402-1 有关运营变更的最短通知期权益保障GRI 403：职业健康与安全20183-3 实质性议题的管理职业健康安全403-1 职业健康安全管理体系职业健康安全403-2 危害识别、风险评估和事故调查职业健康安全403-3 职业健康服务职业健康安全403-4 职业健康安全事务：工作者的参与、意见征询和沟通职业健康安全403-5 工作者职业健康安全培训

职业健康安全关键绩效数据403-6 促进工作者健康职业健康安全403-7 预防和减缓与业务关系直接相关的职业健康安全影响职业健康安全403-8 职业健康安全管理体系覆盖的工作者

职业健康安全关键绩效数据403-9 工伤

职业健康安全关键绩效数据

GRI指标索引（续）

9494

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GRI标准及披露项位置要求从略原因解释403-10 工作相关的健康问题

绿色产品探索职业健康安全关键绩效数据GRI 404：培训与教育20163-3 实质性议题的管理人才发展404-1 每名员工每年接受培训的平均小时数

人才发展关键绩效数据404-2 员工技能提升方案和过渡援助方案

人才发展关键绩效数据404-3 定期接受绩效和职业发展考核的员工百分比

人才发展关键绩效数据GRI 405：多元化与平等机会20163-3 实质性议题的管理

公司治理人才雇佣与留任405-1 管治机构与员工的多元化公司治理405-2 男女基本工资和报酬的比例GRI 指标索引405-2-a 405-2-b保密限制

公司秉持“同工同酬”原则，并致力于创造平等及多元化职场，因信息保密要求从略披露。GRI 406：反歧视20163-3 实质性议题的管理权益保障406-1 歧视事件及采取的纠正行动权益保障GRI 407：结社自由与集体谈判20163-3 实质性议题的管理权益保障407-1 结社自由与集体谈判权利可能面临风险的运营点和供应商权益保障GRI 408：童工20163-3 实质性议题的管理权益保障408-1 具有重大童工事件风险的运营点和供应商权益保障

GRI指标索引（续）

9595

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GRI标准及披露项位置要求从略原因解释

GRI 409：强迫或强制劳动20163-3 实质性议题的管理权益保障409-1 具有强迫或强制劳动事件重大风险的运营点和供应商权益保障GRI 413：当地社区20163-3 实质性议题的管理回馈社会413-1 有当地社区参与、影响评估和发展计划的运营点回馈社会413-2 对当地社区有实际或潜在重大负面影响的运营点

回馈社会绿色产品探索污染物排放管理关键绩效数据GRI 414：供应商社会评估20163-3 实质性议题的管理供应链管理体系414-1 使用社会评价维度筛选的新供应商

供应链管理体系关键绩效数据414-2 供应链的负面社会影响以及采取的行动

供应链管理体系绿色供应链冲突矿产管理GRI 416：客户健康与安全20163-3 实质性议题的管理质量管理416-1 评估产品和服务类别的健康与安全影响质量管理416-2 涉及产品和服务的健康与安全影响的违规事件GRI指标索引416-2-a 416-2-b保密限制

公司致力于提供高品质和无害产品，因信息保密要求从略披露。GRI 418：客户隐私20163-3 实质性议题的管理风险管控418-1 涉及侵犯客户隐私和丢失客户资料的经证实的投诉

风险管控关键绩效数据

GRI指标索引（续）

9696

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