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金地(集团)股份有限公司2011年年度报告(修订版) 下载公告
公告日期:2012-04-26
金地(集团)股份有限公司 2011 年年度报告
                金地(集团)股份有限公司
                      (600383)
                               2011 年度报告
金地(集团)股份有限公司 2011 年年度报告
                                           致股东
立足时代 永续成长
2011 年,金地集团迎来了“上市十周年”。十年间,顺应市场与资本趋势,于
时代大潮起伏之中,扬帆前行,历经十年磨砺,金地也凝聚了一些体悟 。
回望十年,金地深度参与了地产行业的这一“黄金时代”,并始终保持着对机遇
的精准把握和持续创新成长。
回望二十年,金地的发展与壮大,几乎与中国迄今为止最恢宏的一次城市化进程
同步。这一进程中,超过 3 亿人实现了在城市工作、安家、生活的梦想,金地亦
恭逢其盛,基业初成。
回望三十年,正是改革开放的历史性决策,促成整个国家天翻地覆的变化,开启
整个民族的复兴契机,也为我们营造了人居改善、梦想实现的时代环境。与此同
时,伴随城市化进程,中国房地产行业也产生了一批具有一定国际竞争力的本土
企业,成为国内为数不多在非垄断行业中仍然具有竞争优势的本土力量。
未来十年,中国经济的发展很大程度上仍将由城市化驱动,全球经济的发展推力
也正由发达国家转向以中国为代表的新兴市场国家。金地将把握这一历史机遇,
继续积极参与国家城市化建设,进而努力将中国城市化的经验与能力带向全球,
为中国本土企业探索国际化发展道路。为此,金地正努力搭建国际化业务平台,
遵循国际化和复合型发展轨迹,迈出转型升级的坚定步伐。
展望未来的国际化竞争,任重而道远。金地将不断提高企业竞争力,为国家竞争
力的凝聚和壮大、为国民经济的蓬勃发展做出贡献。金地还将立身整个社会生态
网络去谋求企业价值定义,以己努力,回报各方,与外界相辅相成,以实现自身
基业长青。也唯有如此,作为社会公民的金地,才能够与时代价值共振,与社会
文明发展同步。
2011:迎难以进       所图以远
2011 年,我们所面临的外部环境可谓困难重重,危机不断。“史上最严厉调控”
不断加码,限购、限贷、限价等措施逐步扩大化,客户观望情绪严重,纷纷离场。
面对如此严峻的形势,金地人历经磨砺、奋勇前行,在金地集团的发展史上续写
着迎难而上的崭新篇章。
2011 年初,金地明确提出了“一体两翼”的发展战略。围绕住宅产业,制定了
金地产品战略规划,加大了产品系列化、标准化的实施,“引领人本生活”的品
牌理念和“人文风格、人性功能、人情社区”的品牌内涵深入人心、广为流传。
褐石、名仕、天境、世家四大产品系列得到广泛的应用,初步实现“经典、领先、
一致、快速”的产品发展目标,住宅产业开发能力获得极大提升。
金地(集团)股份有限公司 2011 年年度报告
2011 年,金地集团实现销售收入 309 亿元,销售排名较 2010 年稳步提升。在加
大销售力度的同时,金地通过对市场和政策的深入分析和理性判断,严格控制了
全年的新项目投资,公司到年底现金存量达 186 亿元,不仅大大增强了集团的抗
风险能力,而且为集团 2012 年发展奠定良好的基础。
2011 年,金地旗下商业地产公司业务成绩初显,开发与运营体系初步构建完成,
深圳、西安以及绍兴等城市商业项目前期研发工作稳步推进,北京金地中心租赁
收入、租金收缴率和物业管理费收缴率均有上佳表现。体系建设和项目经营齐头
并进,为金地商业地产未来发展奠定雄厚基础。
2011 年,金地房地产金融业务徐徐铺开,旗下稳盛投资进一步完善了组织架构、
工作流程,稳步运营已成立的产品,逐次拓展业务区域版图,进一步加深了与同
业、行业上下游机构的合作关系,并在保障房、产业园、商业地产等领域进行了
基金业务的创造性探索,使其投资能力和资产管理能力站在更高起点之上。
过去十年,中国经济的快速增长,主要得益于全球化经济浪潮和快速城镇化。但
2008 年国际金融危机以来,这两大经济推动力逐渐淡化。具体表现为:第一,
中国的贸易总额已经占全球的 10%,在目前全球经济低迷的背景下,靠外需拉动
的经济增长模式亟待转型。第二,房价的过快上涨导致全社会的支付能力普遍下
降,高毛利也对部分实业资本形成明显吸引,加剧了产业空心化现象,不利于国
家战略性竞争力的提高。
由此,“十二五”规划中,国家明确提出了“稳增长,调结构,促平衡”的思路,
来应对当前经济发展中面临的问题。“转型”是未来 5 年、甚至更长一段时间内
中国发展经济的主基调。在“十二五”发展规划纲要中,国家进一步明确了未来
的发展方向,即减少对外需的依赖,减少对房地产的依赖,加强消费、服务业的
发展,降低能耗,提升环保,大力发展与之相配套的战略性新兴产业。据此,我
们认定三大趋势:第一,GDP 增速未来呈放缓态势;第二,外需导向产业和房地
产产业链的总体压力都较大,投资增速放缓,产业竞争加剧;第三,消费品和战
略新兴产业发展较快,企业利润增速将超过其他行业。
2011 年严厉的房地产调控政策正是这一思路和趋势的体现。2012 年,针对房地
产市场的各项行政调控措施仍将延续,银根也相对紧缩,投资、投机需求将逐步
被挤出市场,行业内部的整合窗口也越来越近……在此关头,我们谨以前瞻眼光
和高远视野,努力超越短期环境困扰,深度思索:什么样的企业才能够经得起周
期的考验,应对并超越差异化生存的挑战?我们的方向和内生驱动力在哪里?
一体两翼 发展之策
金地集团未来发展,将在进一步强化执行“一体两翼”战略前提下,深化住宅开
发业务,优化区域布局,调整产品结构,实施产业链的精细化管理,并积极尝试
养老住宅等住宅衍生领域;加大商业地产布局力度;提高房地产金融业务的市场
竞争力。在未来五年,金地集团将特别关注以下五方面的发展机遇:
金地(集团)股份有限公司 2011 年年度报告
首先,对于金地已经形成竞争优势和行业口碑的住宅开发业务,我们要转变过往
形成的粗放式经营模式,进一步提升组织效率和运营体系效率,尤其要在区域布
局、产品定位、成本管理、开发效率、管控模式以及客服体系、物业管理等方面
进一步强化竞争优势,增加住宅业务的市场份额。
同时,我们要抓住未来消费行业的黄金发展机遇,大力发展与消费零售紧密相关
的商业地产,特别是重点城市核心地段的优质物业,以及结合住宅项目的区域级
商业物业,提高此类商业地产租金占集团全部营业收入的比重,以加强集团抵御
经济周期和市场波动的能力,保障未来的稳健持续发展。
其次,我们还将进一步提高房地产金融业务的市场竞争力,稳盛投资将配合集团
总体战略,利用我国金融市场快速发展的历史机遇,在房地产金融领域扩大产品
线和市场份额,逐步发展成为具有国际竞争力、国内一流的的房地产基金管理公
司。
另外,利用消费升级的机会,深化在养老住宅等衍生领域的尝试。2011 年,金
地已开始进入该领域,未来还将加大研发和投资力度,逐步涉足养老服务,培养
该项业务上的核心竞争力。
我们还将积极探索地产业务国际化,利用我们已经积累多年的行业先进经验,深
入研究使用全球资源配置资产的可行性。
其势惟危 存变之机
万物负阴而抱阳,危与机常常互为表里。作为中国城市化进程中的最大受益者,
中国房地产行业,因其自身的周期性特征,难免使企业个体出现短期波动,但在
城市化进程深入、居民消费升级、国家经济转型的宏大历史背景下,行业前景仍
颇为壮阔,仍然经得住质疑。2012,充满挑战和变化的年度,也正是孕育新希望、
搭建新平台的契机。
金地深刻体悟到,一个优秀的企业,除了短期的增长动力,更需要锻造长远发展
的基础和潜力。无论环境的变化多么风起云涌,企业自身的创新发展能力以及价
值创造能力,都是成为行业领跑者的关键。“变革”的主旋律已无可更改,金地
人会付出更多的精力和心血,求新求变,用超乎常人的汗水,重塑、再造,蜕变
以求突破,转型以至飞跃!
                                                         董事长:
                                                二○一二年四月二十三日
金地(集团)股份有限公司 2011 年年度报告
                                           目 录
一、重要提示
二、公司基本情况简介
三、主要财务数据和指标
四、股本变动及股东情况
五、董事、监事和高级管理人员
六、公司治理结构
七、股东大会情况简介
八、董事会报告
九、监事会报告
十、重要事项
十一、财务报表及审计报告
十二、备查文件目录
金地(集团)股份有限公司 2011 年年度报告
一、重要提示
1、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不

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